優秀的生產管理制度 篇1
一、成立安全生產管理小組
1、人員構成
組長：
組員：
2、小組職責
（1）、在總經理領導下負責公司的安全生產監督管理工作；
（2）、負責組織開展各種安全活動，各類安全會議的召開，對員工進行安全思想和安全技術知識教育；
（3）、組織參與制定和修正公司安全生產管理制度和各崗位安全操作技術規範；
（4）、組織並參與安全檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施，檢查隱患整改工作；
（5）、組織部門危險源進行查找、評估，找出降低危險源的方法並評估、實施、再評估；
（6）、負責對公司各部門年度安全管理工作的考核評定；
（7）、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及後續整改、驗收等。
二、安全生產檢查
安全檢查實行崗位、部門和公司三級共同推進。
1、生產崗位安全檢查負責人：員工本人
每天生產操作開始前，有職工對自己的崗位和將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後再進行操作。內容包括：
（1）、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
（2）、規定的安全措施是否落實；
（3）、所用的設備、工具是否符合安全規定；
（4）、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
（5）、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
（6）、操作要領、操作規程是否明確。
2、部門日常安全生產檢查負責人：部門主管
各部門負責人每天必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，內容包括：
（1）、是否有職工反映安全生產中存在問題；
（2）、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；
（3）、生產場所是否符合安全要求；
（4）、安全通道及安全疏散門是否暢通。
3、公司專業性安全生產檢查負責人：總務部、管理小組成員
公司定期組織人員對電梯、電器設備、機器設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、食堂衛生、集體宿舍等，分別進行檢查。
三、安全生產措施
1、加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保全全生產。
車間現場管理人員或一線操作員工如發現安全隱患、設備異常等，需立即停止作業並上報，待隱患排查確認解除後，方可進行作業。一般隱患必須在當日整改，重大隱患需上報總經理，經批准後在最短時間內整改到位。
2、加強員工安全教育培訓
新招聘入廠員工的廠區安全教育有人事部負責統一進行入職培訓。
新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者，有相應車間進行安全操作規程和安全生產教育的培訓。
3、做好生產現場設備正常運行及設施防護
嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生的規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。保證車間生產現場的環境清潔、照明充足、通風良好和通道暢通。各類安全生產近視標識完整醒目。公司設備管理部門要嚴格按照《設備使用維護保養管理制度》規定，確保公司車間設備、機器機械安全正常運轉。
4、特種崗位、車間重點監控
重點針對衝壓、磨腳、組裝、注塑工具機、五金工具機、維修電工等易發事故工傷的崗位、工種進行重點管控，消除安全隱患提高操作人員安全意識。
電鍍的生產用化學危險品根據種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施；劇毒化學品的購進、存儲、發放和使用嚴格按照上級規定和公司程式操作。
5、勞動保護用品的使用
公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動防護用品，如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等，工人在操作時必須按照規定正確佩戴使用，不準存在僥倖心理，麻痹大意。公司一經發現，按照《員工日常行為規範》中關於勞動保護用品的規定，將給予相關責任人100元的罰款處理。
6、消防安全管理
（1）、加強員工消防安全教育培訓。各車間部門至少要指派一名義務消防員，並定期組織部門人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用，固定和周知消防設施設備的位置和安全緊急逃生通道。
（2）、企管部每年要組織全廠員工至少進行一次安全疏散演習，並集中各部門義務消防員進行一次消防演練培訓。
（3）、生產車間、辦公場所、員工宿舍嚴禁非生產性煙火，嚴禁私扯亂拉電纜電線，超負荷用電應妥善保存。
（4）、切實做到人走機停、下班斷電，各類用電用氣設備、辦公電器，下班後由各部門負責人負責巡視檢查，確保無遺漏、無隱患。
（5）、特殊崗位重點監控。對於易引發火災的地點如廠區配電室、倉庫、電氣焊操作等，要特別注意按照操作規範進行作業和隱患排查，避免發生事故。
四、安全生產事故緊急救援預案
各部門針對存在安全隱患的生產現場和危險源部位，制定應急處置方案，以便一旦發生危險，能夠有效的組織搶險和救災，防止事故擴大，造成不必要的損失。
出現工傷事故的，按照公司《工傷事故處理工作流程》進行處置。出現一般或重大安全事故的，立即進行正確的自行處置排除險情，如處置不及的，應立即報警求助，並及時通知公司領導。
落實好公司《夜班值班管理制度》，確保公司內部生產處於24小時可控狀態。
五、安全生產獎懲細則
對於在安全隱患排查、預防和整改及時、安全教育培訓突出，且一年內未發生輕傷、重傷等安全事故的部門，公司將視情節給予該部門一定的獎勵和通報表揚。
處罰根據“誰主管誰負責”的原則，發生安全生產責任事故的，按照以下規定處罰：
1、違反操作規程及安全生產有關規定進行操作的，根據違章情節的輕重程度，及時採取批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、降職解聘等辦法予以處罰，並處以罰款100元。
2、為按安全操作規程作業，致使出現工傷事故的，對當班班長處以50元罰款，對部門主任和直接分管領導處以100元罰款，並寫出事故調查分析報告和整改方案。
3、一年以內出現5次以上工傷責任事故的部門，所屬部門的相關班組班長、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。
4、出現各類事故未按規定時間上報或故意隱瞞不報的，予以責任人200元的處罰並予以通報。
5、主觀惡意釀成安全事故，性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，將追究其法律責任。
優秀的生產管理制度 篇2
目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
範圍：適應於生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的'生產計畫，時間應控制在15分鐘。
5.組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字後，才屬請假生效，不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假，事後必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核准許可權：（同廠規一致）
（1）一天以內由拉長批准；
(2)三天以內由車間主管批准；
(3)超過三天必須由生產部經理批准；
(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔乾淨，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公檯的整齊乾淨。
2.每天下班後值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃；衛生間須每天用水清洗。
四、車間生產秩序管理制度
1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品。
2.上班時，物料員須及時把物料備到生產線，並嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題並及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放於工作檯面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規範等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時，需經班組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作檯面，凳子放入工作檯下面。
11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。
優秀的生產管理制度 篇3
1、在執行總經理和安全生產領導小組的直接領導開展工作，是執行總經理、生產經理在安全生產工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況，並做好協調工作。對職責範圍內因工作失誤而導致的生產安全事故負責。
2、認真貫徹執行國家安全生產法律法規、標準和規章制度，經常檢查貫徹執行情況。
3、組織制定、修改安全生產管理制度和規定，負責編制、匯總、審查安全技術措施計畫。
4、對企業安全生產工作進行檢查、督促、指導，並組織和做好企業的日常安全生產檢查。
5、總結分析企業安全生產狀況，提出改進安全生產的意見，推廣現代安全管理辦法和安全生產先進經驗。
6、組織和協助有關科室制定和修改安全生產管理制度和工種安全操作規程，並監督貫徹執行。
7、制定實施安全教育計畫，對職工進行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負責編制企業事故應急救援預案，定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監控措施，落實責任單位和責任人，重點加強管理。
10、組織有關科室對安全隱患進行整改，整改率達到100%。
11、參加生產安全事故的現場勘查、調查、分析和處理，負責傷亡事故統計、分析、報告和建立資料庫的工作，監督檢查勞保用品的質量和發放情況。
12、組織有關科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業中毒和預防職業病的措施。
專（兼）職安全員職責
1、在生產經理、安全科長的領導下，貫徹執行安全生產法律法規、指示、規定和決定，並接受上級安全部門的業務指導，負責做好本單位的日常安全生產監督檢查工作，對職責範圍內因工作失誤而導致的`生產安全事故負責。
2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試，定期對職工節能型安全生產知識教育、考核。做好安全生產教育記錄。
3、組織開展各項安全生產檢查，發現安全隱患及時督促解決。發現重大隱患，威脅員工生命的，有權責令人員撤離，立即向領導報告。
4、協助領導修訂安全生產管理制度、崗位操作規程、安全責任制和制定臨時性危險作業的安全措施等。
5、組織實施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。
6、有權制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業指令並監督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。
7、做到預防為主，經常分析研究本單位安全生產狀況，提出改進安全生產工作的意見。組織職工開展各項安全生產活動。
8、組織實施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調查、分析、處理，提出防範措施，負責生產安全事故和違章的統計報告。
安全生產負責人職責
1、協助企業負責人抓好全面安全生產工作，對安全生產工作負具體領導責任。
2、組織制定、修改和審批生產安全規章制度、安全技術規程及安全技術措施計畫，並組織實施。
3、嚴格執行國家和上級主管部門有關安全的方針、法律、法規、政策和制度，監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4、組織生產職能部門對於上級主管部門的生產事故調查處理，並按規定及時向上級安全和生產部門報告。
5、組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改，負責審批特級動火。
6、在安全培訓、教育和考核工作。
7、定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。
8、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、按照上述安全職責，每年制定年度安全規章計畫，逐步落實在當年工作安排中。
