廠員工的規章制度 篇1
一、本廠員工應遵守本廠一切的規章制度，積極配合各車間主管的指揮和監督，對安排的職務和工種有建設性意見時，可以口頭或書面陳述。
二、員工平時的言行舉止應誠實、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭取工廠榮譽。
三、員工均按時上下班，工作時間開始後3分鐘至於15分鐘以內到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發當天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時報告，均可以酌情處理。
四、員工未經安排學習不得開動生產設備，儀器，各車間主管需嚴格確保全全生產。
五、各車間主管應做好帶頭作用，做好自身職務，領導好所屬員工，培養良好的工作情緒，同心協力把本廠工作效益提高。
六、各車間主管必須嚴格遵守工廠規章制度，對所屬員工按規章制度監督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經發現，嚴重處理。
七、員工違反工廠規章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對工廠有貢獻者或提供違反本廠規章制度情報者予以嘉獎，對提供情報者保密。
廠員工的規章制度 篇2
一、從業人員衛生管理制度
1、凡從事食品經營工作人員務必經崗前衛生知識方能上崗從事直接入口食品工作崗位人員務必取得健康證明且每年進行健康檢查定期進行食品衛生和有關衛生法律、法規、業務技能培訓
2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其有礙食品安全疾病人員得從事接觸直接入口食品工作
3、注意人清潔衛生做人儀表整潔上崗時務必穿戴統整潔工作服並應經常換洗持續清潔工作崗位上能嚼口香糖、進食、吸菸私人物品務必存放指定區域或更衣室內放置工作區內
二、崗位職責制度
1、負責人崗位職責：對食品經營負全面職責；負責建立、健全質量管理體系加強對業務經營人員質量教育保證質量管理方針和質量目標落實和實施定期開展質量教育和培訓工作每年組織次全員身體檢查
2、管理人員崗位職責：對食品安全管理工作負直接職責；按時做好營業場所和倉庫清潔衛生工作確保食品經營條件和存放設施安全、無害、無污染；建立並管理員工健康檔案每年負責安排從業人員健康檢查，監督檢查員工持續日常人衛生；負責監督營業場所和倉庫溫濕度規定範圍內，確保經營食品質量；發現能影響食品安全問題應立即解決或向負責人報告
3、購銷人員崗位職責：嚴禁採購法律法規禁止上市銷售食品；嚴禁從證照全企業採購食品；進貨時認真查驗供貨單位《食品生產許證》、《食品流通許證》、《營業執照》和《檢驗合格證》等；確保所售出食品保質期內並應定期檢查售食品外觀性狀和保質期發現問題立即下架同時向食品安全管理人員報告
三、銷售管理制度
1、經營場所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆(場)等場所直線距離25米上並設定密閉垃圾容器及時清除垃圾搞好防塵、防蠅、防鼠工作確保環境整潔
2、《食品流通許證》和《營業執照》應懸掛於經營場所內醒目位置設有食品衛生管理機構和組織結構配有經專業培訓食品安全專職管理人員
3、食品陳列設施布局合理劃定食品經營區域食品與非食品分開存放；出售有毒有害、三無和未經檢驗或檢驗合格食品保證食品外觀清潔發現食品超過保質期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生鏽等現象要及時處理
4、散裝食品銷售務必按生熟分離原則分類設定散裝食品銷售區按銷售品種配備足量容器並貼合衛生條件直接入口散裝食品應有防塵材料遮蓋應盛放食品容器顯著位置或隔離設施上設定散裝食品標識牌標識出食品名稱、配料表、生產日期、保質期、保存條件、食用方法、生產經營者名稱及聯繫方式等資料做貨牌、貨牌對應銷售直接入口散裝食品務必由專人負責消費者帶給分揀和包裝服務帶給給消費者貼合衛生要求小包裝操作時應穿工作服戴口罩、手套和帽子使用專用工具取貨
5、生鮮食品應納入項城市生鮮食品安全監管系統銷售應配備貨架、保溫櫃、冷藏櫃和冷凍櫃等陳列設施配備貼合要求檢測設備
6、熟食製品銷售間入口處應設預進間設更衣及洗手、消毒設施採用非手動式水龍頭配備有效空氣消毒設施、食品冷藏設施和專用工具食品要有防塵材料遮蓋
四、倉庫管理制度
1、食品倉庫務必做專用得存放其雜物和有毒有害物質應設專人負責管理並建立健全出入庫登記制度食品及食品原料入庫時庫管員應對其質量和數量進行驗收並詳細記錄入庫產品名稱、數量、產地、進貨日期、生產日期、保質期、包裝狀況等並按入庫時間先分類存放感官檢查合格食品得入庫設有安全食品暫存專櫃並有記錄本
2、食品倉庫應有良好通風持續庫房內所需溫度和濕度防止食品霉變、生蟲貯存生鮮食品應配置必要低溫貯存設備包括冷藏庫(櫃)和冷凍庫(櫃)搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作定期對庫房周圍進行衛生清掃消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所
3、食品存放設隔離地面平台和層架離牆30厘米上底層隔離地面40厘米上食品按照先進先出、生熟分開原則分類貯存並有明顯標識
五、除蟲滅害制度
1、食品銷售場所內得使用鼠藥配備定數量滅蠅燈並保證能正常工作熟食製品銷售間要配有充足有效空氣消毒設施定期消毒
2、應定期進行除蟲滅害工作防止害蟲孳生使用殺蟲劑進行除蟲滅害應由專人按照規定使用方法進行除蟲滅害工作能營業時間進行實施時對各種食品應有保護措施使用時得污染食品、食品接觸面及包裝材料使用應所有設備、工具及容器徹底清洗
六、衛生檢查及獎懲制度
1、衛生管理工作有領導分管和專人管理制定衛生檢查及獎懲制度並組織有關人員定期或定期進行衛生檢查；組織從業人員學習衛生知識和有關法規並組織培訓考核考核成績與獎懲掛鈎
