建築工程勞務管理制度 篇1
1勞務管理計畫
（1）能夠編制勞務需求及培訓計畫。
2資格審查培訓
（2）能夠驗證勞務隊伍資質。
（3）能夠審驗勞務人員身份、職業資格。
（4）能夠對勞務隊伍進行濟南金魁綜合評價。
3勞動契約管理
（5）能夠對勞動契約進行規範性審查。
（6）能夠核實勞務分包款、勞務人員工資。
（7）能夠建立勞務人員個人工資台帳。
4勞務糾紛處理
（8）能夠編制勞務人員工資糾紛應急預案，並組織實施。
（9）能夠處理勞資糾紛。金魁塔機5勞務資料管理
（10）能夠編制、收集、整理勞務管理資料。
建築工程勞務管理制度 篇2
一、公司董事長(經理、法定代表人):
1.嚴格遵守並認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求,掌握本企業安全生產動態,定期研究安全工作,是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產工作全面負責。
2.建立、健全公司安全生產責任制度,組織制定和完善公司安全生產規章制度、操作規程領導編制和實施本企業中,長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計畫,建立健全和完善本企業的各項安全生產主獎懲辦法。
3.建立健全安全生產保證體系,保證安全技術措施經費的落實和有效實施。
4.組織制定並實施公司的生產安全事故救援預案。
5.督促、檢查公司的安全生產工作,聽取安全生產情況匯報,及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。
6.在事故調查組的領導下,領導組織本企業有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作,接到生產安全事故報告後,迅速采以有效措施組織搶救並及時如實向有關部門報告,並親臨事故現場,組織事故的調查處理工作,監督防範措施的制定和落實,預防事故的重複發生。
7.完成上級部門下達的安全生產工作任務。
二、公司主管生產副經理:
1.在公司董事長領導下工作,對公司安全生產工作負直接領導責任,協助董事長認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求,組織制定並落實公司各項安全生產管理制度。
2.組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計畫,組織落實安全生產責任制。
3.參與編制特殊複雜工程項目或專業性工程項目施工方案。
4.組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。
5.領導組織公司的安全生產宣傳教育工作,組織制定公司施工現場設定及安全生產宣傳教育的統一標準,安全生產考核。
6.審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備,並協助項目部調配。
7.領導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產檢查,及時解決施工中的安全問題。
8.認真聽取、採納安全生產的合理化建議,保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。
9.組織並配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況,並保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。
11.完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。
三、公司技術負責人(總工程師):
1.在公司董事長的領導下工作,對公司施工安全生產負技術領導責任,協助董事長貫徹執行安全生產的法律、法規,組織落實公司安全生產所必需的技術要求。
2.審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施,並對其可行性提出決定性意見。負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,並對其可行性提出決定性意見:
1)地下暗挖作業;
2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業;
3)人工挖擴孔樁作業;
4)腳手架、水平安全網搭設和拆除作業;
5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業;
6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業;
7)起重吊裝作業;
8)拆除、爆破作業。
3.審批季節性施工技術措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,並對其可行性提出決定性意見。
4.對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求,領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,並組織鑑定驗收。
5.參加生產安全事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防範措施。
6.完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
四、總會計師
1.組織落實公司財務工作的安全生產責任制,認真執行安全生產獎罰規定。
2.組織編制年度財務計畫的同時,審批安全技術措施經費使用計畫,保證安全措施經費到位。
3.認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的`使用標準,並按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。
4.完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
五、技術質量科長
1.認真學習,貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定,保障施工生產中的安全措施的制定與實施。
2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個五一節中貫穿安全技術措施,對確定後的方案,若有變更,應及時修定。
3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。
4.對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。
5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防範措施。
六、財務審計科長
1.根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要,按計畫及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費,保證專款專用。
2.按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規定,負責查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。確認契約中所使用的安全防護用品。
3.協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。
4.辦理企業職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5.根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6.提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1.協助領導組織推動安全生產工作,貫徹執行安全生產的法令,方針和政策。
2.匯總和審查安全技術措施、計畫,並督促有關部門貫徹執行。
3.組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。
4.經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查,協助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,並且立即通知有關責任人整改。
5.總結和推廣安全生產的先進經驗。
6.對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。
7.指導基層專(兼)職安全員工作。
8.督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。
9.參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,並督促按期執行。
10.組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。
11.督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。
八、生產經營科長
1.協助主管經理編制公司生產經營計畫和措施,召開有關生產經營會,解決施工生產中的疑難問題。
