校園內銷售課外讀物管理制度 篇1
為營造良好的育人環境，保障學生健康成長，結合本校實際情況，特制定本審核制度。
一、成立審核領導小組
組長：
副組長：
領導小組成員：教研組長、圖書館負責人
領導小組職責：對進校園的課外讀物做好審核，杜絕各種商業宣傳進校園，做好課外讀物進校園的備案與登記工作。
二、審核要求
1、課外讀物進校園都要經過審核小組合議，然後通過後向上級主管部門提出申請。
2、要確保進入校園的課外讀物的內容在思想性、科學性和適宜性等方面符合黨的教育方針和立德樹人的要求，體現素質教育導向。要以“有效服務教育教學、不增加教師工作和學生課業負擔”為原則。合理選用課外讀物，遵循“按學生人數1：1購置學年讀物數量”。
3、凡未經審核的課外讀物，一律禁止在校園內傳播。
4、堅持“紅線”思維，規範課外讀物推薦、征訂。學校嚴肅學生課外讀物推薦、征訂紀律，未經上級教育主管部門同意學校不組織任何學生課外讀物的推薦、征訂。凡觸犯規程，嚴肅處理：
（1）強制或變相強制學生購買課外讀物的
（2）引導、暗示學生到指定書店購買圖書的
（3）未經同意，組織學生、家長下載各類學習平台、安裝App，或網上學習資料、讀物征訂的
校園內銷售課外讀物管理制度 篇2
目的
為了貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》及相關食品法規等，以食品質量安全可追溯性,確定食品的類別及安全狀態,制定必要的食品安全追溯管理制度。
範圍
生產食品所需原輔材料、食品添加劑、食品相關食品的索證質量合格證明檔案的有效性及查驗或驗收記錄情況；生產全程記錄及衛生切情況、銷售、使用、服務質量的全過程，若顧客另有規定時，按顧客的規定處理。
職責
3.1供銷科門負責原輔材料、食品添加劑、食品相關食品供方評價及購銷計畫；
3.2質檢科負責原輔材料、食品添加劑、食品相關食品的查驗，負責產品質量檢驗工作等，同時配合銷售科產品質量安全召回工作，標識與追溯的歸口管理；
3.3生產科負責對物資進貨與貯存的標識；
3.4各生產環節人員負責實施生產過程轄區內產品的標識與追溯；
3.5出廠包裝人員負責對成品的`標識與追溯；
3.6供銷科銷售人員負責對客戶所有信息進行記錄，做好不合格產品召回工作。
定義
4.1標識：利用標籤、顏色等方式讓操作人員清楚了解產品的規格以及檢驗狀態。
4.2產品標識：是識別產品特定特性或狀態的標誌或標記，包括生產產品和運作過程中的採購產品、中間產品、最終產品和到交付客戶使用的產品。
4.3產品的狀態標識：在產品實現以及生產和服務運作過程中，為了區別不同狀態的產品，對產品的測量狀態（待檢、合格、不合格、待判定）及加工狀態（已加工、待加工）所作的標識。
4.4不合格產品，只要產品質量不符合安全、衛生標準，存在著不合理的危險性，或者產品不具備基本使用性能。
4.5召回，對不合格產品，按照召回的相關法律程式進行召回、處理，進一步消除安全隱患。
5工作程式
5.1產品標識及產品的狀態標識
5.1.1內容：
產品屬性（原輔材料、食品添加劑、食品相關食品）：品名、規格型號、編號、生產日期、保質期、數量、出庫保管員等；
檢驗和測試狀態：待驗、合格、不合格等，檢驗測試人員、檢驗測試日期、批次等；
食品加工過程狀態：原材料、外購品、在制品、半成品、成品等。
5.1.2標識的方式：可採用掛牌、貼簽、分區域等方式，並配合表格記錄。
5.1.3公司可追溯的標識分為三個環節進行，原材料的標識統一稱為“原材料批號”；過程加工的標識統一稱為“生產批號”；成品標識統一稱為“出廠批次號”。
5.2採購品的標識
5.2.1原輔材料、食品添加劑、食品相關食品等外購產品到公司後，採購人員或需採購部門相關人員根據供方的送貨單進行清點收貨，進行初步驗貨；
5.2.2驗貨根據各部門對產品具體的標準要求和方法實施檢驗和試驗；驗貨後檢驗合格的入庫在指定區域存放，分區域存放無法達到識別要求是，配合進行產品標識，標識內容包括：批次號、物料編號、物料名稱、入庫數量、入庫日期、生產廠家等。不合格品按《不合格品控制程式》執行，做好退貨或者交換良品的工作準備，必要時進行“不合格”標識，分區域存放、處理；
5.2.3倉管人員根據檢驗結果對產品進行入庫處理。
5.3生產過程中的標識
5.3.1生產過程半成品標識：按《生產作業指導書》和《產品檢驗指導書》要求進行生產人員代號標識及相關生產質量
校園內銷售課外讀物管理制度 篇3
一、制定目的:
為了更好的配合公司行銷戰略，順利開展行銷部工作，明確行銷部員工的崗位職責，充分調動員工的工作參與積極和提高工作效率，幫助員工儘快提高自身行銷素質，特制定以下規章制度。
二、適用範圍:本制度適合公司的一切行銷活動和行銷人員
三、制度總述:本行銷制度具體分為
1、管理制度細則；
2、行銷人員崗位責任；
3、行銷人員績效考核制度；三個部分。
四、制度細則
1、管理制度細則:
1、1積極工作，團結同事，對工作認真負責，本部門將依照“行銷人員考核制度
珠海智海粉磨分公司
礦粉、水泥發貨管理制度
一、契約簽訂：除零星客戶外，所有外銷礦粉和水泥必須由銷售部簽訂契約。單價按契約商定執行，若市場價格發生變化，公司將以《調價通知函》的方式通知客戶，雙方確認後執行新的`契約單價。
二、貨款支付：貨款為預付款或現款現貨。內部使用單位也必須同樣執行預付款制度。特殊情況可按公司領導指示執行。
三、發貨通知：財務部收到貨款後，立即通知銷售部門，銷售部員與業務經理確認發貨量下達任務通知單，後將《任務通知單》加蓋財務部"半成品調出許可"章傳遞到磅房。客戶資金不足時，
1.顧客在收到商品三天內，沒有投入使用，對所購商品不滿意,保無條件退貨或者更換其它商品。但如果該商品受有關授權許可協定約束，將按該商品的授權許可協定規定條款辦理。
2.顧客簽收日期超過三天的商品，如果商品質量符合說明書(包括網頁上說明)和廠商質量保的要求，不能進行免費退換。
3.顧客在西部網上商城訂購的商品，如果在質量保期內出現不能使用的質量問題，符合質量保要求條款的，可以直接退回或免費更換。
超過商品保修卡說明的保修期限，金泉公司將協助解決質量問題，由此增加的費用由顧客承擔。