施工現場的規章制度

施工現場的規章制度 篇1

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、對景觀藝術要一絲不苟、精益求精,要尊重自然規律,貼近自然,達到逼真效果。

4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,並組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。

5、施工技術的準備,在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收,不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩定,對技術特別過硬的技術工人實行獎勵,同時淘汰技術不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編製成作業指導書,並下發各施工員,施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底,並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工,嚴格執行工藝要求。

9、加強專項檢查,及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動,培養操作人員的質量意識。各工序完成後由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格執行技術交底,在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。

9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成後,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,並填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正後,下道工序人員方可進行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產生不合格的原因,是由於工人操作引起,還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後,對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施,並及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的`過程中,提高水平。

9.5做好內部驗收。工程完工後,在交付顧客使用前,由工程部、行銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對於發現的問題,書面通項目經理及時整改,如有必要則進行二次內驗,只有在內部驗收通過後,工程才能交付甲方進行驗收,從而保驗收合格。

施工現場的規章制度 篇2

一、總則

1、為了加強春節期間施工現場的安全保衛工作,保障公司人員、財產、治安、消防安全,制定本制度。

2、春節期間,施工現場安保勤務應每日24小時執行不間斷,各班各崗執勤時間見“施工現場春節值班表”。

3、值班人員在執勤中應時刻提高警覺,遇有重大災變時,更應臨危不亂,果斷敏捷,作適當處理,並立即報告上級。

4、當值班期間發現可疑情況或發現糾紛事件應及時與值班班長聯繫。對糾紛事件,值班員應穩定事態的發展,並對當事人雙方進行勸阻,以制止事態的擴大。

5、對於正在發生的刑事案件或可疑情況應及時制止並對可疑人員進行查問,情況嚴重的可直接與公安機關聯繫。

二、崗位職責

1、值班領導崗位職責

1)負責維護施工現場內的治安秩序,預防和查處安全事故,做好與相關單位的聯繫聯防工作。

2)處理當班突發事件,建立正常的巡視制度並明確重點保衛目標,做到點、面結合。

2、值班班長崗位職責

1)根據施工現場實際情況,配備相應的值班人員,並對值班人員落實24小時值班制度的情況進行監督和檢查。

2)密切保持與值班人員的通訊聯絡,每天不定時巡視管轄區域的安全保衛工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況並適時進行指導。

3)對值班崗位堅持不定時的查崗及查夜,及時指出值班人員的工作失誤及不規範的行為。每日查勤主要有以下內容:

a)當班保全值班日誌及巡邏記錄;

b)人員、車輛、物品出入記錄;

c)完善管轄區域內安全防範措施,檢查安全設施、設備、器材的使用情況,保證其能在工作中達到預定的使用效果。

d)檢查管轄區域內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,有無違反規章制度的行為,並及時進行糾正,提出處理意見,跟進處理結果。

4)以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質量。

5)完成值班領導臨時交辦的事項。

3、值班員崗位職責

1)執行公司值班規章制度並填寫相關報表、異常事件的匯報。

2)維持施工現場內外區域的正常治安秩序,消除隱患於萌芽狀態,防患於未然。

3)認真履行值班登記制度,值班中發生和處理的各種情況在登記薄上進行詳細登記,交接班時移交清楚,責任明確。

4)值班員當班期間要高度戒備,加強對重點部位的治安防範,加強防盜活動,及時發現可疑人和事,並進行妥善處理。

5)加強防火活動,及時發現火災隱患苗頭並積極撲救。應熟記施工現場內各處水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點,以免臨急慌亂。對重要的電燈、門窗等有缺損時,應及時上報值班班長進行處理。

6)值班員必須提前十分鐘到崗,要有飽滿的精神執勤。做好工作交接,正確記錄當班值班日誌和案件筆錄,及時提出相關工作報告

三、緊急或意外事故的處理

1、火警事故

1)發現火災應立即趕到失火現場查看,並注意兼顧自身安全,立即向119火警台報案,然後通知值班班長和值班領導至火場,值班員仍然堅守崗位。

2)若發生火苗應即以滅火器將火源熄滅。

3)若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時,應:

a)火速打電話至119,並報告值班班長和值班領導。

b)同時通知施工現場其他值班人員組織救火。

c)指揮施工單位員工向安全地區疏散。

d)通知派出所協助交通、管制事宜。

e)火勢熄滅後應清查人員及物品受害情形,並保持完整現場,以供警方處理。

2、不良分子前來滋事處理

1)值班人員不得與不良分子對打。

2)關閉大門和所有出入口,勿使不良分子進入尋訊尋釁滋事。

3)立即通知派出所並電話通知值班班長和值班領導前來支援處理。

4)認清來者容貌、特徵、人數、有無攜帶刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據。

3、打劫被盜事件

1)發現可疑人物,應與值班班長或與派出所聯繫並派一人監視。

2)發現物資被盜,立即報警並及時與值班班長聯繫。

3)保持被盜現場。

4、意外事故

1)員工急病,即刻通知值班班長和值班領導,及時派人送醫院治療。

2)請救護車隨帶醫生。

四、勤務制度

1、交接班制度

1)按時交接班,接班人員應提前10分鐘到達崗位。接班人員未到達前,當班人員不能離崗。

2)接班人員到工作崗位進行交接,交班人必須向接班人詳細講明待辦及注意事項。接班人要詳細了解上一班執勤情況和本班應注意事項,應做到“三明”;上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。

3)交班人在下班前必須填好值班記錄,應做到“三清”:本班情況清,交接的問題清,物品、器械清。

4)交接的對講機及其他其器材必須當面檢查清楚,發現問題及時反饋值班班長,值班人員做好記錄,並追究當事人責任。

5)交接時要做好記錄並簽名。班長(隊員)之間必須相互協調做好交接工作,並做好交接記錄。

6)當班人員發現的問題要及時處理,不能移交給下班人員,事情要繼續在崗處理完,接班人協助完成。

2、請示報告制度

1)值班員遇有緊急情況和重大問題時,要及時、具體、準確地向值班班長或值班領導請示、報告。

2)對值班領導和值班班長有關處置緊急情況的指示,要立即、堅決執行,執行結果要及時反饋,並做好詳細記錄。

3、勤務登記制度

1)勤務登記由當班人員負責記錄。

2)勤務登記的內容:主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發生和處理的問題。記錄必須清晰、準確、全面,不得隨意塗改,並妥善保管。

施工現場的規章制度 篇3

1、實行成本考核制

1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任,在明確責任的同時要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本範圍內如果出現成本人為超耗視具體情況,按百分比扣除項目經理獎金;如果成本損耗低於成本預測計畫,即工程成本降低了,則按百分比一次性獎勵項目經理。

1.2成本控制目標層層分解,層層簽訂責任書,並與經濟利益掛鈎,以強化全員經濟意識。可將責任書上牆,時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施:可以在工程部內部成立一個考核小組,在每道工序完成後,根據工程部內成員責任成本完成情況,進行商議考核。在各自責任成本範圍內,成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員,如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前,做好項目成本預測和計畫。

1.5定期召成本分析會,主要分析內容為:

①現場已完工程量,監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用,未來一周的每日用工計畫。

③材料消耗、運輸費用,周轉材料,修舊利廢,材料節超情況及原因,未來一周材料需用種類及數量。

④機械費用發生額,維修折舊費用,未來一周機械需用種類及數量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料採購前的基礎工作。

工程開工前,項目經理、施工員必須反覆認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析,根據工程測定材料實際數量,提出材料申請計畫,申請計畫應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用,特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應,實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視,嚴格管理。

2.4對於材料操作消耗特別大的工序,由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量,工序施工過程中如發現材料數量不夠,由施工員報請項目經理領料,並說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工後,由施工員清點、匯報材料使用和剩餘情況,材料消耗或超耗分析原因並與獎懲掛鈎。

2.5對部分材料實行包乾使用,節約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量,生產中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新,領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因;材料報廢須及時提交報廢原因,以便有據可循,作為以後獎懲的依據。

2.8對於周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式,可以嘗試採用以下公式進行成本核算:攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉次數。

一次使用量:根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計畫使用量。

周轉次數:指新的周轉性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數。

損耗率:指周轉性使用材料,在某項工程中,根據使用的頻繁程度、工程對象特徵、工期長短等情況,制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前,不僅要排施工進度計畫,也應該據施工進度計畫排出每道工序民工用工計畫,根據用工計畫計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計畫,做到民工負責人心中有數。

3.2項目經理根據每道工序民工用工計畫,事先擬訂民工使用成本目標,並提交上級領導審查;根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計畫;工程完工後,人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了,則將節約資金的1%獎勵給相關人員。

3.3在工程開工後,要嚴格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發現和解決人員安排不合理,派工不恰當,時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數,指定的人數應與用工計畫基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗,這樣就可以在一定程度上避免民工閒滯情況出現,降低人工成本。

3.4在施工過程中,應增強施工班組負責人的責任意識,調配民工、追究責任等問題,直接與班組負責人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等,明確責任。硬質景觀工程可採用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質量、施工進度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經理、施工員的工作量,同樣達到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考核標準,先採取以上的管理方式待工程完工後對比幾個工地的專人記工數成本和契約成本,分析其中的浮動額,便於調整合理的'人工費定額。

3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時,可以由工程部經理提出工程部人員配置計畫,在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成,特殊崗位必須有專人負責,其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。

3.8工程部內可引進競爭機制,各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進工程部成員之間的感情,鍛鍊大家的團隊精神,使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協作、配合,高質量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況,由電工對機械進行及時維修、保養。

4.2對於重要工序所使用的重要機械,在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及台班數。

4.3大型機械必須專人指揮,事前控制總台班數量,下達日台班定額。

施工現場的規章制度 篇4

1、總則

1.1為強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關安全施工的法規、制度等,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進行,特制定本規定。

1.2在施工管理過程中,除本規定外,各單位還應執行《電力建設文明施工規定及考核辦法》及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》

1.3應嚴格遵循工程建設的客觀規律,一切從實際出發,在確保人身設備安全、保證工程質量的前提下,嚴格按基建程式和合理工期組織文明施工。

1.4必須貫徹“管生產必須管安全”的原則,擺正安全、質量、進度三者之間的關係,要始終把安全工作擺在首位。做到在計畫、布置、檢查、總結、評比施工質量及進度工作的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。

1.5安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴肅性,制度面前,人人平等。

1.6在執行過程中,遇有和上級規定相牴觸時,應以上級檔案規定為準。

2、組織

2.1由業主組織成立以業主為主任、監理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會,負責工程的安全文明施工協調工作。

2.2各單位成立以主要負責人為領導的安全文明組織機構,並有完善的安全網路體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產的主要責任人,要使安全工作做到日常化、制度化、規範化。

2.3各承包商安全生產部門在業務上接受業主、監理及上級安全部門多重領導。

3、業主對工程建設的安全文明施工負全面的檢查、監督、管理責任。

3.1認真貫徹行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。

3.2負責組織、協調、管理工程建設中的安全、文明施工。督促各單位認真執行國家的有關安全、文明施工的規定,安排、部署有關安全、文明施工方面的活動。

3.3嚴格施工現場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按契約規定負責組織劃分各承包商的安全管理區域,做到責任落實,確保全全、文明施工。

3.4參加審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”,並督促執行。

3.5向上級有關單位上報建設工程職工傷亡事故月(年)報表。

4、監理對工程建設施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監督、管理責任。

4.1參加審查承包商的安全資質、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施並監督執行。

4.2審查承包商施工組織設計中的安全施工技術措施、現場安全管理制度、安全教育、安全機構、目標、措施及各級責任制並提出意見和進行監督實施。參加安全例會,進行安全考核,審查安全報表。

4.3協助業主協調解決各承包商在交叉作業中存在的安全施工問題。

4.4監督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執行情況。根據業主授權,對安全、文明施工檢查中發現的違規活動,有權按規定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,有權責令停工整頓;對嚴重失控的承包商,有權向業主提出建議,責令其退出現場。

