裝修施工管理制度 篇1
我公司將採取嚴格的施工管理措施,嚴格按照《建設部安全文明施工管理標準》執行實施,做到文明施工,達到文明施工工地要求。
一、文明章程
遵守國家的法令、法規和有關政策,明確施工用地範圍,維持良好的區域環境。
文明施工管理章程
平面有圖,按圖施工,圖物相符;
大宗材料,碼方成垛,分類堆放;
臨設料房,規格整齊,防雨防潮;
科學管理,機構健全,制度完善;
責任到人,掛牌施工,獎罰分明;
限額領料,隨乾隨清,工完料淨;
按圖施工,精心操作,保護成品;
施工腳手,搭設標準,規格整齊;
施工工具,用完洗淨,整齊保管;
機械設備,運轉正常,保養清潔;
包裝用品,保存完整,回收交庫;
按期交工,質量優良,清潔衛生;
竣工檔案,內容真實,資料齊全。
二、文明施工管理
1、施工現場標誌,標牌齊全,出入口通道暢通,場地平整,安全與消防設施齊全,標識規範。
(1)危險地段應設安全標誌,施工現場四周地面污水排放系統要完善暢通,石料堆場保持整潔。
(2)施工過程中應做到每日工完場清,垃圾及時清到甲方、總包指定的地點。
(3)為減少噪音,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設備宜安置在室外,有條件時可放在有門窗掩蓋的房間內。
(3)進入施工現場的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。
(4)嚴禁以任何理由往下拋落物體,對現場環境要嚴格保護,必要時採用圍欄保護。
(5)施工場地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。
(6)項目經理部定期召開文明施工會議,組織有關人員進行全面檢查。
(7)砂漿和散體材料在攪拌或運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。
(8)只允許設一個取水點,取水點應設有排水設施,周邊用防水砂漿做擋水,防止水到處流淌。施工過程中應注意保持室外內地面乾燥。
(9)禁止閒雜人員進入現場,非施工人員不得進入施工作業區。
2、嚴格執行《建築施工安全檢查標準》及相關文明施工規定,做好各項管理工作。
(1)嚴格控制噪音污染。
(2)控制灰塵對周邊環境的污染。安排專人每天三次對工地進行噴水,減少灰塵對周邊環境的影響。
(3)進入施工現場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時間段,對施工人員進行文明施工交底,超出時間段,禁止人員進出施工場地。
(4)根據施工平面布置,按規劃堆放建築材料、構件、料具並懸掛標識。
(5)易燃易爆物品分類堆放並懸掛醒目標識。
(6)制定消防制度,配置消防設施,按照要求辦理動工手續。
(7)施工現場辦公室制度、規定懸掛齊全。
(8)施工場地張貼醒目安全標語。
(9)建立文明施工責任人制度,加強對人宣傳教育工作,施工、生活污水要經過濾池及砂井才排放入市政管道。
(10)制定醫療急救措施,落實現場配置。
(11)建立防塵、防噪音措施。
(12)根據當地要求的時間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。
(13)建立施工不擾民措施。
(14)開展創文明工地,樹立企業良好形象活動力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。
三、環境保護措施
(1)嚴禁在工地隨意大小便,在現場設定可移動廁所,專人管理。
(2)每天安排工人清掃現場、清運垃圾、保持現場清潔。
(3)加強材料堆放管理,保持工地現場暢通無阻。做好各關鍵裝飾材料的進場計畫,在工地附近設定材料堆場和倉庫、加工場,保證材料的連續進場而不阻塞施工現場。
(4)防止環境污染
減少施工噪音,以防擾民;廢水、污液按指定要求處理後排入下水道;現場設專人負責、及時清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環境整潔、舒適。
(5)舊裝飾物拆除時,應隨時灑水,減少揚塵污染。
(6)按甲方要求嚴格控制作業時間,一般不得超過22時,必須晝夜連續作業的,應採取降噪措施。
裝修施工管理制度 篇2
本工程為8888集團辦公樓裝修工程。工程項目位於888888南區,周邊環境比較簡單。工程主體為四層辦公樓。
引用標準檔案
1、《中華人民共和國國建築法》(自1998年3月1日起實施);
2、《中華人民共和國國消防法》(自20xx年5月1日起實施);
3、《中華人民共和國國安全法》(自20xx年11月1日起實施);
4、國務院《建築安裝工程安全技術規程》(國議周字(56)第40號);
5、國務院《關於加強防塵防毒工作的報告》(國務院發(1984)97號);
6、《施工現場臨時用電安全技術規範》;
7、《遼寧省安全生產條例》;
8、關於規範項目用工的規範。
