資料管理制度 篇1
為確保生物安全實驗室各類活動記錄、資料按要求歸檔、保存，特制訂本制度。
1、與生物安全相關的.各類活動的記錄均應按照本制度執行。
2、生物安全實驗室的記錄、資料保存不得少於20年。
3、生物安全實驗室記錄、資料應至少包括：生物安全手冊、生物安全管理制度、人員培訓考核記錄、生物安全檢查記錄、健康監護檔案、事故報告、分析處理記錄、廢物處置記錄、實驗記錄、菌（毒）種和樣本收集、運輸、保存、領用、銷毀等記錄、生物危害評估記錄、生物安全櫃現場檢測記錄、消毒、滅菌效果監測記錄等。
4、生物安全實驗室資料檔案原則上不外借。
5、因工作需要複製檔案資料者需經批准。
6、超過保存期限的檔案資料、記錄，應通過生物安全領導小組的討論、鑑定，批准是否實施銷毀，銷毀應至少兩人實施，做好銷毀記錄。
資料管理制度 篇2
第一條：為規範分局稅收征管資料管理，維護征管檔案的完整和安全，促進稅收征管檔案管理的發展，更好的為稅收征管服務，根據某地局iso9001質量管理體系的有關規定，制定本制度。
第二條：本制度所稱稅收征管資料，是指在征管全過程中形成的與稅收征管有關的檔案、憑證、報表、帳冊、文書、案卷等不同形式或載體的記錄。
社會保險費和其他地方規費的征管資料管理適用本制度。
第三條：稅收征管資料管理遵循科學規範、安全集中、系統完整、簡便實用、真實準確的原則。
稅收征管資料管理內容包括採集（錄入）、整理、移交、歸檔、移送、保管、調閱等部分。
第四條：稅收征管資料管理實行屬地負責制，各征管組負責征管資料的收集、整理和歸檔等工作，綜合組負責征管資料管理工作的檢查、指導和監督，並接受上級稅務機關的檢查、指導和監督，不斷提高征管資料管理的質量和水平。
第五條：建立征管資料檔案室和專用檔案櫃，配備忠於職守、熟悉業務、保守機密、認真負責的檔案管理人員。
第六條；征管資料按基本資料、分戶資料和綜合資料等分類管理，具體為：稅務登記類、帳簿憑證類、納稅申報類、稅款徵收類、發票管理類、稅務檢查類、綜合類、征管質量考核類等。
第七條：各征管組對征管資料的收集、整理、審核、歸檔一般按以下歸集流程操作：收集資料————整理資料————按年度、類別、保管期限分類————按標準裝訂資料————排列編號————裝盒編目————移交上櫃。
第八條：綜合組在稅務檢查中形成的檢查資料，按規定整理、傳遞和歸檔，並在結案後10天內複印送交征管組，進入戶管檔案。
第九條：歸檔資料必須是稅收征管各環節辦理完畢後的正式資料。資料應文字清楚、內容完整、手續齊全。資料格式原則上以上級局制定的表證單書式樣及規格為準。
第十條：企業、從事生產經營的事業單位等的稅收征管資料實行一戶一檔。戶管檔案內容應包括從稅務登記到稅款入庫，整個征管過程的全部資料，並按稅務登記、納稅申報、稅款徵收、稅務檢查、財務報表等項目分類順序歸檔。
個體工商戶的征管資料一般按街道、地段、行業等歸檔，實行十戶一檔。並按稅務登記、定稅、申報、徵收、停復業等項目順序歸檔。
第十一條：分戶檔案中的稅務登記類資料歸入當年度檔案。
第十二條：征管資料歸檔時，應按稅收征管環節、時間順序依次排列。同類資料應排放在一起，以便查閱和調用。
永久、長期保管的資料檔案必須去掉金屬物。
歸檔資料應依據分類和資料編號編制資料目錄。目錄的.標題應按所歸檔的征管資料的分類填寫，並按資料的排列順序編寫頁碼。
歸檔資料目錄應置於歸檔資料之首。
第十三條：建立健全征管資料的傳遞、登記、保管、借閱等項管理制度，並對資料的歸集、保管、借用等情況進行監督檢查。
往年資料必須由檔案室保存，當年資料由各征管組分別歸集，集中到專櫃保管。
第十四條：征管資料檔案的保管必須做到“三專”、“六防”，即：專人、專櫃、專室，並有防火、防盜、防蟲、防潮、防塵、防高溫等措施。
第十五條：征管資料調閱、複製、移送應嚴格遵守檔案管理的有關規定，履行必要的手續，依法為納稅人的情況保密。
資料管理制度 篇3
鎮中心幼稚園資料及檔案管理制度
1、資料員定期做好各類資料的收集、登記、整理歸檔、存檔工作。
2、負責向員工及時提供各類資料的查詢。
3、負責做好各類資料的借閱管理。