5、各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。

5.1認真執行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。

5.2服從監理及業主的安全、文明施工管理,接受監理及業主的安全、文明施工的監督、檢查。

5.3建立健全安全管理機構、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風險、監督制約、教育激勵),並行之有效的運作。

5.4負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經驗,取長補短。

5.5負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關安全、文明施工的經濟制約措施,並能行之有效的運作。

5.6嚴格按基建程式和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。

5.7按照業主劃定的安全、文明施工管理區域,層層分解,做到責任落實到人,有關職責、制度、規定等製成標語牌立於顯著位置。

5.8積極參加由業主或監理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改,接受業主處罰。

5.9積極參加安全、文明施工競賽活動,總結、交流安全、文明施工經驗,努力消除事故隱患,消除施工現場髒、亂、差現象。

5.10及時向監理及業主提供事故情況及事故調查、分析報告。按照“三不放過”的原則,如實向業主提供行之有效的整改措施。

5.11負責施工管理區域的消防及治安保衛工作。

6、管理

6.1各承包商在簽訂工程承包契約的同時,必須與業主簽訂安全責任契約書,否則不準進入現場。

6.2各單位人員進入現場均須佩戴安全帽,承包商管理及施工人員應有明顯的區分標誌並將其有關規定報監理和業主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現場均需穿戴安全用品,

6.3當發生重大安全事故及設備事故時,各承包商應及時向業主、監理及有關上級部門通報。各承包商進行事故調查,分析研究處理辦法時,監理及業主的有關部門和領導應予關心和幫助,並及時報告有關單位和管理部門。

6.4監理和業主管理人員對施工活動中不安全因素提出監督意見,各承包商應立即採取措施予以改進。

6.5承包商在開工報告中應專項列出安全文明施工保證措施,各級安全人員,應對同級施工組織設計(方案)及作業指導書安全部分進行審核。

6.6各承包商必須重視文明施工,必須保持承包範圍內的道路暢通,場地平整、清潔衛生,所有物品必須堆放整齊注意消除污染,每天工作結束後應對施工作業面作必要的清理。

6.7承包商每月25日向監理提交安全文明施工月報並報送業主,對施工現場的安全、文明施工情況進行總結。

6.8由業主或監理組織,各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動,總結、交流安全文明施工經驗,表彰先進。

6.9各承包商安全部門應按年度制定安全活動計畫,定期開展安全活動。各承包商進入場區施工,必須嚴格遵守國家、部頒的有關安全規程組織施工,並應制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產條例”及安全生產的有關要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。

7、檢查

7.1監理每月最後一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯合檢查,業主有關部門參加,對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查,總結交流經驗,通報各單位安全、文明施工情況,協調解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下月安全、文明施工要求。

7.2監理應深入現場,監督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執行情況,同時採取定期和不定期的形式,對施工現場進行全面檢查或重點檢查,對違反安全、文明施工管理規定的有關單位和個人,根據情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。

7.3每周監理例會中,安全、文明施工作為專題,各單位通報安全、文明施工情況,協調解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患,消除施工現場髒、亂、差現象。

7.4業主定期組織有監理和各承包商參加的聯合安全、文明施工大檢查,對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查、評分,並對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。

7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知單後,應及時對存在的問題進行整改,對因故不能立即整改的問題,應採取臨時措施,並制定整改計畫報監理和業主備案。

7.6各承包商內部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度,經常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患,做到安全、文明施工。

7.7各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術員、班組長參加的安全會議,專業監理工程師列席會議,檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業的安全、文明施工情況,提出改進措施。

7.8監理和業主對安全、文明生產等的檢查和管理,絲毫也不減輕承包商的責任,更不能替代承包商的責任,承包商不得以此為藉口推卸應負的職責

7.9各方現場檢查安全、文明施工措施落實情況,要有書面檢查記錄和處理意見,併入檔備案。

8、現場安全管理通則

8.1編制施工組織設計時,應當根據工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的施工項目如:爆破、起重吊裝、深基礎、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆裝、建築物(或構築物)拆除以及結構複雜、危險性大的施工項目,應當編制專項安全施工組織設計,有圖紙、計算書和專項安全技術措施,業主及監理單位進行專項審查和審批,並應重點加強監督檢查管理。

8.2建立驗收確認制度,對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設施,在施工現場安裝後,應按規定進行檢查驗收。對外購的設備、設施和產品,在正式使用前,應按相關標準進行驗收確認。

8.3施工單位應對參加施工的職工,根據不同工種和勞動條件發給符合標準的勞動防護用品,並教會其正確使用。

8.4從事施工作業的人員,應體檢合格,並符合相應工種身體條件要求。

8.5工地在開工前應鋪設整齊和足夠寬度的硬化道路,不積水、不堆放構件、材料,保持經常暢通。

8.6行人、車輛等較為繁忙的交叉路口,應懸掛安全指示標牌。

8.7各種料具應按照總平面規定的位置,按品種、分規格對方整齊,表式明確。在施工過程中,應隨完工隨清理,拆除的模板、料具應碼放整齊。

8.8在天然光線不足的作業場地、通道及用電設備的開關箱處,應設定足夠的照明設備。

8.9工程現場應將施工作業區和生活區分開設定。

8.10工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應按施工規模建立消防組織,配備義務消防人員,並應經過專業培訓和定期組織進行演習。

8.11工程現場應按照總平面圖劃分防火責任區,根據作業條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時,應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。

8.12工地應設定吸菸室,吸菸人員必須到吸菸室吸菸。

8.13各種氣瓶單獨存放,庫房應通風良好,各種設施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區域如需動火作業時,必須辦理動火工作票,並採取可靠的隔離措施,配備足夠的消防器材,防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區域及生活區合理布置乾粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設施,並每月對消防器材進行檢查,使之始終處於良好的可用狀態。

8.14工程應按照作業條件,針對季節性施工的特點,指定相應的安全技術措施。

8.15雨季施工應考慮施工作業的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季節到來之前,應對現場防雷裝置的完好情況進行檢查,防止雷擊傷害。

8.16冬季施工應採取防滑、防凍措施。

8.17遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候,嚴禁露天起重吊裝和高處作業。

9、安全、文明施工獎懲辦法

9.1有下列表現之一的單位和個人,由所在單位寫出書面材料報業主,經討論研究後由業主給予獎勵,獎勵分表揚、發放一次性獎金、授予榮譽稱號等。

9.1.1認真執行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規,在改善勞動條件和防止工傷事故或職業病害中成績顯著者,視情況給予獎勵。

9.1.2在安全技術、工業衛生方面,積極採取先進技術,提出重要建議,有重大發明創造或成果,成績顯著者,獎勵100—1000元。

9.1.3在每季組織的安全、文明施工競賽中,成績滿90分以上且第一名的單位分別發放一次性獎金1000元。

9.1.4全年完成施工契約中有關安全、文明施工目標的單位,將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。

9.1.5發現或消除事故隱患,避免發生重大事故者,每項獎勵200—20xx元。

9.1.6堅守崗位忠於職守,關心安全、文明施工,經常指出施工現場不安全因素且提出切實可行的整改意見者,每次獎勵100—500元。

9.1.7發生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失者,獎勵100—500元。

9.1.8其它在安全、文明施工中成績突出者,視情況獎勵。

9.2有下列情況之一的單位,由監理或業主發出處罰通知單,並由業主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。

9.2.1安全、文明施工嚴重失控的單位,業主有權中止施工契約。

9.2.2在施工過程中,不服從業主對安全、文明施工協調的,視情節輕重每次罰款100—1000元。

9.2.3在施工過程中發生死亡事故的單位,將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現重傷故事兩次的責任單位,令其停工進行整改,嚴重者解除施工契約。

9.2.4發生設備損壞事故的責任單位,除按經濟契約的有關條款進行賠償外,將受到直接經濟損失的10%罰款。

9.2.5聯合安全、文明施工大檢查考評成績低於70分的單位,根據情況處以500—20xx元罰款。

9.2.6收到安全、文明施工整改通知單後,未按期進行整改或整改不認真的單位,根據情況每項處以500—1000元罰款。

9.2.7各級領導安全生產責任制未落實或運轉不正常者,罰1000元。

9.2.8安全監察機構未落實或不能有效運作者,罰1000元。

9.2.9未按規定開展安全活動動者,缺少一次,罰款500元。

9.2.10嚴格培訓制度,職工(含臨時工、民工等)應經安規培訓、考試合格方可上崗,對未經考試或考試不合格而上崗者,發現一人次,罰款100元。

9.2.11發生事故,未按“三不放過”原則處理者,或發生事故,隱匿不報者,每次罰款1000元,情節惡劣者加倍處罰。

9.2.12重大施工項目的安全、文明施工技術措施未報監理和業主審批者,每次罰款1000元。

9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者,罰款500元,並限期進行交底。

9.2.14進行“三違作業”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者,每人次罰款50—500元。

9.2.15進入現場不戴安全帽、不按規定著裝、作業人員沒有正確使用防護用品者,每人次罰款50元。

9.2.16應設圍欄、扶手、蓋板、安全網等防護設施而未設定或設定不合格者,每處罰款500—1000元。

9.2.17“安全監察人員”在施工現場無標記者,每人次罰款100元。

9.2.18施工作業區、路口、樓梯口等行人密集區應設有安全警示牌,安全責任落實到人,有關安全規定、制度、注意事項等應明確、醒目,缺少一處者罰款100—500元。

9.2.19未經批准,堵塞現場交通,每處罰款100—500元。損壞路基、路面者,按造價加倍賠償。

9.2.20未經批准私自占用場地、道路,罰款100—500元。損壞地下、地上設施者,按造價加倍賠償。

8.2.21施工用水、用電、力能布置等應符合業主及規範要求,對不符合要求的每處罰款100—200元,並限期整改。

8.2.22承包商應加強各自安全、文明施工管理區的治安、保衛工作。凡因治安、保衛工作不力致使發生人身傷亡事故,設備、材料等丟失或損壞事故的,將處以經濟損失的10—30%的罰款。

9.2.23各承包商應為本單位人員製作胸卡,沒有佩戴作業者,每人次罰款50元。

9.2.24凡無故不參加由監理和業主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位,每次處以100—500元罰款。

9.2.25特殊工種必須持證上崗,無證上崗者每人次罰款1000元。

9.2.26嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建築材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。

9.2.27嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿,嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。

9.2.28承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它鬆散材料,必須設專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。

9.2.29嚴禁直接利用建、構築物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點,必須時應經監理和業主批准,並採取必要的保護措施後方可實施。違者罰款500—1000元。

9.2.30對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內牆面,承包商應採取保護措施,經覆蓋後方允許施工。違者罰款500—1000元。

9.2.31安裝工程管道穿越樓、牆面,應儘可能在土建工程實施前提前提出要求,確實需要穿鑿打孔洞時,必須提出申請,經監理和業主批准後,應採用專用工具實施。不經批准私自打孔洞或未採用專用工具作業的罰款500—1000元。

9.2.32承包商吊運設備時,要採取措施,文明吊裝,不損傷設備。

9.2.33安裝與土建單位在進行分層作業或鄰近作業,要採取措施,防止吊落物砸壞設備,電火焊渣燒壞和污染設備;進行粉刷和噴塗的承包商,對施工周圍的設備系統要採取遮攔,防止成品污染。違者罰款500—1000元,並責令恢復成品原貌,費用由責任方承擔。

9.2.34對已保溫的成品,安裝、調試、土建等承包商都應認真保護,禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償,並罰款500—1000元。

9.2.35設備與系統保溫期間,承包商必須採取有效措施,減少保溫碎片隨地散落,並應在每天撤離作業面時隨時清理。違者罰款500—1000元。

9.2.36施工電源線、二次線由承包商統一規劃布置,集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現象。違者罰款500—1000元。

