經營管理規章制度 篇1
1、在總經理的領導下積極開展各項工作，對總經理負責。
2、蒐集國內外相關行業政策，積極市場調研，根據公司發展戰略組織制定行銷戰略規劃，參與公司重大經營決策。
3、制定公司年度銷售目標，並組織編制年、季、月度銷售計畫，總體部署並監督銷售計畫的執行，適時合理地簽訂供貨契約，確保銷售計畫的順利完成。
4、採取靈活的經營策略，及時完成回收款任務，加速公司資金周轉，保證混凝土公司的良性運行。
5、從全局的高度最佳化混凝土公司的業務資源，積極調配混凝土各分公司之間的生產任務，充分發揮各分公司的資源優勢，確保生產任務的順利完成。
6、建立並完善所屬部門的各項規章制度，並監督檢查實施情況，抓好業務人員的考核、考評與管理教育工作。
7、定期組織召開公司的經營分析會議，編制各種經營統計報表，準確提供有關銷售收入、費用控制、結算、回款、盈虧等反映公司經營現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。
8、建立系統、完善的售前、售中和售後服務管理體系，認真聽取客戶的反饋意見，及時積極主動地給予解決，樹立精品意識和優秀服務品牌意識。
9、加強對業務人員的.管理和培訓，提升業務人員的業務素質，打造一支品德好、業務精、效率高的行銷隊伍，不斷提高公司整體的經營管理水平。
10、加強學習，不斷提高自身的業務水平和管理水平，積極組織完成領導交辦的其他各項工作。
經營管理規章制度 篇2
為加快經營管理規範化建設，本公司經過研究分析，提出了以下方案：
一、組織機構的議事規則
1、董事會成員每月召集一次股東大會，並向股東大會報告工作；股東定時出席股東大會，並在大會上發言和提出質詢。
2、在審議過程中，有股東臨時就有關問題提出質詢的，由董事長視具體情況予以安排。
3、股東發言按法律、法規和《公司章程》規定屬股東大會職權範圍並要求本次股東大會表決的事項
4、公司董事會應保證股東大會在合理的工作時間內連續舉行，股東大會就大會議案進行審議後，應立即進行表決，形成最終決議。
5、股東以其所持有效表決權的股份數額行使表決權，每一股份享有一票表決權。
6、董事會和監事會的工作報告；董事會擬定的利潤分配方案和彌補虧損方案；董事會和監事會成員的任免及其報酬和支付方法；公司年度預算方案、決算方案；公司年度報告等股東大會作出普通決議，由出席股東大會的股東所持表決權的二分之一以上通過即可。
7、公司增加或者減少註冊資本；發行公司債券公司的分立、合併、解散和清算；.公司章程的修改；回購公司股票；公司章程規定和股東大會以普通決議認定會對公司產生重大影響的、需要以特別決議通過的其他事項作出特別決議的，應當由股東所持表決權的三分之二以上通過。
8、股東大會採取記名方式投票表決。
9、每一審議事項的表決投票，應當至少有兩名股東和一名監事參加清點，並由清點人代表當場公布表決結果。監票人參加表決票的清點並由監票人代表當場公布表決結果。監票人應在表決統計表上籤名。表決票和表決統計表應一併存檔。
10、會議主持人根據表決結果決定股東大會的決議是否通過，並應當在會上宣布表決結果。決議的表決結果載入會議記錄。
11、會議提案未獲通過或者本次股東大會變更前次股東大會決議的，董事會應在股東大會決議公告中作出說明。
二、財務制度
1、公司全部固定資產、低值易耗品、辦公設備用品由辦公室統一負責購置、保管、調配、報廢處理。
2、公司購買辦公用品及低值易耗品，均需使用部門填寫《物品購置計畫單》報辦公室匯總，並報主管副總（總經理助理）或總經理審查同意，財務部憑審批後的《物品購置計畫單》預付貨款。日常耗用的辦公用品由辦公室根據業務需要量，編制全年預算和分批採購計畫。
3、各部門業務必需的書報、雜誌、學習資料等，由各部門列出清單，行政管理中心經理批准後方可購買。
4、購置的各項財產、辦公用品、書刊等，均憑正式發票和實物，由辦公室驗收、登記並在發票上籤收後，連同審批後的《物品購置計畫單》在財務部按費用報銷規定報銷，並據此入帳。
5、公司全部固定資產、低值易耗品、辦公用品，統一由辦公室登記、建卡、保管，其中固定資產和大宗低值易耗品，財務部還應建立分類明細帳，進行固定資產折舊和低值易耗品攤銷的會計核算。
6、各部門所需使用的各項物品，在辦公室辦理領用手續，並按部門建立在用物品登記簿。員工所用的辦公用品，由使用者負責保管。
7、固定資產報廢由使用部門向辦公室申報，經總經理審批後，分別在財務部、辦公室辦理核銷手續。
8、各類需清理變賣的財產物資由辦公室登記造冊，財務部審查併合理定價報總經理批准後處理，所獲變賣收入財務部據以入帳。
三、審計制度
1、實行內部審計制度
2、配備多名內部審計人員，對內部審計人員的任職資格做出如下規定：
（一）通曉會計原理及其操作技能；
（二）熟悉內部審計準則、程式和技術；
（三）掌握本企業的有關業務知識；
（四）了解企業管理原則。
3、內部審計人員的職責：
（一）向企業負責人直接報告審計工作情況；
（二）要求企業內的有關部門以及所屬經濟實體按時報送有關計畫、預算、決算、財務報表以及與財務收支有關的資料；
（三）參加被審計的企業有關部門或者所屬經濟實體的與審計事項有關的會議；
（四）提出改善經營管理的建議以及糾正、處理違反財務制度以及有關法律、法規行為的意見。
4、任免內部審計人員，應當聽取全體股東的意見。
5、實施內部審計的主要內容是：
（一）核查資產的變動情況；
（二）評價或者確認實行內部經濟核算制度及其他有關管理制度的效果；
（三）核查由本企業全額投資或者控股的經濟實體的經營狀況和財務收支；
（四）審查所投資工程、項目的財務收支情況；
（五）其他與改善企業經營狀況、提高企業經濟效益有關的事項。
四、人力資源制度
公司設立人力資源部，實行全面人力資源管理，各部門須由第一負責人主管本部門人力資源工作，有義務提高員工工作能力，創造良好條件，發掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執行人力資源管理制度，收集反饋信息。人力資源部履行以下職責：
(1)依據公司業務實際需要，研究組織職責及許可權劃分方案及其改進方案。
(2)負責制定公司人力資源戰略規劃，配合公司經營目標，根據人力分析及人力預測的結果，制定人力資源發展計畫。
(3)設計、推行、改進、監督人事管理制度及其作業流程，並確保其有效實施。
(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。
(5)建立和維繫良好、穩定的勞動用工關係，促進企業與個人的共同發展。
(6)致力於人力資源的可持續開發和利用，強化人力資本的增值。
(7)創造良好的人才成長環境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。
(8)致力於組織隊伍建設，建立一支具有奉獻精神的，精幹團結的核心骨幹力量。
(9)建立健全人力資源工作程式及制度，確保人力資源工作符合公司發展方針並日趨科學化、規範化。
(10)負責公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作。
(11)制定公司招聘制度、錄用政策並組織實施。
(12)管理公司勞動用工契約、員工人事檔案。
(13)負責員工異動的管理工作。
(14)負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。
(15)制定員工的薪資福利政策。
(16)制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。
(17)制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。
(18)負責公司與外部組織或機構的人事協調工作。
(19)指導、協助各部門，做好人事服務工作。
(20)其他相關工作。
五、安全保衛制度
安全保衛人員要有高度的責任感，要經常檢查，督促安全保衛措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交法務部門追究刑事責任。全體員工都有遵守本制度及有關安全規範的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任，情節嚴重構成犯罪的，移交法務部門追究刑事責任。具體如下：
1、安全保衛工作，要認真落實責任制，總經理是企業安全保衛工作責任人，應把安全保衛工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本企業的安全保衛工作負全責；
2、公司高層主管成立安全保衛工作領導小組，定期檢查安全保衛工作，發現問題，及時採取措施解決；
3、公司設保衛幹事，負責安全保衛工作；
4、公司高層主管經常對全體員工進行安全教育。對新員工要認真執行“先培訓，後上崗“的規定，進行安全培訓；
5、對“三來一補“企業的安全保衛工作負責任，要敢抓敢管，不能無原則放任告遷就；
6、公司所有的`固定資產應按保險要求購買保險，確保固定資產安全；
7、落實防火措施；
8、嚴格執行保密措施。
六、提取、管理使用各項準備金制度
為防範和控制公司在開展擔保業務過程中發生的經營風險，特制定如下提取、管理使用各項準備金制度:
1、嚴格風險準備金提取制度.公司按當年擔保費的50%提取未到期責任準備金；
2、按不超過當年年末擔保餘額1%的比例提取風險準備金，用於擔保賠付;
3、風險準備金累計達到註冊資本的10%後，實行差額提取；
4、風險準備金必須單獨核算，專戶存儲，除用於彌補風險損失外，不得挪作他用；
5、風險準備金的動用必須經公司董事會批准備案後按規定的用途和程式進行。
七、擔保評估制度
嚴格執行業務操作流程，規範擔保手續，具體如下：
1，嚴格保前審查，保審分離制度，明確責任，堵塞風險漏洞.嚴格執行保前調查，保中跟蹤制度，杜絕人情擔保；
2、被擔保企業，除有固定的經營場所和必要的設施及從業人員外，還要符合國家產業政策導向，產品銷路好，效益明顯，有名符其實的註冊資本，有健全的財務制度;
3、被擔保企業資產負債率一般不高於50%，在金融部門無不良記錄;
4、貸款申請必須如實寫明貸款用途，貸款金額，貸款期限及還款計畫。經審查合格方可提供擔保服務；
5、被擔保企業必須按申請擔保貸款的用途使用資金，定期向擔保公司提供財務報表，報告貸款使用及經營效益情況；
6、有效擔保期間，工作人員加強跟蹤監督，及時了解企業經營情況；
7、嚴格掌握擔保額度.重點為本區中小企業提供短期小額流動資金貸款擔保，一般擔保貸款額度在1000萬元以下，期限在一年以內，民營企業提供短期流動資金貸款擔保，一般不超過實收資本的5倍；
8、公司對貸款企業實行a，b，c角審查，公司決策委員會在充分聽取上報意見以後集體進行決策；
9、認真落實反擔保措施。按照“四易“的原則〈易於變現，易於評估，易於操作，易於觸動受保人利益〉的原則確認反擔保物；
10、在設定反擔保物時，首先以業主或法人代表個人財產作抵押，以增強企業經營者的責任和對其進行有效的約束；
11、強化工作人員風險意識，嚴格執行責任追究制度；
12、公司工作人員對由於審查不嚴，循私舞弊等原因給公司造成公司資金損失的，視其損失情況承擔賠償責任.工作人員違反一次工作紀律，給予警告處分，違反兩次扣發當月全部效益工資的20%，違反三次予以辭退；
13、在業務工作中，出現一起擔保逾期貸款，扣發客戶部經理20%基本工資，經辦客戶經理30%基本工資，其他相關人員扣發效益工資，從應還款月份起直至全部還款為止。出現一筆賠付損失，按20%扣發經理，審查員一年的基本工資，按經理，審查員各20%，其他人員各10%扣減風險金;出現兩次賠付損失，經理要引咎辭職，審查員予以辭退。
八、決策程式
由公司有關職能部門提出意向或可行性方案，報公司經理辦公會議討論。經理辦公會議認為可行的，在按本規定的許可權作出決定或由總經理向公司董事會提出討論議案。具體如下：
1、公司董事會對總經理提交的議案，進行研究，董事會認為必要時可要求總經理提供可行性研究報告。
2、公司董事會按照公司章程的規定
經營管理規章制度 篇3
第一章總則
第一條為加強業務計畫管理，促進企業快速健康發展，結合企業實際情況，制定本制度。
第二條管理範圍
業務計畫包括各業務部門的業務計畫和各管理部門的管理計畫、人力資源計畫、財務計畫、投資計畫和融資計畫。
第三條本制度適用於企業各項業務計畫的編制、實施和監督。
第二章年度經營計畫的編制
(1)每年年底，根據企業中長期發展規劃，對本年度經營計畫的實施情況和預期目標，初步提出下一年度的經營目標。
(2)擬定年度經營目標並傳達給各部門徵求意見，匯總各部門意見。
(3)匯總各部門意見，編制年度經營計畫草案，提交總經理辦公室會議討論。
(4)根據總經理辦公室會議討論的意見修改年度經營計畫，經總經理批准後實施。
第六條年度經營計畫信息
企業年度經營目標預計分階段實現;為實現企業的經營目標，制定各業務部門的經營計畫指標;準備規範(包括表格類型、準備描述要求)和準備進度要求。
七、在特殊情況下，企業年度經營計畫可每年調整一次，調整計畫須經總經理辦公室批准。
第三章年度經營計畫的分解
第八條每年年底，投資開發部組織各部門滾動編制、逐步細化分解整體業務計畫，形成各部門季度、月度分解計畫。
第九條:年度經營計畫按季、月進行分解
將年度業務計畫分解為季度和月度業務計畫。
(1)負責整體規劃的分解，全面協調平衡各部門的規劃。
(2)各部門負責具體計畫的分解、實施和修改。
第十條各部門負責按月分解季度業務計畫
各部門負責人負責將分解到部門的季度業務計畫分解為月度工作計畫。
第十一條審核批准企業年度經營計畫的分解結果
總經理辦公室將討論和審查每個季度和每個部門的分解計畫
部門月度工作計畫由總經理批准。
第四章經營計畫的實施
第十二條業務計畫的分配
(1)每年年底前，由總經理辦公室會議向各部門下達年度經營計畫。
(2)每季度初，經總經理辦公室會議批准，由投資發展部發布下一季度的經營計畫和各部門的工作計畫。
