獎罰制度 篇1
第一節 總則
第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。
第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
第三條 本制度適於公司全體員工。
第四條 董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。
第五條 本制度適用於未註明條款的其他各項規章制度。
第二節 獎勵
第六條 本公司設立好下獎勵方法：
1.大會表揚;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級。
第七條 對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;
2.一貫忠於職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故;
3.完成計畫指標，經濟效益良好;
4.積極向公司提出合理化建議，為公司採納;
5.全年無缺勤，積極做好本職工作;
6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;
7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;
8.節約資金，節儉費用，事突出;
9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;
10.堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書;
11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
第八條 獎勵程式如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;
3.董事會或總經理批准。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監察委員會審核，董事會批准;屬總經理聘任的員工，其獲獎由監察部審核，總經理批准。
第三節 處罰
第九條 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的;
2.違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的;
3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;
4.拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定的，干擾工作的;
5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的;
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;
7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的;
8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;
9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到刑事處分的;
10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;
11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;
12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩定的;
13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
14.有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交法務部門依法處理。
第十條 員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%-50%;
2.造成經濟損失5萬元以上的，由監察部或監察委員會報總經理或董事會決定責任人應賠償的金額。
第十一條 各企業領導發現本企業員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時，應及時向監察部或監察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十二條 監察部或監察委員會接到報告、檢舉、揭發，應即報經總經理或董事會批准後進行調查處理。
調查完畢，監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批准，交有關部門執行並通知受分人。
第十三條 給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，徵求有關部門意見，並允許受處分人進行申辯。
第十四條 調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。
第十五條 對員工進行處分，應書面通知本人，並記入檔案。
第十六條 處分決定不服的，允許按監察制度規定提請複議;對複議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會審核後呈報總經理或董事會批准，可酌情減輕或免除處分。
獎罰制度 篇2
第一節總則
1、為加強公司經營管理，明確獎懲的依據、標準和程式，使獎懲公開、公平、公正，更好地規範員工的行為，維護正常的生產秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，根據國家有關規定並結合國畜的實際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而採用不同的形式獎勵;對違反公司規章制度，給公司造成經濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。
第二節獎勵
第一條、 獎勵範圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a) 對技術或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議並取得成效時;
b) 預防災害或救災有功時;
c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者;
d) 獲得社會、政府或行業專業獎項，為公司爭得重大榮譽者;
e) 對公司業務推進有重大貢獻者;
f) 個人業務、經營業績完成情況優異者;
g) 超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;
h) 遺留問題解決有重大突破者;
i) 有重大發明、革新，成效優秀，為公司取得顯著效益者;
j) 為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;
k) 對突發事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;
l) 向公司提出合理化建議，經採納有實際成效者;
m) 一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業精神者;
n) 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協作精神者;
o) 培養和舉薦人才方面成績顯著者;
p) 滿足公司設立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目：
公司設立的主要獎勵項目包括：
a) 年度專業成就獎：以公司內各個系統的工作環節為基礎，每年由公司各職能部門組織在每個業務系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設為公司優秀員工、優秀管理者、創新獎、優秀團隊獎等等;
b) 公司根據企業經營狀況每年組織評選相應獎項;
c) 即時獎勵：根據實際情況和員工的表現及時給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a) 通報表揚：由公司或有關單位負責人簽發，通報範圍視具體獎勵行為而定;
b) 即時獎金;
c) 獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期;
d) 獎勵性旅遊;
e) 參加外部培訓;
f) 出國考察。
第四條、獲獎程式：
員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請，經人力資源部提供意見上報總經理，由總經理決定獎勵級別與方式，人力資源部發布獎勵通知並將獲獎情況記入員工檔案。
公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經理同意推薦，經總經理核實，在公司內公布獎項。
第三節懲罰
對於違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、後果大小、認識態度程度等進行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經濟處罰和行政處罰。
經濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據員工違紀行為的嚴重性，公司將採取行政處罰和經濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經濟處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
2) 不能及時、認真清掃自己的衛生區，辦公區內(桌面、地面)凌亂，不整潔者。
3) 在辦公區內、公司門口、走廊抽菸、扔菸蒂、扔廢紙等垃圾者。
4) 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5) 發物料人員不能及時清除辦公區內包裝物。
6) 接聽電話不禮貌，使用不規範用語，影響公司形象者。
7) 上班時間串崗聊天者。
8) 說髒話、粗話者。
9) 工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10) 在辦公區內打鬧，大聲喧譁者。
11) 參會人員遲到者。
12) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13) 在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。
14) 在所管轄區域內，有長明燈、長流水者。下班後所轄區域窗戶未關，所用電器(電腦、印表機、飲水機等)電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據違紀的嚴重性，輔以經濟處罰。
15) 未能及時傳達、執行公司下發的檔案者。
16) 私自留客在員工宿舍留宿者。
17) 工作時間內手機關機，無法取得聯絡者。
18) 非工作要求午餐飲酒者。
19) 工作時間看與本職工作無關的書籍、網站、做與工作無關事情者。
20) 上班時間打私人電話時間半小時以上者。
21) 紀律鬆散，當月內累計遲到三次以上者。
22) 未經批准擅自串崗怠慢工作者。
23) 妨害現場工作秩序經勸告不改正者。
24) 無正當理由，培訓曠課者。
25) 對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務，又不及時復命，但未造成損失者。
26) 因指揮、監督不力造成事故情節較輕，經濟損失在500元以下者。
27) 私自移動消防設施，因操作不當，造成儀器、設備損壞，經濟損失在500元以下者。
28) 一個月內違紀三次(含)以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據違紀的嚴重性，輔以經濟處罰。
29) 工作中發生意外卻不及時報告公司者。
30) 損壞公物，影響公司正常秩序者。
31) 管理不力，對下屬放任自流者。
32) 知情不舉，隱瞞他人的違紀行為者。
33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34) 不認真執行公司規定，推卸責任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產生惡劣影響者。
35) 工作時間酗酒者。
36) 不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。
37) 培訓無故曠考者。
38) 對能夠預防的事故不積極採取措施致使公司利益受到20xx元以內經濟損失者。
39) 年度內累計警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據違紀的嚴重性，輔以經濟處罰。
40) 泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節較輕者。
41) 不服從上級領導工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者。
42) 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在20xx元以下的。
43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經查屬實但情節輕微者。
44) 培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。
45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46) 虛報業績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
47) 故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。
48) 對能夠預防的事故不積極採取措施，致使公司受到20xx—10000元的經濟損失者。
49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。
50) 年度內累計記過二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責任。
51) 對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、製造事端、妨害團體秩序者。