9.2.37施工現場作業面的焊條頭、邊角料等應在離開作業面時隨時清理,保持施工現場清潔,無掉落的焊條頭及散落的邊角料等,禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。

9.2.38施工現場嚴禁吸菸,各承包商可在指定區域內設定吸菸區,並應設定防護及標誌。在施工現場作業面區域或在吸菸區以外發現吸菸者,對區域管轄單位按每人、次罰款100-500元。

9.2.39現場及施工生活區的生活污水一律排至生活污水處理站,安裝及調試期間工業廢水一律排到工業廢水處理站,經處理後排放。違者罰款500—20xx元。

9.3各單位在接到處罰通知後應主動簽字並在三天內向業主繳納,否則將在工程進度款中加倍扣罰。

9.4罰款由業主財務處立帳專款管理,用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監察所需消耗物品費用。使用時須有業主主管部門審批。

施工現場的規章制度 篇5

第一章總則

第一條為了加強中鐵龍袍智慧新城建設工程施工現場管理,保障施工現場安全生產和文明施工,維護城鎮環境衛生,根據有關法律、法規,結合南京市相關規定和現場實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱建設工程施工現場(以下稱施工現場),是中鐵龍袍智慧新城(南京)投資發展有限公司(以下簡稱公司)管轄下的房屋建築、市政基礎設施等建設工程施工場地。

第三條公司安質、建管、商務契約、預算契約等主管部門根據各自職責,做好施工現場監督管理工作。

第四條公司鼓勵各參建單位在工程施工中採取綠色、先進的施工技術,推進施工現場的規範化、科學化管理,提高施工現場管理水平

第二章一般規定

第五條施工現場的範圍,以經批准的建設工程用地、臨時用地、臨時占用道路範圍為準。

公司應當在建設工程開工前到施工現場監管部門辦理安全監督備案手續,並提供安全生產和文明施工管理資料。

第六條各參建單位應當按照法律、法規、規章的規定履行文明施工和安全生產職責,落實施工現場的各項規定,承擔相應責任。

第七條公司履行下列責任:

(一)建設工程招標或者直接發包時,在招標檔案和承發包契約中明確勘察、設計、監理、施工等單位有關文明施工和安全生產的要求和措施;

(二)編制工程概(預)算時,按照有關規定確定安全文明施工措施費用,並在招標檔案和工程承發包契約中單獨列支,不得將其納入招標投標競價範圍;

(三)建設工程開工前,預付不少於安全文明施工措施費基本費部分的60%,並按照契約約定及時向施工單位支付安全文明施工措施費用,督促施工單位落實安全生產和文明施工措施;

(四)建設工程設計檔案確定前,組織有關單位對可能造成毗鄰建(構)築物、各類管線、重要設施等產生影響的現場進行勘查,並將勘查結果以書面形式提交給設計單位;

因工程施工對毗鄰的建(構)築物、各類管線、重要設施等造成安全隱患的,應當組織相關單位採取有效措施,確保人員安全,並及時委託專業檢測機構或鑑定機構對其進行安全性鑑定,排除安全隱患;

(五)成立施工現場質量安全管理機構,制定相應的管理制度及考核辦法;對施工現場揚塵整治負總責,明確專人負責施工現場文明施工的協調管理;

(六)依法應當履行的其他責任。

第八條勘察、設計單位履行下列責任:

(一)按照工程建設強制性標準進行勘察、設計,提供的勘察報告和設計檔案應當真實、準確;

(二)執行操作規程和文明施工有關規定,採取措施保證各類管線、設施和周邊建(構)築物的安全;

(三)工程設計應當考慮施工安全操作和防護的需要,在設計檔案中註明涉及施工安全的重點部位和環節、建設工程本體以及毗鄰的建(構)築物、各類管線、重要設施等的監測要求和監測控制限值等,並對防範生產安全事故提出指導意見;

(四)在勘察設計檔案中標明現場服務的節點、事項和內容,就審查合格的施工圖設計檔案向施工、監理等單位作出詳細說明,並及時處理施工中出現的與設計相關的安全技術問題;

(五)根據施工現場安全生產、應急搶險的需要,配合有關單位及時提出處理措施;

(六)依法應當履行的其他責任。

第九條監理單位履行下列責任:

(一)配備與建設工程項目相適應的專業監理人員和專職安全監理人員,專職安全監理人員應當經安全生產教育培訓合格。未經公司同意不得擅自更換總監理工程師,確需更換的,不得降低相應的資格條件,並履行相關變更手續;

(二)審查進場施工單位的資質證書、安全生產許可證以及項目經理、專職安全管理人員和特種作業人員的資格證書,記錄施工總承包和專業分包單位項目經理、安全管理人員的在崗情況;

(三)審查施工組織設計中安全技術措施和專項施工方案,並實施跟蹤監理;重點監控危險性較大的分部分項工程施工,對涉及施工安全的重點部位和環節實施旁站監理;

(四)現場見證取樣送檢,參與施工機械、安全設施的驗收,督促施工單位安全檢查,及時消除隱患;

(五)對安全文明施工措施費的投入、使用和管理情況進行審查,督促施工單位做好施工現場文明施工管理;

(六)依法定應當履行的其他責任。

第十條施工單位履行下列責任:

(一)建立施工現場文明施工和安全生產管理體系,設定安全生產管理機構和配備專職安全管理人員,執行企業負責人及項目經理施工現場帶班制度,定期組織文明施工和安全生產檢查;

(二)和施工現場項目經理、技術負責人、專職安全管理人員建立勞動關係,並交納社會保險。未經公司同意不得擅自更換項目經理,確需更換的,不得降低相應的資格條件,並履行相關變更手續;

(三)應當嚴格按照建築業安全作業規程和標準、施工方案以及設計要求進行施工;

(四)危險性較大的分部分項工程施工時,項目經理應當指定相應專業技術人員和專職安全管理人員共同進行現場監督;

(五)落實和執行文明施工的目標、制度以及工程各階段文明施工的計畫和措施,按照規定投入、使用安全文明措施費,不得挪作他用;

(六)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險;

(七)依法應當履行的其他責任。

第十一條建築機械設備、安全設施等租賃單位應當按照安全技術標準、規範,提供符合要求的設備、設施、材料,建立使用、維護和報廢制度,並接受施工現場監管部門的監督。

第十二條公司按規定委託具有監理和造價諮詢資質的項目管理單位,對建設工程前期、勘察、設計、施工等全過程進行專業化的管理和服務。

第十三條公司和工程造價諮詢單位在審核工程竣工結算時,應當依據住房和城鄉建設行政主管部門出具的安全文明施工措施費測定表格確定費率,計取現場安全文明施工措施費。

第十四條建設工程因故暫停施工的,公司應當和監理、施工等單位簽訂管理協定,明確停工期間文明施工和安全生產管理責任。各單位應當按照各自職責和管理協定約定,做好停工期間施工現場管理工作。

第十五條施工現場涉及臨近管線作業的,管線產權、管理單位應當及時提供交底和指導服務。

第三章施工安全管理

第十六條各參建單位應當依法履行安全生產的責任和義務,確保施工現場安全。

第十七條危險性較大的分部分項工程應當按照規定編制專項施工方案,履行論證、審核、審批等程式和交底、驗收等手續。

當超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工至關鍵節點時,施工單位應當至少邀請一名參與專項施工方案論證的專家對專項施工方案的實施情況進行現場檢查。

專家應當在市施工現場監管部門公布的專家庫中選取。

第十八條施工起重機械、樁工機械、高處作業吊籃、場內施工機動車輛和整體提升腳手架等應當經具有相應資質的檢驗檢測機構檢驗合格後方可投入使用;未經檢驗或者檢驗不合格的不得使用。

施工起重機械設備安裝(拆卸)單位,應當依法取得建設行政主管部門核發的資質證書和安全生產許可證書,並在市施工現場監管部門辦理備案手續。

第十九條高大模板支撐系統、二十米以上的懸挑腳手架、五十米以上的落地式鋼管腳手架使用的鋼管、扣件應當在監理單位見證下,施工單位取樣,送法定專業檢測機構進行檢測,檢測結果作為專項方案設計計算依據。

第二十條施工單位應當建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人;制定用火、用電消防安全管理制度和易燃易爆材料使用操作規程;設定消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材。

第二十一條施工單位應當定期對施工人員開展安全教育培訓。未經教育培訓或者考核不合格的人員,不得上崗作業。

第二十二條施工單位應當向施工人員提供符合規定的安全防護用具、安全防護服裝和安全生產作業環境,並書面告知危險崗位的操作規程和違反操作規程操作的危害。

施工單位應當根據季節和天氣特點,按照有關規定採取預警和安全防護措施;出現高溫天氣或者其它異常天氣時,應當限制或者禁止室外露天作業。

第二十三條施工單位應當建立健全應急保障制度和體系,制定企業、項目應急預案,落實物資、設備、人員等應急資源。

第二十四條施工單位應當建立事故報告制度。事故發生後,應當立即啟動應急回響,組織救援,做好現場保護工作並立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告後,應當立即向事故發生地的施工現場監管部門和有關部門報告。

第四章文明施工管理

第二十五條文明施工由施工總承包單位負責統一管理;分包單位負責分包範圍內的施工現場管理。

公司應當督促監理、施工單位按照標準做好施工現場管理,在工程開工、收尾、拆圍、綠化等施工階段不得降低文明施工標準。

第二十六條建設工程開工前,公司組織完成圍擋設定、施工現場道路硬化、沖洗台設定以及落實保潔責任,並報施工現場監管部門驗收。未經驗收合格的,公司不予申請辦理建築垃圾處置許可。

第二十七條施工現場應當設定連續、封閉的圍擋,並符合下列要求:

(一)採用符合要求的硬質材料,不得使用彩條布、竹籬笆或者安全網等,表面應當整潔、美觀,色彩和周圍的環境相協調;

(二)圍擋高度不得低於2.0米,臨時道路挖掘採用不得低於1.1米的警示護欄。圍擋應當設定不得低於0.3米的防溢座;

(三)城區主幹道、景觀道、商業區、風景區以及影響市容景觀的施工現場,圍擋不得低於2.5米;

(四)基礎平整、牢固,圍擋不得用於擋土、承重。

第二十八條施工現場的主要入口處應當設定工程概況牌,建設、監理、施工等單位管理人員名單及監督電話牌,安全生產牌,消防保衛牌,文明施工牌,揚塵防治公示牌,施工現場總平面圖,建築垃圾運輸處置公式牌,以及其他應當設定的施工標牌。

第二十九條施工現場主要通道、出入口、操作場地應當實施硬化處理;城區主幹道、景觀道、商業區、風景區兩側樁基工程應當實行硬地坪施工。施工現場應當採取保潔措施,不得積塵、積泥。

施工現場機械設備安裝、材料堆放、臨時設施設定,應當符合施工現場總平面圖的要求。

第三十條車輛沖洗台應當設定在施工現場出入口,並設定排水溝、污水沉澱池,配備高壓沖洗設施。推廣使用自動沖洗裝置。

沖洗台的長度不得小於八米,寬度不得小於六米。清洗車輛的污水,應當綜合循環利用,或者經沉澱處理達標後按要求排放。

確因場地條件無法設定車輛沖洗台的,應當採取其他有效保潔措施,確保淨車出場。

第三十一條渣土運輸單位應當在施工現場配備現場管理員,負責運輸車輛保潔、裝載卸載的驗收工作,並做好書面記錄;配合和服從施工現場清潔保潔的管理。

車輛未經沖洗乾淨不得出場。

第三十二條施工單位在施工過程中應當採取下列揚塵控制措施:

(一)施工現場腳手架外側設定整齊、清潔的密目式安全網,鼓勵採用不透塵材質的安全網;

(二)裸置場地和集中堆放的土方採取覆蓋、固化或者綠化措施;

(三)對易產生揚塵的建築材料採取有效覆蓋措施,現場加工易產生粉塵的建築材料應當在封閉的環境中進行;