(3)每月初，經總經理批准，投資開發部下達下一個月的經營計畫和各部門的工作計畫。
第十三條業務計畫的實施
根據本部門的業務計畫和工作計畫，各部門要把工作的重心放在整體上，確保本部門的工作目標和企業的整體業務目標和業務計畫的實現。
第十四條業務計畫的調整
(1)如因客觀原因確需調整年度經營計畫的，投資開發部必須提出理由說明，經總經理辦公室會議討論批准後方可執行。
(2)由於客觀因素的影響，確實需要調整季度經營計畫的，必須由主管相關部門的副總裁申請說明原因，經總經理批准後方可實施。
(3)由於客觀因素的影響，需要調整月度經營計畫時，相關部門經理必須申請解釋原因，經副總經理和主管確認後方可執行。
經營管理規章制度 篇4
第一章總則
第一條為加強業務計畫管理，促進企業快速健康發展，結合企業實際情況，制定本制度。
第二條管理範圍
業務計畫包括各業務部門的業務計畫和各管理部門的管理計畫、人力資源計畫、財務計畫、投資計畫和融資計畫。
第三條本制度適用於企業各項業務計畫的編制、實施和監督。
第二章年度經營計畫的編制
（1）每年年底，根據企業中長期發展規劃，對本年度經營計畫的實施情況和預期目標，初步提出下一年度的經營目標。
（2）擬定年度經營目標並傳達給各部門徵求意見，匯總各部門意見。
（3）匯總各部門意見，編制年度經營計畫草案，提交總經理辦公室會議討論。
（4）根據總經理辦公室會議討論的意見修改年度經營計畫，經總經理批准後實施。
第六條年度經營計畫信息
企業年度經營目標預計分階段實現；為實現企業的經營目標，制定各業務部門的經營計畫指標；準備規範（包括表格類型、準備描述要求）和準備進度要求。
七、在特殊情況下，企業年度經營計畫可每年調整一次，調整計畫須經總經理辦公室批准。
第三章年度經營計畫的分解
第八條每年年底，投資開發部組織各部門滾動編制、逐步細化分解整體業務計畫，形成各部門季度、月度分解計畫。
第九條：年度經營計畫按季、月進行分解
將年度業務計畫分解為季度和月度業務計畫。
（1）負責整體規劃的分解，全面協調平衡各部門的規劃。
（2）各部門負責具體計畫的分解、實施和修改。
第十條各部門負責按月分解季度業務計畫
各部門負責人負責將分解到部門的季度業務計畫分解為月度工作計畫。
第十一條審核批准企業年度經營計畫的分解結果
總經理辦公室將討論和審查每個季度和每個部門的分解計畫
部門月度工作計畫由總經理批准。
第四章經營計畫的實施
第十二條業務計畫的分配
（1）每年年底前，由總經理辦公室會議向各部門下達年度經營計畫。
（2）每季度初，經總經理辦公室會議批准，由投資發展部發布下一季度的經營計畫和各部門的工作計畫。
（3）每月初，經總經理批准，投資開發部下達下一個月的經營計畫和各部門的工作計畫。
第十三條業務計畫的實施
根據本部門的業務計畫和工作計畫，各部門要把工作的重心放在整體上，確保本部門的工作目標和企業的整體業務目標和業務計畫的實現。
第十四條業務計畫的調整
（1）如因客觀原因確需調整年度經營計畫的，投資開發部必須提出理由說明，經總經理辦公室會議討論批准後方可執行。
（2）由於客觀因素的影響，確實需要調整季度經營計畫的，必須由主管相關部門的副總裁申請說明原因，經總經理批准後方可實施。
（3）由於客觀因素的影響，需要調整月度經營計畫時，相關部門經理必須申請解釋原因，經副總經理和主管確認後方可執行。
5、經營管理規章制度
（一）食品採購
1、制定食品採購計畫。確定採購食品的品種、品牌、數量等相關計畫安排。
2、選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。
3、簽訂供貨契約。與供貨商簽訂供貨契約，明確雙方的權利義務，特別是出現食品質量問題時的雙方的責任和義務。
4、索取食品的相關資料。向供貨商索取食品的相關許可證、QS認證證書、商標證明、進貨發票等證明材料，採用掃描、拍照、數據交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。
5、對食品進行查驗。具備條件時設立食品檢測室，對供貨商提供的食品進行檢測並做好詳細記錄。經查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。
6、每一批次的進貨情況詳細記錄進貨台帳，賬目保管期限為二年。
（二）食脾存
1、因公司食品銷售業務主要為廠家直接供
貨給客戶，公司不單設立倉庫進行食品貯存，小批量的食品進貨可短期存放於經營場所。
2、詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產商、進貨日期、生產日期、保質期、進貨數量、供貨商名稱、聯繫電話等信息。
3、按照食脾藏的要求進行存放。食品要離牆離地，按入庫的先後次序、生產日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質、有臭味、污染不潔或超過保存期的食品。
4、貯存直接入口的散裝食品，應當採用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯繫方式等內容。
5、食品出庫要詳細記錄商品流向。銷售的情況應建立銷售台帳，詳細記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保存期限為二年。
6、每天對庫存食品進行查驗。發現食品有爛、變質、超過保質期等情況，要立即進行清理。
7、每周對倉庫衛生檢查一次。確保庫房通風良好、乾淨整潔，符合食脾存要求。
8、變質食品設立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。
（三）食品運輸
1、運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛生，並生熟分開，運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。
2、在裝卸所採購的`食品時要講究衛生，不得將食品直接與地面接觸。
3、直接入口的散裝食品，應當採用密閉容器裝運。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。
（四）食品銷售
1、每天對商家銷售的食品進行查驗。銷售人員要按照食品標籤標示的警示標誌、警示說明或者注意事項的要求銷售預包裝食品，確保食品質量合格和食品安全。
2、對即將到達保質期的食品，集中進行擺放，並作出明確的標示。
3、用於食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛生要求。
4、銷售散裝食品，應當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯繫方式等內容。
5、銷售散裝、裝食品必須有防蠅防塵設施，防止食品被二次污染。
6、銷售的情況應建立銷售台帳備查，賬目保管期限為二年。
（五）不合格食品退市
1、食品安全管理人員在食品經營中發現經營的食品不符合食品安全標準，或接到執法部門、生產企業的召回通知，應當立即停止營業，下架封存，做好登記，並及時通知政府監管部門。通知相關生產經營者或供貨商，並記錄停止經營和通知情況。
2、在經營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息，並安排專人處理消費者退貨事宜。
3、被召回食品，食品安全管理人員應當進行無害化處理並予以封存，做好記錄，嚴禁再次流入市場。
4、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商即政府監管部門。
5、不合格食品的處置。與供貨商有契約約定的，按照約定執行。政府監管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進行處置。
6、政府部門命令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規的規定及政府監管部門的通知要求執行。
7、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進行保管，以備查驗。
經營管理規章制度 篇5
為了營造良好的工作氛圍和工作環境，提高工作效力，提升公司整體經營效益，公司必須加強各項管理規章制度，並嚴格有效的執行。
一、員工行為規範：
1、公司所有員工必須嚴格遵守國家各項法律法規，遵守武漢市地方的法律法規，遵守中介行業的各項公約準則。
2、公司員工必須嚴格遵守本公司的各項管理規章制度，必須服從管理，努力工作，按質按量的完成工作任務，必須服從公司的安排，高效的執行各項業績任務。
3、公司員工必須樹立良好的個人形象，並能夠努力提高個人的能力和素質，提高個人的自律意識和自覺意識，勇於創新，不斷進步。
4、公司員工必須時時維護公司的利益，不得泄露公司的商業秘密，對外要統一口徑，未經公司的統一協商批准，不得對外私自說任何關於公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經查處，無條件開除。
5、公司員工必須學會團隊協作，專業分工，要和氣、包容的對待同事，在外看房要互相照應，相互幫助。
6、公司員工必須無條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來看，公司所有員工必須無條件優先全力配合已經成交或下了定金準備簽約的單子。
7、公司員工必須時時維護公司企業文化，開早會需積極加入討論，有問題和意見要學會在早會上提出或以書面的形式提出，要積極參加公司的各項業餘活動，加深相互的情意，提高整個團隊的凝聚力和戰鬥力，使大家都有一個心靈的歸宿和感受到家的溫暖。
二、人事制度：
1、公司實行經理制度，所有員工必須聽從經理的安排分配，服從各項管理調度，新員工因不懂業務，更應該無條件的服從安排。
2、經理責成行政人事經理管理公司日常事務和各項登記、來訪、應聘等事務。行政人事經理認真負責完成相應的工作。
3、公司的業務現階段由經理負責，經理負責監督公司員工的工作情況，租賃或買賣的單子的進度，負責各單子的談判，簽約由夏麗蘭負責。
4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿一個月員工辭職的，沒有底薪，新員工試用期（2個月）的時間，在前2個月的工資結算是做滿一個月之後結算，不滿一個月到發放工資的時間，不發放工資。
5、公司每月8號發放工資。
三、薪資標準和晉升制度
1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級別和月業績最低標準而定，提成按業績額而定，具體如下：
底薪：業務經理：____________年元/月行政人事經理：____________年元/月業務助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經紀人：____________元/月
業務員：____________元/月
2、公司業務員月業績最低標準為____________年元，業績不滿____________年元，扣____________元；不滿____________元扣____________元，沒有提成。
3、經紀人月業績____________元/月，不滿____________元扣____________元；不滿____________年
元扣____________元；不滿____________元扣____________元，沒有提成。
4、業務助理：月業績最低____________元/月，不滿____________元扣____________元，不滿____________元中____________元；不滿____________元扣____________元；不滿____________年元扣____________元，不滿____________元扣____________元，沒提成。
5、業務經理：月業績最低____________元/月，不滿____________元，沒有月度分紅；不滿____________元，扣____________元；不滿____________元，扣____________元；不滿____________年元扣____________元，沒有提成；____________元以下只有保留髮和____________元的底薪。
6、行政人事助理：行政人事經理和店秘沒有業績要求。
提成：____________年元/月以下：提成____________%（行政人事，文秘提成____________%）；
____________年元—____________元：提成____________%；
____________元—____________元：提成____________%；
____________元—____________元：提成____________%；
____________元以上百分之____________%。
晉升標準：
1、員工有兩個月的試用期，試用期表現優異或業績突出，可提前轉正。
2、業務員三個月之後，現個月試用期之後轉為正式員工一個月之後，可晉升為經紀人，考核標準：①業績考核；②考勤考核；③綜合考核。
3、經紀人五個月之後，可晉升為業務助理，考核標準：①業績考核；②考勤標準；③綜合素質考核；④二手房買賣業務能力考核。
4、業務助理六個月之後，可晉升為經理，考核除了以上四點外還有對公司的忠誠度。
四、工作時間：（工作時間隨季節調整）
早上：8：30—12：00
中午：1：30—6：00
1、中午午休時間除吃中飯，外出也必須填寫外出登記。非工作時間如客戶看房，應該就客戶時間。
2、輪休時間在每周一統一安排。
3、請假需提前一天填寫請假條，請假兩天的，需提前五天填寫請假條。經人事行政經理或經理批准方可休假，（不接受任何簡訊申請）。如因急速或病假，之後實效的應提交相關證明。