車間負責人職責
1、車間主任是安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面責任。
2、貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策、法規及安全生產各項規章制度，保障本單位的安全生產符合規定，理解掌握本單位的安全生產、消防安全情況及治安動向，防患於未然。
3、在計畫、布置、檢查、總結、評比生產過程中，同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
4、制定車間安全生產管理規章制度，並檢查、督促執行。
5、參與制定、修訂車間安全技術規程，組織員工學習，並檢查、督促執行。
6、明確本單位這點要害部位，明確重點要害部位的職責和責任人。
7、組織車間安全檢查，及時整改安全隱患，整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權決定停止作業。
8、負責對本車間職工安全意識和尊章守紀教育，糾正處理違章違紀行為。
9、組織召開車間安全工作會議，定期研究本車間安全生產工作，針對存在的問題，採取相應的措施。
10、協助、參加生產事故的調查分析，查明原因，落實防範措施。
11、組織每周的安全活動，督促班組開好班前會，對安全生產有貢獻和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見。
各工段、班組安全負責人職責
1、在車間主任的領導下，對本工段、班組工人在生產中的安全健康全面負責。
2、認真執行國家安全生產法律法規，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。
3、經常教育和檢查工人遵守安全操作規程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個人防護用品等，並注意是否處於良好狀態。
4、經常檢查斌保持工作地點的文明生產，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動，開好班前班後安全會。
6、發現員工違章行為要及時制止，發現安全隱患要及時採取安全措施處理，不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況，有權指揮人員撤離現場。
7、交班時應將本班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚，不得隱瞞。
8、發生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現場，立即報告，並如實提供事故發生的情況。
優秀的生產管理制度 篇4
1、 保持食品車間衛生，每天清掃，定期沖洗地面。
2、 工作人員進入食品加工車間必須穿工作服。
3、 閒雜人員不得進入車間。
4、 中試車間設備必須有專人負責，嚴格按照操作規程操作設備。
5、 定期保養和檢修設備，保證設備正常運轉。
6、 車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料，注意防火，經常檢查消防設施。
7、 所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。
8、 定期檢查防盜裝置是否正常。
9、 車間停工時檢查水、電、氣是否關閉，門、窗是否關好
10、交接班必須登記交接表
11、必須填寫設備運行維修記錄
優秀的生產管理制度 篇5
一、實施總則
1.1為了加強生產部的生產管理工作,保證生產能按時按質按量順利完成,特制定本管理規定。以期在本部門建立有組織性、紀律性、協調性、競爭性的運作體系。
1.2本管理規定強調了本部門的人事程式規定、工作紀律規定、安全操作規定、財產保護規定以及在職員工的權利和義務等內容,並具體闡述了對違規違紀相對應的處罰條款。
1.3本規定適用於生產部所有在職員工及因工作需要暫調生產部工作的外部門人員。
二、實施細則
2.1工作紀律規定:
2.1-1著裝整齊乾淨,在左胸前佩戴好廠牌。上班時間員工不準接打電話、手機,組長以上可以接電話、手機,但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。
2.1-2按時打卡上下班,不準代人打卡。上班5分鐘內未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時間2倍工資;上班時間內擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當月全勤獎。
2.1-3上班時間不準做與工作無關的事:如東張西望、吃零食、閒話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節輕重給予警告或嚴重警告一次。
2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的`疑難問題和分歧應詢問上司或通過正確途徑上報處理。工作中的溝通語言需用國語和粵語,不準用方言。如有違反者,將視情節輕重處以嚴重警告或小過一次。
2.1-5本部門未經允許不準到其它部門區域內活動,更不準私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。
2.1-6保持工作檯面上下班時間的整齊乾淨,離開崗位需要離位證或上司批准。如有違反者,處以嚴重警告一次。
2.1-7保持車間乾淨、整潔、通風。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛生。如發現不參加輪值或不認真輪值者,除罰其值日一個月外另加處以小過一次。
2.1-8凡在生產現場打架者,將處以大過一次後開除處理。
2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報。
2.2安全操作規定:
2.2-1員工必須按上司的要求進行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當事人的責任並處以所需成本的2倍賠款,情節嚴重者將追究法律責任。
2.2-2員工每日下班前必須關閉自己工位的生產工具電源,有高溫或易燃物要進行隔離,違反一次記大過一次。生產管理需負責檢查整個車間的電源使用情況確保完全關閉後方可離開,違反一次記大過處理,出現事故則要需追究當事人法律責任。
2.2-3嚴禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設施。違者將記大過一次。不可在本部門吸菸,違者直接開除處理。
2.3財產保護規定:
2.3-1愛護生產設備和生產工具,定人定期檢查和保養。對不愛護生產設備和生產工具或故意損壞者,將視情節輕重記小過處理直至開除處理。
2.3-2愛惜生產物料,如故意損壞或遺失生產物料者,將處以物料本身價值的5倍處罰。
2.3-3嚴禁盜竊公司財物,一經發現立即開除處理,情節嚴重者將追究刑事責任。
2.4人事程式規定:
2.4-1所有車間人員的招聘由生產部進行申請,確定名額和要求,公司審批後進行招聘。
2.4-2所有新進人員在試用期間必須接受公司生產部門的在職培訓,培訓不合格者車間有權力給予辭退。
2.4-3所有新進人員在職培訓一個月後,經考核合格後轉為公司正式員工。
2.4-4生產部有權力根據在職員工的工作表現進行升降和薪資獎金的調整。
2.4-5新進員工在試用期內請假不得超過三次,超過三次後視為自動離職,工資不予結算。
2.4-6試用期過後無特殊性事情不得請假,病假需鎮級以上衛生所證明。不允許事後請假、代人請假和電話請假,如出現此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批准。
2.4-7所有在職員工辭職時應提前10天提出申請並填表,須主管簽字批准後方可離廠。提出申請日至批准離廠的時間內,應按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當月工資,立即開除。
2.4-8因工作能力或公司出現不可抗拒之因素時,公司有權力對部分人員進行辭退。
2.4-9所有辭退人員須在兩天內辦理好離職手續,不能再到生產現場逗留,違者將處以200元的罰款。
三、實施說明:
3.1本制度由本部門主管制定並負責解釋,呈公司上級主管部門進行審核通過。
3.2本制度的實施監督工作主要由本部門主管和各級管理直接負責,負有主要責任。
3.3本制度如有與公司規章制度相牴觸之處,以公司規章制度為準。
3.4本制度自公布之日起開始實施,在本制度前運作的生產部制度即時作廢,以此為準。
3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補充權,如有更改補充則另行通告,作為本制度的補充條款生效。
優秀的生產管理制度 篇6
1.目的
為了建立公司安全生產投入長效機制，加強安全生產費用管理，維護公司、員工以及社會公共利益，確保公司安全生產、經營活動正常有序地開展。根據國家有關法律、法規的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。
2.適用範圍
本辦法適用於公司及下屬公司的安全生產費用的提取和使用。
3.解釋
本辦法所稱安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照規定標準提取在成本中列支，專門用於完善和改進公司或者工程及經營項目安全生產條件的資金。安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、公司統籌、規範使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計畫，保證專款專用，並督促其合理使用。
4.安全費用的提取標準：
公司安全生產費用以建築安裝工程造價為計提依據。按照國家規定，每年提取公司建安產值的1.5%作為公司的安全費用。
5.安全費用的使用管理
5.1公司在編制年度安全生產工作計畫時，應把安全生產資金投入列入年度安全生產工作計畫的主要內容。
5.2公司總經理對安全生產費用全面領導。負責公司安全生產資金投入計畫的審查，並報安全生產領導小組審批。審批安全費用提取、安全投入計畫、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
5.3公司安全生產領導小組負責審核、匯總並編制公司安全投入計畫，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總並建立公司安全經費投入台帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
5.4安全生產主管部門負責安全生產資金投入年度計畫的編制，並監督專項資金有效實施。
5.5財務部配合協助年度安全生產資金投入計畫的編制，負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計畫、安全經費使用等，根據年度安全生產計畫，做好資金的'投入落實工作，建立安全經費台帳，確保全全投入迅速及時。
5.6公司專職安全員應建立安全費用台帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計畫、使用要求、調整方式等條款。
5.7安全生產費用實行專戶核算。公司應當按規定範圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產資金投入超出年度計畫，按審批程式及時給予補充或合理調配。
5.8對重大專項安全生產技術措施資金的制定，應進行可行性論證。
5.9公司在進行年度總結時，同時對安全生產資金投入情況進行統計、匯總、分析。
6.安全費用的使用範圍
安全費用應當用於以下安全生產事項：
6.1保障安全生產的技術措施費用，包括特種設備的檢測，職業衛生措施，裝修、改造等所需的資金；
6.2安全設備、設施的配備、更新、改造和維護費用；
6.3安全生產隱患治理費用。
6.4員工職業健康體檢費用。
6.5職業危害作業場所檢測費用。
6.6為從業人員繳納工傷保險的費用。
6.7安全生產宣傳、教育和培訓及“安全生產月”活動費用；
6.8勞動防護用品配備費用；
6.9安全生產檢查與各項外部評價支出費用；
6.10應急救援預案演練、生產安全事故應急處理的費用；
6.11用於獎勵安全生產先進部門或個人的費用；
6.12安全生產目標風險抵押考核獎勵費用；
6.13其他與安全生產直接相關的支出。
7.附則
發現擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由安全生產領導小組討論決定。
優秀的生產管理制度 篇7
為全面落實道路運輸安全生產責任制，保障道路貨物運輸安全，加強安全生產監督管理工作，駕駛人員必須了解道路貨物運輸方面的主要法規、法律和標準，熟悉道路貨物運輸安全生產事故的預防措施和必要的應急方法。凡直接從事道路貨物運輸駕駛員、業務管理人員，必須掌握貨物的有關知識，經設區的道路運輸機構考核合格後，方可上崗。
應當保持車輛技術狀況良好，車裡必須按規定定期進行二級維護。車輛必須定期進行技術等級平定，禁止客貨混裝、嚴禁拉運危險品。
車輛每年必須按時完成《道路運輸證》審驗，運輸時必須攜帶車輛《道路運輸證》和駕駛員從業資格證，駕駛人員應自覺配合接受道路運政機構的路檢路查。
認真落實安全生產責任制。凡發生道路運輸重大安全生產事故的，有關人員必須在第一時間內到達事故現場，並及時反饋給道路運政機構。