4、做好各類資料的保管工作，做好防火、防盜、防蟲、防霉工作。
5、對來文和本園文書資料進行綜合分類，以利檔案統計、閱辦、保管、查找和保密。
6、檔案及時辦理，需轉送有關部門，人員辦理，做到不積壓、不誤事、不錯漏、不遺失、不泄密。
7、對轉送辦的檔案要跟蹤督促，及時催辦，已辦的.檔案及時回收。
8、做好四個平時，平時分類、平時鑑定、平時整理、收回後的檔案按平時擬好的標題分類存放。
9、年終將全部檔案清理歸檔，對跨年未辦畢的檔案爭取在下年三月底前清退以便交卷歸檔。
資料管理制度 篇4
隨著安全生產管理的開展,安全標準化建設的推擴及“十二五”國家安全生產規劃的計畫實施,做好安全內業資料管理工作將成為安全監理工作的重要日程,我監理部根據相關安全管理規定要求特制定本制度以加強安全監理工作程式化、標準化、痕跡化的管理工作。
一、按《交通部“平安工地”建設評分表內容》建立健全各種安全管理責任制度具體如下:
1、安全生產管理辦法;
2、安全監理實施細則;
3、安全生產檢查制度;
4、安全生產會議制度;
5、安全生產教育培訓制度;
6、安全生產費用管理制度;
7、安全隱患及重大危險源管理制度;
8、安全生產應急及事故處理制度;
9、安全生產責任制考核獎懲制度;
10、專項方案安全監理辦法。
二、及時對各種資料反饋情況、參數等進行分類進行登記歸檔。
三、每月對各種資料25日前定時對本月定時進行檢查、校對、整理。
四、根據各種資料的閉合情況,指導工作計畫及實施過程的控制,使安全管理工作走向制度化、標準化、程式化。
五、安全內業資料盒的設計及規劃:
1、安全生產管理制度(專項方案安全監理辦法、安全監理實施細則)1盒;
2、安全生產法律、法規、規章、地方方法及規章匯總(安全條款摘錄明細表)1盒;
3、一般危險源、重大危險源台賬1盒;
4、年度培訓計畫、統計台賬1盒;
5、特種設備、特殊工種人員台賬1盒;
6、安全生產費用統計台賬1盒;
7、安全檢查台賬(計畫、統計、安全檢查、安全檢查)3盒;
8、安全生產事故月季報表台賬1盒;
9、安全生產組織機構台賬1盒;
10、安全培訓及交底台賬1盒;
11、安全監督整改處罰預防台賬1盒;
12、項目部的上報檔案檔案5盒;
13、項目部的專項方案檔案5盒;
14、安全監理指令及回復1盒;
15、平安工地建設、安全生產月等活動專用盒1盒;
六、每月28日前認真對安全系統中需要上報和審核的.檔案進行處理並做好相關記錄。
七、每星期對下發的安全整改通知書、工作指令、安全檢查落實回復、處罰通知單、圖片資料等進行歸類存檔,及時對系統中需要審批的檔案按相關規定進行簽字認可。
資料管理制度 篇5
1、目的
規範圖紙資料的接收、登記、借閱、分發、轉交、回收的全過程管理，以確保工程施工過程中圖紙資料完整、有效。
2、範圍
本規定適用於施工處接收受控版本的圖紙資料的管理。
3、職責
資料員負責圖紙資料的接收、登記、分發、借閱及回收，技術員、施工員、質檢員、預算員、施工單位負責對所接受圖紙資料的保管、使用、並對丟失圖紙資料負有加倍賠償的責任。
4、程式
4.1資料員負責所有圖紙資料的接收、發放、借閱、回收、管理工作。
4.2資料員根據項目分工及施工單位將圖紙資料進行發放。
4.3質檢員、預算員、技術員、施工員、施工單位負責人，分別到資料室按規定辦理接收手續。
4.4圖紙資料一人領取一份，不得代領代簽或一人多份。
4.5圖紙使用者須保持圖紙的整潔、完整，專工資料員按期檢查圖紙資料的使用情況，並對損壞、丟失者提出索回或賠償額。
4.6圖紙資料的移交須經資料檢查核對後進行，由資料員提出丟失、損壞賠償意見。
4.7施工單位變換或撤出，資料員應收回原施工單點陣圖紙資料並轉交新施工單位。
4.8施工處主任、專工有權對用圖個人及施工單位的圖紙進行調撥，使圖紙資料在工程中發揮應有的作用。
4.9經專工同意，有關部門或人員可向資料室借閱圖紙資料。
4.10根據發放到施工處圖紙的受控序號，施工處分配順序:資料室
資料管理制度 篇6
1、嚴格遵守項目部各項管理規章制度，履行以上規章制度中關於工程部資料管理方面的條目。