五、每日工作流程
八點半上班，開早會，早會時間一般約15—20分鐘。
早會上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關問題，包括對公司的看法和對同事的不滿。（以及好的想法）
早會的目的是促進公司團隊的合作，加深相互之間對對方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養團隊的友誼，使公司的資源共享，專業分工，合理分配，形成強大的.團隊力和凝聚力。
早會後開始查房源，打電話，發信息，預約帶看，以及跟進回房。中午下班後吃午飯，之後的時間可自由安排，公司提倡各種業餘活動，如看報、打羽毛球等。
下午兩點上班，如有特別重要的事情，則開中會，正常情況下每個人按自己的安排工作。
晚上六點下班，如有客戶看房，應就客戶的需求。
公司每月月初舉行一次大型的討論會，公司員工再1號早會上提交本月規劃。
公司每月月中舉行一次大型討論會，討論市場行情和各項業務進度。
公司每月月末舉行一次大型討論會，提交本月工作心得及相關情況。晚上舉行一次聚餐。
六、外出登記及外出時間
外出必須做好登記，外出帶看或堪房時間約50分鐘，外出一個小時未歸作曠工處理。
外出帶看騎電動車必須注意交通安全。
外出帶看應安排兩個人去，儘量把客戶帶回公司。
七、工作紀律
1、工作時間不能做與工作無關的事，工作時間不能玩電腦遊戲，瀏覽與工作無關的網頁。
2、工作時間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。
3、客人來訪應有預約，並在指定場所接待，非工作人員不經許可不得進入工作場所。
4、工作時間需佩戴工作證，如有遺失應儘快申請補辦。
5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。
6、下班後，最後離開者要關好水電、門窗。
7、由於現在是開放式的辦公，午休時間不能趴在桌子上睡覺，不能坐在公司門口曬太陽甚至趴在電動車上睡覺。
8、工作時間不能玩手機，不能和與工作無關的朋友長時間電話閒聊。
八、業務標準
每人每天至少發10條信息，打10個電話。
每人每月至少有30套房源，有30個帶看。
每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫字樓房源或商住兩用的房源。
每人每天至少了解一套買賣的房源。
每人每月的標準業績：新員工：____________元，老員工：____________元。
八、業務管理
1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重複錄入，歸屬權是誰先錄入房友系統以及錄入的信息的準確度來判決。
2、客源方如出現同一個客戶給公司內部多員工都打過電話的，則以誰先帶看並成功交簽約為準。
3、房源方占佣金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。
4、同事之間應形成良性競爭，相互之間要盡義務配合帶看，所有的業務以公司大局為重。
5、員工必須履行對公司機密，業務上的重要信息的保密義務，不得將公司業務及行銷信息泄密給他人。
九、處罰條例
公司的員工處罰以每月業績是否達到了____________元為標準，員工業績達到____________的，不實施任何經濟處罰，員工的考核分數隻作為晉升時的參評，員工業績沒有達到____________元的，疳根據員工的考勤記錄實施經濟處罰。
1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。
2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。
3、每天信息發不到____________條的，如果出現三天以上，從第四次開始處罰，每次____________元，依次相加。
4、帶看不到____________個客戶的處罰____________元。
5、房源少於____________套的，處罰____________元。
6、每天打電話不到5個的，處罰____________元。
經營管理規章制度 篇6
（一）食品採購
1、制定食品採購計畫。確定採購食品的品種、品牌、數量等相關計畫安排。
2、選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。
3、簽訂供貨契約。與供貨商簽訂供貨契約，明確雙方的權利義務，特別是出現食品質量問題時的雙方的責任和義務。
4、索取食品的相關資料。向供貨商索取食品的相關許可證、QS認證證書、商標證明、進貨發票等證明材料，採用掃描、拍照、數據交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。
5、對食品進行查驗。具備條件時設立食品檢測室，對供貨商提供的食品進行檢測並做好詳細記錄。經查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。
6、每一批次的進貨情況詳細記錄進貨台帳，賬目保管期限為二年。
（二）食品儲存
1、因公司食品銷售業務主要為廠家直接供
貨給客戶，公司不單獨設立倉庫進行食品貯存，小批量的食品進貨可短期存放於經營場所。
2、詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產商、進貨日期、生產日期、保質期、進貨數量、供貨商名稱、聯繫電話等信息。
3、按照食品儲藏的要求進行存放。食品要離牆離地，按入庫的先後次序、生產日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質、有臭味、污染不潔或超過保存期的食品。
4、貯存直接入口的散裝食品，應當採用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯繫方式等內容。
5、食品出庫要詳細記錄商品流向。銷售的情況應建立銷售台帳，詳細記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保存期限為二年。
6、每天對庫存食品進行查驗。發現食品有腐爛、變質、超過保質期等情況，要立即進行清理。
7、每周對倉庫衛生檢查一次。確保庫房通風良好、乾淨整潔，符合食品儲存要求。
8、變質食品設立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。
（三）食品運輸
1、運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛生，並生熟分開，運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。
2、在裝卸所採購的食品時要講究衛生，不得將食品直接與地面接觸。
3、直接入口的散裝食品，應當採用密閉容器裝運。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。
（四）食品銷售
1、每天對商家銷售的食品進行查驗。銷售人員要按照食品標籤標示的警示標誌、警示說明或者注意事項的要求銷售預包裝食品，確保食品質量合格和食品安全。
2、對即將到達保質期的食品，集中進行擺放，並作出明確的標示。
3、 用於食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛生要求。
4、銷售散裝食品，應當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯繫方式等內容。
5、銷售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設施，防止食品被二次污染。
6、 銷售的情況應建立銷售台帳備查，賬目保管期限為二年。
（五）不合格食品退市
1、 食品安全管理人員在食品經營中發現經營的食品不符合食品安全標準，或接到執法部門、生產企業的召回通知，應當立即停止營業，下架封存，做好登記，並及時通知政府監管部門。通知相關生產經營者或供貨商，並記錄停止經營和通知情況。
2、 在經營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息，並安排專人處理消費者退貨事宜。
3、被召回食品，食品安全管理人員應當進行無害化處理並予以封存，做好記錄，嚴禁再次流入市場。
4、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商即政府監管部門。
5、 不合格食品的處置。與供貨商有契約約定的，按照約定執行。政府監管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進行處置。
6、政府部門命令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規的規定及政府監管部門的通知要求執行。
7、 不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進行保管，以備查驗。
經營管理規章制度 篇7
1、在經營部經理的領導下全面負責經營部的結算工作，綜合協調各種關係，保證混凝土公司整體結算率和結算完好率。
2、隨時了解和掌握在施工程和完工工程的結算進度，及時辦理結算手續。
3、及時了解混凝土公司銷售契約的簽訂情況，重點理解契約中與混凝土結算相關的條款，按契約簽訂的時間順序登記《契約結算台帳》，記錄與契約相關的重要信息。
4、當發現在施工過程中有與契約約定不相符的情況時，要及時和工地溝通，並告知和督促業務員及時簽訂契約補充協定。
5、負責對所有預算人員的日常工作進行組織、協調、指導和監督，並對預算員和業務員在工程結算中的工作進行分工和協調。
6、負責協助預算員、業務員解決結算過程中的問題和困難，負責組織與施工單位洽談最終結算事宜。
7、負責對所有圖紙結算工程的結算進程和結算數據進行監控、審核和把關。
8、負責所有圖紙結算工程的結算考核，並且對每個業務員全年的結算情況進行綜合考評。
9、加強學習，不斷提高業務管理水平，保證質量、環境和職業健康安全三個體系在本部門順利運行。
10、配合公司經營部清欠工作，負責清欠所需原始資料的審核收集。
11、積極組織完成領導交辦的其他各項工作。
經營管理規章制度 篇8
1、在總經理的領導下積極開展各項工作，對總經理負責。
2、蒐集國內外相關行業政策，積極市場調研，根據公司發展戰略組織制定行銷戰略規劃，參與公司重經營決策。
3、制定公司年度銷售目標，並組織編制年、季、月度銷售計畫，總體部署並監督銷售計畫的執行，適時合理地簽訂供貨契約，確保銷售計畫的順利完成。
4、採取靈活的經營策略，及時完成回收款任務，加速公司資金周轉，保證混凝土公司的良性運行。
5、從全局的高度最佳化混凝土公司的業務資源，積極調配混凝土各分公司之間的生產任務，充分發揮各分公司的資源優勢，確保生產任務的順利完成。
6、建立並完善所屬部門的各項規章制度，並監督檢查實施情況，抓好業務人員的考核、考評與管理教育工作。
7、定期組織召開公司的經營分析會議，編制各種經營統計報表，準確提供有關銷售收入、費用控制、結算、回款、盈虧等映公司經營現狀的信息，為公司重決策提供信息支持。
8、建立系統、完善的售前、售中和售後服務管理體系，認真聽取客戶的'饋意見，及時積極主動地給予解決，樹立精品意識和優秀服務品牌意識。
9、加強對業務人員的。管理和培訓，提升業務人員的業務素質，打造一支品德好、業務精、效率高的行銷隊伍，不斷提高公司整體的經營管理水平。
10、加強學習，不斷提高自身的業務水平和管理水平，積極組織完成領導交辦的其他各項工作。
經營管理規章制度 篇9
1、遵守國家政策，法令和公司一切規章制度，愛護公共財物認真執行崗位責任制；
2、應按公司規定的工作時間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無故曠工，工作時間內不許閒談作樂、不許傳崗位和離崗，不許做與生產無關的事情；
3、服從生產工作安排、調動、努力鑽研生產技術，提高自身素質水平，做好本職工作；
4、請病假、事假要有正當理由，並寫請假條辦理批審手續，兩天一下由生產主管批准，三天以上由公司經理審批，來不及自辦手續的藥托人代辦或打電話請假，並於上班後補充手續，批准後方能生效，否則違者做曠工處理，曠工一天除當天工資沒有另罰款20元；
5、工作時間內，因事或因為看病要離開工作崗位，要向生產主管請假經同意後方能離開，否則做早退處理，早退一次扣10元；
6、不得帶任何食品雜物進車間，不得在車間吃食物，不準在車間亂丟雜物以及隨地吐痰，違反本條例之一者罰款10元，嚴重者開除；
7、進入規定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，必須穿戴整齊潔淨，違者一次扣款10元，嚴禁攜帶手錶、首飾等個人物品進入生產區，所有工作人員不得留長指甲或塗指甲油；
8、愛護公司財產，不得私帶廠內任何物品出廠，違者則被視為偷竊，輕者按物品價值的十倍進行罰款或開除，重則報告當地公安機關；
9、運送產品要小心輕放，不得亂丟重摔，造成損壞的由違紀者負全部責任（包括搬運工）；
10、不管上下班時間，不準在廠區吸菸、喝酒，違者一次罰款50元；
11、工作服的管理
①工作服包括淡色工作衣、褲、發帽、鞋靴等，某些工序（種）還應配備口罩、圍裙、套袖等衛生防護用品。
②工作服應有保活制度。凡直接接觸食品的工作人員必須每日更換。其他人員也應定期更換，保持清潔。
12、健康管理
①食品廠全體工作人員，每年至少進行一次體格檢查，沒有取得衛生監督機構頒發的體檢合格證者，一律不得從事食品生產工作。
②對直接接觸入口食品的人員還須進行糞便培養和病毒性肝炎帶毒試驗。
經營管理規章制度 篇10