2.負責工程投標具體工作,協助聯繫工程活動,徵求建設單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。
3.嚴格執行各項有關政策的規定,負責工程預決算工作,確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規定標準。
4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現。
5.負責各項工程圖紙預算,圖紙會審,施工中的變更通知,質量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。
九、辦公室主任
1.執行上級有關安全生產的方針、政策根據企業實際,配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全乾部,保證安全乾部的素質。
2.加強新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
3.根據國家和上級有關規定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
4.組織對工傷亡事故的調查,認真執行對事故責任者的處理意見。
5.有關的學習,要安排安全生產的學習。
6.教育納入職工培訓教育計畫,負責組織職工的安全技術培訓和教育。
7.配合有關部門,負責對職工進行體格檢查,對特種作業人員要定期檢查,提出處理意見。
8.監測有毒、有害作業場所的塵毒濃度,做好職業病預防工作。
9.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛生。
10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查,防止煤氣中毒事故發生。
11.對施工現場大型生活設施的建、拆,要嚴格執行有關安全規定,不違章指揮、違章作業。
12.發生工傷事故要及時上報並積極組織搶救、治療,並向事故調查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調查與處理,提出防範措施。
十、項目經理:
1.對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任,為本項目安全生產第一責任人。
2.積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區安全生產法律、法規、規定及《公司安全生產管理制度》,結合相關要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施並按要求組織具體執行。
3.開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料並領導制定地下管線保護措施。
4.開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,報公司總工程師及監理公司總監審批簽字後實施。
5.進場前依據相關要求及公司規定編制施工現場、生活區設定方案,報工程部初審,主管生產副總經理審批後實施,保障生產、生活硬體條件符合標準要求。
6.開工前組織制定項目部安全生產管理目標,項目部安全生產責任制,項目部安全管理機構。
7.開工前組織編制各項專項施工方案,經公司總工程師及監理公司總監審批簽字後實施:
(1)生產安全事故應急預案;
(2)急性職業中毒應急控制措施;
(3)臨時用電施工組織設計;
(4)一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:
1.地下暗挖作業;
2.深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業;
3.人工挖擴孔樁作業;
4.腳手架、水平安全網搭設和拆除作業;
5.大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業;
6.施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業;
7.起重吊裝作業。
(5)冬、雨季施工方案。
4.負責編制施工臨時用電施工組織設計。
5.編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批後,向操作者進行嚴密交底。交底後要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發現的問題。
6.積極配合施工員、安全員做好現場安全防護,內部管理等工作。
7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑑定,並提出技術方面的改進措施,防止類似事故重複發生。
8.完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十三、質檢員
1.認真貫徹執行安全生產方針政策和法規,結合項目工程特點,落實公司安全生產各項規章制度,對本項目安全生產負協查管理責任。
2.對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。
3.日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業,協助安全員消除事故隱患。
4.發生傷亡事故時,協助保護現場並立即上報項目部。
5.有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。
十四、安全員
1.對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。
2.按照施工現場生活區設定方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規要求,監督檢查現場設定,確保其符合標準要求。
3.審查勞務分包方,專業分包隊伍的資質手續;管理人員、特殊作業人員等的相關崗位證書;保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業人員符合公司要求。
4.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業人員的專項培訓及日常安全生產教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。
5.編制安全生產事故應急預案、急性職業中毒應急控制措施、消防方案預案、協定,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案
(1)平安全網搭設和拆除作業;
(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業;
(3)起重吊裝作業;
(4)大型腳手架搭、拆;
(5)模板工程。負責與勞務分包方、專業分包方及工程項目施工現場範圍內同時作業的相關單位簽訂安全生產協定書。
6.認真做好公司自有機械設備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。
7.認真做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續及證件的審驗,並做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。
8.負責在如下危險部位設定明顯的安全警示標誌:施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9.按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底並向作業人員作書面交底,負責監督檢查執行情況。
10.對項目生產、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態,排除安全隱患。
11.如實記錄安全內業資料。
12.參加安全生產事故的調查分析及處理,制定防範措施,負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
13.完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十五、材料員
1.要有強烈的事業心和誠實正派的工作作風,遵守國家有關政策規定,熟悉材料規格、型號、產地、性能、結構特徵、構造原理、內在質量和用途。
2.掌握材料的市場價格變化,本著節約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價。
3.採購材料做到七個堅持:
1)要核實材料計畫單;
2)要貨比三家,質量價廉;
3)要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優產品證書,必須隨貨交驗;
4)要具備正當齊全的結算憑證;
5)要辦妥遺留事務;
6)要確保工程施工用料的需要;
7)要材料進場及時辦好入庫手續。
4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”採購:
一是無施工部門需要材料計畫不採購;
二是不合質量要求的物資不採購;
三是感情投資的物資不採購。
5.隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質和資金周轉,同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節,影響施工生產。