管理資料標準文本外增設的安全記錄
本計畫適用範圍
1、本計畫僅用於渾南置業集團辦公樓裝修工程項目裝修施工現場的安全、環境控制。
2、本計畫安全、環境、管理和控制的對象為人、物及環境與自然。
安全保證計畫的管理
1、本計畫有效期自日起到工程結束止。
2、本安全、環境管理疾患編制完畢後,需要項目部各級領導審核審批。
3、安全環境保護計畫由建築有限公司上級負責人批准下發後,即成為有效版本,不準隨意複印及分發,應加以控制。沈瀋陽市辰星裝飾裝修有限公司項目經理,項目技術負責人,安全員各執一份,並按此方案內容執行上報及管理等工作。
總要求
項目經理部應建立和實施施工現場安全生產、環境保護管理體系,並不斷改進其有效性。施工現場安全生產、環境保護管理體系應圍繞實現項目安全目標和持續改進安全管理活動及其業績、按照策劃、實施、檢查、改進的循環模式運行。並根據此計畫中要求,做好制度方案及現場安全工作,並上報宏石建築有限公司。
1、安全生產、環境保護管理體系的建立應適合宏石建築有限公司管理方針及內部的特點,並形成安全、環境管理體系檔案;
2、人員的配備、崗位的設定應符合本工程的特點而定,做到相對固定,不得隨意變動;
3、配備必要的設施,裝備和專業人員,確定控制和檢查手段、措施;
4、確定整個施工過程中重點內容,關鍵點、危險部位的控制手段和措施,以保證安全計畫的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。
策劃
1、安全、環境目標
目的:制定安全管理目標,並通過對全體員工(包括分包方)宣傳、學習,使全體員工有明確的奮鬥方向,以達到安全目標的最終實現。
職責:項目經理根據本工程的特點及公司和相關方的要求,在開工之前,組織相關人員制定本項目部安全管理目標,並及時上報。
權利和義務:各管理人員,班組長及職工均有宣傳並貫徹目標及對目標提出可行性最佳化建議的權利和義務。
安全目標:
l年負傷事故頻率:1.0‰以下;
l杜絕重傷、死亡、火災設備、食物中毒等重大事故;
l達到jgj55—99《建築施工安全檢查標準》合格以上標準;
l社會、業主、員工、其他方面的重大投書為零。
環境目標:
淨化環境,文明施工,預防和減少環境因素的影響,滿足環境規定要求。
識別施工過程中存在的危險源和重要環境因素
通過識別施工過程中存在的危險源和重要環境因素,並依次制定目標及管理方案,從而有效地控制事故和污染。
l由項目工程負責組織項目全體管理人員識別各個領域中的危險源和環境因素,並負責制定相應重大危險源和不利因素的控制措施;
l由安全員負責識別危險源和重大危險源,列出環境因素清單,並制定一般危險源的控制措施;
l由技術員負責識別一般環境因素和重大環境因素,列出環境因素清單,並制定一般環境因素的控制措施;
l危險源及不利環境因素的識別要求:
n應考慮正常、異常和緊急三種狀態;
n應考慮過去、現在和將來三種時態。
危險源和不利環境因素應從以下分項或設施為辨識的重點(不限於):安全管理、施工用電作業、明火、臨邊防護、事故易發多發地點或作業環境、施工機具等。
危險源的管理與控制實施計畫
l制定危險源的管理制度,並建立實施計畫。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外,還應當包括監控、應急方案以及緊急救護措施等內容;
l危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外,還應包括監控措施,應急方案以及緊急救護措施等內容;
l按規定審批專項施工方案,施公奇案必須完成審批。經審批的專項施工方案確需修改時,應按照原審批程式審批;
l重大危險源施工前,應按專項施工方案進行技術交底並有書面記錄和簽字,要使作業人員清楚掌握施工方案的技術要領;
l重大危險源工程的施工應按方案實施,凡涉及驗收的項目方案編制人員應參加首次驗收。應及時形成驗收記錄台帳;
l本項目的安全管理過程中主要存在以下危險源:
n作業區內有兩處高壓線桿,場內施工設備設施應滿足安全施工距離,施工前應做好圍擋隔離工作;
n建築物高度為四層,外裝修職工高處作業危險性大;
n用電作業多,可能發生觸電事故;
n樓層內“臨邊”較多,可能引發安全事故,應提前做好圍護;
n安全隱患多,其他不可預見突發性事件,生產性重大安全事故;
n工期緊張,施工進度快,生產安排不合理的話,職工可能會疲勞作業。
項目部保障職工健康安全的措施
針對以上所列出的項目安全管理中的危險源,抓好項目職工的職業健康安全管理工作主要要做好如下工作:
l認真執行各項安全管理制度,對工程項目的安全施工是經常性、制度化和規範化的管理,通過執行制度,促進安全管理工作。現場的主要安全管理制度如下:
n安全技術交底制。根據安全措施要求和針對現場實際情況,逐級進行安全技術書面交底;
n定期安全活動制。項目部定期對裝修職工進行安全教育,總結上階段安全工作,闡述下一步安全工作重點和注意事項,提高外裝修職工安全意識;