(四)建築垃圾集中、分類堆放,四十八小時內不能及時清運的,採取覆蓋、灑水等防塵措施;

(五)建(構)築物拆除施工過程中採取濕式作業法,拆除作業時對拆除的建(構)築物進行灑水或者噴淋;

(六)路面銑刨後應當採取措施控制揚塵,並在二十四小時內攤鋪瀝青。

第三十三條施工單位應當為施工現場周邊居民交通出行提供可靠的安全環境:

(一)建設工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的,應當採取安全防護設施,並設定必要的警示和引導標誌;

(二)對道路實施全部封閉、部分封閉或者減少車行道,影響行人出行安全的,應當設定安全通道;

(三)臨時占用施工現場以外的道路或者場地的,應當設定圍擋予以封閉;

(四)在城市道路上開挖管線溝、槽、坑,當日不能完工且需要作為通行道路的,在該道路上覆蓋鋼板並固定可靠,對一些危險部位應當設定符合國家標準的安全警示標誌和防護設施。

第三十四條施工單位應當為作業人員提供安全、衛生的生活環境:

(一)生活區與施工作業區分開設定,不得在施工現場內搭設帳篷;

(二)建立生活衛生責任制,食品、飲水符合衛生管理要求,專人負責清掃保潔工作。設定的臨時廁所等衛生設施符合市容環境衛生標準;

(三)職工宿舍內的衛生、通風、照明設備良好,淨高不得低於2.4米,走道寬度不得小於0.9米;

(四)每間居住人員不得超過十六人,床鋪不得超過兩層,嚴禁使用通鋪;設定可開啟式窗戶,宿舍內應當設定生活用品專櫃;

(五)各類生活設施應當符合消防、通風、衛生、採光要求。

第三十五條施工單位不得擅自改變臨時設施的使用性質。施工結束後應當及時拆除施工現場圍擋和其他施工臨時設施,平整施工場地,清除建築垃圾、渣土及其他廢棄物。

第三十六條施工單位應當在施工現場主要出入口以及涉及施工現場管理的重要部位,推行與施工現場監管部門聯網的實時視頻監控系統。

第五章監督管理

第三十七條公司安質部和建管部為主責監管部門,其他部門配合負責施工現場的監督管理。

第三十八條施工現場監管部門應當履行下列職責:

(一)建立健全建設工程監督管理制度,配備相應的監管人員和裝備;

(二)監督檢查建設工程各責任主體的文明施工和施工安全行為,以及管理體系和責任制落實情況;

(三)對違反建設工程文明施工和安全生產法律、法規、強制性標準等行為進行查處;

(四)參加建設施工現場生產安全事故的調查處理;

(五)依法應當履行的其他職責。

第四十一條施工現場監管部門進行施工現場監督檢查時,有權採取下列措施:

(一)要求被檢查單位提供有關建設工程相關資料;

(二)進入施工現場進行檢查,並將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及其處理情況,作出書面記錄;

(三)對檢查中發現的安全事故隱患或者文明施工管理不到位情形,責令改正或者立即排除,重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區域內撤出作業人員或者暫停施工;

(四)依法依規應當採取的其他措施。

第六章處罰措施

第三十九條違反本辦法規定,監理單位有下列行為之一的,由公司相關監管部門責令限期改正,並處一萬元以上二萬元以下的罰款。採取約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

(一)未配備與工程項目相適應的專業監理人員或者專職安全監理人員的;

(二)未審查施工單位相關人員資格證的;

(三)未對施工現場發現的文明施工和安全管理問題進行跟蹤監理的;

(四)未按照規定實施旁站監理的。

第四十條違反本辦法規定,施工單位有下列行為之一的,由公司相關監管部門責令限期改正,並處一萬元以上二萬元以下的罰款;拒不改正的,採取停工、約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

(一)建(構)築物拆除施工過程中未採取濕式作業法的;

(二)城市道路上開挖管線溝、槽、坑,未按照規定覆蓋鋼板的;

(三)未按照規定設定圍擋、標識牌的;

(四)未按照規定進行場地硬化或者場地積塵、積泥嚴重的;

(五)未按照施工總平面圖的要求安裝機械設備、堆放材料、設定臨時設施的;

第四十一條違反本辦法規定,施工單位有下列行為之一的,由公司相關監管部門責令限期改正,並處一萬元以上三萬元以下的罰款;拒不改正的,採取停工、約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

(一)危險性較大的分部分項工程施工時,未指定相應專業技術人員和專職安全管理人員共同進行現場監督的;

(二)施工起重機械、樁工機械、高處作業吊籃、場內施工機動車輛和整體提升腳手架等設施未經檢驗或者檢驗不合格投入使用的;

(三)施工起重機械設備安裝(拆卸)單位未按規定辦理備案手續的或使用未辦理備案手續的施工起重機械設備安裝(拆卸)單位進行施工起重機械設備安裝(拆卸)作業的;

第七章附則

第四十二條本辦法未盡事宜按國家有關法律法規、行業及地方相關規定執行。

第四十三條本辦法由公司建設管理部負責解釋,自公布之日起生效並施行。

施工現場的規章制度 篇6

[1與業主、監理的協調管理

1、積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作,為他們排憂解難。

2、及時根據業主工作指令作出進度的調整計畫,在進度上有重大提前及延誤應及時向業主報告,在施工過程中向業主提出建議,要求業主及時解決。

3、在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的採購供應人員進行設備材料訂購及聯繫工作。

4、積極配合業主、監理進行工程修改、方案確定、技術論證並做合理的經理分析,直到滿意為止。

5、在施工過程中邀請有關專家進行降低成本,節約能源分析,提出合理化建議,使業主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。

6、如果業主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動力進場並實行加班、加點工作,確保工程如期竣工。

7、工程進度款的收取按契約規定由業主簽證,所有工程的中期付款或結算款均報業主確認,並按有關程式予以執行。

8、業主交往過程中,業主聯繫單、備忘錄等書面形式與業主進行聯繫。

9、誠懇接受業主、監理的指導性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。

[2與設計單位的協調管理

1、設計單位作為項目的總體設計者,對該項目的設計思路、設計依據、設計意思有深刻的了解,故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。

2、認真熟悉圖紙,深刻理會設計圖紙意圖,在此基礎上認真聽取設計交底,並做好圖紙會審工作。

3、虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議,嚴格執行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設計意圖,不盲目施工。

4、若施工中遇到問題,則虛心請教設計人員,並以書面的形式報告設計單位,辦理施工技術核定,絕不自作主張,不盲目施工。

5、定期或不定期的請教設計單位到施工現場進行指導,並認真執行其意見組織施工,使設計、施工緊密結合起來。

[3與土建單位的協調管理

1、每周定期與土建單位召開一次協調會,解決生產過程中發生的問題和存在的困難。

2、現場管理人員與土建方管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會,協商解決當天及第二天生產過程中發生的問題,應由總承包負責解決的問題決不能拖延和延期。

3、施工過程中各類業務聯繫,除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協調、聯繫。

4、誠懇接受業主、監理、土建方的指導性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。

5、接受土建方的安全監控,參與工地的安全檢查工作,並落實整改事宜。

6、做好消防與治安管理工作。

7、按土建方指令做好現場容場貌管理工作,建築材料設備劃區域整齊堆放,施工區域內完工完料。

8、遵守文明施工的有關規定,維護安全防護設施的完好。

9、保持工地文明,努力做好宿舍衛生工作。

[4與水電、消防、空調等施工單位的配合

1、本工程涉及的各專業(裝飾、水電、消防、空調、弱電等)較多,協調和配合的內容多,裝飾施工的同時,空調、消防、弱電等其它裝工程也在同時進行,施工中應積極與其他施工單位協調處理好相關部位的配合施工。

2、本工程裝飾施工時消防、空調、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結束,並在龍骨安裝、造型確定後按裝飾要求調整到位,使之橫平豎直,不影響裝飾造型。

3、裝飾工程施工時,應加強對安裝產品的保護,相互配合,相互保護,不得踩已安裝好的產品,特別是已保溫完的管道和風管。

4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產品進行封閉圍護,以防丟失和損壞。設備安裝完畢後,採取防水、防塵等對設備進行密封保護。

5、加強職工產品保護的意識教育,對於違反者將予以重罰,直至責令當事人出場。

6、在施工中各工種應經常保持聯繫,互相監督,互相積極配合,按質按期完成整個工程。

[5項目內部關係的協調

1、內部人際關係的協調依據各項規章制度,通過做好思想工作,加強教育培訓,提高人員素質等方面的實現。

2、項目經理部與企業管理層關係的協調應依靠嚴格執行'項目管理目標責任書',項目經理部與勞務作業層關係的協調應依靠履行勞務契約及執行'施工項目管理實施規劃'。

3、項目經理部進行內部供求關係的協調應做了下列工作。

a、做好供需計畫的編制、平衡,並認真執行計畫。

b、充分發揮調度系統和調度人員的作用,加強高度工作,排除障礙。

[6資料管理的配合

1、工程質量保證資料收集內容應符合國家建築安裝工程質量檢驗評定標準中工程質量保證資料各項內容,做到基本齊全。

2、工程施工技術資料收集內容建設施工企業單位一般常用的建築工程施工技術資料收集整理劃分為三大分冊。

a、施工技術資料匯總及竣工圖。

b、技術管理資料及質量保證資料。

c、施工管理資料及質量評定資料。

3、質量資料收集歸檔的崗位職責我們公司在加強技術資料管理工作方面,特彆強調企業內部逐級建立質量責任制。項目經理、項目工程師、質量員、材料員、契約管理員、資料員和生產班組都按照各自的職責負責工程質量和確保工程資料準確、齊全、職責明確,責任到人,形成網路。

4、項目經理:負責定期進行組織檢查,對形成的工程資料的`質量、定期分析、計評考核、發現不符合標準的在過程中加以改正。項目工程師:負責簽發各分部、分項工程技術覆核、隱蔽工程驗收記錄組織技術覆核以及竣工圖紙、技術核定單收發、填寫施工日記、技術交底。

5、質量員:在班組自檢互檢上,負責會同有關人員按分部、項工程進行檢查、驗收和做好質量評定等級工作,對材料、成品質量進行抽檢及驗看質保書。

6、材料員:負責工程所有材料的質保書,保證其結論為合格的材料方能用於工程。

7、資料員:按施工階段及時積累原始資料收集,所能關工程資料,進行匯總整理,使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料提出,由項目經理處理責任人。

[7竣工資料的提交

1、工程竣工資料的內容,必須真實反映施工項目管理全過程的實際,資料的形成應符合其規律性和完整性,做到圖物相符、數據準確、齊全可靠、手續完備、相互關聯緊密。竣工資料的質量,必須符合《科學技術檔案構成的一般要求》(gb/t11822-89)的規定。

2、工程竣工資料的收集和管理,應建立制度,根據專業分工的原則,實行科學收集,定向移交,歸口管理。並符合標識、編目、查閱、保管等程式檔案的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質和不丟失,組卷時符合規定。

3、工程質量保證資料的收集和整理,應包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等,這此資料全面反映了施工全過程中質量的保證和控制情況。

施工現場的規章制度 篇7

為了保證本施工現場臨時用電安全,保證施工生產順利進行,特制定施工用電管理責任制如下:

(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領導下,遵照國家有關施工用電安全管理規定,完成施工安全用電的保證工作。

(二)機電管理員對所管工程的安全生產負直接領導責任,組織實施安全技術措施,進行技術安全交底,對施工現場的電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收,合格方可使用,不違章指揮,組織工人學習安全用電規程,教育工人新意守紀,積極消除事故隱患。

(三)機電班長在帶領全班模範遵守施工用電安全制度,帶領本班安全作業,執行安全交底措施,拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設備防護用品及作業環境進行安全檢查,發現問題立即採取措施,組織班組進行安全活動,開好班前安全會,積極做好安全用電工作。