凡事道路貨物運輸駕駛員，從事道路運輸經營活動時，必須嚴格遵守國家的有關法律、法規的規定：
一、必須了解掌握道路貨物運輸方面的主要法律法規、機動車維修和急救等方面基本知識，未經道路運輸管理機構考核合格，禁止上崗從事運輸經營。
二、嚴禁未取得貨物運輸從業上崗資格證，駕駛貨運車輛從事貨物運輸。
三、嚴禁使用報廢的、擅自改裝的和其他不符合國家規定的車輛從事道路貨物運輸經營。
四、禁止違反《中華人民共和國道路運輸條列》的規定和本安全操作規程管理要求，連續駕駛車輛運輸超過4個小時以上。
五、禁止不按規定對車輛進行維護和檢測，禁止不進行二級維護非法買賣二級維護合格證、車輛不定期進行技術等級平定。
六、從事道路貨物運輸經營時，必須隨車攜帶車輛運輸證和從業資格證。
七、禁止其它違反國家有關法律、法規規定，擅自從事的道路貨物運輸經營活動。
違反上述規定，將接受《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路運輸條列》《道路貨物運輸及站場管理規定》（交通部令20xx年第6號）等有關法律、法規的處罰。
優秀的生產管理制度 篇8
一、崗位安全職責
(一)、廠長安全職責
（1）廠長是企業安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任：貫徹執行國家各項安全生產方針、政策、法規和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；審定、頒發本公司統一性的安全生產規章制度。
（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“三同時”原則；確定本單位安全生產目標並組織實施。
（3）主持召開安全生產例會，定期向董事會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受民眾監督。
（4）審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計畫，按規定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。
（5）在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂保證職工安全、健康的措施。
（6）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，並對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。
(二)、生產副廠長安全職責
（1）協助廠長領導本公司的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安技部門開展工作。
（2）組織職工學習安全生產法規、標準及有關檔案，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。
（3）協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，並同時部署安全生產的有關事項。
（4）主持編制、審查年度安全技術措施計畫，並組織實施。
（5）組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長提出報告；在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
（6）發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
（7）具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
(三)、技術設備科長安全職責
（1）對全廠的設備、建（構）築物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建（構）築物原因造成的傷亡事故負領導責任。
（2）負責組織編制和審批全廠設備大、中修計畫，對其中安全措施不完善的不予審批。
（3）保證防塵防毒等設備和設施與其他設備和設施同等對待，加強管理與維修。
（4）負責分管部門、科室的安全生產工作。
（5）參與分管範圍以外的安全生產管理工作，提出合理化建議。
（6）負責組織制定本廠安全技術規章制度並認真貫徹執行。
（7）定期主持召開有關部門會議，研究解決安全技術問題。
（8）在採用新技術、新工藝時，同時研究和採取防護措施；設計、製造新的生產設備，要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施；新、改、擴建工程項目，認真執行“三同時”規定。
（9）重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸，督促有關部門加強安全管理。
（10）主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計畫，組織有關部門實施。
（11）參加重大事故調查，並做出技術方面的鑑定。
優秀的生產管理制度 篇9
為了確保茶廠生產的茶葉產品達到綠色食品標準，福建安野高新農業開發有限公司生產的“君子紅”牌紅茶生產車間所有從業人員必須遵守以下管理制度：
一、所有從事茶葉生產加工人員必須每年進行一次健康檢查，取得健康證後方可上崗加工作業。
二、加工從業人員在上班前要洗手、穿戴整潔的工作服、帽、鞋，不許穿戴常規服裝從事加工作業；在工作期間嚴禁穿工作服離開茶葉加工場所；嚴禁在生產車間內吃東西、抽菸或隨地吐痰；不許對著茶葉打噴嚏；不許塗指甲油和其他化妝品，以防茶葉產品污染。
三、生產車間要保持空氣流通，生產設備要整潔有序，防止髒、亂，堅持每天一小掃，每周一大掃的原則，保持衛生整潔。
四、加工期間所有原料、半成品、成品都應有用清潔的竹蓆或茶篩做墊灘涼，不許直接將原料、半成品、成品灘涼地上。
五、生產期間從業人員不許攜帶與生產無關的雜物進入車間，不許非生產人員未經許可和更衣、換衛生鞋、戴帽進入生產車間，嚴禁腳踩、踏、坐產品。
六、茶葉加工成成品後，要速包裝，包裝袋、箱盛裝產品前應先套食品專用內袋，防止產品變質和變味。
優秀的生產管理制度 篇10
第一條目的
1.為了調動全體員工的積極性和創造性，維護正常的生產和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2.質量是企業的生命。產品質量的優劣直接關係到企業的生存與發展。由由此，質量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量，堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
第二條適用範圍
適用於公司內從事管理、生產的所有人員。
第三條獎懲規定
1.原材料控制(含外協件)
(1)採購標準及技術。
①工作標準。
a.材料採購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂並發放到採購部和品管部。
b.採購員須按照技術中心制定的採購標準選擇適宜的供應商採購原材料。
c.品管部根據材料採購標準/技術要求制訂檢驗計畫，實施檢驗。
②處罰規定。
a.需採購材料無採購標準/技術要求或採購標準/技術要求不明確導致無法採購，每次處罰相應產品工程師50～200元人民幣，如影響生產進度，處罰相應產品工程師200～500元人民幣。
b.無採購標準/技術要求而採購原材料者，每次處罰相應採購人員50～200元人民幣。
c.因採購原材料不合格影響生產者每次處罰相應採購人員50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。
(2)入庫驗收。
①標準。
a.原材料採購到廠後倉管員清點到貨數量並填寫“入庫報檢單”向來料檢驗員[外協、五金/化學分析員(化工原材料)]報檢。
b.來料檢驗員/化學分析員根據“入庫報檢單”對來料進行檢驗/驗證，合格後出具“檢驗報告”並在“入庫報檢單”上籤字，同時對相應材料進行標示。
c.倉管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的“檢驗報告”和“入庫報檢單”辦理入庫手續。
d.不合格材料若需特采入庫，須經品管部經理和技術中心主任簽字確認後方可入庫。
②處罰規定。
a.材料未經檢驗或不合格材料特采未經品管部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，處罰相應採購人員、倉庫保管員每人50元人民幣，如未經檢驗的材料已投入使用，根據對公司造成的影響及損失酌情處罰50～300元人民幣。
b.對已檢驗合格入庫的材料發現批量不合格或在生產使用過程中發現批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情處罰50～200元人民幣。
(3)入庫材料的保管。
①標準。
a.入庫原材料須標誌清晰、完整(標誌至少應包含：材料名稱、規格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態標示明確。
b.入庫後的材料須定置定位擺放整齊，標誌清晰、完整，賬卡填寫清晰完成且保持一致並執行先進先出。
c.倉管員在辦理入庫手續前須檢查材料標誌是否符合上述規定，對不符合上述規定的.材料要求相關人員予以現場整改；否則，倉管員可拒絕辦理入庫手續。
②處罰規定。
a.對不按上述要求執行的相關人員，每次處罰50元人民幣。
b.對入庫後的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標誌或標誌不清晰、賬卡記錄不完整或不清晰，每次處罰倉管員50～200元人民幣。
(4)來料檢驗/分析。
①標準。
來料檢驗員/化學分析員接到報檢後，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果並出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態標示，對檢驗不合格的材料按《不合格品管理控制程式》進行控制；需特采的材料須經品管部經理和技術中心主任簽字同意，並將特采意見附至檢驗報告。
②處罰規定。
對出具虛假檢驗報告者每次處罰100元人民幣，同時處罰其直接主管200～500元人民幣。
(5)倉庫發料。
①標準。
倉庫發往車間的材料須標誌清晰、完整，包裝完好，如出現拆分包裝現象，倉管員須對發至車間的材料重建標誌並簽字，車間領料人員對無標誌材料可要求倉管員予以建立，否則可拒收材料。
②處罰規定。
發至車間的材料無標誌，每次分別處罰車間領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。
2.過程控制
(1)客戶要求的轉化。
①產品工程師負責將客戶要求轉化為內部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責。
②對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客戶索賠，對相關責任人處罰50～200元人民幣，對其直接主管處罰200～500元人民幣。
(2)現場作業指導及生產過程參數確定。
①產品工程師負責現場作業指導及生產過程參數的確定。
②對已轉量產的產品現場無作業指導書及生產過程參數，致使生產無法正常進行者，每次處罰相關責任工程師50元人民幣；導致不合格品造成損失者，每次處罰相關責任工程師50～200元人民幣，同時處罰其直接主管100～300元人民幣。
(3)設備有效性的管理。
設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產品批量不合格，處罰直接責任人50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。
3.檢驗管理
(1)無標誌的材料、產品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理並上報，隱瞞不報者每次處罰50元人民幣。
(2)在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象，每發現一次處罰直接檢驗員20～200元人民幣。
(3)檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產，否則根據情節輕重，予以處罰50～100元人民幣。
(4)檢驗員檢驗出產品不合格後有權要求員工暫停生產，以控制不合格品繼續產生，同時立即通知班長並上報廠長和品管部，如不及時上報，影響生產每次處罰50元人民幣，對檢驗員發出停止生產要求而拒不執行者，每次處罰50元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。
(5)負責保管好圖紙、相關技術檔案、檢驗章、丟失圖紙、技術檔案每張罰款50元人民幣，丟失檢驗章罰款20元人民幣。
(6)對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次處罰責任人20元人民幣。
(7)對生產中由於檢驗因素造成的質量問題，視情節予以處罰50～200元人民幣。
4.現場控制
(1)生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草並發放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草並發放至車間，缺少相關指導一份處罰責任人20元人民幣。