52) 對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者。
53) 工作不負責，經常產生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失者。
54) 擅自挪用公款和同事財物或者有貪污盜竊行為者(同時移交司法機關處理)。
55) 濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理)。
56) 利用工作之便和業務關係請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者(同時移交司法機關處理)。
57) 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。
58) 無理取鬧、聚眾鬧事、打架鬥毆、影響生產秩序、工作秩序和社會秩序者。
59) 故意損壞公司重要檔案或公物者。
60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
61) 在職期間刑事犯罪者。
62) 因違反國家法律法規被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。
63) 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。
64) 擅自以公司名義對外發表言論或進行與本公司無關的業務活動者。
65) 以不正當手段竊取公司機密，並向外界泄露、宣示、收受好處者。
66) 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務者。
67) 擅自塗改各種原始記錄、單據、契約者。
68) 無故曠工四天以上(含四天)，不服從或拒絕執行上級指令者。
69) 玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經濟損失者，並負賠償責任。
70) 為謀私利，利用公職權力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業者。
71) 嚴重違反公司勞動紀律及各項規章制度者。
72) 嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73) 違反職業道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。(同時移交司法機關處理)
74) 在公司內煽動怠工或罷工者。
75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者。
76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)。
77) 參加非法組織，經勸告不改者。
78) 年度內累計記過三次者。
第三條、處罰程式
對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經人力資源部調查審核通過，上報總經理決定後執行。
員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，並在公司內公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經濟處罰，應弄清事實，取得證據，經公司討論，並徵求工會意見，慎重決定。
在批准職工處分以後，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執行。
第四節附則
第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，並由人力資源部負責監督執行。
第二條 本制度適用於公司所有員工。
第三條 本制度凡有與國家法令、法規有牴觸之處，按國家法律執行。
獎罰制度 篇3
第一節總則
第一條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。
第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
第三條本制度適於公司全體員工。
第四條董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。
第五條本制度適用於未註明條款的其他各項規章制度。
第二節獎勵
第六條本公司設立好下獎勵方法：
1、大會表揚；
2、獎金獎勵；
3、晉升提級。
第七條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2、一貫忠於職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；
3、完成計畫指標，經濟效益良好；
4、積極向公司提出合理化建議，為公司採納；
5、全年無缺勤，積極做好本職工作；
6、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；
7、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
8、節約資金，節儉費用，事突出；
9、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
10、堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書；
11、其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
第八條獎勵程式如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監察委員會或監察部會同勞動人事部審核；
3、董事會或總經理批准。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監察委員會審核，董事會批准；屬總經理聘任的員工，其獲獎由監察部審核，總經理批准。
第三節處罰
第九條員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1、違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；
2、違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；
3、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；
4、拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定的，干擾工作的；
5、工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；
6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；
7、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；
8、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；
9、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到刑事處分的；
10、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
11、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；
12、散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩定的；
13、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
14、有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交法務部門依法處理。
第十條員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
1、造成經濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%—50%；
2、造成經濟損失5萬元以上的，由監察部或監察委員會報總經理或董事會決定責任人應賠償的金額。
第十一條各企業領導發現本企業員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時，應及時向監察部或監察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十二條監察部或監察委員會接到報告、檢舉、揭發，應即報經總經理或董事會批准後進行調查處理。調查完畢，監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批准，交有關部門執行並通知受分人。
第十三條給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，徵求有關部門意見，並允許受處分人進行申辯。
第十四條調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。
第十五條對員工進行處分，應書面通知本人，並記入檔案。
第十六條處分決定不服的，允許按監察制度規定提請複議；對複議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
第十八條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會審核後呈報總經理或董事會批准，可酌情減輕或免除處分。
獎罰制度 篇4
1、設備點檢制包括日常點檢制和定期點檢制。
2、日常點檢制是為了及時發現設備的異常狀況。以便進行必要的維護，由設備的操作人員按照設備點檢記錄規定的部位、點檢標準、點檢部位進行檢查，並將點檢結果原本本地填寫在點檢記錄上。
3、設備定期點檢是為了全面、準確地掌握零件磨損的實際情況，以確定是否進行修理，主要是由操作工協助，由專職維修工和車間設備管理員進行定期檢查。每10天檢查一次，並填寫好專業點檢記錄。
4、設備點檢制是為了引用現代化的檢測手段打下基礎，必須扎紮實實地搞好這項工作，尤其是填好設備的點檢記錄，該記錄本月月底有車間連同運行記錄報機動部。
5、機動部有專職點檢人員負責全面安排點檢工作，並定期抽檢點工作的進展情況。必要時使用檢測儀器進行現場測試，進行定量分析，將發現的問題及時呈報。
獎罰制度 篇5
1. 工作散漫，粗心大意。
2. 在工作中未能使用禮貌用語。
3. 當值期間睡覺者，或傳菜閒聊，致使顧客投訴上菜慢者。
4. 上錯菜、點錯菜（造成後果，還需賠償損失）。
5. 對工作不負責任，造成跑單。
6. 餐具不衛生，引起客人投訴，對上級，對客人不禮貌者，或向客人索要小費者。
7. 欺騙上司，拾得他人財物不及時上交者（不上交者開除）。
8. 擅離工作崗位，經常遲到或早退者（上下班要簽到、簽退）。
9. 不服從領導安排，頂撞上級者，每次罰款5元，直至開除。
10.擺弄事非、誹謗他人，搞小圈子，及未按飯店節能規定，關閉各類能源，造成損失。
11.不按值日表及值日要求者。
12.不愛護公物者（花、餐具、桌椅、地面、牆面等）。
13.工服不勤換洗，指甲、頭髮不按要求修理者。
以上各條自覺遵守，有過失者，每次罰款5元—100元不等，根據情節輕重而定。
獎罰制度 篇6
第一章總則
第一條為減小設備事故發生，保證設備正常運轉，提高設備維修經濟效益，特制定本制度。
第二條本制度適用公司主要生產設備、關鍵設備的日常維護、維修管理。
第三條設備點檢管理的基本原則
（一）定點
科學地分析設備可能發生故障的點，合理確定設備的維護點，明確點檢部位、項目和內容。
（二）定標準
按照設備說明書、有關技術資料和檢修經驗，確定點檢、檢修的技術標準，包括間隙、溫度、壓力、振動、絕緣等等。
（三）定人
按區域、按設備、按人員素質，明確專業點檢員。即每一個設備都有一個專職負責人――專業點檢員。
（四）定周期
制定設備的點檢周期，按分工進行日常巡檢、專業點檢和精密點檢。
（五）定方法
根據不同設備和不同的點檢要求，明確點檢的具體方法，如用“五感”（視、聽、觸、味、嗅），或用儀器、工具進行。
（六）定量
採用技術診斷和劣化傾向管理方法，進行設備劣化的量化管理。
（七）定業務流程
明確點檢作業的程式，包括點檢結果的處理程式。
（八）定點檢要求
做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設計、定人改進、系統總結。
第四條點檢專業的劃分
公司按機械、電氣、儀控、鍋爐、等專業劃分。
第二章管理職責
第五條機動分廠
（一）負責設備點檢的歸口管理，編制、保存設備點檢原始記錄。
（二）主要工作職責
1、確定公司範圍內需要進行點檢的設備。
2、審核頒布重點設備的點檢標準《點檢表》。
3、批准設備點檢計畫並組織或指導實施。
4、組織對日常點檢和專業點檢進行檢查和指導。
5、對分廠、車間點檢工作的執行情況進行檢查。
6、組織對專業點檢人員、點檢管理人員進行有關設備點檢方面的基礎知識和培訓。
第六條各分廠設備分管技術人員及分廠、車間設備負責人
（一）負責對《點檢表》的制定、抽查、收集和匯總，負責設備的定期點檢、及日常點檢業務指導。
（二）主要工作職責
1、制定和修改設備《點檢表》。
2、制定和修改設備點檢點檢計畫。
3、對點檢發現的設備異常現象提出處理意見並書面通知設備相關單位和人員
4、對專業點檢和日常點檢進行不定期檢查。對不按規定進行專業點檢和日常點檢的行為及時書面通知各單位或人員。
第七條設備操作人員
（一）負責設備日常點工作，填寫《點檢表》，進行簡單設備故障的排除工作。
（二）主要工作職責
1、按照操作規程和安全技術標準正確使用設備。
2、按日常《點檢表》，用五官或簡單儀器對設備的規定部位進行短時間的檢查，及時發現設備故障徵兆，如噪聲、發熱、鬆動、泄漏、異味、腐蝕等。
3、按潤滑作業卡，進行各種手動潤滑作業，如手動乾油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補油換油等。
4、簡單的設備調整及維修作業，即生產工人力所能及的螺栓緊固，皮帶、制動器、彈簧調整等。
5、設備及環境的衛生。
6、對當班進行日常點檢發現的設備異常現象及時處理，不能處理時應儘快通知專業點人員覆核和確認（節假日和夜班通知調度室等）
7、交接班時，應將當班點檢情況交接清楚。
第八條設備維修人員
（一）負責設備日常巡檢工作，填寫關鍵設備《點檢表》，進行設備異狀的排除和修理工作。
（二）主要工作職責
1、按和專業點檢計畫認真進行點檢。
2、對設備操作人員的日常點檢進行監督、指導，對不符合標準的日常點檢作業提出處理意見並做好記錄。
3、每天查看日常《點檢表》和有關記錄，有問題時應查明情況並及時通知操作人員、並必要的處理，不需或不能立即處理的問題報告車間列入檢修計畫安排處理。
4、對進行日常巡檢作業發現及處理問題要做好記錄。
