生產經管理制度 篇1
第一條、為了施工現場的風險控制，保護環境，保障人民生命、財產安全，確保全全生產，特制定本制度。
第二條、項目經理為施工項目安全生產第一責任人。
第三條、工程現場場地平整，道路暢通，便於運輸、施工作業及緊急情況下應急逃生；施工現場各種安全防護設施齊全，性能可靠，按要求保管和擺放；現場設備、工具、材料擺放符合設計和安全要求。
第四條、施工作業坑按要求進行開挖，作業坑周邊清理出寬於一米的人行通道，安全通道設定不少於兩個，作好通道台階，方便上下，通道上不得有任何設備，設施和其他物品。作業坑旁平整出設備擺放區和操作區。必要時作業坑採取排水、防滑和防塌方措施，配備必要的通風設施。
第五條、施工場地設有醒目的安全警示標誌，流動施工現場設指示牌。
第六條、開工前按照場地布置圖在作業帶以外規劃界定安全停車區，人員進入作業帶必須按規定佩帶勞動保護用品，非作業人員、車輛嚴禁在作業帶內滯留，待命施工車輛停在預定地點。
第七條、施工現場按設計要求設定、配備消防器材，實行“三定”管理，滅火器應設定在明顯和便於取用的地方。
第八條、各類氣瓶現場存放要距離明火10m以上，挪動時不能碰撞。氧氣瓶不能和其他可燃氣瓶同放一處。
第九條、對於於易燃易爆和有毒施工介質，要編制詳細的施工組織設計和安全措施計畫，預先進行風險評估，制定相應的應急預案並進行必要的演練。
第十條、在施工中要根據施工外界條件採取遮陽防曬、防雨措施，隨時進行氣體濃度的監測。
第十一條、有毒介質作業場所應設定黃色警示線，在明顯位置帖警示標識和中文警示說明，說明產生職業中毒危害的種類、後果、預防措施等內容。
第十二條、密閉空間作業和有毒介質作業應設定有效的通風裝置。
第十三條為作業人員提供符合國家職業標準的防護勞保用品，並要求工作人員正確使用。
第十四條、現場設定專職安全監督和安全員，進行巡迴檢查。
第十五條、夜間施工場地要設定足夠的照明，作業帶以內使用的照明燈具要符合防爆要求
第十六條、在靠近道路作業時，要在路上設定明顯的安全警示標誌，提醒行人和車輛注意過往安全，天黑要設定信號燈、配備值班人員，防止人員或車倆誤入作業坑。
生產經管理制度 篇2
安全生產經費指：企業按照規定標準提取，在成本中列支專門用於完善和改進企業安全生產條件的.資金。
一、安全經費提取標準：
按照客運業務1.5%提取。
二、安全經費的使用範圍
1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統、運輸工具附屬安全設備等。
2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品的支出。
3、安全生產檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監控支出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、事故調查和處理，專家諮詢費的開支。
7、開展安全宣傳教育和安全生產競賽活動必要的支出。
8、安全生產目標管理責任制考核兌現的獎勵支出。
9、其他與安全生產直接相關的支出。
三、安全經費的管理
1、安全經費由財務科負責按規定標準逐月提取，立項獨立集中管理，統籌使用。
2、安全經費應當專戶核算，按規定範圍使用，年度結餘結轉下年度使用。
3、加強對安全經費的管理監督，應把安全經費的收支情況
納入年度財務會計報告中。
生產經管理制度 篇3
1、設備選購
1.1必須堅持“安全高於一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。
1. 2設備管理人員應根據本企業工藝生產特點、工藝要求廣泛蒐集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售後服務等），經過論證提出初步意見報總經理批准實施。
1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。
2、設備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規程。
2.2制定設備維護保養責任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓：內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考核合格後，方可持證上崗。
3、設備使用中的管理工作
3.1嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。
3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中設備發生故障應及時給予排除。
3.3為了便於操作工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。
3.4預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態，確保設備從本質上的安全性。
4、設備維護保養制度
4.1設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
4.2.2設備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設備要定期更換，強制保養，保持技狀況良好。
4.2.5建立設備保養日誌，做好設備的運行、維護、養護記錄。
4.2.6保持設備清潔，場所窗明地淨，環境衛生好
5、設備檢查制度
5.1生產部設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次，並將檢查結果進行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計畫。設備大修前必須計畫修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。
5.3設備大修完工後，必須進行質量檢查的驗收，並上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、設備更新改造及報廢的管理工作
6.1設備報廢的基本原則：
6.1.1國家或行業規定需要淘汰的設備。
6.1.2設備己過正常使用年限或經正常磨損後達不到要求。
6.1.3設備發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。
6.1.4設備使用時間不長，但有更合理更經濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落後於本行業的平均水平。
符合以上情況的設備均可按照設備報廢規程申請報廢。
6.2設備報廢手續
6.2.1）由設備使用部門提出報廢申請，經技部確認並簽署意見。
6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核，經副總經理批准、移交財務部辦理報廢結算手續。
6.3.設備改造的基本要求
6.3.1經過技術論證後，採取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。
6.3.2設備改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻幹，必須按照申請、論證、批准的基本程式運行。
7、嚴格執行設備管理過程中的記錄製度
建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程式運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。