一、為明確食品安全責任，履行食品安全職責，保障人民民眾飲食健康和生命安全，根據文水縣人民政府相關檔案精神，結合我村實際制定本制度。
二、對本轄區食品安全負總責，統一領導、協調全村的食品安全監督管理工作。
三、貫徹執行國家有關食品安全的法律、法規和政策，並結合本村實際制定相關規定。
四、開展有關食品安全法律、法規、政策和食品安全知識的民眾性宣傳教育。
五、落實食品安全工作目標管理責任制，村、村設食品安全信息員，實現全村食品安全信息工作準確、及時。
六、組織開展本村重大食品安全事故的查處和區域性食品質量問題的整治，建立食品安全長效監管機制。
七、組織指揮本村食品安全突發事件的應急處理和救援工作，維護社會穩定。
八、履行好法律、法規和規章規定的其他食品安全職責。
經營管理規章制度 篇11
為了有效地管理好班級圖書角的圖書，更有效地激發學生的讀書興趣，培養學生熱愛讀書、自覺讀書的行為習慣和心理品質，提高班級圖書角圖書的使用效果,營造書香班級，讓班級洋溢著書香氣息，讓書香浸潤同學心靈，特制定以下管理制度：
一、學生借閱圖書應先翻閱《圖書目錄》後，向圖書管理員(班級圖書管理員：陳芳、陳和榜)提出所要借閱的書名及編號，不準隨意在圖書角亂翻。
二、借出的圖書，管理員應認真登記好圖書書名、編號、單價、借閱時間及圖書完好程度。
三、借閱圖書者應愛護圖書，不得撕頁、折頁、剪裁、折捲圖書，不得在圖書上畫線、批註或塗寫，如有發現者，視其情節輕重進行相應賠償罰款。
四、借出的圖書一周內必須歸還圖書角，歸還時圖書時管理員應檢查破損情況，及時處理賠款事宜。若因特殊原因不能歸還者，必須在最後之日補辦好借續手續。不得以他人名義借書，或將圖書轉借他人;所借圖書3日內不可歸還，保證認真讀書，減輕管理員的工作負擔。
五、借閱者應愛護圖書,如有污損、塗寫或丟失,要賠償相同版本的圖書或按原價賠償，並處以停借5周的處罰，破損的圖書視其破損程度賠償，並將處以停借2—4周的處罰。
六、一周內未歸還的圖書，由管理員及時把借書人的姓名及書名、單價抄送班主任，班主任應責令其及時歸還或賠償。
七、圖書管理員要做好防盜、防潮、防蛀等保護工作;做好書刊的清點、整理、修補、保管等工作。
八、放假前一周，由圖書管理員清查一次借出的圖書，把未還圖書人的姓名及書名、單價抄送班主任處理。
九、學生休學、轉學前必須歸還清楚所借閱的圖書。
十、圖書角不向其他班級、校外開放。貴重圖書應經班主任同意後借閱。
十一、圖書角開放時間：星期一到星期五的每天中午12：00——12：20，
十二、圖書管理員對本條例的執行具有監督及處罰權。
經營管理規章制度 篇12
1、保持店內外整潔，做到食品歸店經營。
2、衛生許可證要掛於顯目處，從業人員持有效合格的健康證，經培訓後上崗。
3、食品分名別類存放，食品與非食品分開存放，不出售有毒有害食品;
4、不出售“四無”食品和未經檢驗或檢驗不合格的食品;
5、保證食品外觀清潔，如發現食品超過保質期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生鏽等現象要及時處理。
6、銷售直接入口的食品要有專櫃加罩，使用售貨工具。
7、及時清除垃圾箱內廢棄物，搞好防蠅、防塵、防鼠、工作。
8、需要分裝食品時，要使用清潔乾淨，符合衛生標準的包裝材料，禁止使用廢報紙刊物及其他物品包裝食品。
9、從業人員要穿戴清潔工作衣帽上崗，做到“四勤”養成良好的個人衛生習慣。
經營管理規章制度 篇13
一、新參加工作的廚房工作人員，必須經婦幼保健院進行健康體檢合格以及衛生知識培訓合格後方可上崗。
二、長期從事廚師工作人員，必須參加每兩年一次的衛生知識培訓，並經考核合格後方可繼續上崗。
三、廚房工作人員必須掌握相關的食品衛生知識和基本衛生操作技能，嚴把衛生質量關，做到採購員不購買衛生不合格食品，保管員不接收衛生不合格食品，加工員不使用衛生不合格食品。
四、廚房工作人員必須保持良好的個人衛生習慣。個人衛生要做到“四勤”，即勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理髮，勤洗衣服、被褥和勤換工作服,上灶前、開飯前、便後要用肥皂洗手，入廁前脫工作服、工作帽，操作間不吸菸。
五、廚房工作人員上崗時，要自覺做到衣帽整潔，不配戴手飾、耳飾或塗指甲油、化濃妝等現象，保持形象素雅，衛生乾淨。
經營管理規章制度 篇14
1、加強本校食品衛生管理,責任到人,杜絕校內發生食物中毒或其他食源性疾患。
2、食堂人員應每年一次到當地衛生防疫部門進行健康體檢,領取合格的《健康證》後方可上崗工作,平時應保持個人衛生,穿戴清潔的工作衣帽。
3、採購食品應無毒,無害,符合應當有的營養要求,具有相應的色,味,美等感官性狀。嚴禁購入腐敗生蟲,過期變質,假冒偽劣或其他感官性狀異常,可能對師生健康有害的食品原料。
4、用水必須符合國家現定的城鄉生活飲用水的衛生標準。
5、學校食品餐具和存放食品的廚櫃必須清洗,消毒。
6、食堂採取消除蒼蠅,老鼠,蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施,貯存食品的容器必須安全,無害,防止食品污染。
經營管理規章制度 篇15
1、管理人員應熱情為師生服務，為教學服務，認真履行工作職責，做好保管和借閱工作。
2、建立健全圖書帳冊，新購進的'圖書都要及時分類、編號、登記、上架，並定期清點核對，做以帳物相符。年終將一年的報刊裝訂成冊，歸類存放。損壞的圖書要履行註銷手續，已禁止閱讀的圖書按上級規定妥善處理。
3、圖書室保持清潔、乾燥、通風、避光，做好防火、防塵、防霉、防蛀、防盜工作；閱覽室保持室同肅靜和環境衛生，不大聲喧譁，不亂拋果皮和紙屑，不隨地吐痰。
4、借閱圖書書憑藉書證辦理手續，一閃不得超過規定的本數，按時歸還。
5、做好檢查和修補工作，還書時要認真檢查圖書是否完好，閱覽時要重視檢查是否有人損壞報刊。管理人員要及時修補損壞的書籍、雜誌。
6、愛護圖書，損壞賠償。教育讀者愛護借閱和閱覽的圖書報刊，如有遺失損壞視其情節照價賠償或加倍賠償，故意破壞者要從重處罰。
經營管理規章制度 篇16
一、目的
為加強公司圖書管理工作，不斷豐富工員業餘文化生活，方便各業務部門開展工作，制訂本制度。
二、適用範圍
適用於公司總部和項目公司。
三、圖書管理
（一）圖書日常管理
1、由行政管理部/行政人事部負責圖書日常管理工作，並專人負責圖書的購買、整理、盤點等事宜。
2、每月5日前由圖書管理員進行盤點。
3、新購圖書要按順序編號擺放，並將書名、出版社名稱、作者、冊數、出版日期、購買日期、金額及其他相關資料進行登記，編入圖書登記目錄中。
（二）圖書購置
1、公司購置圖書（雜誌、音像製品）。標準：中高層管理人員每人每季度100元，員工每人每季度50元。總部季度預算不超過3000元，年度圖書採購預算不超過10000元。項目公司季度預算不超過20__元，年度圖書採購預算不超過6000元。由行政管理部徵求各部門採購意見，匯總之後報總經理審批。
2、專業書籍採購由各業務主管領導把關，費用另行列報。
3、凡個人提出購買圖書資料應先徵得本部門領導或分管領導同意，並報總經理審批後方可辦理。
4、有關人員在購回圖書後，應及時送至圖書管理員處驗收歸檔，並由管理員在報銷單據上籤字後，方可按正常程式到財務部報銷。
5、項目公司圖書採購由各項目公司上報採購計畫，由總部行政管理部統一採購配送，成本計入項目公司。
（三）圖書借閱
1、公司圖書由行政管理部/行政人事部編制目錄卡供員工查閱。
2、員工借書時應先查閱圖書登記目錄卡，並在管理員處辦理借閱手續，在《圖書借閱登記表》（附屬檔案）上進行登記、簽字後方可取書。
3、專業性工具書（如：規程、規範、定額等）經批准可由業務部門長期借用。一般科技圖書每人每次最多可借閱兩冊，借閱時間不得超過一個月。如有特殊事由需續借者，須辦理續藉手續。
4、員工所借圖書，如遇盤點或因工作需要須收回時，借書人不得拒絕。
5、公司員工在解僱、辭職時，須將所借圖書歸還，否則不予辦理相關手續。
6、員工借書期限屆滿應及時歸還，圖書管理員應進行驗收，在《圖書借閱登記表》上登記歸還時間，並進行簽字。
7、圖書借閱（歸還）時間為每周二、周四下午。
四、罰則
（一）員工借閱圖書不得批改、圈點、畫線、折角、拆散、剪貼、塗寫、轉借，否則，須交納互助基金50元/次，如有損壞或丟失等情況，一律照價賠償。
（二）員工沒有及時歸還圖書，經通知仍不歸還者，停止其圖書借閱權，並交納互助基金100元/次。
五、附則
（一）本制度實施後，在實施過程中如有調整，以最新制度為準。
（二）本制度自下發之日起執行，解釋權歸總部行政管理部。
經營管理規章制度 篇17
一、借書必須憑藉書證，由本人簽字，不得代簽、代借，不得無證借書。
二、借書證只限本人使用，不得轉借，如發現將其借書證收回。
三、借書證應妥善保管，如不慎遺失，應立即到圖書館登記註銷；登記時如發現圖書已被借出或其他情況，均由領證人負責。
四、工具書一般不外借，特殊情況必須借用時需經教務處批准，使用後應立即歸還。
五、對已破損的圖書，不予借出，經修補後方可出借。
六、本館圖書只限本校師生借閱，特殊情況應由有關領導同意方可借閱。
七、 閱覽室只供本校師生使用，非本校師生，未經許可謝絕入室。
八、 閱覽室報刊資料僅供在室閱讀，未經許可一律不準拿出室外，若需拿出室外複印，須經閱覽室管理員批准。
九、每人每次限借閱報紙或期刊一冊，閱後放回原處可更換另一冊。
十、不允許占位，離開座位須將私人物品帶走，離開座位30分鐘以上，其他讀者可以使用該座位。
十一、注意清潔衛生，不得隨地吐痰、吐口香糖和亂丟紙屑果皮等。
十二、愛護室內物品，不準在報刊桌凳上亂寫亂畫，更不準有撕頁、寫畫、污損、剪裁等行為。
十三、保持安靜，嚴禁在室內喧譁、閒聊、吃東西、吸菸、躺臥、打手機等。
十四、丟失或損壞報刊的，需拿同名同期同版本的報刊來賠償，否則將按此 報刊的全年價予以賠款。
經營管理規章制度 篇18
1、如發生食品安全突發事件要立即啟動應急處理工作預案。
2、如發生食品安全突發事件必須在第一時間(自事故發生之時起2小時之內)向所在地的食品藥品監督管理局、衛生局報告。
3、保護現場，保留樣品。(立即停止銷售和食用可疑食物;封存造成食物中毒或可能導致食物中毒的食品及其原料、工具設備和現場，無關人員不得進入廚房操作間。病人的排泄物(嘔吐物、大便)要留樣，以便有關部門採樣檢驗，為確定食物中毒提供依據)。
4. 負責組織將病人送往醫院進行搶救，確保在第一時間保證病人的生命安全;並採取有效措施把病人控制在最小的範圍。
5、如實反映情況(食品藥品監督管理局和衛生局執法人員到達後立即提取42小時的留樣並配合食品藥品監督管理等部門進行調查;配合其他部門進行有效的工作)。
6、事後應根據衛生監督部門的指導對場所物品進行消毒處理。
經營管理規章制度 篇19
一、開放時間：
星期一至星期五下午15：30～17：30，星期六、星期日上午9:00~11:30為圖書館開放時間
另外，星期一、星期二、星期五下午15：30～17：30，星期六上午9:00~11:30為圖書館開放時間，學生憑藉書證到閱覽室可以看書、借書、還書。
星期三、星期四下午15：30～17：30，星期日上午9:00~11:30為圖書館開放時間，學生憑藉書證到閱覽室可以看書、還書但不能借書。
二、看書程式及要求：
(1)進入閱覽室向老師問好：“老師，您好!”，出示借書證並登記書位卡、姓名和班級。
(2)領取書位卡，並牢牢記住卡上的號碼。
(3)從圖書柜上輕輕抽取、挑選一本書籍，同時將書位卡插入書籍放置的縫隙。
(4)找到座位安靜、認真地看書。
(5)換書時準確找到書位卡的位置並確認標記卡上的號碼，抽回書位卡，將書放回原處。
(6)借閱下一本書同(2)(3)(4)(5)步，一個小時內借閱不超過4本書，不得頻繁換閱，胡亂、隨意翻看。
(8)離開圖書館時，將書位卡交給老師，向老師說：“老師再見，謝謝老師!”。
三、借書、還書程式和要求
1.借書程式：
(1)進入閱覽室向老師問好：“老師，您好!”，出示借書證並登記書位卡。
(2)領取書位卡，並牢牢記住卡上的號碼。
(3)選好一本書，從圖書柜上輕輕抽取。
(4)將選好的書、借書證和書位卡交給老師進行電腦資料存儲，同時說：“老師，您好，我要借書。”
(5)拿回書、借書證離開並向老師說：“老師再見，謝謝老師!”。
2.還書程式：
(1)將要還的書交給老師進行電腦資料登記，同時說：“老師，您好，我要還書”。
(2)離開時向老師說：“老師再見，謝謝老師!”。
四、愛惜、保管好借閱的書籍，遺失或人為造成書籍嚴重破損，新書要補買，舊書按原價賠償。
每人每周只能借書、還書一次，每次只能借一本書。借閱時間為兩個星期，不能按時還書的需要到老師處辦理續借。沒按時辦理續借的同學，交納1.00∕天的租金。
五、除閱讀課外，其他時間必須憑藉書證進入閱覽室。書包不能帶進閱覽室;星期一～星期五家長不得進入閱覽室。
經營管理規章制度 篇20
一、目的：
為加強對公司圖書的管理，提高圖書利用率，鼓勵職工多讀書、讀好書，公司特制定本制度。
二、圖書範圍：
專業技能、企業行政管理、市場行銷、人力資源、安全管理、修養禮儀、生活休閒、雜誌期刊等各類書籍資料。
三、圖書館開放對象、時間：
1、圖書只供本公司內部職工使用，不對外開放;
2、為了給職工讀書提供一個良好的環境，圖書室開放時間為每天下午3：00：——5：30(節假日除外)，其他時間概不受理，借書需到圖書管理員處登記。
四、借閱方式及規定：
1、每人每次借閱圖書不可超過2本，借閱期限1個月，到還書日期應及時歸還(逢休息或假日順延至下一上班日);若未讀完需續借者，應提前與圖書管理員聯繫，確認沒有其他職工借閱此書後，進行續借(續借一次為限)。若到還書日期後三個工作日仍未歸還者，記警告一次，累計警告三次暫停其借閱資格三個月(從圖書還清日開始計算);
2、已公司簽訂勞務契約的職工方可借閱;
3、圖書借出時，應當面檢查，如發現有錯號、破損、污漬等現象，應立即向工作人員聲明。如還書時被發現圖書損壞，要按所借圖書的3倍以上賠償，並且在要全公司OA系統上公布被處罰人員名單!