第三章設備點檢工作流程及內容
第九條點檢的實施
（一）日常點檢由設備使用車間組織實施。
（二）專業點檢由各生產單位設備管理人員及維修單位組織實施。
（三）精密點檢由公司機動分廠組織實施。
第十條點檢的十大要素（點檢內容）
點檢的十大要素（點檢內容）是：壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動、龜裂（折損）、磨損、鬆弛。
第十一條點檢的的工作程式
（一）設備點檢的實體是：操作方、檢修方和點檢方。其中，點檢方出於三方的核心地位，使設備點檢的主體。
（二）對點檢中發現的問題，要及時處理，並將處理結果填入記錄表。沒有能力或沒有條件處理的，要寫出處理意見及時上報有關人員安排處理。但不管何人、何時處理的，都要填寫處理記錄表。
（三）專業技術人員對檢查記錄和處理記錄要進行系統分析，找出薄弱“維修點”即故障率高或損失過大環節，提出處理意見由有關部門安排改善性維修。
（四）對任何一項改善性維修項目，點檢方應在半年內對其經濟效果進行評估，不斷完善。
第四章檢查及考核
第十二條公司及各分廠、車間應對設備點檢工作進行定期或不定期檢查，維修人員對日常點檢的檢查為每天至少一次，分廠、車間設備設備管理人員對設備點檢的檢查，每周至少一次，機動分廠對點檢工作的檢查每月至少一次。
第十二條設備點檢工作的考核
（一）對以下情況之一者，每次處罰20―50元。
1、設備操作人員未按《點檢表》要求進行點檢作業者。
2、設備維修人員未堅持每天查進行巡迴檢查，沒在《點檢表》簽名者。
3、對日常點檢出的問題沒有明確的處理意見者。
（二）對設備點檢工作做得比較好的員工，特別是通過點檢避免設備事故發生的事例，公司可依據有關規定進行獎勵。
第五章附則
第十三條本制度由公司設備管理部門提出。
第十四條本制度由公司設備管理部門負責解釋。
第十五條本制度自發布之日起施行。
獎罰制度 篇7
一、目的
為創建公司高效工作團隊，獎勵先進，促進落後，規範員工行為與調動員工工作積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。
二、適用範圍
適用於X公司全體在職員工。
三、職責
（一）公司行政處負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；
（二）各部門最高負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；
（三）行政處協理負責獎罰項目的初審，總經理或授權人員負責獎罰項目的最後審批。
四、管理要求
（一）獎勵分為五大類：
1、嘉獎；
2、記功；
3、記大功；
4、調薪；
5、晉升。
1.1嘉獎
有下列事實之一者（但不僅限於以下事實）予以嘉獎：
1.1.1完成任務及時出色者；
1.1.2拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；
1.1.3助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；
1.1.4具有優秀品德，可為公司楷模，有益於公司及員工樹立良好風氣者；
1.1.5對公司財物能悉心愛護，表現突出者；
1.1.6能夠為公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，並被採納者；
1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協助者。
2.1記功
有下列事實之一（但不僅限於以下事實）或產生直接經濟效益在500~5000元之間者，予以記功並獎勵300元。
2.1.1全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統計後，報總經理或授權人員批准者；
2.1.2在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議並經採納，產生經濟效益；
2.1.3節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；
2.1.4公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；
2.1.5從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；
2.1.6檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；
2.1.7敬業精神或協調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；
2.1.8員工連續一年未請假或遲到早退者，經審查確認後授予全勤記功獎者；
2.1.9對提高公司的聲譽有特殊功績者；
2.1.10大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。
3.1記大功
有下列事實之一（但不僅限於以下事實）或/和直接經濟效益在5000元以上者，予以記大功，並獎勵800元。
3.1.1全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政處統計後，報總經理或授權人員批准者；
3.1.2遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產脫離危險，因而減少損失者；
3.1.3對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經採納施行，成效卓著者；
3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者；
3.1.5有其他重大功績者。
4.1調薪
有下列事實之一者（但不僅限於以下事實），予以調薪，增加工資。
4.1.1達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；
4.1.2一年內記大功達到兩次及以上者；
4.1.3工作成績突出，但尚不足以晉升者；
4.1.4工作性質發生變化，工作量有較大增加者；
5.1晉升
對工作認真負責，業務水平高，能起模範帶頭作用，管理水平和協調能力突出的員工，可予以升職，並享受相應的福利待遇。
5.1.1晉升條件
5.1.1.1具備較高職位的技術能力；
5.1.1.2相關的工作經驗和資歷；
5.1.1.3相應的管理水平、敬業精神和協調能力；
5.1.1.4職位所需的相關培訓。
5.1.2晉升程式
5.1.2.1協理（不含）級別以下人員，可由本人或其直屬提出申請，部門最高負責人簽署意見，交行政處核實，報總經理或授權人員批准；必要時，可由總經理直接予以晉升委任；
5.1.2.2協理（含）以上級別人員，由副總經理或以上級別人員提議，經董事會討論核定後予以實施；
5.13晉升的員工接到調職通知單後，應於指定日期內辦妥移交手續，就任新職。
5.1.4凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。
5.1.5年度內有記大過行為者，取消晉升資格。
（二）懲罰
懲罰的種類有六種
1、警告；
2、記過；
3、記大過；
4、工資降級；
5、降職；
6、開除。
1.1警告
有下列情形之一者（但不僅限於以下情形）或直接經濟損失在300元以下，予以警告。
1.1.1以下警告予以責任人10元罰款
1.1.1.1質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微後果者（每次）；
1.1.1.2不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門直接主管人員；
1.1.2以下警告予以責任人30元罰款
1.1.2.1由於工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的.工作，情節輕微者；
1.1.2.2不能適時完成工作任務，情節輕微者；
1.1.2.3布置的工作，但屆時未完成造成輕微後果，事後無合理解釋者；
1.1.2.4擅離職守，閒遊或上班打瞌睡者；
1.1.2.5丟失質量體系檔案或管理檔案者(責任人不清時，由部門直接主管承擔)；
1.1.2.6責任心不強，缺乏敬業精神，情節輕微者；
1.1.2.7對專檢項目，質檢員由於工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（註：生產人員由於自檢不嚴，質量或成本欠控制，處罰措施相同）。
1.1.3以下警告予以責任人50元罰款
1.1.3.1妨害生產工作或團體工作秩序，情節輕微者；
1.1.3.2在公司內喧譁或口角而影響正常秩序,製造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；
1.1.3.3不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；
1.1.3.4未經許可，擅自在廠內或生活區推銷物品者；
1.1.3.5任何違背質量體系檔案運作要求的行為，情節輕微者；
1.1.3.6不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；
1.1.3.7缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；
1.1.3.8未經許可攜帶外人入公司參觀者；
1.1.3.9在任何時間內，借給（用）他人廠牌進出公司者；
1.1.3.10違反一切
安全管理
制度者；
1.1.3.11工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內乾私活者；
1.1.3.12成品出廠後，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員工及質檢員等同處理）
1.1.4由於疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在300以內的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有衝突的，以該條款為準。
2.1記過
警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但不僅限於以下情況）或直接經濟損失在301~3000元之間者，予以記過。
2.1.1以下記過予以責任人100元的罰款
2.1.1.1未經許可不候接替，先行下班者；
2.1.1.2未經許可擅取同事或企業財物，情節輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款。
2.1.2以下記過予以責任人200元的罰款
2.1.2.1違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；
2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；
2.1.2.4缺乏團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；
2.1.2.5故意損毀、塗改重要檔案或公物者；
2.1.2.6機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；
2.1.2.7製造事端，引起爭鬥或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者；
2.1.2.8有嚴重的失職行為者；
2.1.2.9更改或偽造企業通告，尚未造成負面影響或經濟損失者。
2.1.3以下記過予以責任人300元的罰款
2.1.3.1由於工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節嚴重者；
2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴者。
3.1記大過
記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但不僅限於以下情形）或直接經濟損失在3000元以上者，尚未構成開除者，予以記大過。
3.1.1連續曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；
3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.5因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節嚴重，但尚未構成開除者，可處以500元的罰款；
3.1.6在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的，可處以500元的罰款。
4.1工資降級
有下列事實之一者（但可能不僅限於以下情形），予以工資降級處理。
4.1.1達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者；
4.1.2一年內記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。
5.1降職
有下列情況之一者（但不僅限於以下情況），予以降職。
5.1.1對於嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業利益受重大損失，不宜繼續擔任現任職務者；
5.1.2管理水平不足以勝任者；
5.1.3技術水平不足以勝任者；
5.1.4敬業精神和團隊協作能力不足以勝任者；
5.1.5不採取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失者；
5.1.6違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；
6.1開除
有下列情形之一者（但可能不僅限於以下情形）予以開除，並視必要訴諸法律。
6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節惡劣者；
6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經查實者，情節較嚴重者；
6.1.3無故損毀公司財物，損失重大，足以構成開除的；
6.1.4未經許可，兼營與本公司同類業務者；
6.1.5在公司服務期間，受刑事處分者；
6.1.6一年中記大過兩次者；
6.1.7連續曠工兩天或每月累計曠工超過4天者；
6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；
6.1.9吸食毒品者；
6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；
6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者；
