6．3．1經營狀況嚴重惡化；
6．3．2轉移財產，抽逃資金，以逃避債務；
6．3．3喪失商業信譽；
6．3．4有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形；
6．4債權債務的定期確認和發生重大變動時的確認；
6．4．1在常年契約特別是常年銷售、採購契約履行過程中，經辦人員應定期對帳，確認雙方債權債務；
6．4．2在對方當事人發生兼（合）並、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的契約經辦人員發生變動時，應及時對帳，確認契約效力及雙方債權債務。
7．經濟契約糾紛的調解、仲裁和訴訟
7．1契約雙方在履行過程中發生糾紛時，應首先按照實事求是的原則，平等協商解決；
7．2契約雙方在一定期限（一般為一個月）內無法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無意協商解決的，經辦人員應及時書面報告部門經理和總經理，並擬定處理意見，報總經理決定。
對方當事人涉嫌契約詐欺的，應立即報告公司辦公室和總經理。
7．3公司決定採用訴訟或仲裁處理的契約糾紛，以及對方當事人起訴的，相關部門應及時將契約的簽訂、履行、糾紛的產生及協商情況整理成書面材料連同有關證據報公司辦公室。
8．契約的日常管理
8．1本公司實行二級契約管理，公司辦公室全面負責公司的契約管理；銷售、採購部門的業務人員負責所在部門的契約管理。
8．2公司的契約專用章專人管理，公司辦公室、銷售部、採購部各保管一枚，分別編號。公司的空白契約、授權委託書也由專人管理，業務人員不得隨帶契約專用章或已蓋章的空白授權委託書、空白契約出差，特殊情況，由總經理批准。
契約專用章、蓋章的空白契約、授權委託書、（已簽訂的契約）遺失的，應及時向當地公安機關報案，並登報聲明。
8．3已簽訂的契約及送貨回單，增值稅發票收據以及業務往來傳真、信函、對帳單等資料，銷售、採購部門的業務人員應自行保管好；重要資料應將原件交公司辦公室隨契約保管。
8．4契約經辦人員與本公司終止勞動關係前應把有關材料及空白契約、名片、委託書移交完畢，經公司辦公室和有關部門確認後方可辦理有關手續。
契約經辦人員與本公司終止勞動關係或因其他原因發生變更的，公司辦公室應在情況發生後一周內書面告知各有關單位。
9．考核與獎懲
9．1公司、所屬各公司全體職員應當嚴格遵守本制度，有效訂立、履行契約，切實維護公司的整體利益。公司辦公室負責本制度執行情況的監督考核。
9．2對在契約簽訂、履行過程中發現重大問題，積極採取補救措施，使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中，避免或挽回重大經濟損失的，予以獎勵。
9．3契約經辦人員出現下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責任人員追償損失：
9．3．1未經授權批准或超越職權簽訂契約；
9．3．2為他人提供契約專用章或蓋章的空白契約，授權委託書；
9．3．3應當簽訂書面契約而未簽訂書面契約。
9．4契約經辦人員出現下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關人員追償損失：
9．4．1因工作過失致使公司被詐欺；
9．4．2公司履行契約未經對方當事人確認；
9．4．3遺失重要證據；
9．4．4發生糾紛後隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕，從而貽誤時機的；
9．4．5契約專用章、蓋章的空白契約、授權委託書遺失未及時報案和報告；
9．4．6其他違反公司相關制度的。
9．5公司職員在簽訂、履行契約過程中觸犯刑法，構成犯罪的，將依法移交司法機關處理。
10． 附則