設備保養維護管理辦法

(三) 設備保養維護檔案內容應包括:

1.設備重要諸元。

2.安裝及試車狀況。

3.備品明細。

4.檢查基準。

5.潤滑基準。

6.檢修記錄。

7.潤滑記錄。

8.設備故障原因分析及對策方案。

二、設備檢查基準的訂立

1.設備於安裝試車完成後,工力單位主管應依據設備圖紙特性,維護保養說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”(附表二)

2.“設備檢查基準表”訂立完成後,經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討後,呈總經理核准公布實施。

三、設備潤滑基準的訂立

1.工務單位主管應對現有設備,依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”(附表三)。

2.“設備檢查基準表”訂立完成後,經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討後,呈總經理核准公布實施。

第六條  檢查保養潤滑計畫

一、年度檢查保養潤滑計畫

維修單位主管應於每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況,配合產銷目標的設定,擬定下年度”年定期檢修計畫表”(附表四)一式四份,呈總經理核准後,一份自存,一份生產部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查。

二、月份檢查保養潤滑計畫

1.維修單位主管於每月25日前,依據”年定期檢修計畫表”並參照當月份設備實際維修狀況,產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養計畫表”(附表五)及月份潤滑計畫表”(附表六)各一式四份,呈總經理核准後,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查。

第七條 檢查保養、潤滑作業實施

一、日常檢查保養潤滑

維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業。

(一)日常檢查保養潤滑人員指派

1.設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。

3.工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。

(二)日常檢查保養潤滑的執行

1.每班檢修潤滑者,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。

2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員於上班時逐項檢查。

3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人於完成後逐項檢查。

4.前述檢查人員應填報並匯整”設備保養檢查表”(附表七)由單位主管審核、呈生產部經理指示後,填寫二份,一份自存,一份生產部辦公室存檔管理。

五、定期停機檢修

維修單位除擬”朋份檢查保養計畫表”及”朋份潤滑計畫表”外,並參考”請修單”(附表八),於定期停機檢修前,召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

第八條  故障請修

一、異常反應

1.設備發生污損、異聲、漏油(電)造成作業不良時設備操作人員應立即處理,並反映單位主管,倘無法處理者,並會同設備使用單位主管,做有關修護準備,設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。