設備管理制度綜合

設備管理制度綜合 篇1

一、總則

本制度規定了設備巡迴點檢的管理組織及工作內容等;

本制度適用於公司生產工藝線上的生產設備管理;

二、管理組織

1.根據本公司設備巡迴點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡迴點檢為督促檢查的三級管理網路。

2.生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

3.工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時採取措施予以處理。

4.設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的線上設備進行巡迴點檢,不定期對主機設備進行巡迴點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡迴點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。並做好巡迴點檢記錄及問題處理記載,巡迴記錄要保存齊全。

三、點檢的工作內容

1.設備管理部門

⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

⑵點檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

⑶點檢內容:

a.檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;

b.檢查日常點檢和巡迴點檢記錄。

c.檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

d.對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

2.工段級點檢:

⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

⑵點檢周期:每周一次。

⑶點檢內容:

a.按點檢標準書規定的項目進行,監督並覆核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b.檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計畫。

c.檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

⑷檢查方法:

除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便於準確掌握設備的技術狀態。

3.班組崗位點檢:

⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管範圍的全部設備。

⑶點檢內容:

a.設備運行中的異音、震動。

b.潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

c.運轉件是否移位、竄位等。

d.目測部件是否開裂、變形、開焊。

e.設備地腳螺栓、緊固螺栓是否鬆動。

f.檢查設備零部件是否齊全、可靠。

g.檢查安全保護裝置。

h.檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

i.變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

⑷點檢方法:

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標誌。

四、考核

1.結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。

2.對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,並按事故大小酌情處理。

附則:

1.各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,並存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

2.運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,並簽名,對於運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

3.對於點檢中不能查看的零部件可安排在停機後進行定查。

4.制定點檢考核細則。

設備管理制度綜合 篇2

1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環節,必須嚴肅認真,一絲不苟。

2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場,了解工作內容及工作環境,並對設備進行檢查,認真查閱運行日誌,詢問當班人員設備的運行情況。

3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發生事故由交班者承擔。

4、接班者在檢查中發現異常情況,應由交班者處理,如接班者願意接受處理,可由接班者接班後繼續處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明並報告上級相關領導。

5、接班者不得扳弄不屬於檢查範圍內的設備。

6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者願意下可以協助交班者處理。

7、交班者在交班前應對機械設備進行維護,運行日誌、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

8、交班者應在雙方簽字後離開作業現場。

9、機械動力設備履曆書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

定期檢查制度

1、工區日常檢查:工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。

2、根據工區自身情況,組織定期檢查和重點抽查,並進行考核。幫助整改設備存在的安全問題,提升工區設備管理能力。

3、工區日常檢查:

(1)工區施工現場旁站人員每天跟班作業,對現場施工設備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

(2) 工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。

(3)物資設備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設備檢查記錄。

(4)工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結果實施工區獎罰規定。

4、安全檢查整改的要求

(1)每次機械設備檢查考核後要召開總結會議,會議上公布檢查總結和檢查發現問題,參加人員要簽到。

(2)在機械設備檢查中發現好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結推廣,以點帶面。

(3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發《設備安全監察通知書》或《安全監察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。

(4)如果各級安全監察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細緻、不全面,今後凡發生事故,均要追究到個人。

5、項目部每周不少於三次,對施工現場設備進行抽查,對抽查發現的問題,以檔案形式發到信箱,並督促工區整改,並根據整改情況復檢。

6、項目部每晚夜間巡查,對設備的安全性能進行抽查。

設備管理制度綜合 篇3

第一章 總則

第1條 目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉,提高辦公設備的工作效率和使用效率,特制定本制度。

第2條 適用範圍。本制度所指辦公設備主要包括電話、傳真、電腦、印表機、複印機等。

第3條 相關部門職責。

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第二章 辦公設備日常管理

第4條 辦公設備購買。

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3、 辦公設備購買由各部門在年初部門計畫中統一列入預算,經公對於臨時增購的辦公設備要經總經理和副總經理審批同意。 使用設備前應詳細閱讀操作手冊,嚴格按照操作規範操作使公司各類設備的保養和維修,由各職能部門參照規範,自行組辦公室對辦公設備運行、保養情況進行監督檢查,對設備的維司領導審批後由辦公室統一以招標形式購買。 第5條 辦公設備的使用和保養。 用,各部門主管負責監督檢查。 織實施。 修,更換零件要進行登記備案。

第6條 辦公設備維修管理

1、 設備發生故障無法自行修理的,設備使用人應填寫設備維修單,經部門負責人簽字後,交辦公室審批。未填寫設備報修單或未按維修單要求填寫相關內容的,一律不予修理。

2、 在報修期內的設備,辦公室應聯繫供應商進行維修,保修期外辦公室,主要負責辦公設備的採購申請受理,辦公設備的採購、設備適用部門,主要負責辦公設備的申購、驗收、使用、保管、入庫驗收、保管、配發、維修保養、設備調換等事宜。 維修保養、報修等事宜。