6.1.12故意泄露公司技術，營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者；
6.1.13參加非法的組織者；
6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者；
6.1.15擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具，構成重大損失者；
6.1.16凡違犯法律，導致公司聲譽或業務受損者；
6.1.17利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；
6.1.18因不採取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失，足以構成開除的。
（三）員工功過相抵消規定
公司員工的同年度功過可以抵消，以發生於同一年度內者為限，具體規定如下：
1、嘉獎與警告抵消；
2、記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次；
3、記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次；
（四）說明
1、公司設立專項資金，專款專用，行政處每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；
2、“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別，行政處認真核實獎勵事實，並簽署意見呈請總經理或授權人員批准後，交財務處予以實施；
3、“處罰通知單”填寫時要說明處罰的原因及處罰結果，行政處認真核實處罰事實，並簽署意見呈請總經理或授權人員批准後，交財務處予以實施；
4、財務部根據經有效審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付；
5、一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據情節，分攤罰金；
6、若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進行平均分配；
7、若各部門對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經理室；
8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。
五、本規定推行中，可根據實際情況，公司行政處將進行必要的補充與修改，並負責本規定的解釋。
六、本規定經公司總經理審批後自下發之日起實施。
七、附屬檔案：
記錄表格
獎罰制度 篇8
獎懲制度
第一條為維護廠勞動紀律和各項制度，保障廠工作的正常進行，激勵職工關心集體、工作勤奮、追求進步的敬業精神，特制定本條例。
第二條獎懲的原則：
一、有據的原則：獎懲的依據是廠的各項規章制度、員工的崗位描述及工作目標（承包指標）等；
二、及時的原則：及時鼓勵員工的正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用。所有的獎懲均應在3天內公告
三、三公的原則：獎懲應公平、公正、公開，嚴防廠員工特權思想的產生，在制度面前一視同仁，人人平等；
四、有功必獎，有過必懲的原則：使獎懲制度達到激勵先進、鞭策後進的應有激勵效果；
五、重獎輕罰的原則：以達到防微杜漸、教育為主、激勵向上的作用；
第三條本制度規定的獎懲僅為個人獎懲。
第四條獎勵
一、獎勵的項目及標準：
⒈全勤獎：非試用期員工全月滿勤，無遲到、早退者當月可發給全勤獎60元。
⒉工齡獎：員工自入職滿1年工齡的，可給予50元的工齡獎，每增加1年工齡，則工齡獎增加50元，並依此類推，200元封頂。
⒊月度明星員工獎：根據各崗位非試用期員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，本獎獲獎人數按在冊員工的5%確定。獲獎員工每人可獲得一次性獎金100元。
⒋年度優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績、全年出勤狀況、完成各項指標等情況綜合評選，全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假者；無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者；當年獲得三次以上（含三次）月度明星獎者，頒發一次性獎金500元。獲獎人數的比例為12月份在冊員工的10%，其中，入職不足6個月的員工，當年不得參與本獎的評選。
⒌特殊貢獻獎：在特定條件下，員工表現突出的，可一次性獎勵200元以上，1000元以下的獎金，具體獲獎條件包括：
拾金不昧者；
為廠解決排除生產過程中的技術難題，提高了生產效率；
遇緊急及非常事故，應變得當，減少或防止廠損失者；
好人好事或部門、個人行為較好地提高了廠美譽度者；
員工個人獲得政府嘉獎者或社會榮譽者；
員工個人對社會作出貢獻，使廠獲得社會榮譽者；
⒍加薪：給予成績卓著的非試用期員工予以加薪，加薪幅度為
普通員工：50-100元/次；
主管級管理人員：100-200元/次；
廠高層管理人員：300-500元/次。
⒎晉職並加薪，對具有管理能力，各方面表現均良好的'員工，可視需要給予晉職並加薪，加薪幅度與上條相同。
⒏合理化建議獎：向廠經營管理、生產活動提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法套用於實際工作中，並取得出色成效的部門和個人，一次性發給50元以上獎金。
⒐年終獎：廠實行年度紅包獎勵制度，根據員工全年的工作考核情況，年底發放一次性當年年終獎。入職不滿一年的員工，以實際入職月數按比例發放。
二、對員工發放的“月度明星員工獎”、“特殊貢獻獎”等的獎勵，均張榜公告，並在當月體現，同時存入個人檔案，作為年終考核評比的參考依據。
三、獎金的審批與發放：
⒈全勤獎：由各考勤負責人統計員工的出勤情況後，報部，由財務部編入工資表，報總經理批准後與月度工資同步發放。
⒉工齡獎：發放辦法與全勤獎相同。
⒊月度明星員工獎：由車間、部門負責推薦至厂部，經廠主管領導審核，報總經理批准後授予月度明星員工獎。
⒋年度優秀員工獎：由車間、部門推薦至厂部，經廠主管領導審核，報總經理批准後授予年度優秀員工稱號。
⒌特殊貢獻獎：由車間、部門提議，並報厂部審核，轉呈總經理批准發放，也可由厂部提議呈總經理批准發放。
⒍加薪：由總經理根據員工表現，以及對員工的考核情況，選擇成績優異者適度加薪。
⒎晉職並加薪：與加薪相同。
⒏合理化建議獎：由厂部報總經理批准後發放。
⒐年終獎：與加薪方法相同。
第五條懲戒
一、懲戒的項目及標準：
㈠罰款：對違反廠、車間的各項管理規章制度，符合罰款條件的，
給予罰款處理5-300元，具體包括：
⒈工作類：
上班遲到、早退1-10分鐘者，罰款5元/次；
上班遲到、早退11-20分鐘者，罰款10/次；
上班遲到、早退21-30分鐘者，罰款20元/次；
上班遲到、早退31-60分鐘者，罰款30元/次；
上班遲到、早退超過1小時者，扣罰其本人一天工資/次；
上班遲到、早退超過3小時者，扣罰其本人2天工資/次；
摺疊、隨身攜帶、亂寫亂畫、損壞考勤卡等行為之一者，罰款10元/次；
要別人代打卡、代別人打卡、冒充別人打卡行為之一者，罰款30元/次；
打無效卡，罰款5元/次；
亂調亂動打卡鐘導致故障者，罰款30元/次；
凡有上班不穿廠服（寒冷冬天、管理人員周六、周日及無廠服人員除外）、不戴廠卡、不按規定穿戴勞保用品、隨手丟垃圾、工作時間嬉戲、鋁板車間女工不束髮等行為之一者，扣10元/次；
有離開工作崗位未停機者，罰10元/次；
下班不關閉工作區域水制、氣瓶閥門、燈制、風扇（工作需要除外）、空調、電視、電腦等行為之一者，罰款5元/次。
下班時有不打掃崗位和機台衛生、不收拾工具用具等行為之一的，罰款5元/次；
對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；
不服從上級工作分配、調動、指揮或無理取鬧，影響生產和工作秩序的，罰款50元/次；管理人員處事不公正，被員工投訴並經查明屬實的罰款100元/次；
因調職、離職等逾期仍移交不清者罰款30元/次；
玩忽職守、疏忽過失致公物損壞，造成廠重大浪費、損失者罰款100元/次；上司對下屬舞弊有據而隱瞞庇護或不舉報者罰款200元/次；
通過瞞報、冒領、虛報生產量、不良品量、材料用量等手段，獲取非法不實利益者，罰款100元/次，並追回非法所得；
⒉文明類
在禁菸區域吸菸者，罰款10元/次；
不按規定停放個人車輛的，罰款10元/次；
在廠區內亂扔垃圾者，罰款10元/次；
男士留過肩長發上崗者，罰款10元/次；
在廠建築物、設備上亂寫亂畫者，罰款10元/次，並要求恢復原狀；擅自擦（撕）去廠、車間公布的各類通知、公告等，罰款20元/次；對來賓無禮被投訴的，罰款30元/次；
私拿廠財物價值低廉情節輕度的，追回財物並罰款30元/次；
無故不參加廠安排的會議、學習、培訓及活動者，罰款20元/次；
參加會議手機不定在振動位置罰款10元/次。
挑撥是非、亂傳閒話、影響團結、擾亂正常工作環境和秩序之一的，罰款50元/次；品行不端有損廠信譽者罰款100元/次；
在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；
對同事惡意攻擊、誣告、偽證而製造事端者，罰款50元/次；
謾罵、威脅、攻擊門衛者，罰款100元/次；
違抗命令並有威脅侮辱主管的行為情節者，罰款200元/次；
因過失觸犯國家法律,被公安、司法機關行政拘留的，罰款200元/次；
⒊安全類
上班赤膊者，罰款10元/次；
上班穿拖鞋者，罰款10元/次；
擅帶小孩進入生產區域的，罰款20元/次；
仿冒他人簽名的，罰款30元/次；
沖床運轉時，手伸進模具內（扶板、清理鋁屎、調模具等之一）的，罰款10元/次；無證擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；
出現重大生產、設備故障不及時上報的，罰款50元/次；
擅自挪動或使用消防設施未致不良後果的，罰款10元/次，並令其恢復原狀；
工作時間帶小孩或外來人員進入生產區域的，罰款20元/次；
有不服從門衛管理、檢查，或謾罵威脅攻擊門衛行為之一的，罰款20元/次；
遇非常事變，故意規避者，罰款30元；
在工作場所內喧譁或口角，不服管教者，罰款30元；
堵塞或占用車間主通道的不良行為，罰款20元/次；
責任心不強，造成設備設施及物品損壞的，罰款30元/次；
違章作業，造成事故的，罰款200元/次；
違章指揮，或同意員工違章作業的，未造成不良後果的，罰款20元/次；造成責任事故的，罰款200元/次；
故意損壞產品、材料、設備、工具行為之一的，罰款50元/次；
私拿廠財物價值較高的，追回財物並罰款100元/次；
未經準許，擅自帶外人入廠參觀者罰款50元/次；
違反操作規程（生產、工藝、安全）強行作業的，尚未引致嚴重後果的罰款100元/次，並立即糾正；
非生產和工作需要在廠區內生火、開電爐之一者，罰款300元/次；
私拿公物價值貴重者，罰款300元，如無法追回造成損失的，按受損物價值2賠償；故意損壞公物，破壞生產設備、工具的，按實物價的2倍賠償，並罰款400元/次；
違反操作規程（生產、工藝、安全）或違章指揮，罰款400元/次；
因此發生事故造成損失及傷害的，承擔所有責任；
利用工作時間，擅自在外兼職者罰款300元/次，並令其糾正；
損毀廠重要檔案，或丟失保管的重要檔案、印信、財物或工具之一
者罰款200元/次；
⒋食宿類
提前進入食堂就餐的，罰款10元/次；
將洗碗水、湯水潑於餐桌、餐椅或地面之一的，罰款10元/次；
就餐時將骨屑、剩飯、剩菜丟於餐桌、餐椅或地面之一的，罰款10元/次；
浪費糧食的，罰款10元/次；
早上在上班時間吃早餐者（司機除外），罰款10元/次；
不就餐又不提前向飯堂報停餐的，罰款10元/次；
謾罵、威脅、攻擊飯堂工作人員的，罰款30元/次；
用飯菜、湯水潑飯堂工作人員的，罰款100元/次；
宿舍個人物品不放置整齊的，罰款50元/次；
在宿舍牆上、門窗上亂寫亂畫或打釘子的，罰款10元/次；
在宿舍大聲喧譁或將設施聲音開至過大影響他人休息的，罰款10元/次；
在生活區域隨處亂扔垃圾、菸頭、雜物者，罰款10元/次；
一人占多個床位不願騰空者，罰款20元/次；
將危險品帶進宿舍者，罰款30元/次；
從樓上往地下扔垃圾、雜物的，罰款30元/次；
擅自留宿外人的，罰款50元/次；
異性在集體宿舍同宿（含夫妻）的，罰款50元/次；
使用各種大功率電器者，罰款50元/次；
在宿舍張貼、塗寫各類黃色淫穢圖畫及文字的，罰款10元/次；
在宿舍嫖、吸毒、販毒、盜竊之一的，罰款300元/次；
㈡降薪：對違反廠、車間的各項管理規章制度，情節較嚴重，經批評和罰款教育仍無改變的，給予降薪50-300元處理；
不老的是江山，易逝的是紅顏，淡看浮雲散，瀟灑天地間。人的一生，很短又很長，短的是快樂，長的是煩惱；短的是人生，長的是痛苦。
有些事是命中注定的，有些事是無法掌控的，有些事是不合情理的，有些事是不盡人意的。但無論發生了什麼，都要淡然的去面對，堅持自己的原則，無愧於自己的良心，清清白白的做事，坦坦蕩蕩的做人。
什麼是生活？是它發生在我們身上了，還是我們讓它發生了？有人說生活是一杯酒，酸甜苦辣都有，有人說生活是一首歌，鶯歌燕舞，多彩多姿，充滿了幸福與快樂。
也許有些事情是因為我們經歷了，才對這些事情有了深深的感觸，即使同一件事情，發生在不同的人身上，也會有不同的感受。
我們總是往往去依賴一些事情，我們的內心，總是容易受外界環境的感染，總在不知不覺中被外在的因素所左右，所羈絆。
比如我新買了一件衣服，朋友說好漂亮啊，明天我也去買一件，我的心情就非常高興。倘若有人說，你這衣服不好看，我就會有失落感。難道別人的一句讚美就這么重要嗎？那是因為，我的內心有了某種期盼，而一旦這種期盼無法實現，就必然產生落寞與幽怨，心戚戚然。因為你把自己和外界聯繫在一起了，別人一句話就攪亂了你的心境，所以你的情緒就發生了改變。
很多時候，你把自己變成了情緒的奴隸，把原本快樂的心情交給了別人，讓別人成了你快樂的主人。是因為你有欲望，有所求，而一旦你的欲望產生，你的煩惱也就隨之產生了。
親情，愛情以及友情，都是一樣，當你對他們的期望值越高，或許你的煩惱就會越多，你的失望就會更高。因為你沒有得到你想要的回報，孩子沒考上好的大學，愛人沒有一份體面的工作，朋友沒有給你及時的幫助。
佛說，一切皆由心生。要想讓人生變得快樂，就要找回那個真實的自我。首先要讓自己的心獲得自由，不受任何牽絆。學會做自己情緒的主人，這是做人的最高智慧。我的快樂我說了算，與心情有染，與別人無關，嘴長在別人身上，快樂是我自己的感受，我又何必讓別人來主宰我的幸福？
人生最大的苦惱，不是擁有的太少，而是想要的太多。欲望越多，痛苦就越多，欲望越少，快樂就會越多。
什麼時候你能做到心如止水了，你的人生也就盡善盡美了。要想追求快樂的人生，就要保持一份淡泊明志的心境，不悲不喜，不驕不餒，“達亦不足貴，窮亦不足悲”,豁達通透，榮辱不驚，靜待花開，靜賞葉落。