2、工程部簽收的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向總工、分部和技術主管簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少於兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單點陣圖紙專用章。圖紙採用散裝方式摺疊，按資料目錄的順序，對平面詳細圖、縱斷面圖、工點圖、參考圖、通用圖、招標圖等工程圖紙進行分類管理。
3、施工組織設計及專項方案，必須由項目專業技術人員編寫，總工程師審核、項目經理批准，內審完成蓋項目部章後報監理站審批、報驗，總監本人親自簽名，經監理審核同意後方可實施。施工組織設計(方案)的審批程式要符合規定。
4、檢驗批、地質素描、施工記錄等工程資料，每三天由資料員收集一次；施工日誌每周六由資料員檢查一次，每月20日由資料員收集本月施工日誌；相關的隱蔽工程、地質等方面的影像資料編輯好里程、部位後，每天上傳到(群共享)，由資料員歸整存檔。資料員對每天的上傳資料進行統計，結果第二天上牆。
5、如果遇到質監站、業主、局指、監理站、等大型檢查，資料員提前1天通知現場各個洞口的技術主管，將資料完成到檢查前一天。
6、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理檔案、技術檔案進行分類、登錄、歸檔。負責收到檔案資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管等工作。來往檔案資料收發應及時登記台帳，視檔案資料的內容和性質準確及時遞交項目經理、總工程師批閱，並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，
7、嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，並加蓋公章。作好信息收集、彙編工作。
8、經常總結工作中的得失，不斷提高自身的業務水平。每月組織技術人員對施工日誌、地質素描、施工用表等內業資料進行點評，對於有分歧的請總工點評；點評結果的好壞直接上牆(辦公室內設公告牌)，比較好的內業資料在項目部推廣學習，以提高大家的'內業水平。沒有特殊情況，不得以各種理由、藉口推諉參加點評會，每個洞口必須來一個人。
9、加強技術交流和相互學習。工程部每月定期組織技術人員，進行技術交流活動。在交流活動上，大家可以提出自己在現場遇到的問題、以及解決的思路、想法；也可以跟大家分享自己在工作中的。心得；跟大家推廣自己的技術創新、新工藝、新工法等。
10、負責計畫、統計的管理工作。負責對施工部位、單位工程完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對，不得多報，早報，重報，漏報。為項目部決策提供可靠地理論依據。
11、現場施工記錄整理應真實、完整、無塗改，同時與工程形象進度保持同步。每月25日檢查一次，由項目總工主持，工程部部長、工程部資料員、各現場技術主管和技術員參加。完成情況進行匯總，並進行點評，結果上牆。
12、隱蔽工程、分部、分項檢查驗收前施工班組應自檢合格，所提交的自檢記錄、技術記錄、檢驗報告真實、完整、齊全；工序報驗在組織內部三檢(自檢、互檢、專檢)合格基礎上，如實填寫報驗記錄，並嚴格相關責任人簽字，不得代簽。
13、每月由現場上報的物資計畫，必須由工程部審核無誤、備案後送物資部。以備後期統計物資損耗，以及物資計畫與工程進度相應的物資消耗情況。
14、為了留下第一手的音像資料和方便現場資料編制，現場技術主管每人配一台數位相機和印表機。技術主管必須保管好項目部發的數位相機和印表機，如因個人原因遺失，由個人賠償；若因工作原因損壞，由技術主管打報告報辦公室維修。
資料管理制度 篇7
1.目的：
公司內部資料有利於促進公司企業文化建設，增強公司形象提升公司品牌，為了加強公司內部資料的管理，特制定本制度。
2.適用範圍：
本制度適用於總公司及各分子公司。
3.權責說明：