n腳手搭設驗收制。做好分段施工分段驗收,對不合格的腳手架不得投入使用;
n定期檢查與隱患整改制。項目部定期組織對臨電、安全防護、機械設備、消防、環衛等方面的檢查。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改,整改合格後做好消項記錄;
n外裝修隊伍特殊工種實行年審制;
n持證上崗制。對裝修隊伍機操人員實行持證上崗,嚴禁無證操作;
n動火申請制。凡電焊、氧氣焊等動用明火作業,經申請同意後施工;
n危急情況停工制。對出現危及職工生命財產安全和險情時,可以立即停工,後報項目經理處理;
n實行安全生產獎懲和事故報告制;
n安全管理負責制。要有各級安全管理負責制,責任明確,責任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點和管理難點,以採取必要的對策。
4.4加強職工的安全生產教育工作
通過安全生產教育,提高職工安全意識,以約束人的不安全行為。
l對新工人進行入場“三級”安全教育;
l貫徹國家、地方政府的安全法規及對安全的有關規章制度;
l學習有關安全操作規程和安全知識,做到正確使用“三寶”;
l適時安全教育:做好季節性、節假日加班加點和突擊性施工的安全教育。
4.5加大現場管理力度。
現場安全管理主要從以下幾個方面著手:
(1)主體裝修階段防止高空墜落。防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重,一是防止人的不安全行為,二是防止物的不安全狀態。
l防止高空墜落的措施
n搭好腳手架,張好安全網。搭好腳手架、張好安全網是造就了一個良好的安全工作條件。腳手架施工方案應通過審定,從技術上保證腳手架結構的安全性,然後按方案搭設,經驗收合格後使用。安全網是安全的“三寶”之一,其材質、搭設寬度、角度、距離等都要符合規定和方案要求;
n鋼跳板鋪設時,應按縱向水平桿方向鋪設,採用對接平鋪,四個角用直徑為1.2mm的鍍鋅鋼絲固定在橫向水平桿上;
n做好“四口”即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口的防護;做好“五臨”即陽台臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側邊、卸料台外側邊的防護。洞口的防護方法按高處作業安全技術規範的要求;
n及時作好電梯井的安全防護措施;
n高空作業必須佩掛安全帶,做到高掛低用;
n風力大於六級、大霧天必須停止高空作。
l防止物體墜落措施,高空墜落任何物體,可能造成對人員的傷害或其他的損失,主要防止措施如下:
n凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板(50mm厚)的防護棚,表面鋪設3mm厚鋼板;
n腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體;
n未經採取有效措施,未經安全部門批准,不得在外腳手架上、下立體作業;
n吊運物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求,經信號工確認合格後指揮起吊,防止空中“散花”;
n非施工人員嚴禁進入施工現場。
l防止觸電,本工程由於電氣設備多、移動性大,臨時用電線多、導電物體也多的特點,防止觸電的主要措施如下:
n電氣操作人員必須持證上崗;
n機電操作人員必須穿戴勞動保護用品;
n採用三相五線制供電方式,有可靠的接零和接地;
n埋地電纜做好安全標識;移動電纜的絕緣性必須良好,移動機電設備的導電部分沒有裸露現象;
n電氣設備的漏電保護裝置必須有效可靠。電動機械應一機一閘,有閘刀箱,箱能防雨且能上鎖;
n照明、行燈電壓按不同地點、環境採用相應的安全電壓;
n手持式電動工具應裝設額定工作電流不大於15ma,額定漏電動作時間小於0.1s的漏電保護器;
n其他施工用電方面應遵照《施工現場臨時用電安全技術規程》和《建設工程施工現場供用電安全規程》的規定。
l合理地安排現場生產:
n進行現場生產安排時,充分地考慮到職工的工作效率,每天的工作量不能超標,必須保證職工有充足的休息時間,不能進行疲勞作業;
n在進行生產安排時始終牢記“安全第一”的原則,在確保全全的前提下搶進度。
l消防措施
n消防安全工作貫徹“預防為主,防消結合”的方針;
n成立義務消防隊,由義務消防隊隊長、報警負責人、現場保衛組長、搶救組長組成。組長由項目經理擔任;
n配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等。嚴禁動用防火器材,違者按破壞消防設施處理;
n施工現場東側的道路要始終保持暢通無阻;
n工地設定專用消防泵,設獨立電源線路;
n義務消防員要訓練有素,能“召之即來,來之能救”;
n禁止用電爐做飯、烤火;
n嚴格執行施工用火申請制,有動火證、消防設施方能動火作業。動火時,派專人看護;
