工人工資支付的管理制度 篇1
為不斷提高我園的保教質量和服務質量，充分調動教職工的工作主動性和積極性，克服出現乾多乾少一個樣的狀況，真正發揮“視窗行業”的作用，為此制定本園獎懲制度：
1、每月安全獎50，全勤獎50元。
2、班級幼兒按園內規定的人數，（小班30人、中班35人、大班40人）每期多一人發給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費。
3、優秀班主任每學期獎給80元。
4、優秀日常活動（包括課間活動、活動組織、上課期間衛生清潔）組織獎，每學期獎給每人80元。
5、優秀保育員每學期獎給80元。
6、採購人員購買新鮮蔬菜，廚房人員一學期下來幼兒沒有出現食物中毒現象，噴調的食品色香味俱全，受到領導和老師們的好評的，學期末發給每人獎金80元。
7、財會人員堅持做到日清月結，當好內當家，當好領導的參謀助手，每學期獎給每人80元。
8、檔案管理人員每學期做到規範合理，獎勵80元。
9、財產管理人員不浪費材料，為幼稚園節約當家，財產不流失，不浪費，每學期獎給80元。
10、醫務人員沒有出現醫務事故，認真指導班級教師進行急救學習，每學期獎給80元。
11、代課費，園內有教師請病事假需要代課的，每代一次給代課費30元。
12、承擔教研組長職務，切實起到帶頭作用，做好教學研討和組內工作的每學期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學期獎給200元。
13、我園各環節獲縣級獎每人發給獎金100元，獲市級獎每人發給獎金200元，獲省級獎，每人獎給獎金400元。
工人工資支付的管理制度 篇2
1、要按時上下班，不遲到早退。
2、要服從分配，團結同志，不搬弄事非。
3、對工作要敬職敬業，有職業道德，文明用語。
4、不許私自用店內產品及客人產品。
5、愛護店內設備，若有弄壞照價賠償。
6、如與工作無關，發生任何事故本店概不負責。
以上幾條若有違反輕者口頭教育，重者按情況給予處罰。情節嚴重立即開除（預留工資作為賠償）。
1、每月15—16日發放上月工資，話補每月25日發上月。
2、補助發放以市場人員返回公司為準，出差起止日結算，車票日期為標準（火車票、汽車票，不包括計程車票及公共車票）。
3、話費補助正常結假日給予發放，但如果出現公司與客戶與之聯繫不上扣除話補的百分之二十，連續出現聯繫不上扣除當月話補。
4、提成結算按每月實際匯入賬戶數字結算，特價不算業績，有提成。
（1）註：試用期為一個月，若試用期滿後，雙方沒有意見，就成為本公司正式員工。為了雙方的利益，提成做為預留工資，年終結清。
（2）成為正式員工後期限為一年，在這一年本公司必須按時發放員工資，不得以任何理由拖欠，若有拖欠員工有權提出辭職，工資、提成一律算清。
（3）但如何契約期未滿，自行離職者預留工資不發（作為培訓費用）。
（4）若干滿一年者有季度獎、半年獎、全年獎，獎項按業績定。本協定一式兩份，雙方簽字之日起生效，雙方嚴格執行。
工人工資支付的管理制度 篇3
為了加強小區內部治安安全管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行，特制定裝修施工人員管理規定如下：
1、在小區內的施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應設一名專職或兼職安全員，負責檢查日常施工並對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的各項規章制度。
2、施工單位進場時須到小區物業管理中心辦理申請手續，並交納相應的.押金，退場時需到小區物業管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3、裝修施工申請進場，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施（樓道）恢復粉刷費（按2元/平方米建築面積計算），待施工隊完工清場、驗收合格後，按規定退還剩餘押金。
4、施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發現一次支付違約金10元，經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃易爆物）進入樓層，特殊情況經安全部同意後可少量帶進，做到一日一清，並必須設專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架鬥毆損壞公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒，發現醉酒狀態中有威脅他人安全的本物業公司有權將其約束到酒醒以後，並賠償150元；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權將其送至公安部門處理。
9、對於施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛生狀況，經小區安全管理人員書面通知後，不按期整改，根據誰主管誰負責的原則，責令該施工單位（施工隊）主管領導或負責人賠償200元。