工程施工項目的管理制度範本 篇1
（一）、職業健康管理目標
嚴格遵照集團公司“三標一體”及X公司“六位一體”程式檔案的規定，建立本項目部的職業健康管理體系，保證員工生活及工作場所乾淨整潔、施工現場粉塵及有害氣體不超過國家規定標準、勞動保護符合有關規定；防止食物中毒、傳染病擴散，防止職業病、地方病發生。
（二）、職業健康管理機構
（1）、職業健康領導小組名單：
組長：
副組長：
組員：
（2）、分工和職責。
黨工委書記是職業健康工作的主管領導；勞資調度和綜合部為主管部門，主抓施工過程的職業健康工作。安質部、機物部、財務部為協作部門，為職業健康提供防護和保障。職業健康安全領導小組制定各項保障措施，明確各級分工，將職業健康保障作為日常工作重點，對生活、辦公及施工生產過程進行全面的職業健康檢查指導，以保證員工的身體健康和防止職業病的發生。
（三）、職業健康設施
（1）、職工生活區集中建立在避風、向陽、靜辟處，與施工現場保持一定的距離，以防止施工對宿舍的污染，儘可能給員工營造一個清潔舒適的生活環境。
（2）、在生活房屋、辦公室內安裝空調或風扇及取暖設施等，以利夏季防暑降溫及冬季保暖；
（3）、在生活區設立職工活動場所，配備一定數量的運動設施，以利於職工在空閒時間鍛鍊身體；
（4）、生活區設定足夠數量的衛生設施，保持員工宿舍區內的衛生。室內外衛生經常清掃，保持地面乾淨，日常用品擺放整齊，保持室內通風良好，空氣清新；在室外種植花草，美化環境；
（5）、在生活區外圍偏僻處設立生活垃圾池，生活垃圾在生活區內採用封閉式容器收集，然後統一倒入垃圾池，再按當地環保規定運至指定垃圾處理地點統一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾；
（6）、生活區內設定有取暖設施的公共洗澡間，洗澡間內設定冷熱水管，保證員工在工作後能洗澡，保持個人的清潔衛生。
（四）、職業健康保障措施
1、勞動保護措施
1）、接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環境的作業職工，按有關規定發放個人勞動保護用品，並監督檢查使用情況，以確保正常使用；
2）、加強機械保養，減少施工機械不正常運轉造成的噪音；
3）、對於噪音超標的機械設備，採用消音器降低噪音。洞內運輸機械行駛過程中，只許按低音喇叭，嚴禁長時間鳴笛；
4）、對經常接觸有噪音的職工，加強個人防護，佩帶耳塞消除影響；
5）、按照勞動法的要求，做好本工程的勞動保護裝備工作，根據每個工種的人數以及勞動性質，由物資部門負責採購，配備充足而且必要的勞動保護用品。同時加強行政管理，落實勞動保護措施。
6）、勞動保護裝備要符合以下要求：
①採購勞動保護用品時，必須審核產品的生產許可證、產品合格證和安全鑑定證，確保產品的質量和使用安全；對於未列入國家生產許可證管理範圍的勞動防護用品，按路用勞動防護用品許可證制度進行質量管理；
②施工人員必須分工按規定配齊勞動保護用品，並配戴上崗。進入施工現場的其他人員必須配戴安全帽，閒雜人員不得出入施工現場；
由安全領導小組負責對施工人員進行勞動保護方面的檢查，對漏配、缺配勞動保護用品的施工人員，責令補發勞動保護用品；對不按規定配戴勞動保護用品上崗的人員，進行批評教育，並責令其改正，對累教不改的人員，將採取罰款、停崗等措施予以懲罰。
（2）、醫療衛生保護措施
1、醫療保證措施
①聯繫醫院，全面負責醫療衛生和傳染病、地方病防治的監測監督工作，落實防治措施，做好職工的健康教育工作。對項目內出現的疫情信息，及時向上一級醫療衛生機構報告。對內規範管理、對外加強協調聯繫，營造一個良好的內外衛生防疫工作環境；
②夏季發放防暑藥品，防止中暑。冬季發放防寒防凍藥品，防止凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發季節，醫務人員將加強對職工的健康檢查，做好預防接種工作，搞好環境衛生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病的流行；
在緊急救援預案中建立突發疫情應急處理方案；按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內交通檢疫條例》的有關規定，以及《國家鼠疫控制應急預案》，在工地發生突發性高危疾病、人身意外傷亡事故時，啟動應急預案，確保病人或傷員及時到醫院就醫。
2、衛生保證措施
工地衛生管理主要包括環境衛生、食堂衛生和個人衛生三大部份。
①環境衛生保證措施
工地配備一定數量的環境衛生清掃人員，每天對工地的環境衛生進行打掃，尤其是職工宿舍周圍的環境衛生。每天做到場地清潔，房屋四周排水暢通，無污水死水、無病毒滋生的腐質物堆，生活垃圾統一裝入垃圾箱並及時運往指定的垃圾場；積極開展愛衛活動，消除蚊蠅孳生源，開展滅鼠防鼠活動，同時抓好消毒、殺蟲工作。
保持施工場地的整潔，每天下班後，施工人員應及時對施工場地進行整理，保證做到材料分類成堆，機械設備停放有序。