我們無法改變環境，但我們可以轉換自己的心情，我們不能改變別人，但我們可以選擇掌控自己，我們無可預知未來，但我們可以把握現在。一念天堂，一念地獄，得失往往就在一念之間。
人生看透但不能看破，看破紅塵了，你就無法生存了，看破人情了，你就無法做人了，看破人生了，你就無法前行了。學會用心去悟，悟懂了人生，才會明白，明白了也就快樂了，快樂了人生也就圓滿了。
世界很美，生活很好，不要自尋煩惱。人生苦短，要好好珍惜每一天，不給生命留遺憾。萬事不可能皆如人意，花開還有花謝，日出還有日落，四季不可能常綠，只要我們在心中植一樹菩提，生命之樹就會四季常青，蔥蘢如昔！
獎罰制度 篇9
為確保酒店正常經營運作，完善保全管理制度，加強保全隊伍自身建設，鼓勵保全人員做好本職工作，杜絕一切不良行為。做到獎優罰劣，以權、責、利相結合為原則，對全體保全員實行獎分、扣分制度。
獎分扣分，每一分相當於人民幣5元
凡有員工符合獎勵規定的，由隊長填寫申請，寫清員工獲得獎勵的原因和獎勵方式，報辦公室審核。
獎勵細則：
1、發現並設法抓獲酒店內各違法犯罪分子者（獎20分）
2、保全人員見義勇為，敢於同壞人壞事做鬥爭，成績顯著者（獎30分）
3、在酒店內積極協助公安機關抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績突出者（獎20分）
4、遇突發災害積極參加搶險救災，保衛公司人員財產安全，成績顯著者（獎40分）
5、為搞好酒店內的安全工作積極出謀獻策，提出合理化建議，效果顯著者（獎20分）
6、每月滿勤並未范任何規章制度且工作態度良好者（獎10分）
7、年終被評為“先進保全員”者（獎100分）
8、組長責任心強、以身作則、認真監督本班人員執勤，每月
帶領本班人員圓滿完成所有工作任務且未范任何錯誤者
（獎10分）
懲罰細則：
一、處罰（輕微過失）
1、上白班時間看書、報、玩遊戲機、抽菸或進行與其他執勤
無關的事情（罰1分）
2、執勤時不按規定著裝，不佩戴工號牌者（罰1分），對留長
發、怪發、染髮、長指甲，經教育不改者（罰2分）
3、不按規定進行執勤、登記、交接班不清楚（罰1分）；互相
推卸責任者（罰2分）
4、值班室和後門衛生不乾淨，值班人員罰（罰1分）
5、禁止停車的位臵而有人停放車輛或執行不到位的（罰2分）
6、站崗值勤時蹲坐、串崗、脫崗，影響公司形象者（罰1分）；
因串崗、脫崗對公司造成一定損失，將視為重大過失
7、上班時間早退、遲到者(罰1分)
8、員工餐超過半小時者（罰1分）
9、上廁所或其他事情需離開崗位的，沒有與組長打招呼的每
次(罰1分)
10、上白班禁止在保全室躺靠或斜靠沙發，違者（罰1分）
二、處罰（一般過失）
1、上白班睡覺者（罰2分）因睡覺對公司造成一定損失的，
將視為重大過失。
2、上夜班在崗人員，若發現在一崗位全體睡覺致使崗位無人
看守（罰2分），若發現全班人員睡覺全體受懲（罰4分）因睡覺對公司造成一定損失的，將視為重大過失。另對睡覺者組長有權開罰單。
3、對保全部下達任務未能如期完成，沒正當理由者(罰2分)
4、無故損壞酒店設施、丟失保全裝備或其它執勤設備的按原
價賠償，並（罰2分）。
5、領班或組長安排工作不到位，致使員工工作未正確及時完
成(罰2分)
6、對領導安排工作未清楚、明白的，不主動詢問清楚，致使
工作未能正確及時完成(罰2分)
7、無故曠工者（罰3分）
8、保全人員必須服從上級領導和部門經(來自:小龍文檔網:保全部獎罰制度)理、領班、組長的管
理，否則按曠工處分，屢教不改者開除
9、對上級安排的工作任務無故拖延、拒絕的，按曠工處分。
三、處罰（重大過失）
1、酒後執勤者（罰10分），酒後鬧事者扣除當月工資並開除。
2、執勤中玩忽職守、疏於防範，致使責任範圍內發生門、窗
被撬，發生案件和事故，造成不良影響的，視情節輕重處罰（罰10分至40分）。
3、突發事件在接到通知後五分鐘之內未趕到者（罰20分）
4、因上班時間睡覺或無故脫崗導致公司財務損失者，視情節
輕重處罰（罰10分至40分）或直接開除。
5、在突發事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不理者，視情
節輕重處罰（罰6分至18分）或直接開除。
對以上條例中同一錯誤屢教不改者可翻倍處罰。
任何由酒店增補的條款將自動成為獎懲條例中的一部分。
獎罰制度 篇10
全體員工年終紅利獎勵辦法：
一、年終紅利分配方案：年終紅利總額=全年實際回款利潤xx5%（該百分比經股東會決議可以在年終扎賬前作上浮調整）；
二、個人年終紅利=上班月數的平均百分比xx年終紅利總額上班月數；
三、未回款部分的利潤在次年回款後，按回款當月的百分比按同樣的辦法進行紅利分配；
四、在紅利分配之前辭職或被公司辭退者不參與紅利分配；
設計部、財務部和行管部獎勵辦法：
一、按公司月營業額的1%提取獎勵基金；
二、每月月底三個部門所有員工採用無記名交叉投票方式確定個人表現分
三、個人表現分÷表現分總額=個人表現百分比
四、個人表現百分比表現獎總金額=個人表現獎；
五、新員工試用期不參與表現獎分配；
六、本部門不參與本部門的投票，除這三個部門之外參與投票的成員：總經理和工程部負責人；
七、節假日公司安排加班且無法安排補休的按日工資的雙倍發放獎金；
工程部獎勵辦法
一、公司每月拿出工程部業績總額的4%作為工程部的業績獎金；
二、業績獎金分配方法：按照多勞多得的原則分配業績獎金，每個人每月的業績獎金=業績獎金xx個人當月業績百分比：
三、個人當月業績百分比=個人當月業績÷工程部業績總額；
四、工程部工作範圍：輸出範圍以外的所有製作和安裝都屬於工程部工作範圍，含油漆噴塗、雕刻、刻字、包繩子、打扣眼（需要拼接的畫面）、寫真裱板、焊接、製作、安裝等；
製作部獎勵辦法
一、噴繪每平方米獎勵0、2元，寫真每平方米獎勵0、5元，條幅每米獎勵0、5元；
二、製作部工作範圍：負責完成公司安排的所有寫真、噴繪、條幅輸出；寫真裱膜；條幅縫涵洞；
獎勵制度管理規定
一、個人當月業績計算方法：每筆業務發生時，業務流程單跟著業務進度走，每一個環節完成後參與作業者簽字後轉交給下一個環節的負責人，業務完成後請客戶在業務流程單上籤字並將簽字後的業務流程單上交財務部；因客戶經辦人或主管不在或其它原因未能簽字的，業務流程單亦應及時上交財務部，向財務部說明情況，事後在月底前完成客戶簽字後重新上交財務部，客戶未簽字的`業務流程單不能記入當月業績；
二、工程部參與製作或安裝的人員在技術水平、工作時間和工作強度都大致相同時，按人平均分配業績；特殊情況由負責人與參與作業者自行協商業績分配比例；
三、月底由財務統一核算工程部和製作部每個人當月的業績和業績百分比，個人
每天可自行記錄和核算自己的業績，次月12日前與財務進行核對，如有異議可向負責人或公司申請核實；
四、工程部暫設兩個負責人，業務量大或公司規模擴大後負責人可另行增加，但工程部負責人的數量不得超過工程部總人數的三分之一；
五、負責人的確定方式：競爭上崗；民主選舉；公司指定；
六、工程部負責人的權利、責任和義務：
1、負責人有權決定參與作業的人數和人選；
3、因輸出、製作或安裝產生質量事故導致業務款無法收回時，該筆業績不參與分配，相關責任人承擔賠償責任（具體賠償辦法詳見《懲罰制度》），在分配業績次月後才發現質量事故的在次月的業績中扣除；
4、業務完成後48小時內不上交簽字的業務流程單則視為自動放棄該項業務的業績分配權利；當月未完成的業務自動轉入下個月業績；
5、公司採用公平合理的方式分派工作任務，不得對公司分配的工作任務挑肥揀瘦，必須無條件服從公司的管理和安排，遵守公司制定的各項規章制度；
七、取消加班費和工作餐補助、水費、高空作業補助費等；
八、基本工資由公司根據每個人的技術和能力進行核定；
九、工程部負責人和製作部責任人無法承接或沒有時間承接的業務，公司有權對外發包；
十、所有公司正式員工必須與公司簽定聘用契約；
十一、個人承接業務按毛利潤的30%進行獎勵；
十二、在本制度試運行階段，根據市場行情及公司經營狀況，公司保留修改業績獎勵提成比例的權利；保留修改和補充該制度相關條款的權利，但修改和增補條款之前須先徵求相關負責人或管理人員的意見，並提交股東大會討論決議後在次月生效執行。
獎罰制度 篇11
一、指導思想：
落實教學常規是提高教學質量的保障，也是教師本身教育教學能力提高的基礎。只有牢固樹立“常規”意識，才能確保質量的不斷提高！為了全面履行州頒教學常規細則、大面積提高教學質量，特制定教學常規獎罰制度。
二、獎罰細則：
教師必須按照州頒新教學常規細則嚴格要求自己，認真履行工作職責，全面履行《細則》中的要求。
1、教案要求
（1）、教師必須在認真鑽研教材的基礎上撰寫教案。（教案分簡案和詳案）每兩周交教研組檢查一次，每月上交教導處檢查一次。每缺一次罰20元；教案撰寫不跟進度、滯後一課時罰5元。
（2）、每周撰寫一篇教後反思（教學札記）缺一篇罰5元。
（4）、簡案要求各環節完整，能指導教學。（任兩門課或以上的教師必須撰寫一科詳案一科簡案。）
2、作業批改：作業次數要達到新《常規》中的要求，批改要及時要細緻，要及時糾錯。作文每期不少於8次，詳批詳改（有眉批和評語，）每期不少於4次。（少一次罰5元）
3、聽課筆記：每月不少於2篇。記載要詳細，填寫要完整，要有聽課評價（少一篇罰5元）
4、學生輔導：要做到“四落實”（落實時間、落實學生、落實內容、落實方法）
5、考試考查：
每個單元的測試要有學生成績冊，學校統一考試科目必須要有學生成績冊和質量分析報告，缺一次罰10元。（成績不得排名）。
6、凡學校各部門要求教師上交的各種材料（分配的臨時工作），沒按時完成或質量差，一次罰20元。造成嚴重影響的給予50-200元的.罰款。
7、課堂教學常規：嚴格執行新《常規》中對課堂教學的要求，嚴格執行作息時間，不推遲或提前上、下課，嚴格按課表上課，不得隨意調動課節。發現一次罰款10元
8、兼職工作：
學校電教儀器、電腦室、圖書室以及為教學服務的各項兼職工作，不認真履行工作職責，玩忽職守，影響教學工作正常開展一次罰50元。
三、獎勵
1、凡認真履行工作職責，自覺落實教學常規、完成工作良好的教師每月給予50元的獎勵。（教案書寫認真、各環節齊全，教學設計指導性強，教學札記緊扣教學實際，內容生動的教案或迎接上級常規檢查受表彰的教師另外每次給予（10-20）元的獎勵。）
2、“優秀班主任”獎勵：
在班級管理中認真履行班主任工作職責，有獨特的管理方法、班風班紀良好，學生團結向上，學習成績優秀，積極完成學校分配的各項工作。經學校校委會評議授予“授予優秀班主任”稱號，並給予100元獎勵。
3、“優秀教師”獎勵：
熱愛教育事業，關心愛護學生；在教育教學研究中業績突出（個人論文、專著）所任教的學科排名前列；認真履行工作職責，服從學校安排；認真履行教學常規；所兼職的各項工作受到校級或以上表彰的教師。授予“優秀教師”的稱號，獎勵100元。
獎罰制度 篇12
1、目的
為強化細化全廠設備管理工作，加強設備點檢，提高設備完好率，充分貫徹“操作者是設備管理的第一責任者”的理念，特制定本本制度。
2、設備的分類
每個車間要根據所屬設備的重要性、對高爐生產影響的重要程度，將設備分成檔次不同的等級，依次為a類設備、b類設備、c類設備。對一些關鍵a類設備，做為廠控設備(該設備損壞，必定造成高爐休風)，重點加以維護。廠控設備一定是車間a類設備，也包括備用廠控設備。
2.1 高爐主風機
2.2 8#、9#高爐循環水泵
2.3 爐頂設備(包括加料)
2.4 開口機
2.5 泥炮
2.6 中速磨煤機
3、點檢項目
操作人員要利用自己的經驗，充分運用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點檢工具(測量儀器、一般工具等)，對所屬設備規定部位及運行狀況進行日常點檢和維護，並按五定(定點、定時、定質、定量、定人)原則，對所屬設備進行潤滑。
3.1 對廠控設備，操作人員每班要點檢兩次，廠專業技術人員和專家每旬對廠控設備點檢一次；
3.2 對於車間a類設備，操作人員每班要點檢一次；
3.3 對於b類設備和廠控備用設備，每天點檢一次；
3.4 對於c類設備，每周點檢2一3次。
4、點檢結果處理
4.1 每日的點檢結果要如實填寫在區域《設備點檢台帳》上；
4.2 在點檢中，發現的一般問題(如非旋轉部位螺栓鬆動)，點檢人員要及時處理，並按要求詳細記錄於小組《設備點檢台帳》中；
4.3 需要維修工處理的問題，要及時通知維修工進行處理，並將問題和處理結果，填寫在《設備點檢台帳》中，不能及時處理的問題，要列入周檢計畫，予以解決；
4.4 對點檢中發現的必須在休風處理的問題，要列入檢修計畫，並記錄在小組《設備點檢台帳》和《設備隱患、故障和事故台帳》中；
4.5 對點檢中發現的必須立即休風處理的問題，馬上通知維修單位、設備科、調度及相關人員(設備科技術人員、專家)，經確認後，要立即處理，並填寫在區域《設備點檢台帳》；
4.6 在點檢中，發現車間a類設備和廠控設備有隱患或故障時，要及時報告設備科和相關技術人員，及時進行協調處理；
5、考核
5.1 《設備點檢台帳》要及時填寫，不準回憶填寫；
5.2 《設備點檢台帳》記錄要求齊全、認真，發現一次不按規定記錄的，扣除區域組長20元；
5.3 如因點檢不到位，造成高爐慢風的，每小時扣除所屬區域小組100元，造成休風的，每小時扣除200元；
5.4 因點檢不到位，造成設備事故的，每小時300元，(與第3項不累計)；
5.5 “點檢不到位”是以事故經過和事故分析會判定結果為依據。
6、其它
6.1各車間對所屬設備的分類更改，要通知設備科。
獎罰制度 篇13
為了加強安全健康及環境管理，確保職工施工過程中的安全和健康，結合總公司反違章管理辦法和項目經理部實際情況特制定本制度，具體內容如下：
第一條有下列情況之一者屬違反一般安全管理規定，對當事人和所在單位負有責任的領導，分別處以50～100元罰款：
一、未規範著裝，或穿短袖、背心或赤背、腳進入施工現場的。
二、施工人員飲酒進入施工現場。
三、工作中開玩笑、打鬧、吵架。
四、交叉施工作業安全監護人，擅離職守，脫離工作崗位。
五、夜間施工作業沒有設定充足的照明。
第二條有下列情況之一者，屬違反個人防護用品使用安全規定，對當事人和所在單位負有責任的領導，分別處以100～200元罰款：
一、進入施工現場未戴安全帽和未正確佩戴安全帽；佩戴破損安全帽（帽殼破裂，內襯掉落、斷裂，帽帶脫落或使用鉛絲、膠線做帽帶）進入施工現場，將安全帽當凳子坐。
二、操作旋轉機械佩戴手套或不佩戴安全防護帽（安全及未將長發盤入帽內（如：操作鑽床、台鑽等）。
三、電火焊作業和有飛濺物的作業（角磨機、砂輪機、刨木機、砼震動棒等）不佩戴防護眼鏡或使用防護面罩。
四、粉塵（毒）作業（砼拌合、油漆、打磨作業等）未佩戴防塵（毒）眼鏡、口罩。
五、有刺傷、劃傷、燙傷手的作業（鋼筋、木工、電工、電火焊等）未佩戴防護手套。
六、電工、電焊工，或使用手持電動工具（角磨機、手提切割機等）及其它易觸電的施工機械（磨石機、公路切割機等），不戴絕緣手套和穿絕緣鞋的。
七、高處作業無良好施工作業平台（如操作腳手架、高處施工通道跳板鋪設不齊、開關場構架吊裝、電氣安裝等高處作業）未使用雙背雙繩安全帶。
八、上下垂直高度超過10米及以上無安全防護網和休息平台的作業，未使用速差控制器或攀登自鎖器。
九、進入施工現場穿裙子、裙褲、短褲，拖鞋、高跟鞋、漏指涼鞋或從事高處作業穿塑膠鞋、硬底鞋。
第三條有下列情況之一者，屬違反安全設施使用管理規定，對當事人和所在單位負有責任的領導，分別處以200～500元罰款：