6.完成項目經理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1.認真貫徹執行上級頒發的各項機械設備管理制度、操作規範,管理好本崗位範圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。
2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發現問題及時處理或向上級主管匯報。
3.負責搞好機械設備台帳管理,對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實記載。
4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等並組織實施,參加現場中小型設備安裝驗收,監督整改措施落實,必要時行使安全否決權。
5.定期向主管領導匯報現場機械管理情況,提出改進方案或建議。
6.協助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。
7.完成項目經理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1.真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2.經常組織班組人員學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3.認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻幹。
4.經常檢查班組作業現場安全生產狀況,發現問題及時解決並上報有關領導。
5.認真做好崗全安全技術操作教育,未經教育考試合格,不準分配上崗作業。
6.發生因工傷亡未遂事故,保護好現場,立即上報有關領導。
建築工程勞務管理制度 篇3
一、施工安全行政管理工作的基本要求:建築施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。
1、提高認識--牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想,需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企業領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視並認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。
2、健全體制--建立完善的建築施工安全保證體系。確保建築安全的工作目標,就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建築施工中人員和財產的安全,這就需要加強建築施工安全管理工作。
3、落實措施--做到編制、實施、監督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實,即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求,並做到在編制、實施、監督和處置等四個環節上的落實。
4、嚴格管理--做到“二嚴、三及時、四不放過”。
①二嚴:嚴肅認真、一絲不苟;嚴格按程式、規定、措施和制度辦事;
②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;
③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態和行為,不放過任何程度的異常情況。
二、安全生產管理目標:
1、安全傷害指標控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮鬥目標。
4、工地達到市文明工地。
三、安全生產管理制度:
1、分公司經理是企業安全管理第一責任人,依法對安全生產工作全面負責。
2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導地開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任。
3、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。
4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人,在安全生產上對分公司經理負責。
5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組,有組織、有領導地開展安全管理活動。
6、各級職能部門人員,在各自業務範圍內,對實現安全生產的要求負責。
7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定,認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的安全操作規程。
四、安全生產教育和培訓制度
1、安全生產教育的目的和作用是使企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性,懂得安全生產的科學知識,牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。
2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經過本工種的安全技術教育,經考核合格發證後,方準獨立操作,且每年還要進行一次複審。對從事有塵、毒危害作業的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、要定期培訓企業各級領導幹部和安全乾部,其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。
5、採用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經教育不得上崗操作。
五、安全技術管理制度
1、所有建築工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。
2、採用新的技術、新的工藝、新的設備時,必須制定相應的安全技術措施。
3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環境等,從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術措施都必須明確具體,能指導施工。
4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。
5、編制的安全技術措施,必須經過上一級技術負責人審查批准後方能執行。
6、經過批准的安全技術措施,不得隨意修改或拒不執行,否則,發生人員傷亡事故,要追究責任,如果由於安全技術措施內容有問題,發生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。
7、根據需要必須修改已批准的安全技術措施時,應按原編制與審批的分工與程式辦理。
8、工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。
9、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業的安全交底。
10、班組長每天要對工人進行施工要求,作業環境交底。
六、安全生產檢查和隱患整改制度
1、分公司每月組織一次安全生產檢查。
2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班後崗位要進行經常性的安全檢查。
4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡迴安全檢查。
5、各級安全員在檢查生產的同時,須檢查安全生產。
6、腳手架、上料平台、斜道的搭設,塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現場施工用電路線架設等需經班組自檢,有關部門專業驗收檢查合格後,與使用單位辦理交接安全檢查手續,方可使用。
7、檢查中查出的隱患應發出“隱患整改通知書”,以督促整改單位消除隱患。對有即發性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應責令停工,立即整改。
8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”後,應立即進行整改,整改完成後及時通知有關部門進行複查。
七、安全防護管理制度
1、在工程施工中,認真執行東莞市建委《關於建築工地規範使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場臨時安全用電規範”、以及廣東省廣州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。
2、對進入現場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
3、土方施工中,施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象,一旦發現,應立即停止,待處理和加固後才能進行施工。