(2)操作員按生產計畫填寫“流轉單”，流轉單填寫應字跡清晰，內容正確完整，對不符合者每次處罰20元人民幣。
(3)生產開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好後方可開始生產，點檢表應填寫完整，內容正確、字跡清晰；如發現設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報廠長或設備管理員，同時在點檢表中標註異常情況，未按要求進行點檢每次處罰相應操作員20元人民幣，設備帶病作業每次處罰50元人民幣記錄填寫不符合者每次處罰10元人民幣。
(4)操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產並記錄過程、產品數據填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次處罰50元人民幣，未按要求記錄過程、產品數據者，每次處罰50元人民幣，記錄填寫不清晰、不完整每次處罰20元人民幣。
(5)生產過程中操作員須對產品進行自檢並將檢驗數據填入相應流轉單，未按要求記錄過程數據者，每次處罰20元人民幣，生產過程中操作員須對發現的不合格品及時上報直接主管或檢驗員進行登記、隔離、標示和處置，對隱瞞不報者，每次處罰20元人民幣，導致不合格品流入下道工序者，每次處罰50～100元人民幣。
(6)操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標誌的材料，確保產品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次處罰20元人民幣，造成質量損失者酌情處罰50～200元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。
(7)車間檢驗員按要求對過程進行巡檢並記錄檢驗數據，未執行或未記錄檢驗數據者，每次處罰20元人民幣；巡檢發現不合格品，操作工應根據評審結果及時進行處理，發現以次充好，以廢充好現象，一次罰款50元人民幣。
(8)對生產完畢的半成品、成品，須經檢驗員抽檢，抽檢合格後檢驗員在流轉單上籤合格章，產品隨流轉單一起轉入下道工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次處罰直接責任人50元人民幣，產品不合格需特采者，須經品管部經理和技術中心主任簽字確認，產品不合格未經特采而轉入下道工序者，處罰相關操作人員50～100元人民幣，同時處罰其直接主管100～200元人民幣；對已檢驗合格的半成品在下道工序發現批量不合格，經確認屬本工廠責任者，每次處罰工廠檢驗員50～100元人民幣，處罰廠長100～200元人民幣。
(9)生產過程中操作員須保持材料或半成品標誌清晰、完整，檢驗試驗狀態明確，確保不接受、不傳遞無標誌或狀態不明確的材料或半成品；對不按上述要求執行者每次處罰50元人民幣。
(10)操作完畢後，應對現場進行清理，確保現場整潔有序，設備完好；現場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產成品用相應的周轉工具移入混煉膠儲存區進行停放，並做好標誌和防護，流轉單交由倉管員整理存檔；現場雜亂、不整潔者，每次處罰直接責任人20元人民幣，不按規定存放或標誌材料/半成品者，每次處罰直接責任人50元人民幣；工廠內設有倉庫的，倉管員每次發出材料前需對材料建立完整的標誌(材料名稱、生產日期、檢驗狀態)，否則可拒收，發至工廠的材料無標誌，每次分別處罰工廠領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。
(11)工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規定存放者，處罰相關責任人50元人民幣，同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工後流入下道工序或入庫，發現因過程防護不當導致產品缺陷者，每次處罰相關責任人20元人民幣，因不按規定擺放用錯材料者處罰相關責任人50元人民幣。
(12)生產現場需保持整潔，有序；設備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現場使用作業指導書、工藝檔案完整、有效；現場所用材料、半成品均需放入相應區域且區域標誌顯著、清晰；定置定位管理有效；發現一處不符合處罰車間主任50元人民幣。
(13)操作員一個月內同一質量問題重複發生三次，其直接主管必須被處罰，處罰金額為操作員累計被處罰金額的兩倍。
(14)當月工廠PPM值超過目標值，按超出率(每超出10％處罰100元人民幣)對本工廠進行處罰，計算方式：當月PPM值-目標值/目標值×100％，處罰金額最大不超過20__元人民幣。
(15)對於發現的質量問題要根據相關程式及作業標準做出及時處理，每延期一天對相關責任人處罰50元人民幣。
5.公司內部質量獎勵
公司每月對員工質量狀況進行統計匯總分析，並根據質量狀況進行獎勵。
(1)對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報並隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元人民幣。
(2)對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚並獎勵50元人民幣；季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚並獎勵100元人民幣，半年內無不合格品產生的員工授予“質量標兵”證書並給予獎勵500元人民幣。
(3)對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元人民幣；季度內無不合格品產生的班組給予公司通報表揚並獎勵該班班長500元人民幣，半年內無不合格品產生的班組授予“優秀團隊”稱號並獎勵該班組1000元人民幣。
(4)對當月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠獎勵廠長100元人民幣，獎勵過程檢驗員50元人民幣；連續3個月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，獎勵廠長300元人民幣，獎勵過程檢驗員150元人民幣；連續半年PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，授予該工廠“優秀團隊”的稱號，並獎勵該工廠20__元人民幣，同時獎勵廠長1000元人民幣。
6.辦事處質量管理
(1)銷售部各辦事處及業務員負責外部質量信息的收集、整理和反饋；業務員需及時了解本公司產品在客戶處及客戶市場的使用情況和質量表現，及時發現本公司產品在客戶處的異常和潛在的問題，並在第一時間內反饋至品管部，以便於公司及時整改，避免質量損失的產生。
(2)對於新開發產品，業務員應參與新產品發貨前評審工作，對在評審過程中發現的問題每提出一條，經確認屬實者，每條獎勵100元人民幣。
(3)對試裝過程中的新產品業務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發生的問題及時處理並反饋至公司品管部和技術中心，有效地避免客戶投訴和索賠；反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣；因反饋不及時、信息不準，發現的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次處罰責任業務員200元人民幣。
(4)對評審後的新產品在試裝過程中未能及時發現問題，導致新產品量產後出現批量問題，經確認屬實者，處罰相關業務員500元人民幣。
(5)對已量產產品，業務員在客戶之前發現存在的潛在質量問題並實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣。
(6)對本公司產品在客戶處發生的質量問題，業務員應於客戶發出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品管部，信息內容應包含：產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述(發生時間、地點、客戶、現象)、不合格數量、涉及數量(客戶生產線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產日期、採取措施等；問題反饋不及時，每延期一天處罰相關責任人100元人民幣；弄虛作假或信息不準確者，每次處罰200～500元人民幣；措施採取不力或未採取措施導致客戶索賠者，每次視情節處罰200～500元人民幣。
(7)對於客戶索賠信息，業務員應於客戶索賠信息發出當日予以調查處理並採取相應措施，以將損失降至最低，並將信息在兩日內詳細準確地反饋至公司品管部，對信息反饋及時或措施採取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元人民幣；如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，處罰相應業務員200～500元人民幣。
優秀的生產管理制度 篇11
一、市場所有從事石材生產、經營和儲存的商家必須配備專職安全生產管理人員，本廠法人或與市場簽訂租賃契約的乙方代表擔任本區域的第一安全責任人。
二、生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。
三、生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓不合格的從業人員，不得上崗作業。
四、生產經營單位的特種作業人員必須按照國家有關規定，經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。
五、生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設定明顯的安全警示標誌。
六、生產經營單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關規定，由專業生產單位生產，取得專業資質檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，並取得安全使用證或者安全標誌，方可投入使用。檢測、檢驗機構對檢測、檢驗結果負責。
七、生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫，不得與員工宿舍在同一座建築物內，應當與員工宿舍保持安全距離。生產經營場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標誌明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產經營場所或者員工宿舍的出口。
八、生產經營單位進行爆破、吊裝等危險作業，應當安排專門人員進行現場安全管理，確保操作規程的遵守和安全措施的落實。
九、生產經營單位應當教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產和安全操作規程；並向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。
十、生產經營單位必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。
十一、生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發現的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。
十二、生產區域嚴禁非工作人員入內（特別是未成年人）。來訪客人應由本單位專職人員陪同，在確保全全的情況下進場參觀、考察等；工作場地一律不允許穿拖鞋；商家負有監管本單位員工小孩的責任。
以上管理制度，由重慶履泰實業有限公司監督執行，市場經營者應無條件服從市場管理人員的監督檢查，對存在安全隱患不認真整改或拒絕接受檢查整改的，市場管理方將按照《中華人民共和國安全生產法》上報相關職能部門，給予行政處罰。
優秀的生產管理制度 篇12
（1）嚴格執行服裝工藝標準，加強企業內控。
（2）做到產品工藝標準，樣板三統一。
（3）做到技術要求、檢測、操作標準、號型規格、圖解、樣版、包裝等規格齊全，並制定各工序的工時定額標準。
（4）編制工藝技術檔案時，語言要標準、通俗易懂，方案要合理、條理清楚。各種標準要經濟實用、先進、合理。
（5）在實際操作過程中，嚴格監督檢查，規定標準是否得到貫徹執行
（6）及時收集各種工藝技術標準的執行情況，及時反饋、及時上報、及時解決。做好技術檔案的歸檔和保密工作。
優秀的生產管理制度 篇13
第一章 總則
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的`正常進行。根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產組織架構
設立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。
第三章 安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計畫。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。