(四)全體機電工作人員在班長領導下,嚴格執行各貢安全用電規章制度,積極完成班長交給的一切工作任務,對所有施工用電線路及用電設備要經常檢測和巡查,發現問題立即採取解決措施,確保施工安全和用電的順利進行。

施工現場的規章制度 篇8

1、目的

為了保證雨期施工的正常進行,確保雨期工程進度、技術質量和安全滿足規定要求。

2、適用範圍

適用於分公司承接的所有在建工程項目。

3、職責

3.1分公司生產管理辦公室負責制定《雨期施工技術措施》並進行歸口管理,項目部應根據所屬工程的實際情況,在分公司編制措施的基礎上,制定具體的實施措施,並監督實施。

3.2分公司生產辦負責雨季施工措施的落實。

3.3材料部門負責施工現場在用材料的雨季防護工作及防雨、防汛材料的供應工作,材料科負責監督實施。

3.4生產管理辦公室負責雨期施工現場的安全檢查與驗收工作。

3.5設備科負責施工現場機電設備的防雨、防潮的監督檢查工作。

3.6項目部應執行公司、分公司制定的措施,並組織實施,同時注意當地氣象台天氣預報,掌握天氣變化情況,採取相應措施。

4、措施

4.1雨期施工前的準備

4.1.1雨期到來前,分公司、項目部應對施工現場進行一次全面檢查,並建立健全雨期施工質量和安全責任制,指定專人負責雨期施工的落實,成立防汛領導小組,組織力量對施工道路排水系統進行整修和疏通,做到雨後道路暢通,雨水排出及時。

4.1.2對工地的臨建房屋進行全面檢查、維修。

4.1.3根據工程實際情況,準備必要的防洪、排水機具和材料。

4.1.4隨時注意收聽天氣預報,做好防雨排澇準備。發現問題要及時解決,並做記錄。

4.2技術措施

4.2.1雨期施工的工程在編寫施工組織設計(或方案)時要有防雨、排水的具體技術措施。

4.2.2土方工程

a、雨期開挖基坑(槽)或管溝時,應注意邊坡穩定,必要時可適當放緩邊坡度或設定支撐。

b、開挖後的基坑(槽)應在坑底開挖排水溝、集水坑,以利排水,坑沿設定擋水線,以防雨水回灌。

c、已完成的基礎、管線工程應及時回填、夯實,並高出自然地面,且成一定坡度,以利於排雨水。

d、雨期施工的工作面不宜連片,應逐段逐片的分期完成,重要的或特殊的土方工程,應儘量避開雨期施工。

e、在傍山沿河地區施工,應採取必要的防洪措施。

4.2.3結構吊裝工程

堆放構件的場地應平整堅實,並有良好的排水措施,堆放構件時應使構件與地面之間留有一定的間隙。

4.3安全措施

4.3.1開挖深基礎時。放坡或邊坡固壁支撐應嚴格按施工組織設計規定執行,施工中應經常檢查,發現有變形、滑坡、裂縫等現象時,應立即加固處理,不得疏忽。

4.3.2在用腳手板、斜道板、等要有防滑措施,每段操作區、通道必須設防護欄桿。大雨以後應對腳手架、臨時支架、等進行檢查,並做好記錄,發現下沉、傾斜、纜風繩鬆動應立即採取措施,否則不得施工。

4.3.3遇六級或六級以上大風、雷雨時,應停止高空作業及構件吊裝作業,嚴禁在高壓線下進行工作和電桿、變壓器附近避雨。

4.3.4現場所有電器設備都必須有牢固的防水箱罩,電線不能亂拉,更不能就地碾壓;在用的固定、非固定電器設備,都必須接零保護,手提式和滾動式電動器具均應加裝漏電保護器,並對漏電保護器經常進行檢查,保證性能良好,正常使用。

4.3.5現場使用的固定機械如卷板機、壓力機、搖臂鑽等,應搭設防雨棚、流動運輸機械應配備防雨罩。

4.3.6工程開工前,施工員應向班組進行安全技術交底,並根據分部、分項工程的特點,提出針對性的雨季安全注意事項和措施。

施工現場的規章制度 篇9

施工現場出入管理制度

1、凡出入施工現場的施工人員,均需辦理出入證或臨時出入證,並應佩戴規範,主動出示證件。無證人員不得出入施工現場。

2、出入施工現場應舉止文明、著裝規範,正確佩戴安全帽。嚴禁酒後或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進入施工現場,一經發現罰款處理,嚴重者清除現場。

3、出入現場實行簽到制度。

4、不準在施工現場吸菸及隨地大小便,施工現場內不準打架鬥毆,違者立即清除現場。

5、凡出入施工現場的車輛必須辦理《車輛通行證》,並應自覺停車接受檢查。未經許可不得強行進入施工現場。出入施工現場的車輛必須按有關規定按指定路線行駛、停放,嚴禁超速、亂行、亂放。

6、現場材料堆放整齊,隨時保證樓層衛生整潔乾淨,垃圾及時清理。

7、工作時的臨電設施要掛起來,不能隨地亂放。

8、每層要有消防設施(滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等),由施工負責專人管理。

9、無關人員或車輛不得進入施工現場。嚴禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現場。

10、上級領導檢查工作需要進入施工現場時,由接待部門與門衛值班員聯繫,做好接待工作。

施工現場的規章制度 篇10

第一條:全體工程人員根據各自的崗位職責,嚴格建立質量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態度對整個施工現場進行全面管理、控制和把握,順利完成本職工作任務。

第二條:工程已正式開工,項目經理和專業工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴格自律。

第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔東西,高空作業必須系好安全帶。

第四條:現場安全負責人每天進行安全檢查,特別每天下班後須對現場進行仔細巡視,在用電、工具、設備、材料等現場均無問題的情況下方可離開現場。解決不了的,即可報告工地現場負責人,不得有誤。

第五條:電工、焊工等特殊工種作業人員要嚴格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業。

第六條:施工現場嚴禁吸菸,並將“嚴禁吸菸”等字樣貼於施工現場的明顯地方。電焊等明火作業人員必須嚴格按照規範進行施工作業,做到持證上崗,並經施工管理人員檢查確認後方可開始施工。凡違章吸菸或動用明火者,將從嚴、從重處罰。

第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區域須配置消防滅火器材,並規定兼職的消防責任人。發生意外情況須立即採取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用後必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患後方可存放。

第九條:任何人不得在室內使用電爐子,不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內暖氣、線盒等電器設備。

第十條:電工作業須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,並定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均採取可靠接地措施。

第十一條:施工現場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工後必須清理現場,無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經主管同意並辦理手續一律不得帶出現場。所有工程人員應嚴守現場進出通道並嚴格執行有關安全規定。

第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴禁打架鬥毆事件發生,違者將受到嚴厲處理。

第十三條:施工現場須做到文明施工,嚴禁在現場大小便,否則一律處以200元罰款並予以辭退。

第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴禁在樓內牆上面亂寫亂畫,天天要保持牆面、地面的清潔,及時封閉視窗及通道,防止室內成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。

第十五條:施工中嚴格控制材料的數量與品質,對材料進行定量控制,並進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計畫。

第十六條:制定合理的材料進場計畫,明確材料需要的品種、型號、數量、品質及進場時間,以便材料部計畫安排。

第十七條:現場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。

第十八條:施工用的機具、設備專門庫房,指定專人負責,工人領用工具、設備等須經工程主管批准,由領用人簽字登記,每日下班後將工具交回庫房。

第十九條:工具管理人員每日對發出及收回的工具進行清點、核對,發現損壞或短缺要及時向主管匯報。

第二十條:工具使用須嚴格遵守操作規程及使用辦法,因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

第二十一條:工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修,發現隱患及時匯報或處理,嚴禁帶病使用,工具管理應登記造冊,並分類放置。

第二十二條:施工管理人員應把工程質量放在首位,並將質量第一的觀念貫徹於每個具體作業人員。對各道工序要嚴格把關,質量不合格者嚴禁進入下道工序,必須做到對質量嚴格把控。

第二十三條:現場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發現問題及時解決。

第二十四條:每日收工後要召開施工會議,總結當日工程情況,並對次日的`施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協調解決,保證工程順利進行。

施工現場的規章制度 篇11

1、對員工進行安全消防培訓教育

(1)凡進入施工現場人員必須進行安全消防意識、安全消防操作規程、安全消防常識方面的教育,講授人身保護設施使用方法,同時進行安全消防設施的培訓,安全消防設施包括正確使用方法,以增加全員的自我保護意識,使全體員工自覺、認真、嚴格地按規程施工。培訓教育時間不少於4小時,並做好培訓內容、地點、時間、人數、次數方面的記錄。

(2)進場作業人員必須進行安全消防規章制度方面的學習,包括建設工程安全生產管理條件,國建設築企業安全生產工作條件,建築安裝工程安全技術規程等,使全員自覺遵守項目施工現場的各項安全消防規章制度。

(3)專業技術人員在班組作業前根據現場具體情況及專業特點進行施工組織設計、施工方案、作業指導書中的安全技術措施相對應的安全消防技術交底,使每位作業人員心中警鐘常鳴,確保在安全消防技術指導下施工。

(4)開展特殊季節施工安全教育。雨季變化等特殊季節,對每位現場施工人員進行安全消防交底,搞好特殊季節的安全施工生產。

2、有效實施安全消防管理制度

通過對進場員工的培訓與教育,使員工產生安全意識,並具有一定的自我保護能力,為規範員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。

(1)對電工、電焊工、起重工等特種作業人員,必須經過本工種的安全消防技術培訓,經考試合格,持有勞動部門核發的操作許可證後,方可持證上崗,嚴禁無證操作。

(2)安全消防檢查制度

施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發整改通知單,並及時組織有關人員進行整改。

接受業主、現場監理、總包、上級有關部門及廣州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產定期或不定期指導、監督和檢查。

(3)安全消防例會制度

區域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現的安全消防隱患,採取預防措施,並做好記錄。

(4)班前安全活動制度

施工班組每天進行安全消防活動,時間不少於15分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規範、規程的學習等。

(5)傷亡事故的調查和處理制度

調查處理傷亡事故,要做到四不放過,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防範措施沒有落實不放過。

3、配置各種安全消防設施

安全工作做到首位,就必須把安全消防設施配置工作做的前面,所有安全消防設施應按照有關規範規定執行。

(1)施工現場入口處及危險作業區,均應掛有安全生產宣傳畫,大型標語和安全色標,隨時提醒職工注意安全生產。

(2)現場施工人員一律配發安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品,一旦發現防護用品破損應及時更換。

(3)高空作業必須系安全帶,設立防護欄桿,腳手架、安全網的架設必須符合標準。從事高空作業人員定期進行體檢。

(4)儘量減少夜間施工,避免工人過度疲勞。在夜間作業時應保證充足的照明度。

(5)根據季節特點,制定相應的防雷、防電、防潮濕、防塌方、防凍、防暑等措施,增加自我保護能力。

(6)配電箱、開關箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標誌,禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。所有用電施工設備傳動部位應設防護罩,配電箱內裝漏電保護器,並做保護接地,保證用電設備一機一閘等。機械設備、配電箱等採用雨棚等遮蓋措施,確保設備正常運轉。

(7)施工中,在樓梯口、電梯井口、機電井口設定臨時護身欄、工具防護門或掛立網;在預留洞口設固定蓋板。建立洞口防護的管理辦法。

(8)防腐作業應在通風和光線良好的區域進行,操作人員應穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩

(9)施工現場的臨時設施,倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地,包括需動火作業上下周圍,懸掛安全標誌牌,設定消防設備,配備兼職消防人員,以防止或控制火災。