一、地面溝、坑、洞未設定安全圍欄或蓋板，因工作需要進入圍護區域拆除安全圍欄、蓋板，未設定安全監護人等其它安全防護，或離開時未予以恢復。
二、建築室內層間孔洞未設定蓋板，或採用安全圍欄時，未使用安全網等隔離設施。
三、施工平台周邊、未裝正式欄桿的陽台和走廊邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層周邊、卸料台的外側邊、跑道或斜面的兩側邊（即：“五臨邊”）未設定安全圍欄或欄桿，以及設定不牢固。
四、樓梯口、通道口、升降口、預留口（簡稱“四口”等未設定安全圍護欄桿。
五、施工作業危險區域（腳手架搭設、拆除區，起重吊裝區、安裝帶電區等）未設定安全警戒或圍欄。
六、使用手持電動工器具未安裝漏電保護器或漏電保護器失靈而未及時更換。
七、腳手架在3米以上高度，外側未使用安全平網或安全立網進行封閉或隔離。
八、使用手持電動工器具，距電源盤櫃5米以上未使用帶漏電保護器的拖線盤或流動開關箱。
九、施工區域未按要求設定安全警示標誌，或設定不當（內容與實際不相符、位置不妥等），管理不善（散落於地面或損壞）。
十、施工機械、工器具修理工作完畢後，未將安全護罩、殼、帽等安全配套設備恢復就使用。
十一、立體交叉作業區域必須設定有安全隔離措施的安全施工通道，施工作業人員必須按標識的安全施工通道進出，嚴禁任何人員隨意穿行於交叉作業區。十二、憑藉防護欄桿或腳手架起吊重物的。
第四條有下列情況之一的，屬違反施工用電安全規定，對當事人和所在單位負有責任的領導，分別處以200～500元罰款：
一、施工用電設施的安裝、維護工作由沒有持有有效證件的人員擔任，非電工進行電氣作業。
二、將電源線直接勾掛在刀閘上或直接插入插座內使用。
三、不執行一機一閘的安全用電規定，採取施工電源一閘多用。
四、刀閘保險絲以大代小或採用其它金屬絲代替保險絲使用。
五、除接地線端子外，電源盤內外、機械、電動工器具接線端有線頭裸露未包紮處理。
六、電源線未使用絕緣子分開布置或直接纏繞在鋼管腳手架上使用。
七、電源盤、施工機械未作就地接地，或施工機械就地無法接地時未作盤內接地，以及接地不良（接地線兩端子未採取壓接、鉸接等，或機械接線端未按說明的接線端子連線接地線，或多台機械接地線串聯接地，或接地極埋入深度不夠、橫截面積不夠等）接地電阻大於4Ω以及無接地電阻測試記錄。
八、電源線進出盤櫃和機械接線連線埠處，未使用保護膠圈或套管。
九、施工機械規定的.電源線或插座與實際使用的電源線或插座不相符，單相三孔插座代替三相插座。
十、架設跨越公路和施工場所有車輛出入區域的施工電源線路，其對地高度低於6米；其它場所的施工電源線及燈具的架設高度低於2·5米。
十一、帶電移動照明燈具和電氣設備、電動工器具（潛水泵、切割機等等），在需移動時未切斷電源。
十二、移動式電氣設備或電動工器具未使用軟橡膠電纜線或使用膠質線或電纜已破損、漏電；使用電纜拖拉或移動電動工器具。
十三、布置施工電源線和機械安裝接線時，未對電源線機械進行絕緣檢查，未確保絕緣良好和未做好測試記錄。
十四、高處施工場所，電源線橫跨施工通道時，架高低於2·5米，或不從施工通道下方穿繞。
十五、工作結束或夜間施工完畢，未及時回收電源線、燈具和移動式電氣設備、拖線盤等，將其散置於現場。
十六、臨電人員未對施工電源線和刀閘、開關、插座及其它電氣設備進行巡迴安全檢查，未做好日安全檢查記錄。
十七、臨電作業人員接線、安裝電氣設備時，未對線路、開關、機械及工器具絕緣狀況進行檢測就進行作業。
十八、施工電源盤的安裝不牢固，底部未墊有木板或其它絕緣設施；盤內刀閘、插座等未標明電壓等級。
第五條有下列情況之一的，屬違反施工機械、設備、工器具安全使用規定，對當事人和所在單位負有責任的領導，分別處以200～500元罰款：
一、機械操作人員未經安全考試合格就操作施工機械，或非機械持證人員操作施工機械。
二、特種施工機械操作使用未經過培訓、考試合格的人員，或持有過期的特種機械操作證（車輛駕駛員，電、油吊操作員，小四輪機動車駕駛人員等）。
三、持有有效機動車輛駕駛證的人員，但未經公司許可就駕駛機動車輛。
四、施工機械安全保護裝置（限位器、重量限制器、方向制動器、漏電保護器，保護罩、帽、網、保險勾等）不齊不全，或動作不靈敏狀態下就投入使用。
五、特殊機械、設備（如：系換代設備廠家不生產而無法配齊）無安全保護裝置，未編制防事故措施，且未上報有關領導和有關職能部門批准，辦理準許使用手續就擅自投入使用的。
六、機動車輛（小四輪機動車）運行時，駕駛室超座或車斗、車門外站人。
七、超銘牌使用起重機械或同時使用兩台起重機械抬吊同一物件，沒有編制安全技術措施、方案的，且安全技術措施、方案未經總工審批和未經交底簽字就組織施工。
八、施工機械、設備，未按公司機械、設備管理規定的時間進行維護、保養和做運行、維護保養記錄。
九、電動工器具未保持外殼、手柄、電源線、安全護罩完好，使用有破損的電動工器具。
第六條有下列行為之一的，屬違反腳手架、跳板使用規定，對當事人和所在單位負有責任的領導，分別處以200～500元罰款：
一、使用未經專業培訓合格的人員搭設腳手架，搭設腳手架未辦理搭設許可手續的，或未按要求掛置搭設許可證的。
二、腳手架搭設至施工作業層高處，未按要求搭設操作平台（跳板未滿鋪、四周無雙層欄桿、18厘米高擋腳板等）。
三、腳手架立桿、大橫桿、小橫桿間距，超過2米、1·2米、1·5米的（設計腳手架除外）。
四、腳手架相鄰兩根立桿、大橫桿接頭未錯開，搭界長度小於20厘米。
五、腳手架的兩端、轉角處以及縱向每延長10米未設斜支撐；豎向7米以上或無法設斜支撐時，每增加4米高度，未與建構築物相連線的；或斜支撐與地面的夾角大於或小於45～60°，埋入地面深度小於30厘米。
獎罰制度 篇14
1、營業前台現場管理制度：①工作區域的衛生環境整潔乾淨。②受理業務時全面落實“四無”要求，即無忌語、無責難、無頂撞、無推諉情況。③“暫停服務”需要明顯標示。④首問負責制要求。
2、門市安全制度：有價卡、備用金不能置於桌面，應立即將百元面值人民幣投入投幣式保險柜或放置抽屜中，面值百元以下零星鈔票可臨時放抽屜中，但總額不得超過500元。
3、信息保密制度①各種統計數據、客戶資料、業務資料、統計資料等由專人負責保管。②各類密碼必須分類，按職責劃分，嚴格保密，各崗位工作人員應堅守各自職責，要妥善保護好自己的工號與密碼，不得相互探聽、偷窺他人的許可權密碼。定期更改操作密碼。③嚴格執行保密制度，不得將客戶信息、系統信息和操作密碼等公司機密，泄露給第三方或與業務無關的單位和個人。④營業受理等工作區嚴禁無關人員進入，若有參觀學習者，須報請營業主管部門同意。若有維修等需求須報請營業主管部門同意後，方可進入前台。
4、交接班制度：①值班人員應提前做好準備，寫好交班日誌及各項文字記錄單，點清卡品和現金，按時交接班，不得遲到、早退。②接班服務人員提前15分鐘到班，值班主任提前30分鐘到達門市，做好當天營業的各項準備工作。③若接班人未能及時到崗，交班人員不得擅自離崗，需向值班長請示同意後方能離崗，嚴禁出現無故脫崗現象。④各崗位交接完畢，分別在《交接班日誌》上籤名和簽注交接時間。(全天班需在>中標註.)
5、晨會制度：每天上班前
6、統計分析制度：①每日填報營業日報表，當天賬、款、票據存根三者相符，當日向上級主管部門上報。②門市卡品、終端、票據等的出入庫帳務管理、核對庫存保證帳務無誤。③每日的工單進行分類排序、裝訂，每月匯總整理存放。
7、工號許可權管理制度：是否有以下規定內容①服務人員使用自己的'工號進入營業作業系統工作，並注意密碼保管，嚴禁將工號、密碼告知他人。②長時間離櫃時，應將工號退出營業作業系統。③營業員離職後由門市值班經理及時按照流程註銷工號。
8、門市衛生管理制度：是否有以下規定內容①門市保持清潔、無雜物、灰塵和污垢（含鍵盤、滑鼠、電腦等），衛生清理不留死角死面。②廳內各種用品擺放要整齊有序，營業員需隨時整理台面，保證台面整潔，不凌亂。③不準在廳內外擺放個人物品。
9、門市考勤制度：是否有以下規定內容①營業人員必須按照值班表當班工作，不得遲到或早退。一個月內換班不能超過三次。②工作時間未經批准不能隨意離開工作區。經批准後離開的時間不能超過15分鐘。
10、門市勞動紀律：①工作區域內嚴禁打遊戲，看VCD、打撲克、看書報，睡覺、化妝、抽菸及吃東西、隨意開關工作微機等，禁止拷貝與工作無關的檔案。②不得聊與工作無關的事，不得和用戶閒聊
11、宣傳物品、公示管理制度：①各種宣傳海報、單頁、資料、碟片等實物由專人做好接收登記。②宣傳品應擺放時應整齊、有序，不可亂堆亂放。③禁止在廳內外牆面張貼，每日查看宣傳單頁、資料數量，及時補充。④過期宣傳物品及時撤換。
12、培訓制度：①制訂門市當月培訓計畫，定期上報，並按時執行，裝訂成冊。②建立培訓檔案，將每次培訓內容、培訓對象、培訓效果及考試成績記錄在案，列入每月考核。
13、門市應急排班制度是否有以下規定內容①綜合受理台等候的客戶數超過5人並且時間持續10分鐘以上，應合理引導、緩解排隊現象。②月初、月末業務受理高峰期，應立即引導用戶綁定易付通等其它方式繳費，並提醒用戶繳費應儘可能避開高峰期。
14、營業設備設施維護制度是否有以下規定內容①實行“門市經理例行巡檢，使用人員交接班檢查”制度，發現隱患及時報告設備設施維護負責人維修。②按照規定頻次進行檢查維護，填寫檢查記錄。③出現故障後，以溫馨提示明示用戶，並在營業設施檢查記錄中備註送修時間。
15、門市客戶挽留制度：作為加分項①用戶離網時，營業員是否有主動挽留意識（詢問原因、主動推薦新套餐、通知維繫挽留人員和門市經理）。②中高端用戶是否能主動通知“一對一”客戶經理。③採集上報月度離網數據是否留檔記錄。
6、客戶意見及建議徵集制度：作為加分項①營業前台是否採用意見卡、客戶意見簿、意見箱等方式收集客戶反饋意見；②客戶意見是否在24小時內回復。③是否定期匯總客戶意見上報。
17、門市緊急事件處理制度是否有以下規定內容①營業員、保全、門市經理是否了解火警、搶劫、盜竊、鬥毆、強行闖入以及其他緊急事件處理程式及各自崗位重要職責。②是否制定有培訓計畫和預演方案。③突發事件信息傳遞流程是否通暢。
18、常客檔案”資料收集制度是否有以下規定內容① “常客檔案”記錄，小型門市不得少於20個，標準門市不得少於50個，示範門市不得少於100個。②按期填寫常客表格並及時進行匯總。③對常客到門市辦理業務時，營業員能夠直接體現常客服務細節。
19、門市團隊建設制度
獎罰制度 篇15
第一節總則
第一條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。
第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
第三條本制度適於公司全體員工。
第四條董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。
第五條本制度適用於未註明條款的其他各項規章制度。
第二節獎勵
第六條本公司設立好下獎勵方法：
1.大會表揚；
2.獎金獎勵；
3.晉升提級。
第七條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2.一貫忠於職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；3.完成計畫指標，經濟效益良好；
4.積極向公司提出合理化建議，為公司採納；5.全年無缺勤，積極做好本職工作；
6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；
7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；8.節約資金，節儉費用，事突出；
9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
10.堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書；
11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。第八條獎勵程式如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名；2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審核；
3.董事會或總經理批准。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監察委員會審核，董事會批准；屬總經理聘任的員工，其獲獎由監察部審核，總經理批准。
第三節處罰
第九條員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的'獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；
2.違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；
3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；
4.拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定的，干擾工作的；
5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；
7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；
8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；
9.貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到
刑事處分的；
10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；
12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩定的；
13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
14.有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交法務部門依法處理。
第十條員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失。
第十一條各企業領導發現本企業員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時，應及時向監察部或監察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十二條監察部或監察委員會接到報告、檢舉、揭發，應即報經總經理或董事會批准後進行調查處理。
調查完畢，監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批准，交有關部門執行並通知受分人。
第十三條給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，徵求有關部門意見，並允許受處分人進行申辯。