4、圖書只限本人使用，不得轉借他人，到還書日期由借閱人本人還，不得讓他人代借、還圖書;
5、圖書的借閱、歸還、續借都需到圖書管理員處進行登記，未經圖書管理員同意，任何人不得私自帶走圖書館圖書;
6、借閱、歸還、續借圖書都需登記於<圖書借閱登記表>，並做好電子檔錄入;
7、所有離職人員必須查核<圖書借閱登記表>，若有未歸還圖書，應與圖書管理員聯繫儘快歸還，若不歸還圖書也不執行圖書賠償規定者公司將在當月工資中扣除圖書的3倍金額作為圖書賠償金，並不予辦理離職手續，待借閱人與圖書管理員聯繫，對此事已做明確答覆者，公司將辦理離職手續;
8、公司職工所借圖書，如遇清點或公務上需參考時，應隨時通知收回，借閱人不得拒絕。
五、圖書損壞賠償的規定：
讀者要愛護圖書，妥善保管，不得遺失、撕毀、污損塗寫等，違者照章賠償。圖書若遺失或嚴重損毀時，借閱人應依下列方式於一周內辦妥賠償手續：
1、借閱者自行購買原版數據或其更新版，不得以翻版數據或影印本抵償;
2、以購回相同書籍賠償，若因套書無法單本購買，則買同等價錢的圖書賠償;
3、損壞輕微，可以修護復原的，其修護費由借閱人負擔。
六、圖書館管理：
圖書館開放期間讀者可根據圖書目錄選取讀物，切勿圍觀與圖書架前，不得將果皮紙屑帶入圖書館、高聲喧譁並自覺遵守圖書館的各項規章制度，服從工作人員管理。為職工續借圖書方便，公司將圖書管理員的聯繫方式進行公布，如有需要續借的圖書借閱人應在還書日期前與圖書管理員進行電話或簡訊聯繫，在得到圖書管理員的確定並同意後，方可繼續借閱圖書。
為了提倡廣大職工多讀書、讀好書的行為習慣公司將於每周一在OA系統上公布上一周的圖書借閱情況(包括借閱人名單、借閱書籍)，來鼓勵廣大職工多學習，把學到的理論知識套用到實際工作中;多了解，拓寬知識面，提高自身綜合素質，讓我們的企業文化在每個職工心中紮根。
經營管理規章制度 篇21
為保證保健品質量，保證職工身體健康，防止傳染病的發生及傳播，《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《保健食品管理辦法》等法律、法規，特制定本制度。
1、凡直接接觸保健食品的人員，每年必須進行健康體檢，合格者方可從事直接接觸保健食品的崗位工作。
2、每年定期組織一次健康檢查，負責衛生監督檢查。
3、新工上崗、員工換崗前、必須進行全面的身體檢查，檢查合格後方可進入試用期。
4、健康體檢應在具備體檢資格的符合要求的醫療機構進行。嚴格按照規定的體檢項目進行檢查，不得有漏檢或找人替檢行為。
5、每位員工均有義務向部門領導報告自己及家人身體情況，特別是痢疾、傷寒、甲/戊型病毒性肝炎、活動性肺結核等有礙保健食品安全的疾病時，必須立即報告，以確保保健食品不受污染。
6、在崗員工應著裝整潔，注意個人衛生。
經營管理規章制度 篇22
1、食品與非食品不能混放，食品倉庫內不得存放有毒有害物質，不得存放個人物品和雜物。
2、設專人負責管理，做好食品出入庫登記，做到先進先出，易壞先用。及時檢查和清理變質、超過保質期限的食品。
3、各類食品按類別、品種分類、分架擺放整齊，做到離地1、離牆10厘米存放於貨櫃或貨架上。宜設主食、副食分區（或分庫房）存放。
4、倉庫內要保持通風乾燥。定期清掃，保持倉庫清潔衛生。
5、散裝食品應盛裝於食品級的容器內，並在容器上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯繫方式等內容。
6、肉類、水產、蛋品等易腐食品需冷藏儲存。用於保存食品的冷藏設備，須貼有明顯標誌（原料、半成品、成品、留樣等）。肉類、水產類分櫃存放，生食品、半成品、熟食品分櫃存放，不得生熟混放、堆積或擠壓存放。
7、定期對冷藏設備除霜、清潔和保養，保證設施正常運轉。
8、設定紗窗、排風扇、防鼠網、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設施，不得在倉庫內抽菸。
9、貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設備應當安全、無害，保持清潔，符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設施，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
經營管理規章制度 篇23
一、圖書室是為學校教育、教學和教學研究服務的教育機構，是學校工作的重要組成部分。必須為全面貫徹黨的教育方針、培養學生的讀書興趣和閱讀能力、提供教育教學情報資料認真做好服務工作。
二、圖書室在學校教育技術裝備工作領導小組的領導下開展工作，確保經費的合理使用。
三、圖書室需建立科學的圖書管理賬目，做到帳物相符、帳帳相符。
四、圖書分類應使用國家標準《中國圖書室圖書分類法》;期刊分類應使用《中國圖書室圖書分類法期刊分類表》。圖書著錄應以國家標準《普通圖書著錄規則》為依據;期刊著錄應以國家標準連續出版物著錄規則》為依據。
五、圖書目錄設定以卡片式目錄為主。國小圖書室設書名目錄或分類目錄。
六、認真制訂書刊資料的選購標準，使之結構合、複本量適當，不斷提高藏書質量。對於內容陳舊、過時不宜流通、借閱率不高、複本量過大和破損無法整修的圖書要定期剔除，及時註銷。
七、新書到室後，要及時驗收、登記，在兩周內完成分類、編目、排架等工作，以加速書刊資料的流通。
八、加強圖書資料的流通工作，提高書刊資料的利用率。工具書、大型成套書只供查閱，一般不予外借;教師教學用書實行限期限量的辦法。
九、採取多種形式對學生進行課外閱讀輔導。積極搞好班級圖書角、圖書箱等活動。
十、遺失書刊，原則上應賠償原書，可加倍賠款;孤本、善本等貴重的書刊要按3—5倍賠款;成套書刊，如丟失一冊，應按全套價加倍賠款，剩餘書刊留室使用。對於輕微損壞書刊者，應予以適當批評教育及必要處罰，情節嚴重要給予賠償。
經營管理規章制度 篇24
1、上班時間應提前5分鐘，5分鐘前必須著裝上崗，不按規定者扣5分。
2、無故遲到、早退10分鐘扣1分，3小時按事假一天計算。
3、隨地亂吐痰、亂扔雜物，有不雅動作（倚牆、不按規定站立、在有客人的情況下自顧交談、不顧及賓客的需求）扣2分。
4、工作崗位不按規定佩帶工牌（工牌佩戴於左胸部）、儀容、儀表不符合標準要求扣1分
5、在任何營業場所與客人相遇都要問好，否則扣除2分。
6、不按規範化服務，不用禮貌用語扣2分。
7、不經批准私自離崗、串崗、脫崗扣2分。
8、不經部門領導批准私自串班扣2分。
9、工作不認真、散漫、影響服務質量扣4分。
10、本部門員工不準用公司備品、否則扣10分。
11、接打電話不用禮貌用語扣2分、禁止在接打電話時使用免提。
12、物品擺放不整齊（註：各部門物品按規定擺放、物別注意男女浴室及更衣室、梳洗台）扣1分
13、拒絕浴客合理要求扣6分，在遇到自已不明白或對浴客提出的`問題模稜兩可，要告知賓客請稍等，及時向值班經理諮詢再做回答。
14、非規定時間洗浴扣10分。
15、不服從領導的工作安排，檢查扣1分，在營業時間與領導當面頂撞扣10分。
16、拾到浴客物品時，不能及時交給領導，扣除10分，員工撿到物品後，公司將依據物品的貴重情況給予相應額度的獎勵，並在本酒店全員工通報獎勵。
17、私自拿走浴客物品，經查出扣20分或開除。
18、在任何情況下被浴客投訴，扣10分~30分。
19、開會沒有請假或不到者扣2~4分，電話請假或他人捎假無效，按曠工處理。
20、員工上班期間讀書、看報、吃東西不按規定地點抽菸扣4分。
21、經酒店大堂衣冠不整的扣2分。
經營管理規章制度 篇25
1、制定本單位食品安全管理制度和崗位安全責任制管理措施。
2、制定本單位食品經營場所衛生設施改善的`規劃。
3、按有關發放食品經營許可證管理辦法，辦理領取或換髮食品經營許可證，無食品經營許可證不得從事食品經營。做到亮證、亮照經營。
4、食品安全管理人員應認真制訂培訓計畫，定期組織有關管理人員和從業人員(含新參加和臨時人員)開展食品安全知識、食品安全事故應急及職業道德培訓，使每名員工均能掌握崗位食品安全知識及要求。
5、培訓方式以集中授課與自學相結合，定期考核，不合格者應待考試合格後再上崗。
6、對本單位貫徹執行《食品安全法》的情況進行監督檢查，總結、推廣經驗，批評和獎勵，制止違法行為。
7、執行食品安全標準。
8、協助食品安全監督管理機構實施食品安全監督、監測。
經營管理規章制度 篇26
為規範網咖管理，打造優秀的員工隊伍，促進網咖的良性發展，根據網咖發展的需要，特制定如下管理。
一、凡網咖員工，以下事項被嚴格禁止：
1、有損網咖形象的言語、行為、舉動等。
2、上班時間非工作需要的玩遊戲、上網聊天、看電影、聽音樂等。
3、上班時間會客、打電話等。
4、泄露商業機密的行為。
5、其他不利於正常經營的事項
二、收銀台收款員要求：
1、按時接班，嚴禁遲到，早退，離崗現象發生，上班時間嚴禁會客。
2、禁止以任何理由上機娛樂。
3、接班人員接班時要轉換軟體中收款員名字。
4、交接班時要根據管理計費軟體統計金額，清點好現金，如發現現金有差錯，應馬上提出，由交班方補足差額。否則，將由接班方承擔經濟責任。
5、當班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。
6、收銀台現金只能由管理人員或指定人員收取，其他任何人不得以任何理由支取現金。如有上述情況發生，一切責任由收款員承擔。
7、除了收款員，其他閒雜人等，不得進入收銀台內。
8、嚴禁與顧客發生爭持。
9、收銀台現金如有差錯將由收款員個人承擔經濟責任。
10、及時認真做好查驗身份證和上網登記工作。
三、服務人員要求：
1、按時接班，嚴禁遲到，早退，離崗現象發生。上班時間嚴禁會客。
2、不得以任何理由上機娛樂。
3、認真學習計算機維修維護技術，隨時保持網咖電腦和網路的良好工作狀態，定期清理機箱內部的灰塵，維護最佳化作業系統。
4、桌上，地上的雜物要及時清理。
5、隨時注意網咖內環境衛生，廁所要隨時沖水。顧客使用的垃圾筒，要隨時注意清理。
6、顧客上，下機要儘快向收銀台收款員登記、發卡。
7、在任何時候顧客結賬下機後，要立即將桌面清理，保持乾淨。桌子、耳機、鍵盤、滑鼠、顯示器要抹拭乾淨，歸位。
8、嚴禁與顧客發生爭持。
四、獎懲制度：
所有員工，均以提高經濟效益，促進網咖健康快速發展為目標。凡遵守各項制度，當月效益有顯著提高者，網咖將以獎金的形式對員工進行獎勵，貢獻突出者享受特殊獎勵政策。凡完不成既定的銷售收入，工作出現問題，違反網咖制度者由經理提出點名批評，凡點名批評三次以上者，停職檢查，扣罰工資獎金或除名。
網咖鼓勵工作人員多提合理化建議，一經網咖採納，可領取合理獎勵。
經營管理規章制度 篇27
第一章、總則
第1條、為了加強企業經營計畫管理，促進企業快速健康發展，結合本企業的實際狀況，特制定本制度。
第2條、管理範圍
那裡的經營計畫包括各經營部門的業務計畫以及各管理部門的管理計畫、人力資源計畫、財務計畫、投資計畫、融資計畫等。