②食堂衛生保證措施
設立食堂衛生監督機制，由項目部綜合部組織對食堂衛生進行不定期抽查，全體員工進行監督，確保食堂衛生；
對食堂工作人員實行委外職業培訓，學習食品衛生有關的規範和法規；食堂工作人員統一著裝，保持自身的清潔、衛生；
加強飲食管理，保證職工的營養素供給。嚴格按照《食品衛生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品製作人員進行定期的健康檢查，保證食品製作，飯菜做熟、營養合理；
加強食品的採購和儲存管理，保證食品安全、衛生；採購人員必須具備較豐富的食品衛生知識和較強的責任心，掌握食品優劣的標準。注意質量的好壞，特別是水產品和肉類，一定要新鮮，對腐敗變質的食物一律不能購買，採購動物製品時，必須有動物檢疫部門的檢驗合格證。
工程施工項目的管理制度範本 篇2
1、項目部施工人員進入施工現場，必須按規定佩戴安全帽和正確使安全防護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。
2、凡進入施工區域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規章制度和聽從管理人員的指揮。
3、凡從事特種作業的人員，必須持有政府主管部門核發的操作證，並配備相應的安全防護用具。
4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度，並熟知本工種安全技術操作規程，不準擅自離開工作崗位和做與工作無關的事，上班前、工作期間嚴禁喝酒。
5、作業人員操作過程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
6、施工人員嚴禁在坑內、洞口、陡坡下等不安全地區停留和休息。
7、施工人員應沿施工便道、爬梯上下通行，禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。
8、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機械設備。
9、上下班要按規定的道路行走，嚴格遵守交通規則。當乘坐車時，必須遵守有關安全規定。嚴禁跳車、扒車或強行乘車。
10、挖掘機、起重機、吊車等起重設備工作時，任何人不得進入其危險半徑以內。
11、搬運器材和使用工具時，必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時，不可投擲。
12、2米以上的高空懸空作業，無安全設施的必須戴好安全帶，扣好保險鉤。
13、高空作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
14、各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。
15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。
16、用於施工現場的各種施工設施，管道線路等，均應符合防洪、防火、防風及衛生等安全要求。
17、施工現場存放的設備、材料，應做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全，必要時設專人守護。
18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標誌牌，夜間設紅燈示警。
19、嚴禁搭乘未經有關部門批准的各型現場施工運輸車輛。
工程施工項目的管理制度範本 篇3
第一條項目部進場後應根據本項目工程施工特點，按照交通部《公路工程施工安全技術規程》，制定相關的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產技術操作規程和有關一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術控制要點。
第二條項目部進場後，工程技術人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術措施，且必須符合國家和地方以及行業的有關安全技術標準，並有安全管理人員參與意見，經過項目總工審批後生效。
第三條對於特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業、深坑、施工臨時便橋等，方案一定要有依據，嚴格標準，有計算過程、有詳圖、有說明等，並經公司總工程師審核，報監理、業主審批。
第四條嚴格實行逐段技術交底制度：
一、各分項工程開工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向各分項、各工區、各施工隊負責人進行詳細的書面交底，並向參加施工的全體從業人員進行技術交底，同時做好每次的書面技術交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時，分項負責人要按工程進度定期或不定期地向各工區、施工隊或班組負責人進行交叉作業的書面安全技術交底。