3.1成立編委會負責內部資料的組織工作。
3.2編委會由各單位指派一名人員組成，並由編委會選出編委會主任一名負責編委會的日常事務。
3.3編委會成員在此項工作中的表現將作為個人考核的參考指標。
4.內部資料組織
4.1為了提升內部資料的製作質量，各單位領導應重視內部資料的採集等工作，將此項工作納入自己的工作範圍。
4.2各單位指定一名或多名記者，負責本單位內部資料的採集工作。
5.內部資料不得有如下內容
5.1反對憲法確定的基本原則的；
5.2危害國家的統一、主權和領土完整的；
5.3危害國家的安全、榮譽和利益的；
5.4煽動民族分裂，侵害少數民族風俗習慣，破壞民族團結的`；
5.5泄露國家秘密的；
5.6宣揚淫穢、迷信或者渲染暴力，危害社會公德和民族優秀文化傳統的；
5.7侮辱或者誹謗他人的；
5.8法律、法規規定禁止的其他內容的。
6.酬勞：
內部資料鼓勵原創，並經編委會確定後予以一定獎勵。
7.工作流程
7.1各單位指定的記者或編委按照要求收集、整理本單位內部資料；
7.2各單位領導負責審定本單位報送的內部資料；
7.3將內部資料報送編委會；
7.4編委會對收集到的內部資料匯總、篩選、編輯，製作內部資料初稿；
7.5將內部資料初稿報送分管領導及其他相關領導審閱；
7.6匯總定稿；
7.7分送公司各單位。
8.附則
8.1本制度由信息部負責解釋。
8.2本制度施行後，凡既有的類似規章制度或與之相牴觸的規定即行廢止。
8.3本制度經總經理批准後自頒布之日起執行。修改時亦同。
資料管理制度 篇8
1、每學期初、學期末各教研組長必須按時(按有關通知要求)上交必須上交的資料。
2、各處室(教務處、教科室、德育處)將各年級組上交的教學教研資料及時整理、歸類、歸檔。
3、在整理、歸類中發現問題及時糾正。
資料管理制度 篇9
1、學校教育科研課題以校級立項為基礎,這是課題管理的主要對象。在此基礎上逐級選擇推薦,逐步形成由校級、縣(市)級、市(地)級、省級、國家級課題組成的課題網路。
2、校級各類立項課題均由校教科室負責管理。校級以上立項課題根據相應級別教育科研機構制訂的管理規定實施管理。
3、課題申報:以學科教研組為單位申報,每個學科教研組每年至少申報一項課題,年滿45周歲以下教師必須參加。課題研究期限一般為一年。每一位申報人在同一年度中只能申報一項課題(不包括課題研究參加者)。申報課題須填寫《課題申報表》1份,按欄目要求填寫清楚,並附一份《研究方案》。
4、過程管理:校教科室在對課題的過程管理中,還應建立定期報告制度,要求課題組負責人定期作出口頭或書面的階段研究報告。在課題研究的過程中,要強調課題組的自身建設,強化研究過程的自我管理。要抓好計畫的實施和反饋調節,抓好研究材料的積累和管理。
5、課題結題:課題組在按計畫完成研究任務以後,應做好材料的匯總、分析和整理工作,撰寫成果報告。課題結題報告的形式一般為:研究報告、科研論文、專著以及在研究過程中製作的軟體、音像製品或實物模型等。
6、成果鑑定:學校重大課題結題後,其研究成果須報請上級研究機構同意,並邀請有關專家,採用通訊或會議形式,組織課題鑑定。
7、成果推廣:要十分重視教育科研成果推廣。學校教育科研優秀成果,除了編印優秀成果集和會議交流加以傳播外,在校內有推廣意義的.要指令開展全面的或局部的推廣。
8、經費管理:校教科室對課題研究經費的使用負有檢查、監督責任。
9、課題檔案:包括《課題申報表》及課題研究方案、論證材料;《課題議定書》及研究計畫、情報資料;課題研究實施過程中有關主要原始記錄、實驗過程記錄及數據處理材料等;研究工作總結及研究成果報告;成果鑑定評價、驗收及成果獎勵的有關材料;成果推廣階段所形成的檔案材料。
10、評價與獎勵:校級及以上教科研優秀成果獲得者,根據規定進行獎勵,並作為評職、評優的條件之一。
資料管理制度 篇10
1、建立全校學生的學籍檔案(包括學生名冊、學生證、義務教育卡。)
2、每學期學生變動情況要有明確的記載(包括轉入、轉出學生)。
3、轉學證明每學期初及時整理,歸檔。
4、每屆畢業生名冊必須及時歸檔。
5、每年招收的.新生名單要妥然保管