第3條、本制度適用於企業各類經營計畫的編制、執行和監督。
第二章、年度經營計畫的編制
(1)每年年底根據企業中長期發展規劃、本年度經營計畫的執行狀況和預期目標，初步提出下一年度的經營目標。
(2)擬訂年度經營目標傳達給各部門徵求意見，並對各部門的意見進行匯總。
(3)透過匯總各部門的意見，編制《年度經營計畫草案》，並提交總經理辦公會討論。
(4)根據總經理辦公會討論的意見對年度經營計畫進行修改，並經總經理批准後執行。
第6條年度經營計畫的資料
企業年度經營目標，預計分階段目標;為實現企業業務目標，各業務部門的業務計畫指標;編制規範(含表式、編制說明要求)和編制進度要求。
第7條、如遇特殊狀況，企業年度經營計畫可於年中調整一次，調整計畫須經總經理辦公會批准。
第三章、年度經營計畫的分解
第8條、每年年底由投資發展部組織各部門採用滾動編制、逐步細化的方式對整體經營計畫進行分解，構成季度和月度的各部門分解計畫。
第9條、按季度和月度分解年度經營計畫
將年度經營計畫分解成為季度、月度經營計畫。
(1)負責整體計畫的分解，並對各部門計畫進行綜合協調和平衡。
(2)各部門負責各自具體計畫的分解、執行和修訂。
第10條各部門負責將季度經營計畫分解到每個月度
各部門負責人負責將分解到部門的季度經營計畫分解到每個月，構成月度工作計畫。
第11條審核批准企業年度經營計畫分解結果
由總經理辦公會討論、審核各季度、各部門的分解計畫和各
部門月度工作計畫，由總經理批准。
第四章、經營計畫的執行
第12條、經營計畫的下達
(1)每年年底前由總經理辦公會向各部門下達年度經營計畫。
(2)每季度之初，由總經理辦公會批准，投資發展部下達下個季度經營計畫和各部門工作計畫。
(3)每月月初，由總經理批准，投資發展部下達下個月度經營計畫和各部門工作計畫。
第13條經營計畫的執行
各部門根據企業經營計畫及本部門工作計畫，著眼全局開展工作，以保證本部門工作目標和企業整體經營目標、經營計畫的實現。
第14條、調整經營計畫
(1)確因客觀因素影響需要調整年度經營計畫的，務必由投資發展部提出申請說明原因，經總經理辦公會討論透過後才能執行。
(2)確因客觀因素影響需要調整季度經營計畫的，務必由相關部門主管副總提出申請說明原因，經總經理批准後才能執行。
(3)確因客觀因素影響需要調整月度經營計畫的，務必由相關部門經理提出申請說明原因，經主管副總確認，總經理批准後才能執行。
第15條、調整計畫一律以書面批覆為準，在未接到書面批覆以前，一律按原計畫執行。
第五章、檢查與考核
第16條、負責跟蹤、分析、報告企業經營計畫的執行狀況。
第17條、職能部門每月以書面形式報告一次企業經營計畫任務的完成狀況。特殊事項需要縮短報告周期的，由總經理辦公會決定。
第18條、各級領導務必隨時監督檢查企業經營計畫的執行狀況，發現問題應及時採取有效措施予以解決，以保證計畫的順利完成。
第19條、檢查企業經營計畫的執行狀況時，應當充分利用統計報表、會計報表、業務報表等資料。檢查計畫的實際完成數，一律以統計報表數為依據。
第20條、企業每季度對各部門經營計畫的執行狀況考核一次。投資發展部組織考核並提出初步意見，總經理辦公會討論後做出考核結論。
經營管理規章制度 篇28
農藥進貨查驗管理制度
1、定時、定量購買農藥、肥料，組長根據當季農藥、肥料需要情況確定購買量。
2、採購部根據計畫制定採購清單，經經理審批後，採購符合規定的農藥。
3、所採購的農藥具備國家規定要求的“三證”：農藥產品登記證、農藥產品執行標準、農藥生產批准檔案。
4、注意查看包裝是否規範，標籤是否完整，有無合格證、廠名廠址、商標標識、生產日期、保質期及使用說明等。
經營管理規章制度 篇29
第一章總則
第一條為規範廣州市物業管理有限公司(以下簡稱物業公司)經營契約管理，維護公司利益，特制定本辦法。
第二條經營契約是指由物業公司與其它單位或個人簽訂，並收取租金、合作酬金的各類經營性契約(包括《房屋租賃契約》、《商鋪租賃契約》、《車位租賃契約》、《千卉街市租賃協定》、《合作協定》、《承包契約》、《施工契約》等)。
第三條本辦法適用於物業公司簽訂的所有經營契約。
第二章契約的分類
第四條第一類:標的物所有權屬為廣州市xx房地產開發有限公司，委託物業公司經營管理的產業，並由物業公司負責對外出租，收取租金而簽訂的契約。如《房屋租賃契約》、《商鋪租賃契約》、《車位租賃契約》、《千卉街市租賃協定》等。
第五條第二類:由物業公司利用公共場地出租，並收取一定租金，而簽訂的契約。如《租場協定》。
第六條第三類:物業公司與其它單位或個人簽訂的合作經營性契約。如《合作協定》、《承包契約》、《施工契約》。
第七條第四類:標的物所有權屬為花園業主，委託xx地產出租、出售，由xx地產收取中介費，協助簽訂的契約。如《房屋買賣協定》、《房屋租賃契約》、《商鋪租賃契約》、《車位租賃契約》等。
第三章考核辦法
第八條公司所有經營契約均由立項部門經理按照公司制定下發的《契約管理辦法實施細則》的規定負責起草，辦公室主任負責核稿，報公司總經理審批後方可簽訂。否則，扣罰立項部門經理、辦公室主任各100元。
第九條在洽談、簽訂契約過程中，侵占公司利益，假公濟私，收取回扣、提成等好處費;未進行公開招投標或招投標過程中弄虛作假，造成標的物招標價格明顯不實，給予直接責任人除名或移送司法機關處理。
第十條在洽談、簽訂契約時，因把關不嚴，造成契約內容不全，條款不清、責任不明的，每處扣罰責任人200元，部門經理100元，主管領導50元。
第十一條在洽談、簽訂契約時，書寫錯誤、字跡不清的，每處扣罰責任人10元;公司領導發現的，每處扣罰部門經理30元。
第十二條房屋與商鋪的出租價格一般以面積的大小、租金的高低，並參照周邊相鄰單位的平均價格，結合市場的實際情況評定後，報公司總經理批准。未對房屋與商鋪的出租價格嚴格把關而造成損失的，扣罰契約洽談、簽訂責任人500元，部門經理500元，主管領導300元。
第十三條在簽訂《千卉街市租賃協定》時，須統一將千卉街市所有檔口公開招投標，按最高投標價格簽訂協定，報公司總經理批准。否則，扣罰契約洽談、簽訂責任人100-300元，部門經理100-300元，主管領導100元。
第十四條公共場地的出租價格為50-60元/ m2/天，否則，扣罰契約洽談、簽訂責任人50元，部門經理30元。
第十五條各類租售業務的中介服務費用須按《廣州市房地產中介服務收費標準》收取。否則，扣罰當值中介人員100元，部門主管50元，部門經理30元。或個人相關證件等資料的真實合法有效性。否則，扣罰契約洽談、簽訂責任人30元，部門經理20元。
第十六條在簽訂契約時，洽談、簽訂責任人須核實對方單位《營業執照》或個人相關證件等資料的真實合法有效性。否則，扣罰契約洽談、簽訂責任人30元，部門經理20元。
第十七條在洽談裝修、經營免租期限條款時，須按照花園住戶手冊中《裝修管理規定》規定的裝修期限給予場地裝修施工或進場經營免租期限。否則，在公司領導未批准的情況下超期給予施工裝修或經營免租期限10天以內(含第10天)的，扣罰契約洽談、簽訂責任人100元，10天以上30天以內的，給予降工資一級，超期30天以上的給予開除處分。
第十八條xx地產當值中介人員未明確知會交易雙方責任與義務，造成投訴或直接損失的，除賠償損失外，扣罰直接責任人50-300元;降工資一級至開除的處分，扣罰部門主管100-300元，部門經理100-300元。
第十九條各類契約簽訂蓋章生效後1個工作日內由部門經理送交集團財務一分部備查。否則，扣罰部門經理30元。
第二十條契約洽談、簽訂責任人在契約簽約生效後1個工作日內，報部門經理簽發《內部通啟》，送達保全部、工程部、服務中心，否則，扣罰責任人50元，部門經理30元。
第二十一條各類契約在履行過程中，保全部、工程部、服務中心等相關部門負協助、配合、監督責任。否則，每項扣罰工程部經理、保全部經理、服務中心主任各100元。
第二十二條各類契約在到期或履行過程中，出現的任何一方有違約或變更條款，由部門經理負責續租、契約終止及解除、變更部分條款等事宜的洽談處理並報公司領導批准。否則，扣罰部門經理100-300元，後果嚴重的，給予降職降級。
第二十三條各類契約在履行過程中，由公司職能部門督導室、集團財務一分部負責監督與審查。因督導室督導不嚴，公司領導發現的，每次扣罰督導室相關督導員200元，督導室主任100元，主管領導50元。
第二十四條各類契約簽訂部門經理每月25日將各類契約簽訂考核情況報督導室複查。督導室每月不定期兩次對各類契約進行抽查，將抽查考核結果與各類契約簽訂部門考核結果匯總後於當月26日報集團財務一分部實施。各類契約簽訂部門經理不報或晚報的，每次扣罰50元，錯報、漏報的，每次扣罰100元，督導室主任不報或晚報的，每次扣罰50元，錯報、漏報的，每次扣罰100元。
第二十五條以上的違規行為，連續發生兩次，當事人加倍處罰;連續發生三次，作勸其離職處理。
第四章附則
第二十六條以上所扣款項均從當月獎勵工資中扣除，直至當月獎勵工資扣完為止。
第二十七條本辦法自下發之日起執行。
經營管理規章制度 篇30
一、總則
第一條 計畫管理工作的任務:
(一)在科學預測的基礎上,為企業的發展方向、發展規模和發展速度提供依據,制定業的長遠規劃,並通過近期計畫組織實施。
(二)根據市場需要和企業能力,簽訂各項經濟契約,編制企業的年度、季度計畫,使業各項生產經營活動和各項工作在企業統一的計畫下協調進行。
(三)充分挖掘及合理利用企業的一切人力、物力、財務,不斷改善企業的各項技術經指標,以取得最佳的經濟效果。
第二條 企業各級部門的主要精力,應放在各種計畫的編制、執行、檢查和考核上。
第三條 企業的計畫管理根據'統一領導,歸口管理'的原則,全公司總部、車間、組三級進行管理。公司計經營發展部是全公司計畫工作的管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業計畫的歸口部門。
第四條 為保證全公司計畫工作的正常開展,應加強綜合計畫機構,提高它在企業中應的地位和作用。各級有計畫部門和歸口部門也必須根據計畫工作的要求配備專職(或兼職)的計畫人員。
第五條 企業計畫必須認真進行綜合平?,堅持'積極平?,留有餘地'的原則,不缺口,不'打理伏'。
第六條 企業的各項計畫是市場經濟計畫的基本組成部分,是企業生產經營活動的依據計畫一經下達,各級各部門都必須發動職員,採取切實有效的措施,保證計畫的實現。
第七條 統計工作是企業的一項基礎工作,是監督檢查計畫執行情況的重要工具,應準確、及時、全面反饋計畫執行情況,禁止弄虛作假。
二、長遠規劃
第一條 長遠規劃是確定企業未來發展方向和奮鬥目標的戰略計畫,通過年度計畫的安排逐步實現,其主要內容包括下列幾個方面:
(一)企業產品的發展方向;
(二)企業生產的發展規模;
(三)企業技術發展水平,技術改造方向;
(四)企業技術經濟指標將要達到的水平;