的設備,按照最經濟可行的報修方案進行維修,包括委託維修商來完成任務,由部門經理按照維修的真實情況,填寫設備維修單中的“維修記錄”。

第7條 建立維修檔案

1、 所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案,由辦公室行政人員統一管理,主要包括設備編號、維修日期、故障現象、故障原因、維修內容、維修費用、維修單位等。

2、 行政人員應定期統計、匯總維修情況,針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施,通知使用部門加以防範。

第8條 辦公設備使用監督

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第三章 辦公設備分類管理

第9條 電腦的使用管理

1、 專人收管使用。

(2) 電腦使用人員設密碼管理,密碼屬公司機密,未經批准不得向任何人泄露。

2、 電腦的操作規定戲。

(2) 不得使用未經病毒檢查的隨身碟,防止病毒入侵。

(3) 嚴禁私自拷貝、泄露涉及公司有關機密的檔案資料。

3、 病毒防護

(1) 未安裝防毒軟體的電腦一律不得對於。

(2) 對於聯網的計算機,任何人在未經批准的情況下,不得從網路複製軟體或文檔。

(1) 嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項,嚴禁使用電腦玩游

(1) 每台電腦指定專人上機,負責日常操作,非操作人員不得隨意行政人員負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。 行政人員對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。

(3) 對於計算機軟體的安裝由使用部門自主決定。

(4) 任何微機不得安裝遊戲軟體。

(5) 軟體使用前要確保無病毒。

(6) 任何人未經他人同意。不得使用他人私人電腦。

4、 硬體保護

(1) 未經辦公室批准,任何人不得拆卸所使用的電腦設備。

(2) 拆卸電腦設備時,必須採取防靜電措施。

(3) 硬體維護後,必須將所有設備復原。

(4) 各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養責任。

(5) 各部門負責人必須採取必要措施,確保本部門的電腦以及配套設備始終處於整潔和良好的狀態。

(6) 對於關鍵的電腦設備應配備必要的斷電、繼電設施以保護電源。

5、 電腦的保養

應退出系統並關閉電源。

(2) 定期對電腦內的資料進行整理,做好備份並刪除不需要的檔案,保證電腦運行的速度和存儲,備份的光碟由部門保管。

第10條 電話的使用管理

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3、 電話由辦公室統一負責管理,各部門主管負責監督並控制使每次通話以三分鐘為限,通話應簡潔扼要,以免耗時占線、浪長途電話的使用需經部門主管的批准。 禁止私事撥打長途電話 印表機、複印機由專人管理使用 為確保複印機的安全運轉,每天開機的時間不宜過長。 列印或者複印完成後,必須及時取走檔案,防止失密。 用。 費資金。 (1) 保持電腦的清潔,嚴禁用手、銳物觸控螢幕幕,使用人在離開前第11條 印表機、複印機的管理

第12條 傳真機使用管理

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第四章 總則

第14條 本制度由辦公室指定,解釋權歸辦公室所有。

第15條 本制度報總經理審批後頒發實施,修改、廢止時亦同。 傳真機由辦公室管理使用。 不得使用傳真傳送個人資料,機密檔案需經領導批准。 每天下班後,傳真設定成自動接收,防止遺漏重要檔案。 專管專用,公司所有辦公設備都要指定專人使用,其他人員使辦公設備要定期進行養護,以免老化影響使用。 辦公設備的使用人員要保證設備的安全,如果因使用人員的過第13條 其他辦公設備的使用管理 用必須經設備所在部門負責人同意。 失造成丟失,要追究責任。

辦公設備管理制度範文二

總則

一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉,提高辦公設備的工作效率和使用壽命,特制定本制度。

二、適用範圍。本制度所指辦公設備主要包括桌上型電腦,印表機,複印機,電話,傳真機,投影儀,筆記本電腦,對講機等。

三、相關部門職責。

行政部主要負責辦公設備的採購申請受理,採購,保管,配發,維修保養,設備調換等事宜。目前暫由總經理制定財務人員購買。

辦公設備日常管理

一、辦公設備的申請和購買。

1.工作人員根據需要提出辦公設備的購買申請,並填寫《辦公設備需求單》,報部門負責人及行政部負責人批准;購買單件設備金額大於20xx元的需總經理批准。低於200元的辦公用品行政部可以採購,大於200元的辦公用品有採購部負責採購。

二、辦公設備的領用。

1、設備需求部門根據審批的《辦公設備需求單》到行政部領取。

2、對部門領取的設備進行編號,以便盤點。

三、辦公設備的使用和保養。

1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊,嚴格按照操作規範操作使用,各部門主管負責監督檢查。

2、公司各類設備的保養和維修由各部門參照規範,正確使用,注重平時保養。

3、行政部對辦公設備運行,保養情況進行監督檢查,對設備的維修,更換零件要進行登記備案。

四、辦公設備維修管理

1.設備發生故障無法使用時,設備使用人應報行政部處理;無法解決的由採購部聯繫供應商統一報修。

2在保修期內的設備,採購部應聯繫供應商進行維修;保修期外的設備,按照最經濟可行的報修方案進行維修,包括委託維修商來完成任務,由部門主管按照維修的真實情況,填寫設備維修單中的“維修記錄”。

