1．對各二級運輸單位考核以責任行車事故為考核依據。其中一分公司、快客分公司如發生重、特大行車事故，除扣除事故單位當月獎金的30%外，經理、分管安全經理、安全員獎金全部取消。
2．對汽車站考核以責任性商務事故、工傷事故、火災、爆炸事故為考核依據。如發生責任性商務事故，則扣除事故單位當月獎金的30%。如發生死亡、工傷事故或火災、爆炸事故，除扣除事故單位當月獎金的30%外，站長、分管安全站長的獎金（含下浮工資）全部取消。
3．對修理廠考核以重大設備事故、火災、爆炸事故、職工因工傷亡事故為考核依據。如發生重大設備事故、火災、爆炸事故或職工重傷、死亡事故，除扣除當月獎金的30%外，廠長、分管安全廠長獎金（含下浮工資）全部取消。
4．公司各單位、部門如發生重、特大惡性事故，則扣除公司處室全體人員當月獎金的30%。
5．對全年未發生安全責任事故的一分公司、快客、經理、分管安全經理、安全員給予一定的獎勵。
附屬檔案3
營 欠 考 核 辦 法
一、考核的內容及考核基數的確定
考核內容指各單位、部門的營收欠繳款，車輛承包欠款、單位往來欠款及個人往來中未定還款計畫的欠款，考核追繳到位情況。
考核基數主要根據相關單位的承包車輛數、業務發生量而確定。
二、考核的期限和時間
年考核期為～年1月1日至～年12月31日，月考核時間為次月的19—20日。
三、考核基數
1．一分公司 基數 25萬元
2．修理廠 基數 5萬元
四、考核方法和要求
1．對下達基數的單位實行月度考核，當月帳面累計欠款數低於或等於基數的，當月獎金考核欠款項目得滿分；超過基數該項目不得分。
2．汽車站、高港站、快客分公司除核定的正常周轉金外，原則上不允許有欠繳款，如未經公司同意發生欠繳款的，當月考核追繳營欠項目不得分。
3．貨運分公司、旅遊分公司因實行內部“硬包”，營欠考核按承包契約進行考核。
4．凡是有三年以上難以收回的壞帳，各單位應組織力量，進行追繳，公司將根據所追繳到位數按20%進行獎勵。
附屬檔案4
優質服務考核辦法
1．車輛單位、汽車站因服務質量的問題引起新聞單位曝光或受到上級機關通報批評，扣除當月獎金15%。
2．因保養修理質量引發重大機務事故扣除當月獎金15%。
3．收取保養費用，不進行保養作業的扣除當月獎金15%。
4．二級維護的車輛檢驗合格率關鍵項目，月累計達不到70%以上的扣除當月獎金10%。
5．不嚴格執行汽車各級維護工藝規範作業，缺項、漏項的扣除當月獎金5%。
6．不按進出廠報修、檢驗程式操作、開據出廠證明的扣除當月獎金5%。
7．不按公司機務管理規定擅自更換車輛發動機或車架的扣除當月獎金的5%。
附屬檔案5
車輛例保及二級維護考核辦法
1．對各二級運輸單位考核以車輛技術狀況完好率、營運車輛二級維護按期保養率和車輛例保檢查上台率為考核依據。
2．一分公司營運車輛二級維護按期保養率和例保上台率低於90%（含90%），則扣除當月獎金的5%。
3．快客分公司應根據安機處安排的車輛二級維護的保養計畫，做好車輛的例保及二級維護工作。