2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。
4、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
5、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
四、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。
第五章 安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行安全知識教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
第六章 安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
（一）生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實；
3、所用的設備、工具是否符合安全規定；
4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規程是否明確。
（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
3、生產場所是否符合安全要求。
（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章 生產場所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。
第八章 職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職後定期體檢，採取措施，預防職業病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。
第十章 本制度自公布之日起施行
優秀的生產管理制度 篇14
為了樹立公司真題形象,加強規範裝配車間管理行為,並實施制度化管理,確保裝配車間現場人員和作業符合要求;實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生、文明生產。特制定本制度:
1、嚴格執行iso9000質量管理體系檔案。強化現場管理,產品堆放整齊,標識清晰,區域劃分明確、保持生產線體、門窗、桌面、地面的衛生整潔。
2、全體職工須按時上、下班,不得無故遲到、早退。
3、上班進入工作崗位不得外出。需外出者應持有主管領導簽署的《請假條》,負責做遲到或早退處理。
優秀的生產管理制度 篇15
一、總則
1、為建立完善的管理體制，使人事管理有章可循，特制訂立本規定，凡本公司所屬員工，均應遵守本規定。
2、本規定所稱員工，系指與本公司簽訂勞動契約、錄用在冊的員工，因業務需要而臨時聘用的人員不在此列。
3、本規定在適用中如發生疑問，由行政單位主管組織研究，如無法解決時報請更高層主管解釋並修正。
4、本公司員工的服務、任用、工作時間、考勤、薪資、請假、休假、調任、績效考核、獎懲、福利、離職等事項除國家法律規定外，皆按本規定執行。
二、員工的權利和義務
1、本公司員工應忠於職守，遵守公司一切合理規章制度，服從各級主管人員的合理指導，不得陽奉陰違或敷衍塞責，各級主管對員工應親切誘導，諄諄教誨。
2、員工對內應認真工作、服從管理、熱愛集體、團結同事，對外應嚴守業務或職務上的機密。
3、本公司員工應遵守公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可不得對外發表；除辦理本公司指定任務外，不得擅自利用本公司名義辦理私人事件。
4、本公司員工對外接洽事項時，應態度謙和，力求切實，不得有畏難規避、互相推諉或無故拖延等有損公司信譽之行為。
5、員工對於職務上之公事，均應循級而上，不得越級呈報，緊急或特殊情況不在此限。
6、員工除假期外，均應依照規定的時間上下班，並親自打卡不得委託他人或代他人打卡，亦不得遲到、早退或曠工。
7、員工在任何時間未經允許不得私自帶親友進入廠區或宿舍區。
8、員工不得攜帶危險物品、兇器、易燃易爆物品進入廠區和宿舍區。
9、員工不得私自帶公物出廠，私人物品攜帶出廠有接受本公司保全人員或主管人員合理檢查的義務。
10、本公司若因生產需要，在不減少原有收入情況下，依據法規調派員工工作，並且在員工能力所能勝任時，員工不得拒絕，否則予以解除勞動契約。
11、注意自身品德修養，切戒一切不良嗜好。
12、員工對公司管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。
13、員工可按本公司制度規定享受勞動、薪資、福利等各項權利的待遇。
14、遵守本公司其它合法的規章制度。
三、任用
1、人員之任用以內部晉升、調任為優先考慮，內部無合適人選時對外公開招聘。
2、人員之任用應基於職務上的需要，選聘最合適之人員擔任適合之職務。
3、人員任用主要考慮其品德、專長、性向、能力而不受其性別、族群、政黨、宗教、籍貫之影響。
4、新進員工的聘用，依據業務及內部職缺需要，由主管部門統籌計畫，呈報批准後由行政單位進行招募。
5、本公司新進人員須經試用考核，合格後方可聘用。
6、新進人員的考核：
（1）本公司新進人員試用期為1-3個月。
（2）新進人員在試用期內依據工作、學習表現的成績相應幅度的調薪。
（3）試用期不合格予以解僱，在3天內被解僱不做任何經濟補償。
7、有以下情形之一者，不予僱傭：
（1）曾在本公司被開除、解僱或擅自離職者（因特殊原因經總經理同意者除外）。
（2）曾被人民法院判刑，或因案涉訟未決者。
（3）經醫院檢查身體不合格者。
（4）有精神病或傳染病及吸毒者。
（5）未滿18歲的未成年公民。
（6）偽造證件及其它資料、欺騙公司者。
（7）品性惡劣，被其它公、私機構開除者（需有確鑿證據）。
8、新進人員經考核獲準僱傭，應於接到通知後，在指定日期按時到公司親自辦理報導手續，並交納下列物件：
（1）學歷證、身份證複印件。
（2）本人最近半身免冠正面一寸彩色照片四張。
（3）本公司指定醫院之體檢證明。
9、晉升
（1）晉升是指由較低職級的職務晉升為職級較高的職務，以及同一層次職務類別中的職級的提升，如：助拉升為拉長，晉升必須有核准的職缺。
（2）重要職務晉升之體現應以人事公布為準，有口頭之提報無正式公布將無效。
四、工作時間及考勤
1、員工工作時間為：
（1）正常班制夏令時：上午8：00-12：00；下午14：00-18：00；晚上19：00開始加班；冬令時：上午8：00-12：00；下午13：30-17：30；晚上18：30開始加班。
（2）因公司業務及其它突發事件之需要，必須於正常工作時間以外要求員工延長工作時間的，員工應予以配合，加班時間支付相應加班費，未按正常班制出勤者，則需辦理請假手續，特殊情況時，需事先知會行政單位進行調整。
2、本公司因生產需要採用日夜班輪班制時，員工予以配合。
3、員工應遵照規定排隊打卡，上班前30分鐘內刷上班卡，下班後30分鐘內刷下班卡，超出此規定時間範圍均無效，視為刷卡異常，且不計入出勤。
4、如有遲到、早退或曠工等情節者，分別依以下規定處理：
（1）遲到：
a、上班時間起至10分鐘內才打卡為遲到，遲到一次扣款5元，10-30分鐘（含）扣款30元，30分鐘以上者須辦理請假手續，未辦理請假手續者，視為曠工半日，扣除當月半月全勤獎及1、5天薪資，並記小過一次處罰。
b、一月內累計遲到三次（含）以上視為曠工半日，扣除當月全勤獎及3天薪資，並記大過一次處罰。
c、因偶發事件，經查實者以請假處理。
（2）早退：
a、沒有到下班時間未經允許即自行離開工作崗位者為早退，早退10分鐘內扣款10元，早退10-30分鐘扣款30元，早退30分鐘以上者視為曠工1天處理。
b、一月累計早退三次（含）以上視為曠工1天論處，扣除全勤獎及3天薪資，並記大過一次處罰。
（3）曠工：
a、請假未取得主管核准者、未辦妥請假手續者、請假期已滿未按時上班者、以不實之事由請假者、無故未出勤者，均視為曠工。
b、曠工半日者，予以記小過一次，扣除全勤獎金及1、5天薪資；曠工兩天者，予以記大過兩次，扣除當月全勤獎及5天薪資。
c、連續曠工三日以上自動離廠處理，一月內累計曠工三次者，予以記大過三次開除處理。
d、考勤發生異常而沒有辦理補考勤手續者，予以曠工一天論處。
五、薪資
1、本規定所稱薪資指員工因工作而獲得的酬勞，分日薪制及月薪制兩類，新進人員自上班日起，離職人員至離職日停薪，按日薪計算。
2、本公司薪資實行保密制度，非基於管理上之需要，任何人不得泄露自己及他人薪資，且不得探詢議論他人薪資，違者以廠規論處。
3、員工工資每月發放一次，於次月20號發放。
4、員工加班工資計算方式：按公司《薪資管理辦法》執行。
六、請假與休假
1、員工請假分為法定假、特休假、事假、工傷假、病假。
2、員工可享受國家規定之法定假。
3、特休假：指為公司服務滿一年以上之員工休假，休假期間工資照發：
（1）職工帶薪年休假條例規定：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
（2）滿年次日起一年內不休假者，視為自動放棄處理。
4、事假：員工因私事要親自處理的須請事假，事假期間扣發工資。
（1）全勤分兩段：1日-15日，16日-當月底，事假超過1小時（含），取消半月全勤。
（2）事假期間扣發工資（含）請假日日薪及各種津貼，月薪制人員則按比例扣除（若有調班單或加班單可做調換互抵，若超出則按比例扣除）。
（3）事假最長不能超過12天，滿半年不滿一年之員工請事假最長為7天，且中間無論間隔法定假或周休假，均不再另加假期天數，特殊情況經總經理核准除外。
（4）原則上規定年滿一年的員工，一年內可允許請長假一次（特殊情況除外）。
5、工傷假：員工在工作過程中受到傷害、發生工傷者按《社會工傷保險執行條款》執行。
6、病假：員工因疾病或其它生理原因需治療或休養者，員工病假4小時以上（不含）須出示正規醫院之病歷證明，員工被診斷為傳染性疾病或其他嚴重疾病者，可作勸退處理。
7、請假注意事項：
（1）請假前先安排職務代理人（員工由部門主管指定），請假手續辦好以後才能離廠，先請假後補請假單者以記小過一次。
（2）請假提前回廠須至行政部銷假。
（3）請假期不得以任何名義延假，違者記大過一次，若有特殊情況，須經（副）總經理同意。
（4）超過請假到期日3天未回廠者按自動離職處理。
七、培訓
1、本公司為改進工作方法、提高員工素質及工作效率，特舉辦各種培訓，被指定參加的員工，非特殊原因，不得拒絕。
2、員工培訓分為：
（1）職前培訓：新進人員應實施職前培訓，由行政部統籌辦理，內容為：
a、公司簡介及企業文化。
b、公司規章制度。
c、工廠“6S”。
d、消防及安全知識。
e、質量方針。
（2）在職培訓：員工不斷研究學習本職技能，相互勉勵，各級主管尤應耐心施教，以求精進。
八、調任
1、本公司基於業務及生產需要，在辦理員工調任或調動時，被調動員工予以配合。
2、各單位主管應就所屬人員依其個性、學識、能力，調配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。
3、調任員工在接任者未到職前，其所屬職務由原直屬主管指派合適人員暫行代理。
九、績效考核
1、每天分別對員工的工作狀況作一次全面的考核，考核結果作為員工發放績效工資之依據（以月累計匯總）。
2、考核時間定於每月5日前進行，由各級主管參考員工上月工作和生活上的表現記錄予以考證，填寫考評表後送覆核，直到核准，並送員工本人簽名。
3、辦理考核人員應嚴守秘密，不得徇私舞弊或貽誤。
十、獎懲
本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和資金獎勵相結合的辦法；對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。
1、獎懲分類：
（1）記大功一次：獎勵人民幣100元。
（2）記小功一次：獎勵人民幣50元。
（3）記嘉獎一次：獎勵人民幣10元。
（4）記大過一次：罰款人民幣100元。
（5）記小過一次：罰款人民幣30元。
（6）記警告一次：罰款人民幣10元。
（7）開除：記大過三次，罰款人民幣300元。
2、作業流程：
（1）當員工有處罰事實時，執行人在獎懲申請單上提報事實說明交由被處罰人簽名，然後呈報主管審核後交-行政部，行政部按處罰條例出具處罰意見後由其單位文員呈送，直至核准。
（2）當員工有獎勵事實時，執行人在獎勵申請單上提報事實說明後呈其單位主管審核，然後送交-行政部，行政部寫上獎勵意見後由其單位文員依核決許可權呈送，核准後再由被獎勵人員簽名確認，最後交回行政部。
（3）行政部把核准後的獎懲結果列入《獎懲公告》張貼於公告欄，以警示或獎勵其它員工。
3、獎勵：員工有下列情形之一者，經查實由相關執行人員簽報獎勵：
（1）嘉獎：
a、見義勇為，參與求援或救護工作精神可嘉者。
b、預防或搶修機器設備或工程得宜，避免生產中斷者。
c、及時發現異常並報其主管者。
d、能舉報或制止破壞工廠環境、秩序等行為者。
e、拾到他人物品或公物主動歸還者以及有拾金不昧精神者。
f、其它有突出表現，足為一般表現者之表率。
（2）小功：
a、協助達成任務確有貢獻者或積極協助非職務內之工作確有成效者。
b、對本廠或社會有益之行為，展現公司榮譽者。
d、遇有緊急情況，勇於負責並處理得當者。
e、節省物料或利用廢料有具體成效者。
f、檢舉重大違規或損害工廠利益經查屬實者。
g、工作認真品質意識強，及時發現較大異常或不良，為公司挽回損失者。
h、有其他較大功績或貢獻者。
（3）大功：
a、對生產技術、產品質量、環境或管理制度提出改善方案、經採納實施確有重大成效者。