五、建立維修檔案

1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案,由行政部統一管理,主要包括設備名稱,維修日期,故障現象,故障原因,維修內容,維修費用,維修單位等。

2、行政管理部應定期統計,匯總維修情況,針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施,通知使用部門加以防範。

六、辦公設備使用監督

1、行政部負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。

2、行政部對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。

七、辦公設備的盤點及賠償

1、行政部負責對公司所有辦公設備進行分類,並建立辦公設備管理台賬,每季度盤點清查一次,作到賬物相符。

2、在規定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損,丟失,被盜等,所造成的經濟損失由個人承擔。

八、辦公設備的報廢處理

1.報廢審核:對於各部門提交的報廢物品清單,要認真審核,確認不能再次利用後,經行政部,總經理簽字後方可作報廢處理。對決定報廢的辦公設備,行政部應做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱,價格,數量,及報廢處理的其他有關事項。報廢品由行政部集中存放,集中處理,不得隨意丟棄。

辦公設備分類管理

一、電腦的使用管理

(一)專人收管

1、每台電腦指定專人上機,負責日常操作,其他人員不得隨意使用。

2、電腦使用人員設密碼管理,密碼屬公司機密,未經批准不得向任何人泄露。

(二)電腦的操作規定

1、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項,嚴禁使用電腦玩遊戲。

2、不得使用未經病毒檢查的u盤,防止病毒人侵。

3、嚴禁私自拷貝,泄露涉及公司有關機密的檔案資料。

(三)病毒防護

1、對於聯網的計算機,任何人在未經批准的情況下,不得從網路複製軟體或文檔。 2、對於計算機軟體的安裝(除限制安裝軟體除外)由使用部門自主決定。

3、任何微機不得安裝遊戲軟體。

4、軟體使用前要確保無病毒。

(四)硬體保護

1、未經行政部批准,任何人不得拆卸所使用的電腦設備。

2、拆卸電腦設備時,必須採取防靜電措施。

3、硬體維護後,必須將所有設備復原。

4、各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養責任。

5、各部門負責人必須採取必要措施,確保本部門的電腦以及配套設備始終處於整潔和良好的狀態。

(五)電腦的保養

1、保持電腦的清潔,嚴禁用手、銳物觸控螢幕幕,使用人在離開前應退出系統並關閉電源。 2、定期對電腦內的資料進行整理,做好備份並刪除不需要的檔案,保證電腦運行的速度和存儲。

二、電話的使用管理

(一)電話配置原則:

1、總經理、副總經理;行銷中心、技術部、生產部、人事、行政配直拔電話一部(個別情況允許數人合用);

2、部分人員特殊需要經過公司行政部審批後配置。

(二)申請直拔電話、分機加長途功能的手續:

本人填寫《直拔電話和分機加長途功能申請單》,經部門分管副總審批後,交公司總經理審批,批准後交行政部門辦理。

(三)注意事項:

1、直拔電話、分機使用人或工位需要變更,部門要用書面形式將需變更情況通知行政部;

2、每個工位上的電話機要愛護使用,保管好(話機的設備序列號要跟著員工內部調動走〉,調離公司,要將電話機上交公司固定資產保管員;

3、直拔電話或分機的長途功能是為工作需要所配,員工不得用公司的直拔電話和分機的長途功能撥打私人電話,發現違規者公司將嚴肅處理;

4、每個員工不得在公司的電話上撥打娛樂、遊戲、點歌等與工作無關的信息台,違規者,給公司造成損失的,一經發現除需賠償公司損失外還將對直接責任人予以100 — 500元的罰款,嚴重情況者予以開除。

(四)印表機,複印機的管理

1、為確保複印機的安全運轉,每天開機的時間不宜過長。

2、列印或者複印完成後,必須及時取走檔案,防止失密。

3、禁止列印或複印私人資料.

三、傳真機使用管理

本辦法適用於公司使用傳真機的各種情況。使用範圍包括本地、國內、國際傳真。

傳真的接收管理

傳真件的接收納人公司收發管理辦法範圍內,由收發員統一接收。

傳真件接收後,填寫收件登記簿,並及時分發收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存,業務部門留複印件。公司傳真機應隨時處於開機接收狀態。

傳真的傳送管理

各部門和人員傳送傳真,由收發員統一傳送。重要檔案可由當事人親自傳送。

因故不能傳送,應及時通知有關當事人迅速另行處理。

四、投影儀使用管理

1、投影儀安置於公司會議室,需要使用部門向行政部負責人申請。

2、投影儀用於公司,部門會議以及培訓。

五、對講機的使用管理

1、對講機主要用於安全保全部。

2、在上班期間,不得用對講機聊天。

3、對講機專人專用,不得借給無關人員使用。

六、其他辦公設備的使用管理

1、專管專用,公司所有辦公設備都要指定專人管理,其他人員使用必須經設備負責人同意。

2、辦公設備要定期進行養護,以免老化影響使用。

3、辦公設備的使用人員要保證設備的安全,如果因使用人員的過失造成丟失,要追究責任。