三、各工區、施工隊負責人每天要向本工區(施工隊)的從業人員進行施工要求、作業環境的安全交底，工程量大、技術複雜、連續多天從事一項工作的，要進行書面交底。
第五條嚴格執行安全技術措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術人員和專職安全管理人員對施工現場的各項安全技術措施的實施情況進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況，按照“誰主管，誰負責”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。
第六條特種作業等各類安全關鍵崗位的人員均應具備相應的技術等級和從業資格。
第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術費用計畫、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業人員的資格證書、技術等級證書等安全技術資料進行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領導或上級主管部門匯報的，一旦因此發生事故的，要承擔相應的責任。
工程施工項目的管理制度範本 篇4
1）工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案，落實三級交底制度，檢查規劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術創新，推廣十項新技術套用，提高工程質量品牌。
2）生產計畫部門要堅持“抓生產必須抓質量”的要求，在落實生產計畫的同時要明確工程質量要求，在不影響工程質量的前提下合理安排進度計畫，要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創造良好的施工生產環境，提供使顧客滿意的精品。
3）材料部門供應的材料要符合材料質量標準 ，要嚴格材料採購、驗收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工現場所需不同材料和新材料的規格、性能以及套用要求的情況，做到為工程建設提供合格材料。
4）質量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接領導，應相對固定，不得任意調整。如因工作確需調動，需經公司主管部門同意。
5）專職質量檢驗員的配備，根據國家規定數據不低於企業職工總數的5‰，應滿足企業質量管理的要求與能力。
6）項目部、隊組質量管理，要充分依靠民眾，在操作過程中要精心施工，隨時自檢。項目部應有項目質量員，項目質量員獨立開展工作。專業隊應有兼職質量員，以便進行自檢工作。兼職質量員由關切或有經驗的工人擔任。
7）質量管理網路在公司總經理領導下，由總工程師分管，在公司質量管理部組織下展開各項工作。各技術經理分管質量工作，分管技質的主管抓質量工作，項目部設質量員、隊組設兼職質量員。
8）質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。
9）全面質量管理是現代工業生產中一種科學的質量管理方法，企業的全體職工，都要學習和參加質量管理，為了取得經驗，逐步展開，應建立質量管理小組，並開展活動。
工程施工項目的管理制度範本 篇5
一、為嚴格施工現場臨時用電管理，確保用電安全，根據安全生產有關法律法規，制訂本制度。
二、施工現場的臨時用電必須按照《施工現場臨時用電安全技術規範》編制臨時用電施工組織設計(臨時用電設備在5台及以上或設備總容量在50kw及以上)或制定安全用電技術措施和電氣防火措施(臨時用電設備在5台以下和設備總容量在50kw以下)。
三、施工現場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員組織編制，經相關部門審核及技術負責人批准後實施。
四、臨時用電工程必須經編制、審核、批准部門和使用單位共同驗收，合格後方可投入使用。
五、電工必須經過按國家現行標準考核合格後，持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關安全教育培訓和技術交底，考核合格後方可上崗操作。
六、施工現場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路，必須由電工完成，並應有人監護。移動電氣設備時，必須經電工切斷電源並做妥善處理後進行。
七、安裝使用單位對臨時線路應加強檢查、維護，安全管理部門應加強檢查、督促，對未經批准或雖經批准而不符合jgj46-20__《施工現場臨時用電安全技術規範》的用電設備或線路，有權禁止使用。