b、對本廠業務或辦理臨時交代重大事項有特殊功績，或提供意見經採納實施確有重大成效者。
c、對舞弊或有損本廠權益情況能事先揭發、舉報或防止，使公司免受重大損失者。
d、遇非常變故，臨時應付得當或奮力救護保全人命、公物財產具有重大貢獻者。
e、有其它重大功績或對公司有重大貢獻者。
4、懲罰：員工有下列情形之一者，經查實由相關執行人員簽報懲處：
（1）警告一次以上處分：
a、帶零食進入廠區、車間等區域者。
b、不關水龍頭及其它浪費能源行為情節輕微者。
c、不遵守辦公室及車間6S規定者。
d、須穿廠服、戴廠證而沒有佩戴或不按要求佩戴者。
e、違反公司門禁制度情節輕微者。
f、漏刷卡或刷卡異常者。
g、服裝儀容不整，如穿背心、超短裙、穿拖鞋、短褲等。
h、穿便衣進入車間者（業務人員除外）。
i、懲處事實確鑿，拒簽記警告及小過處罰的獎懲單者。
j、教育訓練課、例行會議無故遲到者。
k、站立於工作桌、椅、台上者。
l、宿舍熄燈後高聲喧譁或做其它影響他人休息之事情者。
m、因故意或過失導致工作失誤，造成公司財產、信譽、品質受損情節輕微者。
n、不服從主管的合理指導或有違規行為而不接受監督人員的合理指導情節輕微者。
o、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理後未及時回報第一次發生者。
p、不按離崗、換崗制度執行，行為輕微者。
q、因工作疏忽，造成產品報廢100元以內者。
r、不良品流入下一站或造成客戶投訴情節輕微者。
s、督導不嚴，致使下屬違反廠規或不按作業指導書作業者。
t、其它違規事項情節較輕者。
（2）小過一次以上處分：
a、損壞公共設施者除照價賠償外予以記小過一次。
b、違反公司環保全全衛生情節較嚴重者。
c、打卡不排隊者。
d、在辦公室或在車間吃零食者。
e、離換崗時在車間或洗手間談笑逗留，不維護洗手間“6S”者。
f、先請假後補請假卡者。
g、違反公司門禁管理及宿舍管理規定情節嚴重者。
h、遺失離職單、獎懲單者。
i、利用公司電話接聽私人電話者。
j、超出24：30回宿舍者。
k、用飲用水洗碗或接工廠飲用水回宿舍者。
l、亂扔垃圾或隨地吐痰者。
m、上夜班人員在吃夜宵回宿舍者。
n、年度內第一次上班時間打瞌睡者，記小過一次，第二次上班時間打瞌睡記小過二次以上處分。
o、在生產區域追打嬉鬧、大聲喧譁者。
p、因故意或過失造成工作失誤，造成公司信譽、品質受損情節嚴重或導致產品報廢1000元以內者。
q、對上級合理指示或命令拒不遵從者。
r、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理後未及時回報第二次發生者。
s、不配合保全值勤，拒絕出示廠牌者。
t、所屬員工上班睡覺，直接主管督導不力者。
u、記大過的懲處事實確鑿，但拒簽獎懲單者。
v、犯有其他過失，情節嚴重者。
（3）大過一次以上處分：
a、因擅離職守或謊報事實致使公司受損達1000元（含）以上。
b、不守安全衛生作業規範，致使公司受損情節嚴重者。
c、因故意或過失導致工作失誤，造成公司財產、信譽、質量受很大損失者（1000（含）元以上者）。
d、直接主管對所屬人員的過失予以隱瞞或不舉報者。
e、泄露公司生產或工作事務上之機密者。
f、遺失經管重要檔案、器械、生產工具者。
g、未經允許擅自動用廠內生產器具或利用廠內設備製造或維修私物者。
h、攜帶危險物品進入廠區者。
i、私接電源，插座或使用電爐、炊具影響公共安全者。
j、上班睡覺者。
k、上級合理批示或命令拒遵從，頂撞上級主管者。
l、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理後未及時回報第三次發生者。
m、離崗、串崗情節嚴重者。
n、擅自更換工作崗位，無證操作者。
o、泄露薪資資料者。
p、上班時間玩計算機遊戲、聊天、看與工作無關書籍或做其它與工作無關的事情者。
q、使用公司話機撥打私人電話者。
r、未經允許，私自帶廠商進入車間或工作區域者。
s、未按安全操作規範導致工作失誤，造成工傷者。
t、利用公司資源做私人事情者。
u、故意撕毀獎懲單者。
v、其它失職違規行為情節重大者。
（4）開除：
a、仿造請假證明（健康證、身份證、學歷證等），謊報個人證明檔案或個人資料者。
b、帶人刷卡、托人刷卡或將廠牌借與他人使用者。
c、虛報出勤或加班者。
d、年度內累計大過三次者。
e、挪用公款、營私舞弊或收賄者。
f、惡意撕毀公司張貼之公告、通知者。
g、仿照上級簽字、盜用公章、擅自塗改或仿造單據，塗改公司檔案者。
h、泄露公司機密緻使公司受重大損害者。
i、在工廠或生活區打架、鬥毆、賭博或有妨礙風化之行為者。
j、貪污、盜竊公司財物或他人財物者。
k、散播不利於公司之謠言或挑撥勞資雙方感情，煽動工人怠工、罷工及肇事者。
l、對公司人員或家屬有詆毀、恐嚇、暴力、侮辱、謾罵、惡意中傷或其它嚴重不利之行為。
m、保全人員在上班時間睡覺、溜崗者。
n、私自帶外人進廠留宿者。
o、在倉庫、配電房、車間、辦公區域等禁菸區抽菸者。
p、蓄意破壞公司設備或其它公物者。
q、參與不法分子組織或嚴重違反國家法律、公司規章制度受刑事拘役者。
r、違反公司規定，不服從管理並與執勤人員發生嚴重衝突及出入廠區時拒絕保全人員正常檢查者。
s、擅離職守或謊（虛/不）報事實致使公司嚴重受損達3000元人民幣以上者。
t、不守安全規範或疏忽職守，致使公司或其個人安全受損情節嚴重者。
u、偷竊員工物品或公司財產經查屬實者。
v、在生產車間吸菸者。
w、私自帶本公司檔案或公司物品出廠者。
x、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理後未及時回報累計發生五次以上者。
y、恐嚇威脅同事或上級主管者。
（5）各級主管未盡督導、管理之責，造成公司利益或形象受損時，需負連帶責任，依情節之輕重受相應的連帶處分。
十一、福利
1、住宿福利
（1）幹部宿舍：幹部宿舍原則上4人每間。
（2）員工宿舍：員工宿舍原則上為10-12人每間，在有房間多餘的情況下可適當減少入住人員。
（3）員工宿舍每天提供熱水到凌晨2點。
（4）員工宿舍每間房間都有單獨的衛生間、沖涼房、陽台及電風扇。
2、每年依公司營運狀況組織員工外出旅遊或舉辦文藝晚會。
3、勞福利
享受養老、醫療、工傷保險待遇。
4、公司根據營運狀況每月給員工發放一次紙巾、洗衣粉、牙膏等。
十二、離職
1、員工辭工分為正常辭工、急辭工、解僱、自動離職、開除。
（1）入職滿3天申請離職的，員工需提前15天申請，組長級以上人員需提前30天申請。
（2）入職不足3天申請離職的，不需提前申請，辦好手續後當天離廠，無工資結算。
（3）正常辭工、解僱、開除均結算全部工資。
（4）急辭工者，員工扣10天薪資（全薪），組長級以上人員扣15天薪資（全薪）。
（5）自動離職者不結算薪資，須辦理好離職手續後開具個人物品放行條。
2、當員工因個人原因提出離職時，須先請示單位主管，單位主管及上級主管同意後由本人至行政部領取離職單，把離職單填好後交給單位主管，由單位主管依核准許可權呈送。
3、已核准之辭職申請單交-行政部保管，離職人員在最後上班日9：00前至行政部領取離職單，至本單位辦理工具與保管物品移交，。
4、交宿舍鑰匙、物品櫃鑰匙、廠牌、IC卡於當日9：30交-行政部文員。
5、行政部確認一切移交完畢後轉財務結算薪資，離職時交結未清者，按缺失項目資金扣款，直至扣完在職薪資為止。
6、員工於離職前一天填寫個人物品放行條，交部門主管審核，公司領導批准後，於下班時間收拾個人物品（宿舍必須70%人到場），離開宿舍由保全、總務人員再次檢查無公司財產後放行。
7、員工離職後行政部抽出該員工人事資料，歸檔保存一年後銷毀。
優秀的生產管理制度 篇16
總則：
一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。
二、國有國法，廠有廠規，公司規章制度全體員工必須遵守執行。
三、工廠的生產是有組織，有紀律，有標準，有任務，有時限的群體活動，全體員工必須服從管理，聽從命令。
四、不論年資新老，不論職位大小，公司制度面前一視同仁。
五、一教育、二警告、三開除。
六、教育從嚴、處罰從寬。
七、勤者留、懶者退，能者上，無能下。
人事管理制度：
一、新進員工試用期為3——7天，7天內辭工或不能勝任工作都不記工資，試用期合格後可提供吃住，試用期內必須嚴格遵守廠規。
二、遲到曠工的處理
1、遲到1——10分鐘扣5元工資，10——20分鐘扣10元工資，20——30分鐘扣15元工資，30——60分鐘扣20元工資，1小時——4小時扣30元工資。
2、曠工半天扣30元工資，曠工一天扣50元工資，晚上加班曠工扣20元工資，當月連續或累計曠工3次而無正當理由作自動離職處理，不予結算工資。
3、請假未得到批准按礦工計算，曠工一天就推移三天發工資，以此內推。
三、請假規定
1、凡請假都必須有請假單，不能代人請假、電話請假、口頭請假、請假單由人事保存，以便查詢。
2、病假可先電話告知公司，事後再出示有效證明補假，否則不予補假。
四、節假日
公司保留要求上班權利，根據生產情況而進行調休，儘可能補回法定節假日。
五、辭職規定
1、辭職員工（上滿三個月者）需提前一個月預先通知公司批准，如果即辭即走，將扣除半個月工資。
2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內容及工具或資料清單方可離開。
車間管理制度：
一、下級絕對無條件服從上級管理，各就各位，各負其責。
二、嚴格按照工藝要求作業，不能隨意變更。
三、愛惜物料、嚴禁浪費。
四、專心工作，積極完成生產任務，上班場所嚴禁閒談、嬉笑起鬨等與工作無關的事。
五、時常保持周邊環境及工作檯的整潔，生產垃圾應放在垃圾桶，嚴禁隨地吐痰。
六、坐姿端正，精力充實，不能沒精打采的應付工作。
七、遇到不了解的問題應及時向上級報告，切不可想當亂來。
八、下班時要按要求斷開電源開關，關好門窗。
獎懲制度：
為確保公司的穩定發展，首先得使公司形成良性競爭循環，充分發揮人力資源優勢，做到唯才是用，人盡其才，才盡其用，來不斷提升企業的競爭實力。
一、獎勵部分
1、為公司帶來顯著的經濟效益者。
2、為公司挽回重大經濟損失者。
3、改善工作，成效顯著者。
4、專注、熱衷本職工作一絲不苟者。
二、懲罰部分
警告、解僱、開除三類在執行過程中連帶經濟處罰。
1、警告：主要是爭對新犯或犯規但不足於解僱處分者，給予改過機會，並處2元以上50元以下罰款。
（1）打卡插隊扣2元一次，幫他人打卡扣20元一次。
（2）隨意進入非職場所，即串崗者，最低處罰標準5元一次。
（3）在上班時行為不檢點，嬉戲作弄，喧譁講髒話等不文明行為，罰2元一次。
（4）不服從拉長工作者罰5元一次。
（5）不做好本職工作，消極怠工者罰5元一次。
2、解僱：適用於經常違規，不知悔改者，但不足於開除處分者（根據情況輕微罰50——200元不等）
（1）嚴重違規，但未造成後果者。
（2）惹事生非，不團結同事，做事斤斤計較毫無團隊意識者。
（3）有意煽動他人違返紀律，或搬弄事非、辱罵、刁難上級者。
3、開除：適用於嚴重違規，已造成嚴重後果，經過討論研究不願繼續留用人員（不予結算工資，程度嚴重的交公安機關處理，有必要的追究刑事責任）
（1）有恐嚇上級或同事的事實依據存在，擾亂他人工作者。
（2）未經批准和自動拿公司財物者。
（3）嚴重失職造成經濟損失者。
（4）打架鬥毆、拉幫結夥鬧事者。
（5）有意損壞公司財物、機器、設備者。
工資福利制度：
公司以多勞多得，實際勞動付出與薪水相對成正比為原則來分配工資，儘可能做到勞有所值。
1、發工資時間定於每月25號，特殊情況或遇節假日另行通知。（現金支付或銀行代發）
2、在職人員領取工資時須心得體會持廠證或身份證。
3、代領工資須提供代領人及委託人複印身份證件，並交委託書，委託方簽名才能有效。代領人要持身份證元件才可領取工資。
4、工資計算方案：多勞多得，以產品單價為準，（詳見產品單價表）。根據生產如果需要加通宵者，每晚上補貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎為30元，生活補貼每天3元，每月和工資一起發放。績效獎以每季度為單位。
每季度工效排第一名的獎勵200元，第二名的獎勵100元，第三名的獎勵30元。
優秀的生產管理制度 篇17
第一章 總則
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產組織架構
設立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。
第三章 安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計畫。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。
2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。
4、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
5、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
四、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。
第五章 安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行安全知識教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
第六章 安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