(10)施工現場設消防栓,備有足夠的滅火器材,消防栓周圍五米範圍內不準堆放物料。

施工現場的規章制度 篇12

1、變電站運行人員崗位責任制

制定變電站運行崗位責任制,明確變電站運行人員崗位職責。

2、值班管理

2.1制定“變電站值班工作標準”,按要求做好值班工作。

2.2電站運行人員應按規定進行培訓,考試合格後方能正式擔任值班工作。

2.3電站運行人員應根據上級批准的值班方式安排輪值,由站長(值班班長)編排,未經許可不得隨意調班。

2.4電站當班運行人員應穿統一服裝,衣著整齊,並配戴值班標誌。

3、交接班管理

3.1制定“變電站交接班工作標準”。電站運行人員應按照交接班工作標準進行交接,未辦完交接手續前,不得擅離職守。

3.2電站運行人員應提前到站做好接班的準備工作。交接班時,如接班人員未到,交班人員應堅守工作崗位,並立即報告領導,做好安排。

3.3交接班時如遇倒閘操作,原則上應由交班人員負責完成:要處理事故或進行倒閘操作時,不得進行交接班;交班時發生事故,停止交接班並由交班人員處理,接班人員在交班班長指揮下協助工作。

3.4交班前,值班長應組織全體人員進行本值工作小結。

3.5交接班內容經雙方確認清楚無誤後,交、接班值班長簽名並記錄交班完畢時間。接班人員在接班中發現的問題,應由交班人員重新處理,直至達到要求方可履行交接班簽名手續。

3.6接班後,值班長主持召開班前會,向全值人員交代本值運行注意事項,安排本值工作。

4、設備巡迴檢查管理

4.1制定“電站設備巡迴檢查工作標準”。電站運行人員應按照工作標準要求巡視設備,及時發現設備異常狀態,並認真分析,正確處理,及時匯報,做好記錄。

4.2有權單人巡視高壓設備的值班人員和非值班人員進行設備巡視時,應遵守電網標準中的.有關規定。

4.3電站設備巡視分為日常巡視和特殊巡視兩種。

4.4電站設備的日常巡視周期由值班長根據設備狀態評價的結果,經綜合分析確定。

4.5電站設備的特殊巡視的對象、時間和次數由值班長根據設備的健康狀況、設備的運行工況、氣候情況以及設備狀態評價綜合結果確定,可隨時調整。如遇有下列情況,應進行特殊巡視。

1)設備經過檢修、技術改造或長期停用後重新投入系統運行,新安裝設備加入系統運行;

2)設備缺陷近期有發展時;

3)惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現象時;

5、倒閘操作管理

5.1電站運行人員應每月對倒閘操作的執行情況進行審查、統計、分析、上報,運行人員應對執行情況進行檢查,及時反饋執行情況和存在問題。

5.2電站應對倒閘操作執行中存在的問題及時進行整改,變電運行部門應進行檢查、監督。

6、運行分析管理

6.1電站應每月開展綜合運行分析,分析電站的安全運行、運行管理情況,找出影響安全、經濟運行的因素和存在的問題,並針對其薄弱環節,提出實現安全、經濟運行的有效措施。

6.2綜合運行分析主要包括:系統接線方式,設備更動情況,保護、斷路器動作情況,工作票合格率,設備事故、障礙、異常、重大缺陷,最大、最小發電量,電壓質量,母線電量不平衡率,綜合自動化系統及直流系統運行情況,本站培訓情況等。

6.3電站進行綜合運行分析後,應按有關工作標準填寫運行分析報表報上級。

6.4電站可結合事故、障礙、異常運行情況,進行不定期專題運行分析。

7、電站事故處理管理

7.1運行人員應根據電力安全生產規程、電力調度規程、青海省電網公司有關管理標準、技術標準、電站工作標準、有關安全工作預案進行事故處理。

7.3電站應根據電網運行情況、設備運行工況、狀態評價確定的設備健康狀工況、狀態評價確定的設備健康狀況、季節特點、氣候情況等每月進行一次事故預想,每季度進行一次反事故演習,並按要求填寫記錄。

7.4電站在事故發生後應按照電站事故處理工作標準規定,記錄並匯報事故有關情況。內容主要包括:事故前的電網運行方式和設備運行狀態,事故發生時間和經過,斷路器跳閘和繼電保護動作情況,錄波器及其他安全自動裝置動作情況,設備損失情況、事故處理情況等。

7.5運行人員在事故發生後應及時組織相關技術和管理人員對事故進行初步分析,提交事故初步分析報告,內容包括:事故前的電網運行方式和設備運行狀態,事故發生時間和經過,斷路器跳閘和繼電保護動作情況,錄波器及其他安全自動裝置動作情況,設備損失情況、事故處理情況,以及繼電保護動作行為分析,錄波器及繼電保護報文分析,事故原因初步分析等。應按照“三不放過”的原則,配合上級有關部門做好事故調查工作。

7.6電站應開展事故統計分析工作,總結經驗,為設備選型、設備維護、設備運行管理提供技術依據。

8、電站工作標準的管理

8.1應依據上級有關電站的管理標準和技術規範,根據運行管理需要,制定“電站工作標準”,包括:崗位責任標準、倒閘操作工作標準、設備運行工作標準、值班工作標準、交接班工作標準、設備巡迴檢查工作標準、運行分析工作標準、事故處理工作標準等標準化作業文檔。

8.2“電站工作標準”應隨設備變化動態更新,定期修編、批准。

施工現場的規章制度 篇13

1、 施工工地允許進出時間為早上6點到晚上10點,該時間段外任何人員及車輛不允許進出施工工地;

2、 工程相關工作人員進出工地須按要求佩戴工作證,非作業人員、未配戴工作證的不得進入施工現場,確因需要進入工地的,必須由現場工作人員引領並辦理相應登記手續後方能進入施工工地;

3、 客戶進入現場看房必須有工作人員陪同,要求籤署《施工現場看房安全協定》並戴好安全帽,進出大門時做好登記。嚴禁客戶私自進入施工現場看房;

4、 嚴格控制進出工地車輛的.管理,送貨車輛進入工地必須要有指引人並做好登記工作,出場時須進行空車檢查;任何車輛載貨出工地必須有出門證,出門證上須列明出場物品的名稱、數量及責任單位,否則不予放行;

5、 施工單位新進工人進場,必須有施工單位項目管理人員帶領進入施工現場,並及時辦理工作證;

6、 任何人員攜帶大量物品外出須所屬施工單位項目部簽發物品出場證明,項目工作人員簽字並加蓋項目章;

7、 施工人員退場時,攜帶物品須進行檢查,確定全部為個人物品後方可放行;

8、 門衛安保值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格管理制度,對現場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋、打牌等活動,下班後須換班人員到達後方可離開;

9、 各施工單位需配合做好施工現場的防火防盜保衛工作,如遇無法處置的突發事件應及時報警。

施工現場的規章制度 篇14

1.在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。如施工現場平面布置、暫設工程(臨時建築)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。

2.施工現場要明確劃分用火作業區、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。

3.工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規定:

臨時宿舍儘可能搭建在離開建築物20米以外;並不得搭在高壓架空線路下方,應和高壓架空線路保持安全距離。

工棚內頂高度一般不低於2.5米。

每棟宿舍居住人數,不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不少於1.2米,同時門必須向外開。

一切架空電線均需用固定瓷瓶絕緣,電線穿過牆壁時,必須從瓷管硬塑膠管內通過。

明火作業必須經有關部門批准後,才可動火。

倉庫、木工棚及易燃易爆堆放處等,應張貼(懸掛)醒目的放火標誌。

施工現場必須配備足夠數量的防火、滅火設施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、沙箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

要建立安全防火責任制,並劃分防火責任區。

4. 建築施工現場做好防爆工作的主要內容是:

對於爆破或引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行。

各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規定執行。

各種可燃性液體、油漆塗料等在運輸、保存、使用中,除按規定外,並根據其性能特點採取相應的防爆措施。

要向操作者及其有關人員,做好安全交底 。

施工現場的規章制度 篇15

一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,並制定相應的有關制度。

二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域及危險區域必須設立醒目的.警示標誌。

三、工地要積極採取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

四、工地四周牆設定應符合有關規定要求,並應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

五、施工現場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

六、嚴格執行門前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建築垃圾混堆。

七、施工過程中,必須嚴格執行環境衛生管理制度,保持工地環境整潔,嚴格控制四害孳生。

八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

施工現場的規章制度 篇16

1、施工現場設門衛值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛人員要佩帶執勤標誌。

2、非施工人員不得隨便進入施工現場,確需進入施工現場警衛必須先驗明證件,進行登記後方可進入工地。

3、進入工地的材料,門衛必須進行登記,註明材料規格、品種、數量、車的種類和車號。

4、外運材料必須由單位工程負責人簽字,門衛方可放行。

5、門衛值班人員要對當天發生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交代清楚,雙方簽字後,交班人員方準離開崗位。

6、夜班值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏檢查,發現問題及時向主管領導報告。

7、門衛值班人員不得隨意離開崗位如被發現進行批評教育,並給予罰款。

8、門衛值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業的人擔任。

施工現場的規章制度 篇17

為加強施工現場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項規章制度的同時必須遵守施工現場的管理制度,具體如下:

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤,項目負責人負責日常的`抽檢檢查出勤狀況。

2、工作人員外出執行任務需要向項目負責人請示,獲準後方可外出。

3、項目負責人外出需向項目部經理匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目負責人申請,填寫請假條,一天以內項目負責人批准,兩天以上項目部經理批准。獲準假後方可休息。並送行政人事科備案。

6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤,項目負責人批准後生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目負責人召集,技術負責人、質量負責人及施工班組負責人參加。質量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論,報項目部經理批准。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、每月例會由項目部經理召集,由項目負責人、質量負責人、技術負責人、項目部全體技術人員參加,質量負責人記錄歸檔。

三、施工現場資料管理制度

1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄,臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員項目部需登記入花名冊,身份證複印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它檔案、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關檔案文檔,便於查閱。

四、施工現場材料管理制度

1、材料送到現場,項目部需指定專人負責保管,由質量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場,材料員必須及時辦理退貨手續。

2、材料員對任何材料必須清點後方可入場,並登記台帳。

3、材料台帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人等欄目。

4、材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理。並留有足夠的通道,便於搬運。

5、易燃易爆物品單獨存放。

6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

7、工具設備應建立台帳。並實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知項目部聯繫維修或更換。

五、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽菸。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用後要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護,做好落手清工作。

4、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產廢物及時清除。

7、團結同志,關心他人,嚴禁酒後上崗,酗酒鬧事,打架鬥毆,拉幫結夥,惡語傷人,出工不出力。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場,接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進入施工現場不戴安全帽的、高空作業不系安全帶的,每次處罰500元。

3、現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

5、危險部位的邊沿,坑口要看現場是否有欄護,封蓋,或必要的安全警示。

6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

7、嚴禁違章指揮和違章操作。

8、安全負責人應每天對工程現場安全問題及時進行督促檢查,並形成記錄,對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正,並依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報,項目部必須接受公司的相關制度規定的處罰。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電必須向專業人員申請,許可後由專業人員接駁電源,嚴禁我司人員私自接駁電源。

2、施工現場必須配備具有安全性的配電箱。

3、臨時用電,執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業,必須採取防護措施,並有三級以上電工在場監護才能工作。

9、宿舍用電需遵守總包方的相關規定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

八、施工現場質量管理制度

1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。

2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,並組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編製成作業指導書,並下發工程項目部,施工班長在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底,並由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工,嚴格執行工藝要求。

8、加強專項檢查、及時解決問題。

8.1開展自檢、互檢活動,培養操做人員的質量意識。各工序完成後由技術負責人組織技術人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格執行技術交底,在自檢中發現的問題由項目部自行處理並填寫自檢記錄,項目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正後方可由項目經理進行驗收。

8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成後,在進行下道工序施工前,由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,並填寫交接檢驗記錄,施工班長督促上道工序人員進行修正後,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產生不合格的原因,是由於工人操作引起,還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後,對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施,並及時向操作人員講明處罰的理由。重大質量問題的,質量負責人必須向工程管理部匯報,由工程管理部依相關要求進行處理。