n不允許亂拉私接電源線;
n易燃物品專庫存儲,距其它建築物20m以上;
n現場設有明顯的防火標誌,促進職工防火意識;
n定期對職工進行防火教育,建好防火工作檔案。
l後勤保障措施。後勤工作是保障職工健康安全的基礎工作,因此後勤管理工作的力度一定要加強,抓後勤工作要注意以下幾個問題:
n保證飯菜質量,食堂衛生工作要嚴格管理;
n保證職工宿舍的衛生。職工宿舍每天指派專人進行打掃,保證衛生和通風,防止傳染性疾病的流行;
n高溫施工期間切實做好防暑降溫工作,在施工現場保證職工能喝到乾淨的飲用水。
裝修施工管理制度 篇3
1、裝修施工人員必須具備兩個施工出入證（臨時出入證除外），進入小區時必須在大門保全處領取出入證副證並登記，離開時必須到原處歸還裝修出入副證並經保全登記後方可離開，出入證副證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則扣違約金20元。
2、臨時施工人員必須由業主或裝修負責人辦理臨時施工出入證，（必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理），其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區施工。臨時出入證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則沒收保證金。
3、施工出入證（臨時施工證）乃正龍豪園範圍內個身人份證明，不得塗改及轉借他人，違者將沒收證件並一次扣除違約金50元。
4、嚴禁在裝修單位吸菸、生火、電焊、切割等易發生火花的工作，施工時應做好防範措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規定進行違約處理，情節嚴重的將負法律責任。
5、裝修施工人員必須嚴格執行物品放行規定，裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴禁在花園內張貼廣告或派發宣傳資料，一經發現扣除裝修違約金200元。
7、裝修材料以外的物品必須經業主同意方可進入園區。
8、施工人員應文明施工，、進入小區儀表要端莊，嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區，不得影響其他業主的休息和正常生活，一經發現將按有關規定嚴肅處理。
9、各施工單元要將裝修施工批准書張貼於施工單元門口，以便巡查。
10、施工人員嚴禁翻越園區圍牆，爬越樓層，嚴禁在園區內打架、鬥毆，盜竊一經發現沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節嚴重，將扭送公安機關處理。
11、施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內施工，不得擅自竄入其他物業單元，嚴禁在裝修單元內留宿過夜，否則，園區保全有權將其逐出園區，並沒收出入證，由此引起的一切後果，均由裝修負責人承擔責任。
12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業空置房等公共區域大小便，否則一次性扣除違約金200元。
13、施工人員應愛護小區的公共設施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保全有權沒收裝修施工證。
14、裝修人員每日施工完畢應關好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應確保其裝修單元的施工安全，施工期間所發生之一切事故均由裝修公司負責。
15、裝修單元的裝修批准書過期不辦理延期手續的該裝修單元的裝修人員不得進入園區內施工。
以上規定望各裝修單元務必遵守，管理中心將隨時派管理人員進行檢查，一旦發現有違反上述規定者，將視情節輕重扣除保證金或清場處理（造成嚴重後果由裝修公司負責），物業管理中心擁有最終解釋權
裝修施工管理制度 篇4
寫字樓二次裝修施工現場管理
由地盤管理小組向施工單位發放臨時裝修許可證,註明施工有效期限,並同時發放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監督,規範管理。
施工現場管理的一般管理規定:
(i)地盤管理小組根據施工地盤管理規定和契約約定行使監督職權;
(ii)進入大廈範圍的施工單位及個人必須遵守有關制度和規定,服從管理指揮;
(iii)施工單位應在施工現場較醒目的地方掛上臨時裝修許可證,施工人員必須佩帶工作牌進出大廈,乘坐指定的電梯到達施工現場和離開大廈;
(iv)施工單位應將現場工作人員的花名冊(附照片)一式二份報送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運押金後,方可進入現場施工;