第十四條調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過。
第十五條對員工進行處分，應書面通知本人，並記入檔案。
第十六條處分決定不服的，允許按監察制度規定提請複議；對複議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會審核後呈報總經理或董事會批准，可酌情減輕或免除處分。
獎罰制度 篇16
根據保全工作的特殊性，結合公司管理制度，特制定本規定，具體如下：
一、獎勵
A、獎勵類別、標準
1、表現獎：獎金20元。
2、成績獎：獎金50元。
3、嘉獎：頒發證書、寄喜報、獎金100元。
4、記功：頒發證書、寄喜報、獎金300元。
5、記大功：頒發證書、寄喜報、晉級、晉薪、獎金500元以上。
B、獎勵範圍
表現獎：
1、工作認真，方法靈活，積極配合各部門工作。
2、積極參加義務勞動、會議、團體學習及訓練等促進團隊建設的集體活動。
3、拾金、物不昧，上交或歸還失主，價值在500元以下。為公司取得榮譽的。
4、文明值班，主動為業主及他人排憂解難，影響較好的。
5、保全軍事、理論考核總成績取得第三名的。
成績獎：
1、工作認真負責，抓獲小偷或其他犯罪嫌疑人的。
2、拾金、物不昧，上交或歸還失主，金額在500元以上的。
3、大膽管理，堅持原則，受辱或委屈、威脅後仍維護公司聲譽及集體利益，避免事態擴大的。
4、受到業主書面表揚，經公司調查情況屬實的。
5、保全軍事、理論考核總成績取得第二名的。
6、被評為優秀保全員的
嘉獎：
1、文明上崗，維護公司及住戶利益，成績顯著，深得住戶、同事讚揚的。
2、積極參加各類比賽等活動，取得名次，為公司爭得榮譽的。
3、保全軍事、理論考核總成績取得第一名的。
4、見義勇為，為公司取得榮譽的
記功：
1、及時發現、制止、排除、治安消防隱患，為公司挽回巨大損失的。
2、受到有關方面送錦旗或聯名要求獎勵，為公司取得一定榮譽的。
3、拾金不昧，價值影響較大被新聞媒體等表揚的。
4、工作任勞任怨，連續三年被評為優秀保全員的。
記大功：
1、為維護業主及公司財產安全，保護他（她）人生命安全，不顧個人安危，衝鋒在前，成績顯著的。
2、見義勇為或其他先進事跡被政府有關部門表彰，為公司取得較高榮譽的。
二、處罰
A、處罰類別、標準
1、輕微警告：批評、罰款10元。
2、警告：批評、寫檢討、罰款30元。
3、嚴重警告：通報批評、寫檢討、罰款100元。
4、記過：通報批評、寫檢討、降職（級）、降薪、罰款200元。
5、開除（辭退）：通報、立即解除勞動契約、罰款500元、賠償相應損失。
B、處罰範圍
輕微警告：
1、未按巡邏時間、路線、要求巡邏或巡邏時滯留某處達10分鐘的。
2、撕毀、亂塗亂畫各項記錄薄；不及時做好值班記錄；值班、巡邏記錄不真實等尚未造成一定後果的行為之一的。
3、遇貴賓參觀、外來領導檢查時不站崗、不敬禮等不禮貌行為的。
4、開會或組織集體活動時遲到、早退5―10分鐘的。
5、上班遲到、早退；私自調班未造成損失或嚴重後果的。
6、值班時有未按要求著裝與他人閒聊、打鬧等行為之一的。
警告：
1、值班時間內打撲克、下棋、飲酒等與值班無關的事。
2、在“禁止煙火”區內吸菸未造成嚴重後果的。
3、因值班保全不及時制止而發生交通堵塞達5分鐘的。
4、值班時私扣（拆）信件、郵票；住戶反映問題不及時記錄、上報；任由閒雜人員逗留小區（大廈）；未及時配合監控室處警；關閉對講機或遇呼叫不予答覆；值班過失導致貼海報、利用物業做廣告宣傳人員混入小區（大廈）等尚未造成嚴重後果的行為之一的。
5、因值班態度不好與他（她）人發生糾紛，情節輕微，未造成損失和後果的。
6、值班崗亭留有閒雜人員，帶外來人員留宿保全宿舍的。
7、犯有其他輕微過失的。
嚴重警告：
1、工作中故意頂撞上級，影響工作落實，尚未造成損失和嚴重後果的。
2、脫崗、睡崗等行為，尚未造成損失及嚴重後果的。
3、值班時因態度不好與他（她）人發生糾紛，影響較大，公司調查並證實的。
4、無故不參加會議、學習、軍事訓練、業務培訓等集體活動，經教育仍不改正的。
5、因工作過失，造成公司財務損失價值達500元以上1500元以下，及造成小區（大廈）內失竊，價值在1000－3000元或發生其他後果輕微的刑事案件的。
6、接受賄賂，情節輕微經教育及時改正的。
7、未經批准將保全消防設備或其他設備挪做他用。
8、參與社會賭博，使用粗言穢語侮辱住戶、同事及上級。
9、犯有其他嚴重過失行為的。
記過：
1、值班時打、罵他（她）人（正當防衛除外）或私自罰款、沒收財物、搜身等侵犯他（她）人人身權利行為，情節輕微，尚未造成嚴重後果的。
2、工作中故意頂撞上級，不服從上級安排，經教育仍不改正的。
3、年終軍事、理論考核不達標的。
4、因工作過失造成公司財務損失價值達1500元以上的，及造成小區（大廈）內失竊，價值在3000－10000元或發生其他後果輕微但影響較壞的刑事案件的。
5、工作鬆散，對上級布置的.工作不落實，對下級反映的問題不解決，造成一定損失和不良後果的。
6、收受賄賂，造成不良影響及後果的。
7、造謠中傷，無事生非，破壞其他員工名譽的。
8、連續兩次受到警告處分的。
9、犯有其他重大後果行為的。
開除（辭退）：
1、監守自盜，影響較壞的。
2、值班時打、罵他（她）人（正當防衛除外）或其他私自罰款、沒收財物、搜身等侵犯他（她）人人身權利，情節、後果嚴重的。
3、威脅、辱罵上級的。
4、保全內部打架的。
5、因工作過失，造成公司重大損失及造成小區（大廈）失竊價值達10000元以上或發生其他情節、後果較嚴重的刑事案件的。
6、連續三次受到記過處分的。
7、收受賄賂，影響較壞，後果嚴重的。
8、與他（她）人合夥侵占、損害公司、業主利益，情節嚴重的。
9、年終軍事、理論考核不達標，經補考仍不達標或政治審查不合格的予以辭退，但不作經濟處罰。
10、參與社會非法組織。
11、因觸犯國家法律被當地公安、司法機關拘審。
12、用非法手段竊取或塗改單據，從中謀利；泄露公司機密，使公司利益受損。
13、犯有其他嚴重錯誤。
以上獎罰制度為安全保衛部部門管理制度，本制度應遵循先上報經理室審批，後獎罰的原則。安全保衛部在每月5日前將獎罰情況匯總後報送辦公室。保全獎罰細則如與公司相關管理制度相牴觸或有不完善的，應按公司相關管理制度執行。
獎罰制度 篇17
第一章總則
第1條（目的）
根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策，結合公司的`實際情況制定本條例。
第2條（適用範圍）
本細則適用於公司所有正式員工。
第二章責任與許可權
第3條（責任與許可權）
3-1對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違
反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。
3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。
第三章運營程式
第4條（獎勵）
對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
4-1在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。
4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。
4-3保護公司財產。
4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
榮譽稱號和獎金分為以下三等：
等級獎金額
一等1500元-3000元
二等800元-1500元
三等300元-800元
公司員工獎勵制度
（1）目的：為了表揚先進，激勵後進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
（2）獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業務推展有相當成效者；
（3）參與、協助事故、事件救援工作者；
（4）遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；
（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；
（6)拾金(物）不昧者。
員工處罰制度
目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
處罰涉及對象：公司所有員工。
處罰方式：
（1）通報批評；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
（4）留用察看；
（5）辭退；
處罰事項分類：
1重量級處罰：
1故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當月工資及員工管理費後無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設備；
1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20%—50%，並扣除當月工資及員工管理費後辭退；
500元—1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80%，並扣除當月工資及員工管理費後，留用察看；
500元以下，無條件照假賠償，並扣除當月工資及員工管理費後減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級領導；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元—200元。
4、包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。
5、泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6、品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7、沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。
8、全年曠工達4天以上；
員工大會通報批評，並處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
9、在公司內打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，並處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰：
玩忽職守或督導不力而發生損失；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。
獎罰制度 篇18
獎勵制度：
部門成員涉及到如下事項，可享受20元—50元的獎勵、員工大會通報表揚
（1）服務態度好，常受到客戶表揚；
（2）接單、開單服務好，並能經常提供業務線索給行銷部，或加盟商戶信息。
（3）並給公司建設提供可行性建議；
（4）當月未發生工作失誤的。
處罰制度：
涉及到如下事項：一次性罰款10元—50元
（1）報錯單、打錯單、漏打單的
（2）客戶投訴態度不好的、產品不熟悉的、價格不清楚的
（3）不及時匯報工作情況的，電話響不接的
（4）不參加小組和公司會議電話的
獎罰制度 篇19
一、備課每月檢查一次，沒有按時完成的每月扣除工資20元。沒有按照幼兒教材正規備課標準完成的每月扣除工資10元。完成優秀者每月獎20元。優秀的標準：園長抽查上課，內容符合者，且備課和上課的程式標準並詳細者。
二、遊戲標準：遊戲活躍帶體育性質。教材音樂歌舞有舞蹈動作四個。未完成者扣20元。完成優秀者獎20元，優秀的標準：遊戲：幼兒能夠獨立完成者。歌舞：以個人抽查能獨立完成為主。大班每月3個，中小班每月4個。不定期抽查。
三、每月中旬15號集中學習。所有工作人員不得缺席請假遲到，違規者：遲到5分鐘扣除10元，遲到二十分鐘扣20元。當晚未來者扣50元。
四、每月每個老師上一次公開課(不通知老師，臨時指定)標準：1、課堂紀律是否好；2、課堂氣氛是否活躍；3、老師情緒是否活躍起；4、教學程式是否循序漸進(包括遊戲、肢體語言、表情)語言是否精練。以上都達標者為優秀，獎30元。全部未達者扣30元。評比老師和園長參與，少數服從多數。
五、各科教學檢查，採取老師叉開檢查，園長督促抽查的方式，檢查者要認真仔細的對待，並有詳細的筆錄，檢查標準根據教學抽查標準進行。(詳見教學檢查表)，其中發現抽查者包庇，不仔細者根據詳情進行一定的'處罰。
六、優秀員工考核標準：(十分制)
1、每月教學的評比情況3分(備課共0.5分，檢查5次，每次0.1，各科教學共1分，檢查5次每次0.2，遊戲共1分，檢查5次，每次0.2，公開課第一名共0.5分檢查5次，每次0.1)
2、家長聯繫的情況3分。(包括電話家訪1分，家園聯繫冊1分，園長抽查家長反映情況1分共3分)
3、活動參與情況2分(第一名2分，第二名1分。)
4、幼兒安全意識的培養1分(包括幼兒的行為及口述能力1分，本班沒有出現幼兒安全情況1分)幼兒行為規範1分(根據幼兒行為準則來評分)
獎罰制度 篇20
一、目的：
為了規範員工上下班行為，提高工作效率，為結算工資、福利補貼等提交準確依據，特制定本制度。
二、適用範圍：
總經理以下全體員工。
三、考勤：
（一）考勤時間：
1、作息時間：
夏季：上午9：0012：00；下午13：00--- 17：30
冬季：上午9：0012：00；下午13：00--- 17：00
2、每月考勤時間為當月1日起至當月30日（月小或月以最後一天截止）。
（二）工作制度：
1、公司除總經理外，均應在打卡考勤之列。早晚上、下班各打卡一次。
2、未按規定正常打卡者，於2日內在行政部《非正常打卡情況登記表》上登記並請直接上級簽字確認（主管及以上人員在表上予以登記，由行政人事部負責人月底前簽字確認），在次月1號前仍未登記的，視為遲到、早退或曠工，早上未打卡視為上午半天曠工，下午未打卡視為下午半天曠工。
3、一般人員上班時間需外出辦事時，應徵得直接上級同意；所有外出人員外出前應在前台處《外出登記簿》上予以登記，方便轉接電話和留言。如遇特殊情況未在登記簿上登記的，由行政助理詢問外出人員直接上級後代為填寫（主管以上人員詢問本人）。
4、行政人事部根據打卡記錄、《請/休假申請表》、《未打卡情況登記表》，一併審核並編制《月考勤統計表》，報財務部作為薪金計算依據，由於個人原因造成考勤記錄不全的，以考勤記錄為結算依據。
（三）公司遵守國家法定節假日制度
（四）考勤設定及基本定義：
全勤、遲到、早退、曠工、請假、出差、加班等。
1、全勤：員工工作時間內全部正常出勤。
2、遲到：指未辦理相關手續，未按公司規定工作時間打卡上班延遲30分鐘（含）以內的行為。
3、早退：指未辦理相關手續，比規定的下班時間提前30分鐘（含）以內離崗；
4、曠工：以下情形之一均視曠工
（1）未辦理妥善請假手續、外出手續而私自離開崗位或不到崗位；
（2）各種假期逾期而無續假手續的行為；
（3）不正當手段騙取、塗改、偽造休假證明的；
（4）不服從工作調動，經教育仍不到崗的；