8.4定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

九、施工現場顧客、財產保護制度

1、施工現場宿舍、用水、用電的管理規定:

1.1工地宿舍每天實行值日制度,每周進行大掃除。

1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。

1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。

1.4工地宿舍人員要節約用電、水,用完後養成隨手關滅的習慣。

1.5對於私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

2、施工現場設備的管理規定:

2.1工地需要吊運物品時,應當服從現場管理人員管理。

2.2嚴禁私自操作吊運機械。

2.3施工現場用電時,應提出申請,領導同意後,配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

3、施工現場產品保護規定

3.1在交叉施工過程當中,應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。

3.2對於因交叉施工不注意所造成的產品損壞,按損壞產品價值的3倍給予處罰。

3.3對於故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰並承擔相關損失費用。

4、增強服務意識的規定:

4.1對於現場甲方、總包提出的現場問題,在第一時間組織人員到場解決。

4.2對於不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。

為構建和諧工地,樹立企業形象,本規定既日起執行。

施工現場的規章制度 篇18

一、環境保護管理制度

(一)環境保護責任制

1、組織機構

(1)本公司各項目經理部必須成立現場環境領導小組,組長由總工程師擔任,設專(兼)職環保員一人,負責施工現場環境保護的日常管理工作,技術管理部為常設辦事機構,負責處理日常管理工作。

(2)各項目經理部必須建立有效的環境保護組織機構和自我保證體系,並保持施工現場環境保護工作的正常運行。

2、項目經理部主要職責

(1)各項目經理部是公司環境保證體系的具體落實者,負責執行公司環境安全方針和相關的法律法規。

(2)對環境保護體系的實施進行連續監控。

(3)負責項目部環境因素、重大環境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定,建立項目部環境因素台帳、重大環境因素清單,危險源泉台帳和重大安全員風險清單及控制計畫。

(4)負責建立項目環境保證管理方案、作業指導書、應急回響預案及安全技術交底。

(5)負責配備滿足要求的各類管理人員,建立健全項目各級人員環境職責分工,明確各級人員的責任。

(6)組織進行三級安全教育,進行環境、安全交底,進行分包環境保證管理的考核和評定。

(7)負責配備足夠的工程項目施工管理過程的環境保證資源,進行生產進度、成本的管理,保證項目環境,保證體系的運行。

(8)負責組織項目每月進行環境管理體系的運行自檢,進行內部溝通,負責糾正措施的制定,實施與跟蹤驗證。

3、技術管理部主要職責

(1)認真傳達並貫徹上級部門下達的環保方針、政策及工作任務,接受上級部門的監督檢查。

(2)認真學習環保法律、法規和業務知識,深入施工現場,對各單位的環保工作進行監督、檢查和指導,不斷提高全公司環境保護管理水平。

(3)制訂公司環境保護管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執行情況。

(4)組織各單位環保員進行業務學習和交流,積極推廣環保科研革新等項活動。

4、環境管理員主要職責

(1)對項目經理負責,貫徹實施環境方針和環境目標,協助建立、完善環境管理體系,確保其有效運行。

(2)負責制定環境管理方案,並保存記錄。

(3)負責環境管理體系檔案收發工作,及時傳遞到有關人員手中,保證運行有效。

(4)負責與外部、本部門各層次之間的信息交流,並保持渠道暢通。

(5)負責收集整理有關記錄,以備查閱。

施工現場的規章制度 篇19

施工現場管理制度

1.施工工地由公司指定工長全權管理,一切現場事物均由工長統一安排,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客戶、公司商議,有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理,維護公司形象,穿著公司統一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發生衝突,情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待,引導參觀,不得有牴觸情緒。

3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規範,絕不允許偷工減料的事情發生,一經發現,立即除名。

4.施工前要詳細交底,施工圖工長、客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監督,出現問題及時糾正。工程過程中,公司巡檢不定時對各工地進行巡查,發現問題立即報知工程部,瞞報、謊報問題者一經發現,堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準放置任何物品,必要時對其要採取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償並扣除當天工資。

6.保持施工現場的衛生環境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到物業指定地點,不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現場禁止吸菸、酗酒、吵架、講髒話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸菸,工人有義務及時制止,施工現場發現一個菸頭,在場施工人員扣除當天工資。

8.遵守工地的相關管理規定,特別是物業的安全管理規定,和線路等改造規定。

9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,必須使用公司統一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標誌牌。標誌牌丟失、損壞及時到工程部領取。

10.注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閒雜人等逗留於工地。

12.維護公司形象,提高自身道德素質的修養,若受的客戶的好評將給予獎勵。

13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定,必須張貼於施工現場

施工現場的規章制度 篇20

一、現代安全管理的特徵

1、強調以人為中心的安全管理。

2、強調系統的安全管理。

就是要從企業的整體出發,把管理重點放在整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳的安全狀態。

1)全員參加安全管理

做到專業管理與民眾管理的結合,在充分發揮專業安全管理人員和骨幹作用的同時,吸收全體職工參加安全管理。

2)全過程安全管理

系統安全管理的基本原則是,從一個新系統的規劃、設計階段起,就要開始安全工作,並要貫穿於整個系統的壽命期內,直到報廢為止。

3)全方位安全管理

任何有生產活動的地方,都會存在不安全因素,都有發生傷亡事故的危險性。

3、計算機的套用加速了安全管理信息的處理和流通,使安全管理由定性逐漸走向定量。

二、安全目標管理

目標管理的目的,是通過目標的激勵作用來調動職工的積極性,保證總目標的實現。

目標管理的核心,是強調工作成果,重視成果評價,提高個人的自我目標。

1、安全目標管理的內容

動員全體職工參加制定安全生產目標,並保證目標的實現。

(上級)

(管理

過程)

(下級)

安全目標管理的基本內容

2、制定安全管理目標的依據

1)國家的方針政策、法令;

2)上級主管部門下達的指標或要求;

3)同類企業的安全情況和計畫動向;

4)本單位情況的安全評價,如設備,人員,環境等情況;

5)歷年本單位工傷事故情況;

6)企業的長遠安全規劃。

7)目標管理體系系統圖法

系統圖法是一種常用的安全管理目標展開方法。

方法是下一級為了保證上一級目標的實現,需要運用一定的手段和方法,找出本單位為實現目標必須解決的關鍵問題,並針對這個關鍵問題制訂相應的措施,從而確定本單位的奴婢以及措施,這樣一級一級地向下展開,直到能夠進行考核的一層。車間(項目部)一般展開到生產班組,科室展開到個人,形成目標管理體系。

安全管理目標展開後,實施目標的部門應該對目標中的各重點問題編制一個“實施計畫表”。

目標確定之後,要使每個職工明確為實現安全目標要採取的措施,部門之間的配合,公司、項目部、班組都要繪製安全管理目標展開圖。

安全目標管理體系

單位總負責人部門負責人班組負責人每個職工

自上而下層層展開自下而上層層保證

具體化

細分化

三、介紹安全管理模式

具有的特徵(主要以鞍鋼的“0123”安全管理模式為例),概括地說,“0123”是以“事故為零”為目標,以“一把手”負責制為核心的安全生產責任制為保證,以標準化作業、安全標準化班組建設為基礎,以全員教育、全面管理、全線預防為對策的安全管理模式。

1、事故為零

事故為零指所有職工都以傷害事故為零作為奮鬥目標開展目標管理。

1)制定目標。根據上級的總目標和具體工作目標與對策,各單位、各部門制定自己的目標、措施。

2)目標展開。多層次展開目標,層層開展pdca(即計畫、實施、檢查、處理的管理工作)循環。各單位各層次將自己的目標管理展開圖貼到牆上,使措施的責任單位(部門)、責任人、措施完成時間、驗收部門與責任人、檢查的反饋、評價考核制度一目了然。

3)實施。採取多種措施保證目標實現,

4)評價考核。按目標和按對策的實現情況認真評價考核,堅持獎罰分明,保證安全目標管理的實施。

2、一把手負責制為核心的安全生產責任制

3、標準化作業和安全標準化班組

標準化作業主要是以作業標準化去規範生產活動中的行為,控制個體行為問題,而安全標準化班組建設是控制群體行為,實現班組生產作業條件安全的問題。

4、全員教育、全面管理、全線預防

第一章概述

一、施工項目安全管理

就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。

二、施工項目安全生產特點

(一)施工作業場所的固化使安全生產環境受到局限

(二)土石方工程、坑探施工要進行鑿岩和地下或露天爆破作業及拆除、水下工程;

臨街防護、毗鄰建築物防護、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、各種管線;施工洞口幾臨時的防護方法和立體交叉施工作業區;

(三)施工周期長和露天的作業使勞動者作業條件十分惡劣

(四)生產工藝的複雜多變要求有配套和完善的安全技術措施予以保證

(五)施工生產的流動性要求安全管理舉措必須及時、到位

(六)手工操作多、體力消耗和勞動強度大揭示了個體勞動保護的必要性和艱巨性

(七)施工場地窄小對於多工種立體交叉作業的安全防護提出較高要求

(八)建築等施工企業的飛速發展對安全管理和安全防護技術提出新的挑戰

項目施工的傷亡事故多發生在高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、坍塌等方面。因此施工項目流動資源和動態生產要素的管理是安全管理的重點和關鍵點。

三、施工項目安全管理的作用

施工項目安全生產是項目施工生產順利進行的基本保證,是實現項目各項管理目標的基礎。

四、生產施工現場管理的安全生產方針和原則

(一)安全生產方針

(二)安全生產的原則

1、管生產必須管安全;

2、安全具有否決權;

3、職業安全衛生“三同時”;

4、事故處理的“四不放過”:

(三)正確處理安全生產的“五種”關係

1、安全與危險的關係

2、安全與生產的統一

3、安全與質量同步

4、安全與速度互進

5、安全與效益同在

(四)安全生產的“六個堅持”

1、堅持管生產必須同時管安全

2、堅持目標管理

3、堅持預防為主

4、堅持全員管理

5、堅持過程管理

6、堅持持續改進

五、生產施工現場管理安全管理體系

(一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標、原則)

1、建立安全管理體系的目標

2、建立安全管理體系的原則

(1)建立健全安全生產責任制,確保工程項目施工過程的人身和財產安全;

(2)適用工程施工項目全過程的安全管理和控制;

(3)要依據有關的法律法規和規程進行編制;

(4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內容;

(5)施工企業應加強對施工項目的安全管理,指導、幫助項目部建立、實施並保持安全管理體系;

a、施工項目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;

b、分包單位應結合分包工程的特點,制定相適宜的安全保證計畫;

c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;

(二)安全管理體系的要求

1、基本術語;2、管理職責;3、安全管理體系;4、採購控制;

5、分承包方控制;

(1)在契約關係未確定之前,應進行對分包單位的評價和選擇;契約關係確定之後,對分包隊伍進行控制;

(2)項目部應明確對分包單位進行控制的負責人、主管部門和相關部門,規定相應的職權;

(3)分包單位的評價:

a、分包單位的營業執照、企業資質證書、安全許可證和授權委託書的驗證等;

b、提供勞務單位的務工人員持證狀況的核查;

c、對分包單位的能力和業績進行確認;

d、建立分包單位相應的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;

e、分包契約:

f、契約的履約(略)

6、施工過程控制;