（一）生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實；
3、所用的設備、工具是否符合安全規定；
4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規程是否明確。
（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
3、生產場所是否符合安全要求。
（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章 生產場所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。
第八章 職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職後定期體檢，採取措施，預防職業病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。
優秀的生產管理制度 篇18
1、企業必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會；車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。
2、消防組織應根據企業的特點、生產檢修情況和季節變化，擬定消防工作計畫，實行消防工作目標管理。進行經常的消防宣傳教育、培訓，並結合事故預案進行演練。
3、對所有易燃、易爆物品和可能產生火災、爆炸危險的生產、儲運、銷售、使用過程及其相關的設備，進行嚴格管理。
4、企業應根據生產規模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發的有關法律、法規、規定、標準的有關要求確定其生產、儲存、運輸物品相適應的`消防設施、消防器材。企業必須制定禁止吸菸管理制度，並嚴格執行。
5、消防器材要設定在明顯、取用方便又較安全的地方，要經常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護管理），不準挪作它用。
6、發生火災時，現場人員應立即滅火併向消防隊和廠總調度室報警，說明著火部門、著火物質、火情大小，同時派人到路口接應消防車，指引行車路線和消防水源，義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火，並維護好現場秩序。
優秀的生產管理制度 篇19
第一章總則
第一條為了加強公司安全管理，規範公司各單位生產秩序，防止事故發生，保護職工人身安全。結合公司的實際，制定本制度。
第二條凡是本公司職員工，必須遵守。
第三條本制度堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按公司領導和安全處分級管理的原則，實行安全生產目標責任制。
第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協調，對本公司各部門安全生產實施相應監督管理，對相關職能部門，履行職責的情況實施監督。
第二章安全管理職責
第五條安全生產委員會職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》國家有關勞動保護的方針、政策和法律、法規。
2、建立或審定安全生產，文明生產的規章，並監督檢查各生產單位安全生產工作的執行情況。
3、組織開展安全生產競賽，審定安全生產，文明生產先進事跡與獎勵辦法。
4、組織安全大檢查，並對不安全生產問題進行研究，制定改進方案，督促按計畫實施。
5、參加對重大事故的調查、分析、處理。
6、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會（或職工大會）報告安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受民眾監督
7、採取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。
8、定期組織和領導全面安全生產檢查。
9、每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析企業安全生產狀況，匯總不安全隱患，提出相應的對策措施，並組織實施。
10、檢查和指導副職及下屬單位領導分管範圍的安全生產工作和履行安全生產職責。
第六條負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業員工進行安全培訓，對新員工及時組織入廠安全教育培訓，考核合格後方可分配到班組。
第三章安全檢查
第七條對安全生產進行監督、檢查與檢測，並實施考核，保證安全生產方針和目標的實現，保證安全標準化的有效實施
第八條檢查程式
1、安全檢查的內容：安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對於危險性大、易發事故、事故危害大的生產系統、部位、裝置、設備等應加強檢查。安全檢查的內容包括軟體系統和硬體系統，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
2、安全檢查的實施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負責人及安全員，檢查結果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改台賬》。
3、檢查結果的處理：檢查結果應及時上報公司分管副總及總經理，對檢查中發現的潛在不安全因素，安全處應立即令其對不安全隱患進行整改，整改後對其複查。
第四章安全生產獎懲
為了強化安全管理，充分調動職工安全生產的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀現象，減少工傷事故的發生，公司根據企業的具體情況，制定《安全生產獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。
第五章安全例會管理
公司安全生產委員會（領導小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產形勢，布置下一步安全環保重點工作及應採取的措施，提出公司下一步安全生產工作目標。
第六章安全事故管理
1、人身事故：企業在冊職工在生產區域內發生的生產操作有關的傷亡事故（包括隱性中毒事故）
2、設備事故：由於各種原因構成採礦機械、動力、電器、儀表、運輸設備及管理、建築物等損失的事故；
3、生產事故：生產事故：因違反工藝流程、崗位操作規程和指揮失誤造成設備損壞以及停電、停水、停風等原因造成停產等事故
第七章安全生產檔案管理
安全生產檔案要編寫詳細的目錄分檔存放，以便於查閱。要逐步實現安全檔案的標準化、規範化、現代化管理。
第八章勞動保護用品管理
1、職工領取到防護用品後，上崗工作時必須按規定穿戴使用。
2、工作服必須保持整潔無破損，嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。
3、特殊工作必須按規定穿戴勞保用品。
4、對生產噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩，防護眼鏡、防護口罩和防毒口罩。
5、各（車間）的安全員每日要對現場職工勞保用品佩戴情況進行監督檢查，發現未按規定佩戴的，對當事人進行一定的處罰。
6、防護用品的管理實行主管和組長的逐級領導，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發現違規的要進行嚴格考核。
第九章特種作業人員安全管理
特種作業人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規定的本工種作業項目範圍內進行作業，嚴格執行其各項規章。
第十章安全警示管理
為了進一步強化安全生產監督管理，促進企業，加強現場安全生產順利進行，及時削除現場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發生，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。
附則：為了全面落實安全生產監督管理，進一步提高工程安全監督管理水平，加強安全警示標誌的管理，達到標準化、規範化、制度化，確保、生產順利開展。
優秀的生產管理制度 篇20
儀器設備的日常維護、保養是設備技術管理的重要環節，其目的是為了延長儀器設備的使用壽命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保證儀器設備正常運轉的預防性、保護性措施，是保障我校實驗室教學和科學研究正常、順利進行的基矗各實驗室必須予以高度重視，為此特制定本辦法：
第一條、各實驗室必須建立嚴格的崗位責任制，根據所使用儀器設備的特點和要求，制定相應的維護保養措施，並認真落實，使儀器設備的維護保養做到經常化、制度化。
第二條、要加強對教師、實驗技術人員以及學生的基本操作訓練，使他們熟悉儀器設備性能特點，掌握基本操作方法，避免因操作不當或失誤造成損壞事故，特別是大型精密儀器設備使用，要嚴格執行持證上崗的制度，嚴禁未經培訓、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條、對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的儀器設備要定期清潔、查點、進行防塵、防鏽、防潮等方面的維護。
第四條、常用儀器設備維護保養規定
①電子儀器設備
a、非常用電子儀器設備要定期清潔、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。
b、要定期進行部位檢測、性能檢測，了解清楚其技術狀態，保證儀器設備經常處於良好的工作狀態。
c、內部使用充電電池保持其數據或程式的設備，要定期通電使用。
①機械設備要經常進行清潔、潤滑、防鏽、防塵、防潮、防腐等保養工作。
②實驗室環境條件調節設備
a、空調器室內機及去濕機的防沉濾網至少半個月清洗一次，室外機要定期維護清潔，提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要，又是防止過載誘發火災的和損壞設備的需要。
b、實驗室內吊扇、風扇要定期清潔、除塵、潤滑。
優秀的生產管理制度 篇21
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的採購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料採購標準，按標準有計畫地購入。
2、原料進廠後，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。
4、入庫後，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
（1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架製成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
（2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然後採取措施。
（3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。
（1）與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。
（2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
（3）監督實施各種記錄，並做到清楚、準確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，並提出分析意見。
（4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。
2、員工必須遵守廠里的各項規章。
（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒布的行業證書才能上崗。
（2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
（3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許後才可離開。
（4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸菸。關於喝水、吸菸、吃飯時間廠內必須作明確規定。
（5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批准，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。
（1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
（2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，並要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
