交接班安全管理制度 篇1
1、一般原則
(1)值班人員應認真作好本崗位的交接班工作,交班人員應主動向接班人員交待運行情況,保證安全運行。
(2)接班值班長及各班班長應提前30分鐘進入現場,了解運行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現場檢查設備、了解情況,交班人員必須在現場簽字交接。
(3)接班人員嚴禁酒後接班。
(4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應經班長批准,班長應指定人員代替,交接後方可離開。
(5)在交接過程中,雙方意見不一、經協商不能解決時,應向有關領導或值班長匯報、裁決處理;未辦好交班手續,不得自行離開崗位。
(6)重大操作和事故處理,應告一段落並經雙方協商同意後方可交接,系統事故處理須經值班長同意後方可交接。
(7)交接中發生事故時,不得進行交接,對未完成交接手續則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協助處理。已辦完交接簽字手續則由接班人負責處理,交班人員應主動協助處理。
(8)必須正點交接,雙方簽字後為交接完畢,交班人員才能離開崗位。
(9)接班班長應將主要情況(運行情況、設備情況、經驗教訓、命令通知等)向值班長匯報,值班長應根據本值情況、布置任務及完成任務的安全措施和傳達上級指示。
(10)交班完畢後,對發現的`大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任。
2、接班
(1)接班人員應向交班人員了解設備情況、運行方式、操作變動、經驗教訓。
(2)查閱交接班記錄、運行日誌,了解主要參報的變化情況。
(3)接班檢查:應按本崗位所管轄範圍進行全面檢查、有疑問應向交班人員詢問清楚,對設備異動、缺陷操作後的變動應重點檢查,必要時交接雙方應到現場交接。
(4)檢查本崗位設備現場是否整齊清潔,接班人員有權要求交班人員把崗位設備場地做好清潔後,才能辦理交接手續。
(5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好,如有損壞,只有當接班者末提出異議方可進行接班。
3、交班
(1)交班前班長應檢查本崗位的例行工作,計畫工作的完成情況,查閱主要崗位的運行日誌、運行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。
(2)各崗位交班前應檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設施、門窗是否完整、齊全、並作好記錄後交班。
(3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。
(4)各崗位在交班前應檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應正確無誤,並向班長作簡要的匯報。
(5)交班前班長向值班長作下列匯報
①本班接到的通知命令;
②本班所操作的項目;
③本班發現的缺陷及處理情況;
④設備投入工作票的許可情況;
⑤設備異常及事故處理情況;
⑥人員紀律情況,好人好事;
⑦交班前的運行方式,下一班的主要工作。
交接班安全管理制度 篇2
一、交接班制度是保證變電站正常，連續安全運行的一項重要制度。交接班工作必須嚴肅認真地進行，交班人員應為接班人員創造有利的工作條件。
二、值班人員在上班前三小時和值班時間內嚴禁飲酒，並提前做好交班的準備工作。若接班人員因故未到，交班人員應堅守工作崗位，接班人員應提前15分鐘進入變電站。
三、交接時，應儘量避免倒閘操作和許可工作。在交接班手續未結束前，所有工作仍由交班人員負責。在交接過程中發生事故或異常情況時，原則上應由交班人員負責處理，接班人員應主動配合，當事故處理告一段落時，再繼續進行交接班。
四、值班人員必須按照規定的值班輪值表進行交接班，不得擅自調班。當班人員因故提前離開或遲到應有相同崗位的值班人員頂替且需辦理交接手續。
五、交接班應包括下列內容：
1、當班所進行的操作情況及未完的操作任務。
2、使用中的和已收到的工作票。
3、使用中的接地線號數及裝設地點。
4、發現的缺陷和異常運行情況。
5、繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況。
6、直流系統運行情況。
7、事故異常處理情況及交代有關事宜。
8、上級指令、指示內容和執行情況。
9、一、二次設備檢修試驗情況。
10、維護工作情況。
11、環境衛生。
六、在正常情況下應按如下程式完成交接班：
1、在交接班前半小時，由交班正值負責檢查本值當班期間的`日常運行工作是否已經完成(如通道測試、蓄電池測量、設備巡視、定期切換試驗等)；各類記錄記錄薄的記錄是否完整、正確；倒閘操作是否正確無誤；一次系統模擬圖板是否與現場設備位置（狀態）一致；保護定值、壓板位置是否正確；鑰匙、工器具、安全用具、圖紙是否完整齊全並做好交接班前的清潔衛生工作。
2、交班值長按交接班內容向接班人員交待情況，接班人員在交班人員培同下進行重點檢查，交班值長或指定人員負責監盤。值班記錄的簽名欄，應由交接班人員親自簽名。
3、接班人員重點檢查的內容：
1.查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄，核對運行方式變化情況。