(v)施工場地內一律不準住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應在白天提前申報,並應登記備案;(不超過晚上九時為限)
(vi)注意合理安排施工時間,避免客戶因噪音問題投訴而影響到施工進程;
(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產生的裝修垃圾一律由電梯運送,裝修垃圾必須實行袋裝化,出大廈不許停留。
(viii)施工期間所用的水、電及其他設備和輔助場地,須按地盤管理契約規定進行管理;
(i*)施工現場不準亂接亂拉電線,臨時線路要排列整齊,並設定安全保護裝置,施工範圍及附近的空調、給派水、電話等設施的使用及試運行、停用等都必須經地盤管理小組同意;
(*)運輔材料和垃圾要按地盤管理小組指定的路線和時間進行。
(*i)施工動火作業必須提前提出申請,對施工現場必須採取相應的安全防範措施,經地盤管理小組消防監督員檢查合格後方可進行作業。
(*ii)地盤管理小組全權監管施工現場,如有違反相關規定者,小組成員有責任及時制止,情況嚴重的,責令其停工整改;
裝修施工管理制度 篇5
1、臨時準備
1.1.現場生活設施與生產設施待項目班子進場後與總承包單位協商解決。
1.2.在施工現場入口處設25mm水管口子一個，提供50mm電源線接頭一處。
2、施工前準備工作
2.1.現場準備:本工程施工面大，工種配合要求高，因而必須全面迅速了解和熟悉現場環境，做好各項交接確認工作。
a.標高基準線的確認:進入樓層內施工，必須先對土建提供的每一層內的標高基準線(一般為+0.50m)進行覆核，確認無誤後方可進入施工。
b.前道工序的確認:施工前應對土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進行檢查，裝飾施工中亦實行後道工序對前道工序驗收制度，由專職質檢員檢查合格後方可進行後道工序施工。若前道工序不符合施工驗收標準應隨時反饋，並要求限期整改。
c.安裝予埋管道的確認:施工前各項予埋在牆面、地面及平頂內的暗管和開關盒，必須正確且符合驗收要求，並具有總承包或監理的認定資料。
2.2.認真學習圖紙，及早組織設計交底，及時了解設計意圖和解決圖紙中的疑問，編制施工組織設計。
a.組織有關施工人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計意圖，核對圖紙節點和尺寸，然後由項目主任工程師組織會審，分析並匯總施工圖中的問題，以便按工程特點和契約要求組織施工。
b.交底:在充分了解施工圖的'基礎上，由建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖交底，進一步理解施工圖或有關圖紙問題，與業主和設計單位達成一致意見，並把交底記錄整理成文，由建設單位印發有關檔案，並作為設計檔案的組成部分。
c.按會審和交底的內容，儘快完成施工組織設計。
2.3.材料準備。中標後馬上根據設計圖紙進行測算，把先期需用的材料準備好並把供貨周期長的材料例出來，提供給供應商，以備施工，由於考慮到全面施工，材料供應不能太猛，造成堆放太多減少施工工作面，供料要做到持續不斷，緊跟施工工期走。
2.4.施工隊伍的準備:要保證工程質量和進度，必須組織有經驗、技術熟練的施工隊伍，並準備好一旦由於其他分包單位延誤工期而必須搶工期時的後備勞動力。
3、施工中準備工作
3.1.按照圖紙、設計意圖與現場實際情況出翻樣圖。
3.2.對每一重要部位，必須對施工班組作詳細交底，直至施工班組了解設計意圖為止。
3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作，特別是做好油漆色卡的封樣工作。
3.4.深化節點施工圖，及時辦好籤證。
裝修施工管理制度 篇6
裝修施工檢測計量器具配備以及管理措施
1計量檢測儀器配備一覽表
序號器具用途名稱型號精度數量備註
2計量儀器管理、保養措施
①由我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑑定、抽檢工作;
②現場計量器具必須確定專人保管(本工程由項目技術員及項目材料員共同保管)、專人使用，並建立使用台帳，他人不得隨意動用。
③所有計量器具(包括經緯儀、水準儀、鋼捲尺、台秤、天平、溫度計、稠度儀等)要定期進行校對、鑑定，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。
裝修施工管理制度 篇7
(一)、總則
1、為強化現場管理，做到文明施工，提高企業聲譽，提高施工人員素質，特制定本規定。
2、本規定對施工對施工現場管理工作中涉及的主要環節，均制定了相應的規章制度或標準。有關人員必須根據本規定的內容或要求規範自己的行為，檢驗自己的工作。
(二)細則
一、現場施工人員行為規範