2、衛生管理人員負責各項衛生管理制度落實做每一天營業前有檢查檢查記錄完備嚴格從業人員衛生操作程式逐步養成良好人衛生習慣和衛生操作習慣檢查發現問題仍未改善按有關獎懲制度嚴格處理。
第一章總則
第一條為增強公司員工主人翁職責感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準則，全體員工務必嚴格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀律
第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度，經分管副總簽字後到企管處審核、備案，報經有關領導批准下發。
第六條請假制度
(一)員工有事須向有關領導請假。寫作模板
(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事後補假。
(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關係或婚姻關係的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。
(四)凡貼合計畫生育政策的育齡婦女，休產假期為十八個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。
1、休產假時，須持有效診斷證明，到工會領取《產假申請表》，經所在單位、人力資源處簽章後，交工會備案。
2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續計算保險交費年限。
3、休產假超過規定期限的人員，須提出書面申請(產假期限最長不超過二年，即續假最長時間為半年)，經工會研究決定後方可續假，否則按自動離職處理。
4、復工時，須到工會領取《產假復工申請表》，經工會簽章後，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格後方可上崗。
第七條勞動紀律
(一)全體員工須嚴格遵守班前班後點名的考勤制度。
(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。
廠員工的規章制度 篇3
為進一步加強公司安全生產管理，改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求，結合公司實際情況特制定本制度
一、安全生產職責的基本原則
1、公司安全工作實行各級行政首長負責制。
2、公司的各級領導人和職能部門，應在各自的工作範圍內，對實現安全生產和文明生產負責，同時向各自的行政首長負責。
3、安全生產人人有責，誰主管、誰負責，公司的每個員工必須認真履行各自的安全職責，做到各有職守，各負其責。
二、安全生產工作領導小組安全生產責任制
1、安全生產工作領導小組是公司安全管理的最高權力機構，對公司的安全生產起決策作用，公司內部重大安全活動等須經安全生產工作領導小組審批決定。
2、認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，執行勞動保護方針、法規，確保本公司安全生產條件和正常的生產經營活動秩序。
3、建立健全公司安全管理體系。修訂安全生產管理制度。組織公司級安全生產檢查。重要安全事項決定等。
4、定期組織召開安全生產工作領導小組會議，聽取和安排落實安全生產工作。
5、研究決定在實現公司安全生產目標過程中出現的重大問題。
6、重要安全生產技術措施及重大項目的計畫、研討與決策。
7、重大安全生產投入的申請、研討與決策。
8、決定重大安全事故隱患的整改落實。
9、重大安全責任的考核。獎勵正確的安全行為，懲罰錯誤的不安全行為。
10、聽取各類事故的調查處理情況，對內部重傷以上的工傷事故及道路交通責任死亡事故作出事故責任處理決定。
11、研究決定公司內部安全生產和勞動保護方面的獎懲，審查安全經費的使用情況。
三、崗位安全生產職責
（一）總經理安全職責
負責組織實施公司會議決議,負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定，並經過培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。
1、總經理是公司安全生產第一責任人，主持安全生產的管理工作，組織實施董事會關於安全生產的決議，對公司的安全生產工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計畫、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全並落實安全生產責任制；
3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定；
4、批准和發布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規劃；
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，並按計畫適時組織演練；
6、督促副總經理做好分管範圍內的安全工作，組織召開經理辦公會議，研究並解決重大的安全工作事宜，審核引進技術和開發新產品中的重大安全技術問題；
7、建立健全安全機構和組織，配備、充實安全管理專業人員；
8、經常深入現場了解掌握安全生產情況，聽取員工對安全生產的意見和建議，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法；
9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛生狀況；
