計算機套用綜合管理辦法
1 目的
加速公司網路信息化建設進程，同時保證在建項目的成功實施；對計算機硬軟體的購置、發放、使用，以及軟體、數據檔案的保密、防毒、備份等進行安全有效的管理，確保設計、生產與管理工作的正常進行。
2 適用範圍
適用於公司計算機套用項目工程和硬軟體及數據資源的統籌管理。
3 職責
3.1 網管室負責系統的硬軟體資源的正常運行與安全維護，解決系統實施與運行中的技術問題，在系統實施中保持系統的集成性；組織有關部門採集、整理與備份數據；跟蹤了解市場行情，技術動態，為公司領導提供所需要的決策支持資料，對不同層次的工作要求，統一制定相應的配置標準；配合各部門和合作單位開展網路信息化建設工作，組織制定公司計算機信息系統的處理規程；在公司主管領導的領導下，負責實施與運行的統籌管理，並推動管理部門的實施。
3.2 各部門信息管理人員協助本部門網路信息化的推廣套用工作，負責本部門的硬軟體的正確使用和保管，做好相應的保密、防病毒及數據備份工作，為本部門建立嚴格科學的計算機套用管理制度並按制度監督執行。
3.3由公司主管領導參與，總經理掛帥所組成的計算機套用領導小組，負責提出公司的it發展戰略、開發目標、策略和要求，及審批項目投資；調動與組織有關管理部門按計畫逐步實施公司網路信息管理系統，並批准進行新老系統的切換；組織調整不合理的、與新系統不相適應的管理機構、體制和制度；在系統實施的主要階段，組織方案審批與成果技術鑑定。
4．4 人力資源部負責組織對管理人員和操作人員進行有關計算機套用系統的教育與培訓，崗位考核和必要的人力資源配備。
4 工作程式
4.1 計算機套用項目的申請、立項、批准、實施及驗收
4.1.1 公司計算機套用領導小組應根據公司發展總體要求，制定公司網路信息
化建設的發展戰略，提出計算機套用的發展規劃及具體要求，網管室會同各有關部門按