1、維護企業的信譽，樹立企業的形象，創建企業品牌。
2、嚴禁衣著不整，穿拖鞋作業。
3、文明施工，工作中不得大聲喧譁、打鬧、打架。
4、施工現場，嚴禁吸菸喝酒。
5、所有人員不得留宿施工現場。
6、施工現場發生的一切問題，施工負責人處理不了的，要及時反映給項目部，由上級進行解決。
8、施工現場每天的中午、晚上必須進行清整。物料碼放整齊，廢料及時處理，保證現場衛生整潔，作業面寬敞。
二、安全工作
1、施工現場嚴禁吸菸，喝酒
2、易燃物品入漆類、膠類、稀釋劑類等，容器要蓋嚴。設專門存放區域，設專人管理。
3、施工用臨時配電盤嚴禁一閘多機。
4、電動機具體操作完畢，不惜隨時拔掉插銷，切斷電源。
5、任何電動機具，使用中嚴禁以裸線頭直接插入插座進行作業。
6、木工作業時留下鋸末等易燃物要隨時清理，嚴禁現場無序堆放。
8、嚴禁電工單人作業。
三、撤場
各工種完活後，最後一道工序撤場前，必須做到活完料場清，達到交接標準。
四、工作標準
施工隊負責人：
①組織安排施工生產，協調瓦、木、油、水、電諸工種的交叉作業。
②保證施工質量及工程工期。
③對具體施工人員做清楚細緻的安全交底和技術交底工作。
④指導施工人員的施工工藝，質量檢驗，處理技術事故。
⑤協調一般項目計畫工作變更等有關事宜。
五、安全文明施工違規處罰
1、在施工現場衣著不整、穿拖鞋工作，每人次罰款15元。
2、在施工現場不穿公司統一發的工作服，每人次罰款15元。
3、進入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴禁從高空拋扔東西，違者每人次罰款15元。
4、施工現場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工後必須清理現場,無關人員嚴禁在工地逗留或留宿，違者罰款50元。
5、施工現場須做到文明施工,嚴禁在現場大小便,否則一律處以200元罰款。
6、施工現場油漆、稀釋劑類易燃物品使用不加蓋或不做安全保護的，罰款30元。
7、施工現場吸菸必須到項目部規定的吸菸區，吸菸後所余菸頭應放在規定的含水容器內，嚴禁亂丟亂棄，如施工現場發現菸頭，每枚菸頭罰款5元。
8、現場衛生間清理不乾淨,罰款50元。
9、以裸線頭直接插入插座進行作業及接線板裸露，罰款20元。
10、施工中所有電線頭(無論有電無電,弱電除外)未用電工包布包裹,每根線頭罰款5元
11、施工隊負責人及施工人員應嚴格守時，必須24小時與公司保持聯繫，違者罰款20 ——200元。
12、施工過程中無特殊情況，施工隊負責人不得擅離施工現場，確因工作需要暫離現場時，施工隊負責人應指定一人負責現場管理。若發現現場無人負責，罰款20 ——200元。
13、施工人員在施工現場聚眾賭博、打架鬥毆，罰款30——200元。
14、裝飾工程日後出現重大事故，如燈具掉下、欄桿掉下等，除對業主進行照價賠償外，另罰款500——3000元。
15、私自對施工現場原有門窗等物品進行買賣、損壞，除照價賠償外，另罰款100—— 1000元。
16、施工隊必須按照公司規定(材質確認單)進材料,如發現非規定品牌及假冒材料，罰款50-500元。
17、成品保護防盜門、石材窗台板等必須做保護,違者罰款20元。
18、各工種完活後，最後一道工序撤場前，必須做到活完料場清，達到交接標準，違者罰款20元。
19、對於項目部下發的整改檔案未按規定期限完成的每項罰款50元。
六、會議違規處罰
每周三上午9:00、周五下午15:00項目部例會現場施工管理人員和班組長必須參加。
1、會議期間嚴禁撥打電話，任何人必須將手機調到震動或關機狀態，違者罰款10元。
2、會議期間嚴禁隨意離場、隨意走動，如有特殊情況須請示後方可離場處理事務，違者罰款10元。
3、會議期間不得交頭接耳談論與會議或者本工程項目無關的話題，違者罰款10元。
4、會議必須按時參加，無故不到場的罰款50元、遲到者罰款10元。
注:其他違規行為視情節輕重,公司將酌情進行處罰。如有嚴重違規行為,移交法務部門處理。
裝修施工管理制度 篇8
設立專職裝修指導員，注重把好'三個關口'(即宣傳關、入口關、管理關)，對'人、物、聲'(即裝修人員、物業外貌和建築結構、噪聲)的裝修全過程實施長效管理，控制房屋裝修違章行為的發生，確保房屋結構不受損壞、相鄰業主不受影響和房屋外貌完好。
a、業主房屋裝修力爭做到'二無'和'二統一';無有礙觀瞻的防盜網和窗罩、無違章搭建;統一空調外機位置，統一脫排牆孔位置。注重把好'三個關口'。
把好宣傳關。在業主看房時，管理服務中心接待人員必須事先告知房屋裝修時的注意事項。在業主辦理進戶手續時，裝修指導員應再次強調，並指導業主裝修，確保裝修注意事項戶戶知曉、人人明白。
把好入口關。在業主對房屋進行裝修時，小區門崗保全必須對進出小區的裝修人員、裝修材料和裝修器具時刻注意，防止有違章裝修的苗子發生。
把好管理關。加強對施工隊伍的管理，實施裝修許可證、施工人員出入證和《裝修人員責任書》的`二證一書'制度。