八、施工現場必須對用電設施進行定期檢查，對安全隱患必須及時處理，並應履行複查驗收手續。
九、施工現場必須按jgj46-20__《施工現場臨時用電安全技術規範》建立用電安全技術檔案，安全技術檔案應由主管該現場的電氣技術人員負責建立與管理。
工程施工項目的管理制度範本 篇6
一、凡是購進的各種材料及其物品必須持購物發票(能夠取得正式發票的要索取正式發票)、材料採購入庫單或者非入庫材料用品報銷審批單，到財務部門報賬。當日事項當天報賬，最遲不得超過三天。
二、建築材料採購實施備用金制度(備用金暫定為人民幣一萬元)。採購計畫超出備用金金額時，材料員支款必須出納員出據借據，要求每天與出納員結清當前款項及賬目。
三、大宗材料(指砂石、砌塊、鋼材、水泥等分批量進場的建築材料)進場保管員必須填制材料採購入庫單，項目經理及相關人員簽字後，及時報財務部門進行財務處理。
四、大宗材料出庫使用時，施工員(工長)根據工程進度或者定期測算各種材料的用量(即已進場量扣除現場存量)，填制施工材料出庫單，經項目經理及相關人員簽字後報財務部門進行財務處理。
五、不需要入庫的一次性使用的零星修理費、管理物品、間接材料及其他非入庫用品須填報《非入庫材料用品報銷審批單》，經註明用途、內容、採購人、使用單位(人)經項目經理審批後報銷。
六、建築施工物料用品、施工機具和低值易耗品須一次性攤銷並建立備品帳，逐級分類，按月查驗。
七、建築機械設備、檢測儀器和項目所必需的固定資產要建立固定資產台帳，其正常維護、維修的費用經專業修理人員、工長和項目經理確認以後直接列入維修費用。
八、施工員(工長)對現場零星用工和外來機械台班要做好現場工作記錄，每項工作完成後施工員在當天的現場記錄上籤字，經項目經理審批後定期開出票據，連同現場工作記錄按月(每月25日前)報財務部門進行結算。
九、各分包施工隊(班組)憑零星用工核算單或機械台班核算單每月25日到30日到財務部門對賬，辦理內部往來手續或現金結算。
十、按形象進度撥款或預付工程款的各施工隊(班組)在完成已完成工程量後填報撥款申請單，經相關人員審批後辦理財務往來手續(施工隊負責人出具收據)，支付工程款。
十一、項目經理部與各相關經濟核算體(專業承包、項目分包、勞動承包隊伍、其他項目部)、總公司、開發公司之間發生的財務往來票據要經總經理簽字後方可辦理轉賬業務。
十二、財務賬與保管帳每月至少核對一次。要求倉庫保管員建立保管帳，做好材料出(入)庫憑證及材料月總結(包括大宗材料月統計報表、庫存材料清單和應收物品統計表)
十三、出納人員要日清月結。及時清理和傳遞票據，達到賬款相符；清理現金，每日庫存現金全數上繳歸庫。
現金管理規定
1.現金的使用範圍主要包括:
①職工個人的工資、獎金、補貼、福利補助、差旅費等；
②轉帳結算起點(100元)以下的零星開支；
③其他必須用現金支付的款項；
2.庫存現金不能超出資金調度中心規定的限額；
3.嚴禁白條抵庫，借支現金要有領導簽字同意，並及時報銷；
4.出差人員嚴禁攜帶大量現金，必要時可辦理現金匯票，以保證安全；
5.當現金需用量大時，應事先向財務室打報告，以便統籌安排；
6.出納人員每月至少兩次對現金進行盤點，並有記錄；
7.不得私設"小金庫"；
8.不得坐支現金；
支票管理規定
1.項目部與公司所屬內部各單位、外部各單位之間的一切款項收付，除按規定可使用現金的以外，都必須通過轉帳結算；
2.與公司所屬內部各單位之間的結算，一律使用內部支票，否則將對經辦人給予結算金額50%的處罰，並通報批評；
3.支票必須同銀行預留印鑑分別存放，財務專用章和名章分開保管；
4.項目取得的各種款項收入，應及時送存內部資金調度中心，項目在內部資金調度中心存款不足時，應及時辦理貸款手續；
5.在支票的使用與管理上，內部支票要視同外部支票，內容填寫正確、真實、齊全；
6.未使用的支票及時存放於保險柜中，不能私自夾帶，否則將追究當事人的責任；
7.嚴禁簽發遠期支票、空頭支票；
業務經辦人員申請支票及現金報銷流程
業務經辦人員是指具體經手辦理項目經濟業務的人員，其辦理支票及現金業務時工作流程如下:
1.支票
①由經辦人員到財務室領取"借款申請單"，此單由財務人員逐項填寫齊全；
②經辦人員持填寫齊全的"借款申請單"，先請部門主管人簽字，再請項目經理簽字同意；
③項目經理簽字同意後，經辦人持單交財務主管，簽字同意後，方可到出納員處領取支票；
④經辦人必須在支票登記本和支票頭上籤字後，方可將支票領走；
⑤經辦人應及時持發票到財務室辦理報銷手續，期限最長為五天，報銷時由財務人員填寫"單據報銷粘存單"，審核後交項目經理、財務主管簽字後，交出納員報銷；
⑥報銷時所持發票各項內容的填寫必須真實、齊全，包括付款單位、支票號、內容(項目)、單位、數量、單價、金額(大小寫一致)、開票人、開票日期、收款單位財務專用章(或發票專用章)等項；
⑦所持發票內容為"材料"、"辦公用品"字樣時，必須附有相應的明細單，金額相符，並加蓋收款單位財務章!