（3）稱料時，要通過保管員準確領料，然後進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好後，送往混合機料台，準備混合。
（4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。
（5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規範整齊，要實行專人專管。
（6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，並認真作好記錄。
（7）作好投料單、成品入庫單，並由生產科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫後保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核，並存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可鬆懈。
2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，並立檔備案。
優秀的生產管理制度 篇22
一、成立安全生產管理小組
1、人員構成
組長：劉
組員：鄒、姜、將、王、李、張、花
2、小組職責
（1）、在總經理領導下負責公司的安全生產監督管理工作；
（2）、負責組織開展各種安全活動，各類安全會議的召開，對員工進行安全思想和安全技術知識教育；
（3）、組織參與制定和修正公司安全生產管理制度和各崗位安全操作技術規範；
（4）、組織並參與安全檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施，檢查隱患整改工作；
（5）、組織部門危險源進行查找、評估，找出降低危險源的方法並評估、實施、再評估；
（6）、負責對公司各部門年度安全管理工作的考核評定；
（7）、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及後續整改、驗收等。
二、安全生產檢查
安全檢查實行崗位、部門和公司三級共同推進。
1、生產崗位安全檢查負責人：員工本人
每天生產操作開始前，有職工對自己的崗位和將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後再進行操作。內容包括：
（1）、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
（2）、規定的安全措施是否落實；
（3）、所用的設備、工具是否符合安全規定；
（4）、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
（5）、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
（6）、操作要領、操作規程是否明確。
2、部門日常安全生產檢查負責人：部門主管
各部門負責人每天必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，內容包括：
（1）、是否有職工反映安全生產中存在問題；
（2）、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；
（3）、生產場所是否符合安全要求；
（4）、安全通道及安全疏散門是否暢通。
3、公司專業性安全生產檢查負責人：總務部、管理小組成員
公司定期組織人員對電梯、電器設備、機器設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、食堂衛生、集體宿舍等，分別進行檢查。
三、安全生產措施
1、加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保全全生產。
車間現場管理人員或一線操作員工如發現安全隱患、設備異常等，需立即停止作業並上報，待隱患排查確認解除後，方可進行作業。一般隱患必須在當日整改，重大隱患需上報總經理，經批准後在最短時間內整改到位。
2、加強員工安全教育培訓
新招聘入廠員工的廠區安全教育有人事部負責統一進行入職培訓。
新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者，有相應車間進行安全操作規程和安全生產教育的培訓。
3、做好生產現場設備正常運行及設施防護
嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生的規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。保證車間生產現場的環境清潔、照明充足、通風良好和通道暢通。各類安全生產近視標識完整醒目。公司設備管理部門要嚴格按照《設備使用維護保養管理制度》規定，確保公司車間設備、機器機械安全正常運轉。
4、特種崗位、車間重點監控
重點針對衝壓、磨腳、組裝、注塑工具機、五金工具機、維修電工等易發事故工傷的崗位、工種進行重點管控，消除安全隱患提高操作人員安全意識。
電鍍的生產用化學危險品根據種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施；劇毒化學品的購進、存儲、發放和使用嚴格按照上級規定和公司程式操作。
5、勞動保護用品的使用
公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動防護用品，如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等，工人在操作時必須按照規定正確佩戴使用，不準存在僥倖心理，麻痹大意。公司一經發現，按照《員工日常行為規範》中關於勞動保護用品的規定，將給予相關責任人100元的罰款處理。
6、消防安全管理
（1）、加強員工消防安全教育培訓。各車間部門至少要指派一名義務消防員，並定期組織部門人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用，固定和周知消防設施設備的位置和安全緊急逃生通道。
（2）、企管部每年要組織全廠員工至少進行一次安全疏散演習，並集中各部門義務消防員進行一次消防演練培訓。
（3）、生產車間、辦公場所、員工宿舍嚴禁非生產性煙火，嚴禁私扯亂拉電纜電線，超負荷用電應妥善保存。
（4）、切實做到人走機停、下班斷電，各類用電用氣設備、辦公電器，下班後由各部門負責人負責巡視檢查，確保無遺漏、無隱患。
（5）、特殊崗位重點監控。對於易引發火災的地點如廠區配電室、倉庫、電氣焊操作等，要特別注意按照操作規範進行作業和隱患排查，避免發生事故。
四、安全生產事故緊急救援預案
各部門針對存在安全隱患的生產現場和危險源部位，制定應急處置方案，以便一旦發生危險，能夠有效的組織搶險和救災，防止事故擴大，造成不必要的損失。
出現工傷事故的，按照公司《工傷事故處理工作流程》進行處置。出現一般或重大安全事故的，立即進行正確的自行處置排除險情，如處置不及的，應立即報警求助，並及時通知公司領導。
落實好公司《夜班值班管理制度》，確保公司內部生產處於24小時可控狀態。
五、安全生產獎懲細則
對於在安全隱患排查、預防和整改及時、安全教育培訓突出，且一年內未發生輕傷、重傷等安全事故的部門，公司將視情節給予該部門一定的獎勵和通報表揚。
處罰根據“誰主管誰負責”的原則，發生安全生產責任事故的，按照以下規定處罰：
1、違反操作規程及安全生產有關規定進行操作的，根據違章情節的輕重程度，及時採取批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、降職解聘等辦法予以處罰，並處以罰款100元。
2、為按安全操作規程作業，致使出現工傷事故的，對當班班長處以50元罰款，對部門主任和直接分管領導處以100元罰款，並寫出事故調查分析報告和整改方案。
3、一年以內出現5次以上工傷責任事故的部門，所屬部門的相關班組班長、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。
4、出現各類事故未按規定時間上報或故意隱瞞不報的，予以責任人200元的處罰並予以通報。
5、主觀惡意釀成安全事故，性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，將追究其法律責任。
優秀的生產管理制度 篇23
第一節 總 則
第一條 安全生產是關係到國家和人民民眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保全全生產，特制定本制度。
第二條 企業法定代表人是本企業安全生產的第一責任人，要貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業的各級領導人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現安全生產負責。
第二節 公司領導安全職責
第三條 總經理安全職責
1、在公司董事會的領導下，對公司的安全生產負總責。
2、嚴格執行國家有關的安全生產方針、政策、法令、法規和指令。
3、不定期組織召開安委會成員會議，總結、布置安全生產工作。
4、健全安全組織機構，及時調整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產中的重大安全問題。
5、把安全生產、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計畫時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術措施費用專款專用。
6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調查處理，拿出處理意見後向公司董事會匯報，執行董事會的決定。
第四條 生產副總經理安全職責
1、直接領導安全生產部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或審批有關安全生產中的重大問題(包括一級動火作業的審批)。
2、組織制訂、修訂企業內安全生產管理制度，安全技術操作規程和編制安全技術措施計畫，並認真組織實施。
3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。
4、組織開展各類安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調查和處理，並及時向上級主管領導或部門報告。
6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業安全生產動態;及時解決安全生產中存在的問題。
7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術考核。
第五條 其他副總經理(包括總經理助理)安全職責
1、在各自分管的業務範圍內對實現安全生產負責。
2、定期檢查所分管的各部門對安全生產各項管理制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。
4、負責組織所分管部門內的重大事故調查處理。
5、按照“五同時”的原則，即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時對安全工作進行計畫、布置、檢查、總結、評比。
第三節 中層領導安全職責
第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責
車間主任對本單位安全生產全面負責，副主任對分管業務的安全工作負責，其職責是：
1、保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行，把職業安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂並實施車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計畫。
3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵。
4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態，並教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。
6、對本車間發生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，採取防範措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批准後執行。
7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織並落實好動火時的安全措施。
8、嚴格執行交接班制度，做到24小時有人管生產、管安全。
第七條 專職安全員安全職責
1、協助本部室主任全面負責全廠的安全工作。
2、負責安全措施的督促、落實工作。
3、負責全廠安全消防設施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查並協助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實情況。
5、負責全廠動火、動土作業票據的審批工作及現場安全措施的指導工作。
6、協助部室領導做好對消防隊的管理工作。
第八條 調度員安全職責
1、全面協調、組織生產事宜。
2、協助部室主任組織、協調在生產中所出現的有關事宜。