b、根據小區物業房型製作一戶一圖，標明承重牆體等，明確裝修注意事項。
c、請業主提供裝修方案，由裝修指導員經審核後發放裝修許可證。與裝修施工隊簽訂責任書，辦理裝修人員臨時出入證。
d、加強裝修過程的監管，實施'全程管理'。對裝修指導員實施違章裝修責任追溯制。
裝修施工管理制度 篇9
為確保住宅小區業主的根本利益及小區整體形象，並使其內部結構不受破壞，同時也為業主申報裝修時對施工隊進行有序管理，根據政府有關規定和本公司制定的裝修管理規定內容，特制定本辦法。
一、任何施工隊進入本小區施工，必須接受資質審查並提供:
1.由工商行政管理局頒發的“裝飾裝修企業營業執照”;
2.由建委頒發的“執業許可證”;
3.由當地稅務局頒發的`“稅務登記許可證”;
4.裝飾裝修企業資質等級證書;
5.法人企業技術狀況表;
6.消防許可證(如需要);
7.室內外裝飾平面圖(含水電氣路配置圖);
8.工程契約(含預算書)。
同時必須接受管理處對其進行本小區裝修基本要求、行為規範、注意事項和違規處罰等方面的培訓和管理。
二、本小區內裝修隊實行憑《裝修施工許可證》進場，施工人員憑《臨時施工工作證》進出制度，各施工隊必須加強內部管理，不得使用三無(身份證、計生證、暫住證)人員，政府要求需持證上崗的技術工種工人要證件齊全。
三、裝修施工時間:每天施工時間為8:00-12:00;14:00-18:00，節假日一律不得施工。逾時施工，管理處有權責令停工，扣留或沒收工具、《臨時施工工作證》等，如需延長施工工期必須提前三天向管理處申報，經批准後方可施工。
四、施工隊在接到工程並取得進入本小區施工資格後，必須辦理以下手續:
1.交納施工押金，按每宗交納30000元。
2.交納〈裝修施工許可證〉工本費10元/證、押金100元/證;施工人員申請《臨時施工工作證》，每位施工人員需交一寸免冠相片兩張、工本費10元/證、押金50元/證。
3.向管理處繳交施工管理勞務費(按工程工期每天交50元計收)。各裝修單位或個人不得隱報、假報施工項目，違者一經查出將進行處罰，直至取消施工資格。
五、施工人員只能在《臨時施工工作證》指定的現場作業，不得在公共場所或其他場地亂竄;不得私下承接工程不辦手續，違者將責令其立即停止施工或沒收〈臨時施工工作證〉，因此造成的一切損失由當事人負責。
六、施工過程中要注意垃圾裝袋清運，每天垃圾應按指定地方放置並當天清運，樓梯、過道、天台、道路及其它公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方;不得損壞共用設備、設施，保持公用地面、牆壁完好和整潔。
七、施工完畢後施工隊和業主共同向管理處申請驗收時交回進場〈裝修施工許可證〉和《臨時施工工作證》。如丟失證件者扣除相應證件的押金。
八、裝修期間由於施工單位違規操作增加管理處工作量和損失的按《違規施工賠償一覽表》執行。
九、每項工程驗收後一個月再復驗，經使用確認無質量問題和其它違章現象時，退回施工押金。
裝修施工管理制度 篇10
一、工地紀律
1、現場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡，工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。
2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。
3、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。特種作業人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。每天按排工人清掃現場，清運垃圾，施工現場必需保持整潔，通暢。
6、嚴禁赤腳，穿上鞋跟或拖鞋進入施工現場。
7、嚴禁在施工現場大小便。
8、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、鬥毆，酗酒鬧事。
10、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經項目部的同意並登記備查，同時應注意搞好住宿區的衛生。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現場後，應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞並做好足夠的圍護措施。施工班組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發現隱患，應立即整改。
12、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡迴檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。