4、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術部門編制安全施工方案,並報上一級技術領導審批後,方可施工。
6、建築物的出入口應搭設長3-6m,寬於出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應鋪滿不小於5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域,對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。
7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。
八、特種作業管理制度
1、從事特種作業的人員,必須進行安全教育和安全技術培訓。
2、持有《特種作業人員操作證》者方可從事特殊作業。
3、離開特種作業崗位一年以上的特種作業人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可從事原作業。
4、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績者,給予適當獎勵,對違章作業和造成事故者,根據違章或事故情節以予處罰。
九、班組安全活動制度
1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。
2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業環境、作業特點、作業人員素質組織班前交底。
3、班前交底活動情況的檢查,每工班不小於二次,工後進行講評。
4、班前交底活動考核與經濟掛鈎,未參加交底活動的個人,扣減當日工資的20%,未進行班前交底活動的班組,扣減全班組工資總額的10%。
十、施工機具安全管理制度
1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構,力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。
3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等作業。
4、施工機械設備應按時進行保養,當發現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時,應停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康,並經專業培訓考試合格,取得特殊工種操作證後,方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設備應採取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設備與安全發生矛盾時,必須服從安全的要求。
十一、傷亡事故報告、調查、處理統計制度
1、發生工傷事故,必須嚴格執行“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責任者沒有得到處理和領導、民眾沒有受到教育不放過,沒有整改防範措施和隱患沒有消除不放過。
2、發生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過處理整改,並於當天上報分公司。
3、發生重傷事故工地,應立即組織搶救,並立即上報分公司,保護好現場,施工隊組人員調查,上報分公司,分公司在12小時內上報總公司。
4、發生重大作傷亡事故和重大設備事故,工地應立即組織搶救,並立即上報分公司,並保護好現場。分公司立即上報主管機關,勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理,必要時召開事故現場會。
5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告並上報。
6、對事故責任者根據責任輕重損失大小,認識態度提出處理意見。
7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷,給予慰問,按國家有關規定做好善後處理工作。
8、工傷事故發生後應做好工傷事故檔案資料保管工作。
9、對事故要分明責任,嚴肅處理。
十二、安全生產資料(檔案)管理制度
1、建立安全生產資料檔案室,指定專人負責管理。
2、項目經理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產資料,建立檔案。
3、分公司經理、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。
十三、勞動保護管理制度
1、分公司根據承建項目的施工情況,安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產、文明施工之需要。
2、實行施工現場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經理、施工員、安全員進行全面自檢,凡違反施工現場勞動規定的要求及時指出並整改。由施工員在當天的施工日誌上做出自檢記錄。
3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊,到施工現場檢查,對於不符合勞保要求的採取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改,落實後及時做好復檢複查工作。
十四、消防管理制度
1、成立以單位工程施工負責人為組長,以安全負責人為副組長的消防管理小組,其它成員若干人。
2、現場要有明顯的防火宣傳標誌,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業,要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續。
4、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
5、因施工需要搭設臨時建築,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求,庫房套用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。
7、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計畫限量進入並採取可靠的防火措施。工程內不準住人,特殊情況需要住人的,要報經上級機關批准並與建設單位簽訂協定,明確管理責任。
8、施工現場嚴禁吸菸。必要時,設有防火措施的吸菸室。
9、施工現場和生活區,未經保衛部門批准不得使用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小於5m,兩瓶同明火作業距離不小於10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”,乙炔發生器作業。
11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業時,要有具體防火要求。
12、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須採取防火措施。凡經有關部門確定的重點工程和高層建築,不得採用可燃保溫材料。
“安全生產”的規定
序號項目內容
1健全和完善各類安全管理台賬,強化安全管理軟體資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標誌、外包制與外包工管理、有關契約和協定
2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括;安全帽、安全網和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽台、樓層、屋面的臨邊防護
3腳手架設施達到檢查標準並有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患
4施工臨時用電管理達標推行三相五線制,設專業人員管理,對建築工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓幹線架設等必須達到規範標準
5井字架及龍門架驗收合格並掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠,保險標牌信號醒目,架體穩固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規範
6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準,經驗收合格掛牌後方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動作記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項符合規定
7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態,傳動和刀口防護和接零接地達標,操作人員按其使用要求持有效證上崗
8實施有力的安全監控有具體的安全防護實施計畫,實施樓層安全監控的具體做法,樓層安全監控人員持證上崗,施工現場所有人員必須佩戴胸卡.