(五)企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造;
(六)職工教育培訓及文化設施建設;
(七)職工生活福利設施的改造和提高;
(八)能源及原材料的節約。
第二條 編制企業長遠規劃的主要依據:
(一)經濟發展的需要;
(二)市場需要;
(三)企業的生產技術條件;
(四)國內外科學技術最新成就和發展趨勢;
(五)技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以後所能提供的潛力。
第三條 長遠規劃的編制工作由分管計畫工作的總經理主持。經營發展部負責匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規劃要求負責蒐集、整理資料提出專業規劃(草案)。長遠規劃經上級主管機關及總經理批准後分年組織實施。
三、年度綜合計畫
第一條 年度綜合計畫是企業全體職工在計畫年度內的行動綱領,又是安排季度、月計畫的重要依據。因此,企業各個生產環節和各個方面的生產經營活動,都必須嚴格按計畫執行。
第二條 年度綜合計畫的制定採取統一領導、分工負責、綜合平衡的方法進行編制,由主管計畫工作的總經理負責領導,各業務歸口科室按'管什麼業務,就編什麼計畫'的原則根據規定的計畫表式,負責編制各專業計畫(見附表1.2.1),經營發展部負責擬定編制計的總進度,組織綜合平?於年前一個月上報下達工作。
第三條 年度綜合計畫編制的主要依據:
(一)上級主管部門下達的指令及指導性計畫;
(二)總經理提出的年度方針目標;
(三)產品訂貨契約和市場預測資料;
(四)長遠發展規劃;
(五)前期預計完成數字及本企業歷史統計資料;
(六)經審定過的`各種技術經濟定額。
第四條 編制計畫所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。
第五條 專業計畫的編制,各部門負責人要親自主持,計畫草案應認真聽取公司領導和有關車間科室的意見,並按規定的時間報經營發展部。報送的計畫必須附文字說明,經科長和編制人簽章後方才有效。
四、指標管理
第一條 年度綜合計畫所規定的各項計畫任務是通過一定的計畫指標來表示的。計畫指標就是企業在計畫期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業的技術經營活動,必須適當設定各種指標,建立健全企業的指標體系,完善和促進計畫管理工作。
第二條 計畫指標應按平均先進水平來確定,一般應高於上期實際達到的水平,並經過努力才能實現的。
第三條 計畫指標實行分級歸口管理。公司一級指標(總指標)由公司總部經營發展部負責匯總、平衡、上報和下達,各科室負責歸口管理。車間級指標(分指標)以車間主任為首,組織有關職能人員負責管理。班組級指標以班組長為首組織工作人員管理。
第四條 為使計畫任務層層落實,計畫指標必須進行層層分解,堅持誰管什麼指標,就分解什麼指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執行情況按規定路線進行反饋。
第五條 一級指標的設定,由經營發展部根據上級要求和公司內管理工作的需要,同指標歸口部門商定。
第六條 必須在當年11月底正式下達次年的公司年度經營綜合計畫。
五、計畫指標的調整
第一條 為維護計畫的嚴肅性,企業計畫一級上級主管機關及公司領導批准下達後,必須嚴格執行,各歸口部門和執行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經主觀努力仍不能完成計畫時,在有利於調動廣大職工完成計畫積極性的前提下,調整計畫指標必須辦理審批手續。
(一)一級計畫指標的調整,由執行單位提出書面申請,送歸口科室簽署意見後,經計畫管理科審核報公司領導審批,屬公司下達的計畫指標,還要報上級主管機關審批,在未批准前仍按原計畫執行。
(二)調整年度計畫指標應提前一個季度申請,調整季度計畫指標應提前一個月申請,整月度計畫指標應提前十天申請。
(三)調整某一項計畫指標,如需同時相應調整其他有關計畫指標時,應一併上報,呈請審批,以保證計畫的平?、協調。
(四)調整計畫指標一律以書面批覆為準,在未接書面批覆以前,一律按原計畫考核。
六、計畫的檢查和考核
第一條 各級領導必須隨時監督檢查計畫的執行情況,及時發現執行過程中的問題,採取解決問題的有效措施,以保證計畫的順利完成。
第二條 檢查
計畫執行情況,應充分利用統計報表,會計報表,業務報表等資料。檢查計畫的實際完成數,一律以統計報表數為依據。
第三條 計畫的考核必須與經濟責任制考核相結合。考核的計畫數,一律以上一級部門批准或下達的計畫數為依據。
附表:年度綜合計畫編制分工及完成時間表
序號計畫名稱編制部門完成時間備註
1生產計畫
2新產品計畫
3技術組織措施計畫
4銷售計畫
5物資供應計畫
6勞動工資計畫
7成本計畫
8財務計畫
9產品質量計畫
10設備大修理計畫
11房屋建築大修理計畫
12基建技改計畫
13生產技術準備綜合計畫
14輔助生產計畫
15職工教育培訓計畫
經營管理規章制度 篇31
為保障大市場健康發展，長期繁榮，鼓勵和保護公平競爭，保護經營者和消費者合法權益，特制定本規定。
一、所有在大市場內參與經營活動者均有責任共同維護zz大市場三期的形象。
1、禮貌經營，文明經商。使用謝謝、你好、慢走、歡迎下次光臨等文明用語。禁止污言穢語，謾罵消費者。
2、與消費者發生糾紛要耐心細緻解決，不得推諉。
3、經營者要注意自身形象，不說粗話、衣冠整潔，商戶之間不鬧紛爭。
4、商鋪雇員須統一著裝，佩帶統一製作的工牌。
5、公共場所禁止打牌、飲酒。
二、市場交易中應當遵循自願、平等、公平、誠實的原則，遵守商業道德。
1、市場內參與經營活動者，應積極學習和遵守國家的有關法律、法規，提高自身經商水平，共同維護大市場的繁榮、穩定。
2、所經營商品來源合法，貨真價實，嚴禁擺放、出售不符合衛生標準或環境污染控制標準或內容不健康或國家禁止流通的商品。
3、必須合法經營，文明經商、禮貌待客、明碼標價，嚴禁摻雜使假、缺斤少兩，欺行霸市，強賣騙賣，哄抬物價。
4、禁止採取詆毀他人等不正當手段進行銷售。
5、亮照經營，做到資質合格、證照合法齊全。
6、未經物業公司批准，業主/經營戶不得改變商鋪的用途及經營範圍、類別或品種，更不得擅自停業，歇業或將商鋪長期閒置。
7、經營做到誠信守法，不得經營假冒偽劣商品，不得經營易燃易爆及危險品（取得特種行業批准的除外）。
8、所有商品不得擺放在商鋪外部銷售，否則，市場管理員有權制止或採取相應的強制措施。
經營管理規章制度 篇32
(一)消防設施:設定醒目的防火標誌,按規定配備消防器材,消防通道、安全出口符合緊急疏散要求、標誌明顯並保持暢通。
(二)機電設備:要保證機電設備的安全運轉,其電纜敷設必須符合安全要求,保持絕緣良好,有可靠的避雷、接地裝置,定期進行檢修。
(三)危險物品:根據危險物品的種類、特性,配置相應的安全設施和裝備,告知職工危險物品的成份、危害程度、使用方法及發生事故後處置措施等;現場電焊等作業不違反“六條禁令”,做到“四不動火,十不燒”。
(四)用電管理(含臨時用品):電力設施安裝、維護、維修、使用要由專業電工負責,各作業場所要設定安全電閘,確保電氣設備、發電機等安全運轉和用電線路完好。
(五)防雷設施:高層建築、危險物品車間、倉庫、電力設施、電氣設備、計算機網路等重點部位要安裝防雷設施,並按規定進行檢測檢驗。
(六)特種設備:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等特種設備的設計、製造、安裝、改造、維修、使用等環節要符合國家有關規定,並定期進行檢測檢驗。
(七)高處作業:嚴格管理梯子、腳手架(通用的或塔式的)、吊籠、升降工作平台、動力工作平台等登高裝置的安全使用和安全作業,嚴禁承載超重,由專業人員負責安裝、維護和拆除。
(八)現場作業人員控制:現場作業人員要按規定正確配戴個人勞動防護用品,遵章守規,嚴格按操作規程操作。
(九)自備發電機(組):
1、放置
自備發電機切忌受潮,應安裝或放置在乾燥、通風的地方,周圍不能堆放易燃品,以免發生廢氣中毒和火災;同時,環境應清潔,周圍不準放置產生酸性、鹼性等腐蝕性氣體的物品。
安裝30千瓦以上的發電機時,機組最好是固定在平坦的水泥基座上,若沒有,也可在底盤下墊上橡膠板以減少震動和噪音,切忌墊舊輪胎等彈性物品。
配備自備發電機的生產經營單位,其發電機電氣裝置、機房定置必須符合電力、環保等有關部門的規定要求;自備發電機房應有良好的採光、排氣、排污設施,防止各類中毒、火災事故的發生。
2、安裝
要看說明書,並請正規的專業電工或供電所人員來安裝,接線時注意內、外線的設定。
要確保柴油發電機排氣管暢通,儘量避免管道過長或突然轉彎,當排氣管接至室外時,需將外管下傾斜,使管內凝結水分流出。
由於市場上一般的發電機都是按照明的.要求設計的,所以儘量不要讓發電機連線冰櫃、空調等用電設備,以免電壓不穩定而發生意外。
發電機和開關屏必須另接地線,地線可接在地下水管或深埋地下的鋼板上,保證接地良好;接地必須正確,首先應判明接線柱或引出線是火線還是搭鐵線;當搭線柱無標記可檢查時,可在發電機運轉過程中,用電壓表或“碰頭”法測試判定。
自備發電機的切換裝置(包括與原有供電系統的連線方式)必須連同零線一起切換,符合相關技術要求並經供電部門認可。
自備發電機的零線必須單獨接地,單獨接地的接地電阻應小於或等於4歐姆,不得與原有公用電網共用接地零線。
3、使用
新的自備發電機在使用前,要進行50小時的試運轉,在試用時不要超負荷使用,發電機的每一電路的負載,應按發電機使用說明書配用,不可隨意增減燈數或換用不同功率的燈泡。
用皮帶傳動的發電機,應正確調整傳動皮帶的張馳度;一般用手指按壓皮帶中部,下垂10-20毫米為宜。
自備發電機驗收時應嚴格按照規定驗收,確保做到單獨接地、機械連鎖,嚴防出現倒送電現象。嚴禁下列情況的出現:
①擅自引入備用電源;
②未經登記擅自安裝使用自備發電機組;
③擅自將自備電源轉供其他生產經營單位;
④未經供電部門批准,採用部分負荷用電網電源,部分負荷用自備電源;
⑤採用人為方法使連鎖裝置失效;
⑥未經供電部門批准使用移動式發電機組,或以流動式給其他已由電網供電的生產經營單位提供臨時備用電源。
4、維護
發電機每工作一段時間後,應按使用說明書要求進行檢查調整,並需經常檢查裝置各元件是否斷頭及鬆動。
向發電機添加燃油和機油時,必須選用規定的牌號,並採用專用的清潔容器,加入時都要經過濾網過濾,燃油使用前需沉澱24小時以上。
發電機組在夜間工作應有良好的照明設備,室外使用時應加防護罩,避免雨淋及暴曬。,
5、故障
發電機出現下列情況之一時,必須緊急停機:電壓及電流超過發電機額定值;機組出現急劇的敲擊聲,或者有零件損壞等不正常響聲;發電機電壓超過表上最大讀數;發生火災或漏電及其他自然危害。