10、密切關注安全、健康和環境問題，積極推行“責任關懷”計畫，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；
11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規定許可權向上級有關部門提出報告；
12、保證公司安全生產投入的有效實施；
13、組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和民眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防範措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發生重大事故直接向上級報告。
廠員工的規章制度 篇4
在新的時代里，企業之間的競爭歸根到底是人的競爭。如何有效地激發員工的積極性，使員工更加忠誠於企業，盡心盡力地完成工作，是每一個企業領導者希望解決而又經常不得要領的一個問題。
那么此時企業該如何管理好自己公司的員工呢，又該制定怎樣的制度呢?下文是小編為大家總結的新時代員工管理制度。
一、重在觀念
以前那種把管理職務當官來看，將員工當作工具，封建家長式的作風應當被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個人價值，理解員工的具體需求，適應勞動力市場的供求機制，依據雙向選擇的原則，合理地設計和實行新的員工管理體制。將人看成企業重要資本，是競爭優勢的根本，並將這種觀念落實在企業的制度、領導方式、員工的報酬等具體的管理工作中。
二、設立高目標
留住人才的關鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機會。人人都希望獲勝，熱愛挑戰是優秀員工的普遍表現，如果企業能不斷提出更高的目標，他們就會留下。作為一個管理者，你要認識到在員工成長時，他們需要更多的運用自己的頭腦來幫助企業並被認可的機會。所以你必須創造並設計一些挑戰機會以刺激員工去追求更高的業績。只有當員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學到新的東西，他們才會留下來並對企業更加忠誠。
三、經常交流
沒有人喜歡被蒙在鼓裡，員工會有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領導之間需要經常的交流，徵詢員工對公司發展的意見，傾聽員工提出的疑問，並針對這些意見和疑問談出自己的看法——什麼是可以接受的?什麼是不能接受的?為什麼?如果企業有困難，應該公開這些困難，同時告訴員工企業希望得到他們的幫助，要記住——紙是包不住火的，員工希望了解真象。
四、授權、授權、再授權
授權是我們認為在管理中最有效的激勵方法，授權意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你
信任他，意味著他和你同時在承擔責任，當一個人被信任的時候，就會迸發出更多的工作熱情和創意。所以，我們建議不要每一項決策都由管理人員做出，完全可以授權的事不要自己去做，管理人員要擔當的角色是支持者和教練。
五、輔導員工發展個人事業
每一個員工都會有關於個人發展的想法，並都認為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個適合於個人的發展計畫。我們建議在日常談話中，在評估員工業績時應經常詢問員工，他心中的職業發展目標是什麼，並幫助他們認識自己的長處和短處，制定切實可行的目標和達到目標的方法以支持員工的職業生涯計畫，然後盡力培養、扶植他們。那種不針對員工具體想法和需求，把教育和培訓一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。
六、讓員工參與進來
我們日益發現在實際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執行的人。讓一線員工參與進來，讓員工知道你對他們的意見很重視。員工不希望被簡單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，他們渴望參與決策。當員工希望參與，而你卻不給他這種機會時，他們就會疏遠管理層和整個組織。如果你能夠尊重員工的看法，即使最終沒有採納他們的建議。你將發現他們會更願意支持你的決定。
七、信守諾言
也許你不記得曾經無意間對什麼人許過什麼諾言，或者你認為那個諾言根本不重要。但你要記住你的員工會記住你答應他們的每一件事。身為領導的你，任何看似細小的行為隨時都會對組織的其他人產生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應該對之負責。
如果你必須改變計畫，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達變化的原因，他們會認為你食言，這種情況經常發生的話，員工就會失去對你的信任。對喪失信任通常會導致員工失去忠誠。
八、多表彰員工
成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在的需要。在長期工作中我們總結出以下獎勵的要點：
公開獎勵標準。要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因。
以公開的方式給予表揚、獎勵。表揚和獎勵如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會引起許多流言蜚語。
獎勵的態度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。
獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發生的事情，而不是已經被遺忘的事情，否則會大大減弱獎勵的影響力。