（5）被部門拘留的；
（6）打架鬥毆、違紀致傷不能到崗的；
（7）遲到或早退超過30分鐘不足2小時的視為曠工半天，遲到或早退超過2小時的視為曠工一天。
5、請假：因個人行為或個人因素不能在崗位上持續工作，且按照規定請求辦理手續離開崗位之行為。可分為病假、事假、婚假、喪假、產假、陪產假、工傷假、年假、換休假、考試假等。
6、加班：公司因工作需要，在員工休息時間安排工作，並由部門主管指定必須繼續工作的行為。
7、出差：因公司公務或領導指派外出，不能在辦公室或指定崗位持續工作，且按照規定請求辦理離開公司之行為。
四、請假管理：
（一）請假流程：
1、一般人員請假流程：
2、其他部門一般人員請假流程：
（1）三天以內（含三天）：
（2）三天以上：
3、主管及以上人員請假流程：
（二）員工請、休假的相關注意事項
1、所有假期審批以不影響工作為前提，按以上流程報批，未辦妥請假手續，不得先行離崗，否則以曠工處置。若遇特殊情況未能及時辦理請假手續，須電話請假或在上班後半小時內致電於直接上級口頭請假得到同意，並報行政人事部備案，在到崗後2日內補辦請假手續，否則視為曠工。
2、除遇不可抗力或經許可權人批准外，請、休假期滿而不到崗者，均按曠工處理。
3、員工請假應安排好職務代理人或由直接上級安排他人暫代其工作；經批准方可離崗。員工請假期間必須保持通訊暢通，以方便公司內部聯繫。
4、如發現員工請假有虛假情況時，經核實屬實，則對所請假期按曠工處置。
5、《請/休假申請單》由行政部存查並據實記錄。請假人應按期到崗，到崗後辦理銷假手續。
6、請病假2天以上者必須在上班後一天以內出具縣（區）級以上醫院證明。無醫院證明者，按事假處理。
7、無直接上級的，審批人為行政人事部負責人。
（三）出差：
員工外出出差的，憑《出差申請單》到行政助理處予以登記；如時間有調整的，需在行政人事部《未打卡（非正常打卡）情況登記表》上登記並請直接上級簽字確認。
（四）加班：
公司原則上不安排加班，計畫內的工作不計加班，員工確因工作需要加班，應按以下流程之一進行確認：
1、加班需填寫《加班申請單》。每月由行人事政部根據《加班申請單》進行統計、核定，以此作為加班計算的書面依據。
2、加班計算單位為：小時/次，1次加班不到1小時不計加班。
3、加班統計：加班時間以行政人事部核定後的《加班申請單》為依據，以打卡記錄為準，以小時為單位進行累計。
4、加班可安排在階段性工作後換休，換休假當年有效（春節假前）。
（五）考勤扣款標準
1、無故缺勤（包括遲到、早退和曠工等）等情況，按如下規定處理：
（1）遲到、早退行為：
1.1員工每月上班遲到10分鐘以內（含10分鐘）2次不計遲到，2次以上的10分鐘以內（含10分鐘）扣發工資5元，遲到10分鐘以上30分鐘以內的扣發工資30元/次。
1.2員工每月上班早退10分鐘以內（含10分鐘）扣發工資5元，早退10分鐘以上30分鐘以內的扣發工資30元/次。
1.3當月內遲到/早退達3次公司將以口頭警告/書面警告之方式對員工進行教育，當月累計遲到/早退達3次及以上的，扣罰工資50元/次，以後每次遲到/早退累加50元罰款。遲到早退一個月內達5次及以上者，公司要求其責令改正，對於屢教不改、拒不改正的，或一年內達到30次及以上者，視為嚴重違公司規章制度，公司將加倍處罰或對其作出辭退處理。
（2）曠工：
2.1按照曠工實際時間扣除兩倍的工資和各種補貼，並由行政部給予警示。
2.2累計曠工2次及以上的，由行政部給予通報批評並加倍處罰。
2.3連續曠工兩天以上（含兩天），累計曠工3次者，視為嚴重違公司規章制度，公司可根據實際情況作出辭退處理。
2、病假：
（1）病假每月7天以內（含），發放病假當日基本工資；7天至15天以內（含），按基本工資的80%計發病假工資，超過15天按事假處理；
（2）病假原則上一次性不得超過一個月。
3、事假：
扣除當日薪金全額及當日補貼。原則上事假單次不得超過5天，請假時必須有工作接手人，續假不得超過2天。臨時發生意外等不可抗力事件經核實者除外。
4、未打卡：
未打卡又無相關手續的，按曠工處理。
5、托他人代打卡：
一經發現，托人和代打卡人各扣罰款50元。違紀一次以上（含一次），公司有權取消員工本次晉升、加薪機會；情節嚴重者，視為嚴重違公司規章制度，公司有權辭退該員工。
（六）固定休假
休假種類：公司規定休假的種類有：每周公休假日、法定節假日、病假、事假、婚假、喪假、產假、陪產假、工傷假、年假、調休、考試假。以下全薪均指薪酬體系中的工資部分。
1、每周公休假日（全薪）：每周休息二天。
2、法定節假日（全薪）：元旦、春節、清明節、國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節，按照國家法律規定放假。
3、婚假（全薪）：
（1）員工達到法定年齡結婚的（女年滿20周歲，男年滿22周歲），可享受3天婚假；
符合晚婚年齡（女年滿23 周歲，男年齡25周歲）可享受晚婚假7天（含3天法定婚假）。
（2）再婚的可享受法定婚假，不再享受晚婚假。
（3）婚假須提前3天向行政部申請，並出示結婚證書原件，婚假不能分段使用，當年內有效。
4、喪假（全薪）：
（1）員工直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶父母）死亡，享受喪假3天；其他非直系親屬（祖父母、胞兄弟姐妹）去世，給予1天帶薪喪假。
（2）員工到外地辦喪事，可根據實際路程所需時間，增加最多不超過2天的帶薪假。
5、產假（工資按國家有關規定執行）（持準生證、出生證等）：女員工產假為90日。
（1）產假以產前、產後休假累計；（原則上產前15天）
（2）已婚女員工年滿24周歲生育第一個子女的，獎勵晚育假15天。
（3）難產的，增加產假15天。
（4）若系多胞胎生育，每多生育一個嬰兒增加產假15天。
（5）女職工婚後懷孕流產的，根據醫務部門的證明，給予一定時間產假：流產給予7天產假，引產給予15天產假。
6、陪產假（全薪）：男員工配偶生小孩，可享受陪產假3天。
7、工傷假（全薪）：若因公受傷，工傷醫療期內薪金根據《工傷保險條例》進行支付。
8、調休（全薪）：調休可以抵扣病、事假。
9、年假（全薪）：
（1）年假不可隔年使用，法定節假日、休息日不計入年假假期。
（2）員工在公司連續工作滿1年，不滿10年的每年可以享受年休假5天；連續滿10年不滿20年的每年可以享受10天；滿20年的每年可以享受15天。
10、考試假（全薪）：公司鼓勵員工個人參加有助於本職工作的進修和培訓，在不影響正常工作的情況下，憑準考證原件，經部門和行政人事部批准，可於工作時間參加考試。考試假全年不得超過3天。
五、本制度的解釋權歸行政人事部，並由行政人事部負責組織實施。
5、最新酒家員工考勤制度
1.員工每月享受帶薪休假4天，每天工作8小時(不含用餐和休息時間)。特定部門除外。
2.根據營運需要，公司按勞動法》規定可以要求員工逾時工作，以等同時間補鍾。
3.門店實行全員上、下班打卡考勤制度，拒不參加打卡，以曠工論處。
4.每遲到或早退10分鐘以下罰款現金10元,10分鐘以上按1分鐘1元計，15分鐘以上4小時以內扣罰75元，當月遲到、早退累計3 次，另行扣罰75元。
5.員工漏打卡每月不得超過2次,同時須由部門負責人簽字證明方為有效。當月漏打卡第3次扣款30元,以後每漏打卡1次扣罰10元
6.曠工：基層員工曠工1天扣罰150元；其他人員曠工1天扣罰300元,連續曠工3 天、作自動離職處理。
7.員工連休、病假、事假5天（含）由部門負責人審批執行，5天以上由門店總經理審批。
8.病假：員工請假須有醫院或相關醫療機構，開具的病假證明單及收費單，員工所獲得的病假天數與扣薪金天數相等。
9.事假：扣除所請事假天數的工資，且事假不享受當月請假期內公司特定福利和其他獎勵補貼，事假全年累計10天和病假全年累計達15天以上，不享受年假。
10.年假：凡在本公司任職滿一年的員工，享受有薪年假5天，，工作期間提出辭職的不享受年假年假不許跨年度累計，受到兩次以上警告處分或重違規違紀處罰的，當年年假取消。
11.請假必須要填《員工請假卡》，需要提前24小時申請，經批准後，假期生效，不接受電話請假，未經批准不得無故缺席或擅自離崗，否則以曠工論處。
12.員工享有國家法定節假日，部門按實際工作需要制定休假計畫,因工作需要不能休假的,按公司規定給予補休處理
13.婚假、產假、喪假參照員工手冊相關規定
獎罰制度 篇21
事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度範本，僅供各位參考借鑑。
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鈎，與公司經濟效益相結合。
第三條：適用範圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除並通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程式如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經理辦公會議會審；
4、總經理批准；
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經濟處罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計畫指標，創造較大經濟效益；
2、向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的；
3、節假日經常加班，並取得顯著效果者。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經濟漏洞，並為公司挽回經濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應給與通報批評並作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；
3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛生罰款30元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元；
7、遺失經營管理之重要檔案、物品或工具罰款50元；
8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；
9、不配合各部門工作的罰款100元；
10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；
11、若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失；
12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；
14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款100元；
15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。
第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，並按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1.於受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2.違反《勞動契約》或工作要求情節嚴重
3.蓄意損壞公司或他人
4.故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；
5.拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的；
6.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；
7.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；
8.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到刑事處罰的；
9.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
10.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11.曠工或從事其它兼職的；
12.散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或採取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；
13.違反公司規定屢教不改的；
14.因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；
15.因行為不當，失信於公司的；
16.其它重大過失或不當行為，導致嚴重後果的；
第十條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交法務部門依法處理。第十一條員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失；
第十二條公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批准，交有關部門執行並通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，徵求有關部門意見，並允許受處罰人進行申辯。
第十五條調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應於處分決定形成後3日內陳述理由申辯，並以申辯後之核定作為公司最後之決定，當事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
第十八條本制度由辦公室制定，經總經理核准後公布施行，修正時亦同。技能經驗：
正門情況：
1與業務有關的知識，經驗很豐富。對自己從事的業務及相關也業務十分精通。有很強的研究精神，對改善業務有積極態度。對促進擔負工作的技術進步，成績顯著。具有能對公司作出特殊貢獻技能。很少發生事故，工作很少失敗。顧客對其評價很高。具體領導部下或晚輩的組織能力。
工作態度：
1自始至終盡職盡責。
2能夠嚴格遵守公司規章制度。
3能夠堅決服從上級領導。
4能夠和好的協調同事之間的關係。
5愛護公司物品、機械設備，勞動工具。
6出勤率高且很少遲到、早退、為私事外出等情況。
7在執勤工作態度良好。
8對顧客守信承諾，並認真地進行接待。
9對公司內的秩序和氣氛能帶來好的影響。
反面情況：
1在進行業務活動時，總是不負責任或者逃避責任。
2對自己工作草率了事。對抗領導或不服從領導命令。在工作場內外，經常抱怨，發牢騷，名聲不好。不能很好的整理工作場所，管理好工作場所物品。工作態度表里不一。
業務成績：
1提出很好的軟體設計方案，突破技術難點。 2按照時，按量完成領導交付的工作。
3經常對項目管理，日常管理工作提出意見和建議。