工業企業車間工具管理規章制度

企業在生產過程中使用的各種工具,也同機器設備一樣,是工人進行生產不可缺少的手段。企業在生產經營活動中,經常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規格複雜,體積較小、數量很大,容易混淆,丟失和積壓。以機械工業企業來講,工具機上使用的工具等裝備的費用,經常占到工具機設備價值的25%—30%;產品成本中,工具費用一般要占5—10%。因此,合理組織工具的供應和節約使用,對保證企業的均衡生產,提高勞動生產率,改善產品質量,降低生產成本,加速流動資金周轉,都有著十分重要的意義。

工業企業工具管理的主要任務是:及時把質量好、價格低廉的成套工具供應給全廠各車間和工作地;在保證生產正常進行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;組織監督工具的合理使用和節約,延長工具使用,降低工具的製造、採購、儲存、修復等方面的費用。企業要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產和供應計畫工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

(一)工具的分類和編號

為了有效地進行工具管理,簡化生產中所用工具的計畫、核算和標準化工作,有必要對工具進行分類編號。

工具的分類,就是把生產過程中使用的工具,按其特性進行分類。在我國工業企業中,一般採用“十進位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細分成十組。例如,機器製造企業的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鑽頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鑽、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”,如車刀根據套用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;最末是“項”依據工具的結構性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127。工具編號要求簡單,保持其技術特徵,而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計畫企業的工具需要量,是按用途、種類、規格分別計算的。

它由工具消耗量和工具周轉量組成。工具消耗量,是指企業在計畫期內為完成生產任務而消耗的工具數量。工具周轉量,是為了保證企業生產不斷地進行而處於儲存和使用過程中的工具數量。企業計畫期工具的消耗量,一般是根據企業生產計畫和工具消耗定額確定的,其公式如:

〖jz〗〖sx(b〗某產品計畫期〖〗某種工具消耗量〖sx)〗=〖sx(b〗計畫期該產〖〗品計畫產量〖sx)〗×〖sx(b〗單位產品某種〖〗工具消耗定額〖sx)〗

工具消耗定額,是指生產一定數量的產品,需要消耗工具的數量。它是決定工具需要量和儲備量的必要數據。企業對工具消耗定額的確定,有兩種方法。