九、允許失敗
要對員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫助我們的企業有所創新。不要因為員工失敗就處罰他們，失敗的員工已經感受到非常難過了，我們應該更多的強調積極的方面，鼓勵他們繼續努力。同時，幫助他們學會在失敗中進行學習，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。
批評或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創新，結果是員工不願再做新的嘗試。
十、建立規範
訂立嚴格的管理制度來規範員工的行為對每個企業都是有必要的，我們可以對各個崗位做詳細的崗位工人描述，使每個員工都清楚自己應該乾什麼，向誰匯報，有什麼權利，承擔什麼責任。當然這種限制不應過於嚴格，但一定要有。建立合理的規範，員工就會在其規定的範圍內行事。當超越規定範圍時，應要求員工在繼續進行之前得到管理層的許可。
廠員工的規章制度 篇5
為加強車間管理，規範員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規範的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工管理制度如下：
第一條、互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠於職守。
第二條、嚴格執行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假請假時履行書面請假手續。按時進餐，按時就寢。
1、上班時間開始後到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
2、未經批准提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
3、遲到、早退每次扣20__元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續，未履行書面請假手續或請假未獲批准者離崗視為曠工，曠工不發薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續者，事後補假需出具相關有效證明。
1、請假必須寫請假條、並經批准，否則視為曠工。
2、請假期滿，未續假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。
1、故遲到、早退連續3次且勸說教育無效者。
2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
3、工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。
4、不按工作程式操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。
5、上班時乾私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
6、不按規定辦理請假手續，無故曠工半天以上者。
7、工作散漫，粗心大意，造成產品工作質量低劣者。
第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的物質獎勵。
1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
2、模範遵守公司規章制度，連續3個月以上出全勤者。
3、主動打掃衛生，保持車間內環境清潔衛生表現突出者。
本條款如與公司規章制度相衝突，請以公司制度為準。
廠員工的規章制度 篇6
為加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人參加治理與專業治理相結合執行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助治理。
一、考勤員應以負責精神天天準確考勤，以上班鈴聲響後為準，考勤不在時，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，治理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，並交車間統計員作計算工資和出勤率的依據。
二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。
三、生產、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦腳踏車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架鬥毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒，凡酒後不許上班，作曠工處理。
四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發工資外，情節嚴重的，給予行政處理。
五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，除給予經濟罰款處，還根據情節輕重給予行政處理，如有被公安機關拘留審查期間停發工資。
六、因鬥毆負傷、休息期間，停發工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅守工作崗位，工作時間不竄崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規程，注重安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產、低消耗。