公司飯堂管理制度

一、目的:為加強公司的飯堂管理工作,現結合公司的具體情況,特制定本制度。

二、飯堂工作規定

1、飯堂工作人員必須遵守和執行《食品衛生法》,遵守公司各項規章制度,廚師、廚工必須服從公司領導和部門主管的工作安排。

2、工作人員依崗位訂立崗位責任和工作手則,各司其職互相配合,按質按量完成每餐膳食任務和各項衛生工作。

3、工作人員應有良好服務心態和工作責任感,切實做好每項工作,不斷提高服務水平。

4、工作人員為月薪制,星期日和法定假日,飯堂需開餐供膳工作人員需按公司需求上班。

5、工作人員按規定時間打卡考勤上下班,廚師長每天晚餐下班前召集飯堂工作人員開每日工作小結會議,每周開周總結會議。

6、禁止任何人員在廚房內用膳,禁止工作人員另開小灶。

7、實行衛生每日自查(每餐下班前,主廚檢查各區域衛生和餐具、物料擺放符合規定表格記錄才準打卡下班)和突擊檢查制度,推行衛生質量事況獎罰制度。

8、講文明、講禮貌、團結友愛、公私分明、公平公正、不拉幫結派。

9、了解員工供需要求,反饋信息,調整口味和供應品種。

10、廚房重地,禁止無關人員入內。每周四提供下周菜譜和下周每天送菜明細。

三、採購食品與驗收規定

a) 乾貨類(大米/麵條/食用油/各種調味品/紫菜/乾辣椒/花生米/雞蛋等)由廚房倉庫管理員每月月底盤點一次,並填寫下月之材料申請單(每月一次),採購可以一次訂購,但必須依據倉存實際情況,分期送貨。乾貨類要定點採購,並索取生產單位的三證(營業證、食品衛生證可證、食品生產許可證——市場準入證)

b) 鮮肉類/蔬菜類由膳食公司每天7:30前送到公司飯堂,總經理助理和行政部負責驗收。每天送菜明細由主廚按照每周選單寫出,經行政經理審核後,由行政助理傳真給膳食公司,送菜之報價單每半月報價一次,報價單由行政經理審批,遇菜價浮動較大時,需呈報總經理或老闆處理。

c) 飯堂所購任何食品必須驗收合格(顏色、氣味、形狀、廠名、廠址、何質期標識等),收貨人員要把好驗收關,在源頭杜絕偽劣食品原料進入食堂,以防食物中毒事故發生。

四、食品保管與領用規定

a)所有副食品入庫應分類標識保管,食品與日用品要分開,分別放上貨架擺放整齊,米麵放卡板上,任何食品不準擺放在地下。

b)倉庫禁止擺放有毒有害和危險物品,禁止食品與日用洗滌、消毒物品混放。

c)晚餐和夜餐用肉類食品,上午因應清理乾淨放入冷藏室保管,且生熟分開包裝好在雪櫃保管。

d) 倉庫內同類食品必須做到先入庫先取用的原則,防止食品在倉庫存放過久而變質。

e) 所有食品取用後剩餘的食品,要立即復原包裝或上蓋或用乾淨白布蓋好。

f) 食品入庫應登記清楚,食品領用應做好記錄,領用人要簽名。倉管管理員要做好收發帳目,做到進出物品賬目清楚。月底做好倉庫盤點工作。

五、環境衛生規定

a) 飯廳:

i.每餐後清掃台面、凳面的殘渣,先用毛巾蘸稀漂白水擦台凳面,再用乾淨的毛巾清擦乾淨,保證無污物、

油跡。

ii.地面每餐後清掃乾淨殘渣垃圾,用稀釋漂白水消毒後,用地拖拖乾淨保持地面無雜物、無積水、乾淨清