2.核對模擬圖板。
3.檢查設備情況，了解缺陷及異常情況。
4.上級指示及各種記錄和技術資料等情況
5.檢查試驗中央信號及各種信號燈。
6.檢查直流系統絕緣及浮充電流。
7.檢查溫度表、壓力表、油位計等重要表計指示。
8.核對接地線編號和裝設地點。
9.核對保護壓板的位置。
10.檢查室內外衛生。
3、交接雙方人員全部到齊後才能正式開始交接班。交接班時，交接雙方各自站立一行（邊），由交班正值從接班值上次值班完了後到本次接班時這一期間內根據值班日誌的內容進行交接，同時還應對圖板、現場設備運行狀態進行交接，對變動、操作工作過的一、二次設備，自動化設備等和新發現設備缺陷及帶嚴重缺陷運行的設備，交班人員應會同接班人員到現場進行核對性交接檢查並作必要說明。
4、交接班工作必須做到交、接兩清（看清、講清、問清、查清、點清）完成交接內容（項目）後雙方一致認為交接清楚無問題後，先由接班人員在值班日誌上分別簽名並填寫接班時間，然後由交班人員分別簽名。雙方簽名後，其職責由接班值履行。
5、交接班結束後，接班正值應隨即向有關調度員進行交接班聯繫：核對系統運行方式了解系統運行情況、倒閘操作情況及薄弱環節等，並通知本值人員。
6、運行人員必須做到“四不接“：
1. 交接內容不準確、不齊全不接。
2. 事故處理時不接（待事故處理完畢或事故處理告一段落，經調度許可方可交接班）。
3. 操作過程中不接。
4. 運行設備出現嚴重缺陷，對安全供電有威脅，但又無可靠的處理意見不接。
7、值班員離站時間較長，恢復上班時必須全面了解離站時間的情況及設備變動情況；站長應主動交清情況（必要時應進行上崗考試）。。
交接班安全管理制度 篇3
一、目的：為做好兩個班組的正常銜接，確保生產連續、穩定、安全的進行。
1、上一班人員負責將交接班內容完整地移交下個班。接班人負責核實交接班內容，在確認無誤的情況下簽字完成交接手續。
2、部門負責各自區域內班組交接班正確、有序的進行。
二、交接班時間：
1、主控崗位在主控室進行交接。
2、其餘崗位在主控室進行交接，而後去現場進行確認與交接。
3、班長崗位在主控室進行記錄交接，而後到現場進行確認對接。
三、交接班手續：
1、雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，接班人認真核實各交接項目，簽字確認後，代表交接班手續履行完畢，之後發生的問題由接班人員負責。
2、接班人員必須提前15分鐘到達崗位，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現場後進行交接班。
3、交班完畢的班長在班長的帶領下，參加班會後，講評當班生產任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。
4、交工藝，當班人員應對管理範圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，並向接班人員交代清楚。現在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數的變化等指標與情況，一些關鍵閥門的開啟狀態等。
5、交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄範圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，尤其是大型設備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發生器、水環壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。
6、交衛生，當班人員應做好設備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛生，交班時交接清楚。
7、交工具，交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
8、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養記錄等應真實、準確、整潔。
9、凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，並有權向工段反映。
10、傳達工段或公司的指示與任務。
11、接班人員要認真開展班前會議，並做好記錄；交接人員也要認真開展總結會議。
四、交接班要做到準時、對口、認真，嚴格做到“十交”與“五不交”：
十交：
交本班生產情況和任務完成情況。
交儀表、設備運行和使用情況。
交不安全因素，採取的預防措施和事故的處理情況。
交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況。
交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作。
交原始記錄是否正確完整。
交原材料使用和產品質量情況及存在的問題。
交上級指示、要求和注意事項。
交跑冒滴漏情況。
交崗位設備整潔和區域衛生情況。
五不交
生產不正常、事故未處理完不交。
設備或工藝有問題，搞不清楚不交。
崗位衛生未搞好不交。
記錄不清、不齊、不準不交。