當發電機必須緊急停機時,應先切斷負載,並立即將噴油泵開關手柄轉到切斷油路的位置上,使柴油機立即停機。
(十)成品、原材料倉庫的消防管理要求
1、“五不準”:即倉庫內不準設火爐,不準亂接臨時電線,不準吸菸,不準點油燈,不準將易燃品或性質相牴觸的物品混存;
2、“五留距”:貨物堆放要留的牆距、柱距、頂距、垛距、燈距不得小於0.5米,與庫門相對的主通道寬度不得小於2米,庫門與通道不得堵塞;
3、整齊:物品堆放要整齊統一;
4、要有良好的通風設施,保持通風;
5、嚴禁在電熱器具的安全距離內擺設易燃易爆物品;
6、物資進庫應檢查有否夾帶火種可疑。管理員離庫應檢查:①是否有人潛入;②有否異常情況;③是否關閉窗戶等,在確認安全後,切斷電源,關門上鎖。節假日和夜間,值班人員應巡迴檢查以保全全。
經營管理規章制度 篇33
農藥進銷售台賬記錄製度
1、對所調進、售出的農藥逐一登記上冊，建立完善的進銷台賬。
2、實行經營台帳管理制。即農藥銷售實行“兩帳兩票、一卡一書”制度，即進貨、銷貨台帳，進貨、銷貨發票，信用卡，農資質量承諾書。台帳、發票要保存完整、記錄清楚，信譽卡要隨貨發放質量錄諾書要貼上在店內顯眼處。
3、在經營中，必須標誌明顯殺蟲劑、殺菌劑、除草劑，殺鼠劑等，不得混放經營，防正事故發生。
4、對購藥者當面耐心講明農藥防毒規程，正確配藥、施藥方法，按規定的用藥量、用藥次數、用藥方法，防止農藥污染環境和農藥中毒事故。
經營管理規章制度 篇34
為了適應市場經濟的運行機制，增強遊艇市場的變化能力和競爭能力，確保遊艇企業生產正常運轉，促進企業經濟向前發展，根據職代會會議精神及章程規定，制定如下生產經營管理制度。
一、生產管理制度
1、總經理全面負責全公司的工作，制訂年度生產計畫，公司各項生產任務，具體由業務主管統一執行。
2、根據上級主管部門要求，結合本公司船舶(遊艇)生產能力，由副總經理於每年1月份分別編制營運生產及經濟項目的年度、月度計畫，同時將計畫任務下達到船舶(遊艇)，作為各船的生產責任目標。
3、公司業務主管要認真負責組織招攬客源，深入到旅遊部門，做好調查研究，掌握客源流向，積極爭取客源，並與旅遊局、海事局保持聯繫，落實計畫旅遊線路等。
4、為保證客源計畫的實現，公司採取和旅遊公司相結合的辦法，爭取長期持續穩定客源。
5、船舶在帶客過程中，必須向公司業務部隨時報告運行情況。到景點時，首先向業務部報到掛號，作為到達次序的依據。各船舶(遊艇)要絕對服從公司的調度和配合。
二、船舶管理
1、各船舶(遊艇)在運輸過程中，要向客源公司負責。保證旅客的安全，做到遊客就是上帝，全心全意為旅客服務。
2、生產部門要深入調查研究，掌握市場信息及本公司船舶(遊艇)運行情況，做好日常線路計畫的編排，並向總經理提供計畫完成情況，提出今後工作措施，作為管委會決策的依據。
3、為確保任務完成，有計畫地掌握船舶的經營生產動態，凡是發生海損事故待修理的船舶(遊艇)，或特殊原因，船舶需要報停航的，必須向上級主管部門報批備案。
4、為加強船舶(遊艇)管理，促進企業事業發展，鞏固企業經濟，凡屬公司管轄的經營船舶(遊艇)，應按規定繳交企業管理費。
5、各經營船舶(遊艇)，在經營期間所需的各項成本和規費、稅費、社會負擔費均由船方自行負責。
6、發生海損費事故的船舶(遊艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負責出差人員的旅差費外，其它一切費用均由船方負責。
三、安全生產規章制度
1.機構、日常運作
（一）、管理層領導及成員：
組長：
副組長：
組員：、
緊急聯繫電話：
（二）、日常運作
1、安全生產領導小組設在公司辦公室。每星期一至星期五，全員上班，星期六、日或節假日輪流值班；
2、無論上下班均可直接撥打緊急聯繫電話進行聯繫。
3、一旦接到相關安全信息電話（包括上班安全指令、有關部門發布的雷雨大風信息、船舶事故報告等），接話人應詳情記錄並加核對後，迅速報告組長或副組長作出決策；情況緊急時，接話人可先行採取應對措施，然後再報告領導。
4、領導小組成員應隨時做好應急準備，一旦發生險情，除特殊情況外，必須服從領導統一指令，並在執行過程中經常與領導保持通訊聯繫，匯報情況或建議，聽取領導的指示；事後，寫出工作總結。
四、總經理
（一）、組織貫徹落實國家安全法規和上級有關發全生產的批示精神，制訂並完善企業的安全生產規章制度。
（二）、審定年度、月度安全生產工作計畫。
（三）、主持召開公司安全生產例會，及時研究解決安全生產中的重大問題。
（四）、審批屬公司解決的安全投入經費。
（五）、檢查督促安全法規及規章制度的實施。
（六）、負責公司責任事故的訴訟。
(七)、經常聽取副總經理、海務部、機務部及船長（經營人）的安全生產工作匯報。
(八)、每月上旬親自主持召開安全生產總結匯報會，布置落實安全生產工作，特別要著重抓好船舶的投保落實工作。如發生重大海損事故，應親臨現場主持處理。
(九)、負責對各職能部門和各安全責任人的考核。
(十)、公司總經理每月、季末向上級主管部門匯報本季度安全生產情況。
1、匯報所屬下級對安全管理工作執行情況，海務部、機務部、船長（經營人）對安全工作實施中遇到的各種對安全管理工作不利因素，制訂具體整改方案，提供給上級研究解決。
2、年終要向上級主管部門總結匯報一年來公司對執行國家安全法規和上級有關安全產的批示精神、實施的具體情況，利用書面材料匯報。
3、匯報公司年度發生的海損事故次數、經濟損失的具體數據。
五、副總經理
(一)、在總經理領導下，負責本公司安全生產管理具體工作，承擔分管領導責任。
(二)、貫徹執行國家遊艇安全管理規定、法規及上級有關檔案指示；實施本公司制定的安全生產管理規章制度。
(三)、擬制公司年度安全生產管理工作計畫，提出月度或階段性生產計畫實施方案。
(四)、組織開展安全生產法規和安全知識宣傳及安全評優活動。
(五)、負責公司日常生產管理相關的主要業務，組織開展船舶(遊艇)安全生產現場檢查和監督，及時糾正違章，消除隱患，落實船舶員工安全責任制。
(六)、督促安全管理部門、指導船長、指導輪機長對船舶技術指導和監督。
(七)、向上級主管部門和公司經理匯報安全生產工作情況，審查報送有報表和資料。
(八)、親臨現場協助經理組織指揮重、特大事故的.施救及善後工作；協助有關部門對事故開展調查處理。
六、業務部
(一)、貫徹執行國家遊艇安全管理規定、法規和上級有關檔案指示，遵守本公司安全生產管理規章制度，增強安全責任感，服從安全大局，發展客源，確保全全。
(二)、利用調度配載、辦理客源業務等時機，向船員進行安全教育，宣傳安全法令、法規和方針政策，傳達本公司安全指令，協助做好安全檔案資料的分發。
(三)、堅持“全心全意為旅遊服務”的方針，在始發港業務度工作上嚴格把好安全關，對無證照、無航期的船舶未經海事部門特許不準放行，以確保旅客安全。
（四）、認真做好月度生產情況總結匯報，提出安全狀況分折意見，為領導加強安生產管理提供決策依據。
（五）、主動參與公司組織的安全生大檢查活動；積極協助領導做好重特大事故搶險施救、善後處理及事故調查工作。
七、船長
(一)、承擔本船安全生管理的第一責任。組織本船員工學習並堅決執行國家安全管理法律、法規和上級有關檔案指示，遵守本公司安全生管理規章制度。在社會主義市場經濟環境中，不斷強化自身及員工的安全責任感堅持在確保全全的前提下增產增收，創新效益。
(二)、參加本公司及有關部門召開的安全工作會議；主持本船航前、航後安全生產例會，制定航次安全運作具體方案及防範事故措施。
(三)、熟悉本船結構、性能、駕駛人員操作技術、熟悉航區氣象，航道特性並掌握航道情況和水位、氣象變化規律。堅持做好載前、航前安全自查自糾工作，糾正違章，消除隱患，親自把好源頭管理安全關，嚴格遵守“八個堅持”、“九不開”的船舶安全運作規則。經常檢查本船各種證照、證件，確保全全有效。
(四)、經常檢查督促本船員工落實安全生產管理各崗位職責，常抓不懈，警鐘長鳴，編制崗勤值守，強化值班制度，組織督促並證持本船廠員工參加安全技術學習培訓及安全學習日常活動。組織本船進行消防、救生堵漏及防抗雷雨大風應變部署演練，並好記錄。
(五)、組織員工加強船體、舵系、機械、信號、消防、救生、系泊等設備保養、維修、更換等工作。確保本船經常保持良好的技術狀態；管好用好收視機、傳呼機、電話手機等信息傳輸設備，確保信息隨時暢通。
(六)、堅持第月一次向公司領導或安監部門匯報本船安全生產情況，報送有關報表資料，提出安全生產管理工作建議或要求；做好航次平安信息電話報告。
(七)、船舶(遊艇)一旦發生事故或遇其他船舶發生事故，除及時報告公司及當地有關部門外，必須保持清醒理智，沉著應對，組織指揮全船員工，在確保人員安全的前提下，全力自救或助救，做好善後，並配合公司和有關部門進行事故調查和處理。同時組織船員進行事故原因分折，總結經驗，吸取教訓，採取有效措施，防止類似事故的發生。
(八)、遵守行業防範事故風險自律公約，切實做好船舶財產、員工人身，承運責任等投保工作，增強自身安全防範的保障能力，確保企業和船舶(遊艇)正常經營運作。
經營管理規章制度 篇35
為了加強鄂爾多斯市獸藥經營管理,規範經營行為,根據《獸藥管理條例》,結合我市實際情況,特制定本制度。
一、獸藥經營單位購進獸藥必須從合法的供貨單位採購,所購獸藥品種必須是由通過gmp認證廠家生產的,並依法取得產品批准文號。
二、取得自治區農牧業廳審核發放的獸藥經營許可證,方可經營非強制獸用免疫生物製品。
三、購進的獸藥不超越《獸藥經營許可證》所規定的經營範圍。所購進的獸藥產品與標籤或說明書、合格證核對無誤。
四、獸藥質量管理人員應具有獸藥、獸醫等相關專業中專以上學歷或者獸藥、獸醫等相關專業技術員以上專業技術職稱。直接從事獸藥採購、保管、銷售的人員數量要與其經營規模相適應,不得少於2人並至少有1名通過執業獸醫考試人員。
五、獸藥經營人員要定期進行法律、法規、職業道德和專業技術等教育或培訓。
六、在營業時間,應有專業人員在崗,並佩戴標有姓名、職務等內容的胸卡。
七、《獸藥經營許可證》及相關技術人員執業證明要掛在店內顯著位置。
八、獸藥要分類陳列,類別標籤要準確,字跡清楚。
九、處方藥非處方藥應分櫃擺放。
十、建立獸藥銷售登記,購貨登記保存至超過藥品有效期1年。銷售登記應保存至有效期後1年,無有效期至少保留3年。
十一、不購進、不經營假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。
十二、應向獸藥購買者說明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項,不得虛假誇大和誤導用戶。
十三、對已出售的獸藥出現質量問題和不良反應,應及時向當地獸藥行政部門報告。
十四、獸藥要有專人管理,分類保管,出庫、入庫要有準確詳盡的'登記,每月清帳一次,帳物要相符。
十五、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,確保所經營獸藥的質量。