13、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續，經批准後發給放行條方能運出。
二、防火規定
1、嚴禁在施工現場吸菸、生火。
2、嚴禁亂拉亂接，施工現場的臨時用電，須由專業電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應立即停止使用，經調整後才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業處，必需配備手提式滅火器。
三、用電規定
1、未經值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。
2、各施工工種的支路開關箱，統一由值班電工接駁，並分接到各工作段，開關箱的拉線要接到接線端上，嚴禁接在其他地方。
3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4、施工現場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應採用帶安全網罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，並由專業電工接駁。對放有易燃物品的室內應設定防爆燈，並配置足夠的滅火設備。
5、嚴禁使用與施工無關的電器，電爐，電飯煲，爆炒鍋等。
6、所有進場的電動工具，必須經過安全檢查。
7、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發現違反安全操作規程的現象，應立即停工整改。
8、除值班電工之外，任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標誌牌。
9、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端，一經發現，立即拆除。
裝修施工管理制度 篇11
1.0目的
為做好二次裝修施工和外包項目的維修維護保養監管工作，特制定本管理規定。
2.0適用範圍
本管理規定適用於:物業服務中心二次裝修及外包項目維修維保工作的監督管理。
3.0總體管理要求
3.1裝修告知手續要齊全
3.2裝修審圖意見要明確
3.3裝修安全巡查要到位
3.4物業物業服務中心各部門員工均需按:業戶手冊、臨時管理規約、裝修指南及物業管理相關規定辦事，客服、工程、保全、保潔要有明確的責任分工，在各負其職的基礎上，發揚團隊協作精神，相互配合、相互提醒、相互支持、相互補位，共同做好二次裝修施工及外包項目維修、維保工作的監督管理工作。
4.0監督管理職責
本監督管理規定由物業物業服務中心各部門當值員工負責操作執行，工程部主管及相關部門主管負責監督管理。
5.0工程人員職責
5.1工程部負責二次裝修審圖工作。
5.2檢查裝修施工單位是否按報批的裝修圖施工，發現有與已報審圖紙不符，且影響物業景觀管理及物業設施設備安全的'違章、違規行為，或可能影響其他業戶利益的情況，應及時勸阻，必要時由物業物業服務中心責令停止施工進行整改。
5.3按相關物業管理規定跟進裝修施工及外包項目維修、維保工作的監督管理工作，從工程技術規範角度進行巡查監督。
5.4檢查施工用電是否安全，臨時照明燈具是否安全，電氣安裝是否符合電氣規範。
5.5檢查空調外機等預留位及管路管線安裝是否符合規定要求。
5.6檢查牆、柱、地坪上開槽鋪設的管路管線是否安全。
5.7對施工隱蔽工程管路、管線的試壓及檢測等隱蔽工程進行監管。
5.8協助做好裝修施工過程預查驗及竣工驗收和外包項目的維修、維保監督核查工作。
5.9強調現場巡查，現場督促協調解決問題，力爭將問題解決在施工過程中。
6.0保全人員職責
6.1裝修施工現場要求實行封閉式管理。
6.2保全人員著重從消防、施工安全、動火作業、設施設備保護、違章搭建、施工手續、材料堆放、垃圾清運等物業管理規章制度執行情況進行巡查監督。
6.3對動火(電焊、氣焊)審核是否辦理動火審批手續，注意核查特種作業是否有相關資質證明，現場是否按規定配備滅火器等動火安全措施。
6.4發現違反規定的現場指正，必要時報告上級，採取相關的處理措施。
6.5檢查施工人員是否佩戴施工出入證，控制無證、無關人員的隨意亂竄。做好外來物品工具進出登記工作。
6.6於裝修施工期間，進入正在裝修的單元，檢查並確定有否違反裝修規則的行為。
6.7對指定施工單位使用的公共通道、施工所用電梯等，督促採取有效的保護措施。
6.8施工場地嚴禁吸菸，發現有吸菸人員及時制止和處罰，並知會裝修的業戶。
6.9督促施工單位將裝修垃圾、廢料袋裝化，並按指定線路清運，堆放於指定地點。
6.10每天裝修結束施工人員離場前，檢查裝修單元內水、電、氣是否切斷，易燃危險物品存放是否安全。
7.0客服人員職責
7.1負責裝修客戶的接待辦理工作。
7.2負責違章裝修的後續跟進工作。
7.2負責裝修檔案資料的收集存檔工作。