(1)項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工項目按安全生產的規章制度、操作規程和程式要求進行施工。

a進行安全策劃,編制安全計畫;

b、根據業主提供的資料對施工現場及其受影響的區域內地下障礙物清除或採取措施對周圍道路管線採取的保護措施;

c、制定現場安全技術措施計畫措施;制定勞動保護、文明施工和環境保護措施;編制臨時用電計畫方案;

d、落實施工機械設備、安全設施及防護用品進場計畫;

e、制定現場安全專業管理、特種作業和施工人員工作計畫;

f、對現場施工作業人員、尤其是從事危險作業的員工,依法辦理意外傷害保險;

g、施工作業人員在操作前,應由項目部施工負責人對施工人員進行安全技術交底,雙方要簽字確認並保存交底記錄;

h、對施工過程中的洞口、臨邊、高處作業所採取的安全防護措施,應規定專人負責搭設的檢查;

i、對施工現場的環境(現場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進行有效控制;

j、對施工中要動用的明火採取審批措施,現場的消防器材配置及危險物品運輸、儲存、使用得到有效管理;

k、督促作業人員,做好班後清理工作以及對作業區域的安全防護設施進行檢查;

l、搭設或拆除的安全防護設施、起重設備等,如當天未完成時,應做好局部的收尾,並設定臨時安全措施;

m、必須進行開工前的安全檢查。

(2)項目部應根據安全計畫中確定的特殊關鍵過程,落實監控人員,確定監控方式、措施並實施重點監控。

7、安全檢查、檢驗和標識;(略)

8、事故隱患控制;

(1)控制原則

項目部應對存在的隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用,不合格物資不放行,不合格過程不通過,不安全行為不放過。

(2)職責許可權(略)

(3)處理方式

停止使用、封存;

指定專人進行整改以達到規定要求;

進行返工;

對不安全行為的人員進行教育或處罰;

對不安全生產的過程重新組織。

9、糾正和預防措施;

10、安全教育和培訓;

11、內部審核;

12、安全記錄。

(1)項目部必須建立證明安全管理體系運行必要的安全記錄,其中包括台帳、報表、原始記錄等;

(2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規定確定安全記錄的種類、格式。當規定表格不能滿足需要時,應制定記錄;

(3)要確定安全記錄的人員,規定收集、整理包括分包單位在內的各類安全管理資料的要求,並裝訂成冊;

(4)對安全記錄進行標識、編目等,符合上級的規定。

(5)安全記錄的儲存和保管

第二章生產施工現場安全管理策劃

一、安全管理策劃的原則

1、預防性;2、全過程性;3、科學性;4、可操作性;5、實效的最最佳化;

二、安全策劃的基本內容

(一)設計策劃的依據

1、國家、地方政府、局及直接上級部門的有關規定;

2、採用的主要技術規範、規程、標準和其他依據。

(二)工程概括

(三)施工及場地布置

(四)施工過程中危險因素分析(略)

(五)主要安全防範措施

(六)進一步做好預期效果評價

(七)安全措施經費

1、主要生產環節專項安全設施費用;

2、檢測設備及設施費用;

3、安全教育、培訓費用;

4、事故應急措施費用等。

三、生產施工現場安全管理策劃

(一)生產施工現場安全管理目標

1、控制目標;

2、管理目標;

3、工作目標。

(二)安全生產保證體系

1、組織保證體系;

2、責任保證體系;

3、資源保證體系;

4、管理制度。

(三)生產施工現場危險辯識及危險評價

1、人因本質安全因素的辯識;

2、現場動態本質安全因素的辯識;

3、生產施工現場危害的類別;

4、生產施工現場危險評價

(五)生產施工各階段安全監控重點(以岩土基礎施工為例)

1、基礎挖土開槽和基礎施工階段;

2、結構施工階段;

3、季節性施工。

第三章生產施工現場安全管理與控制的實施

一、施工項目安全目標管理

安全目標管理及目標管理內容(略)

二、生產施工現場安全契約管理

(一)安全契約管理的重要性

(二)生產施工現場安全契約化管理的形式和內容

1、生產施工現場安全契約化管理的形式;

1)與甲方簽訂的工程契約。項目總承包單位在與甲方單位簽訂的工程契約中,必須包括安全、現場文明施工的目標內容;

2)總承包單位在與分包單位簽訂的分包契約時,必須有安全生產的具體指標和要求;也就是我局要求的同時要簽訂安全生產契約或協定書。

2、生產施工現場安全契約化管理的內容;(基本以局編的範本為準,強調的是必須依據安全生產法,否則是無效契約。)

三、生產施工現場安全責任劃分

(一)生產施工現場安全管理責任保證體系

1、 1、施工項目安全管理責任體系

項目經理

項目現場經理項目主任(總)工程師

安全管理人員

各項目施工區域責任人員

專業責任人員(安全員)

分包方

(分承包方、分供方等)

體系圖中如現場無設現場經理,則為項目安全管理人員。如項目中分包方直接在某施工區域承包某一區域施工,則直接在項目部的領導下履行職責。如項目較大,可在施工區域上面設若干專業組。

2、施工項目安全管理責任劃分(略)

(二)總、分包安全責任

1、總包單位安全職責

2、分包單位安全職責

3、交叉施工作業安全責任

4、租賃雙方的安全責任

四、生產施工現場安全教育培訓

1、安全教育的內容

1)安全生產思想教育:a:思想認識和方針政策、法律法規教育;b:勞動紀律教育;

2)安全知識教育;

3)安全技能教育;a:安全技術;b:勞動衛生;c:安全操作規程;

d:特殊工種專門的安全技術;e:事故案例等。

2、安全教育的對象

1)項目經理、現場執行經理、技術負責人;(專項培訓不少於24h)

2)項目基層管理人員;

3)分包負責人、分包隊伍管理人員;

4)特種作業人員;

5)現場操作工人。

3、安全教育的形式

1)新工人“三級安全教育”;(要求時間不少於40h)

2)轉場安全教育;

3)變換工種安全教育;

4)特種作業安全教育;

5)班前安全活動交底(班前講話);

6)每周一安全活動;

7)季節性施工安全教育;

8)節假日安全教育;

9)施工項目出現操作規程、工藝、技術、安全技術措施、環境等重大變化及發生傷亡、機械事故和未遂事故時,或發現不安全因素時,應及時進行安全教育(時間不少於2h)。

五、生產施工現場安全技術管理

1、安全技術措施和方案

1)編制依據;

a:有關安全生產的法律法規及有關規定;

b:安全技術標準、規範,安全技術規程;

c:企業的安全管理制度等。

2)編制原則;

3)編制的要求;及時性;針對性;具體性;

4)編制內容;(略,見局安全技術管理制度)

5)安全技術措施和方案的審批管理;(同上)

6)安全技術措施和方案的變更。(同上)

2、安全技術交底

3、安全驗收

六、生產施工現場安全管理與安全控制(舉例)

(一)基礎施工階段

1、土石方作業安全防護

1)挖掘土方應從上而下施工,禁止採用挖空底腳的操作方法。

2)採用機械挖土旋轉半徑內不得有人停留。

3)採用人工挖土時,人與人之間的操作間距不得小於2.5m。並應設人觀察邊坡有無坍塌危險。

4)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m,應按規定放坡或加可靠支撐。

5)開挖深度超過2m,必須在邊沿處設兩道護身欄桿或加可靠圍護,危險處,夜間應設紅色標誌燈。

6)槽、坑、溝邊與建築物、構築物的距離不得小於1.5m。

7)槽、坑、溝邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。

2、擋土牆、護坡樁、大孔徑樁及擴徑樁等施工安全防護。

1)施工前必須制定施工方案及安全技術措施,並上報有關部門批准後方可施工。

2)施工現場應設圍檔與外界隔離,非工作人員不得入內。

3)需要下孔作業人員必須戴安全帽,腰系安全帶(繩),且保證地面上有監護人。

4)人員上下必須從專用爬梯上下,嚴禁沿孔壁或乘運土工具上下。

5)樁孔應備孔蓋,深度超過5m時要進行強制通風,完工時應將孔口蓋嚴。

6)人工提土需用墊板,應寬出孔口沒側不小於1m,板寬不小於30cm,板厚不小於5cm,孔口大於1m時,孔上作業人員應系安全帶。

7)挖出的土方應隨時運走,暫時不能運走的應堆放在孔口1m以外,且高度不得超過1m,孔口邊不能堆放任何物料。

8)裝土的設施(容器)不能過滿,孔上任何人不準向孔內投扔任何物料。

3、基坑支護

1)基坑開挖之前,要按照土質情況、基坑深度及周邊環境確定支護方案,其內容主要包括:防坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水措施及監測要求等。

2)施工方案的制定必須針對施工工藝結合作業條件,要對施工過程中可能造成的坍塌因素和作業人員安全及防止周邊建築、道路等產生不均勻沉降,設計制定具體可行的措施,並在施工中付諸實施。

3)高層建築的箱型基礎,實際上形成了建築的地下室,隨上層建築荷載的加大,要求在地面以下設定三層或四層地下室,因而基坑的深度常常超過5~6m,且面積較大,給基礎工程的施工帶來困難和危險,必須制定安全措施防止發生事故。由於基坑加深,土側壓力再加上地下水的出現,所以必須做專項支護設計以確保施工安全。

4)支護設計方案必須合理,方案必須經上級機構審批。有的地方規定基坑開挖深度超過6m時,必須經建委專家組審批。

(二)結構施工階段

1、洞口、臨邊作業安全防護

1)臨邊作業安全防護

a:基坑施工深度達到2m時必須設定1.2m高的兩道護身欄桿,並按要求設定固定高度不低於18cm的檔腳板,或搭設固定的立網防護。

b橫桿長度大於2m時,必須加設欄桿柱,欄桿柱的固定及其與橫桿的連線,其整體構造應在任何一處能經受任何方向的1000n的外力。

c當臨邊的外側面臨街道時,除防護欄桿外,敞口立面必須採取滿掛小眼安全網或其他可靠措施做全封閉處理。

d分層施工的樓梯口,豎井梯段邊及休息平台處必須安裝臨時護攔。

2)洞口作業安全防護

a:施工作業面、樓板、屋面和平台等面上短邊尺寸為2.5-25cm以上的洞口,必須設堅實蓋板並能防止挪動移位。

b 25×25cm--50×50cm的洞口,必須設定固定蓋板,保持四周擱置均衡,有固定其位置的措施。

c 50×50cm--150×150cm的洞口,必須預埋通長鋼筋網片,鋼筋間距不得大於15cm,或滿鋪腳手板,腳手板應綁紮固定,任何人不得隨意移動。

d 150×150cm以上的洞口,四周必須搭設圍護架,並設雙道防護欄桿,洞口中間支掛水平安全網,網的四周必須牢固,嚴密。

e位於車輛行駛道路旁的洞口、深溝、管道、坑、槽等,所加蓋板應能承受不小於當地額定卡車後輪有效承載力的2倍的荷載。

f電梯井必須設不低於1.2m的金屬防護門。

g洞口必須按規定設定照明裝置和安全標誌。

2、高處作業安全防護

1)梵谷度在4m以上的建築物上層四周必須支搭3m寬的水平網,網底距地不小於3m。

2)建築物出入口應搭設長3-6m,且寬於通道兩側各1m的防護網,非出入口和通道兩側必須封嚴。

3)對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,保證人、物的安全。 4)高處作業使用的凳子應牢固,不得搖晃,凳間距離不得大於2m,且凳上腳手板至少鋪兩塊以上,凳上只許一人操作。

5)作業人員必須穿戴好個人勞動防護用品,嚴禁投擲物料。

(三)起重設備安全防護

1、起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業時必須與操作人員密切配合。

2、起重機作業時,起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。物料吊運時,嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員。

3、吊索與物件的夾角宜採用45--60°,且不得小於30°,吊索與物件梭角之間應加墊塊。

4、起重機的任何部位與架空輸電導線的安全距離要按臨時用電規範執行。

5、鋼絲繩與捲筒應連線牢固,放出鋼絲繩時,捲筒上應至少保留三圈,收放鋼絲繩時,應防止鋼絲繩打環、扭結、彎折和亂繩,不得使用扭結、變形的鋼絲繩。

6、鋼絲繩採用編結固接時,編結部分的長度不得小於鋼絲繩直徑的20倍,並不應小於300mm,其編結部分應綑紮細鋼絲。編結鋼絲繩宜用6×37的鋼絲繩。

7、當採用繩卡固接時,與鋼絲繩直徑匹配的繩卡的規格、數量應符合下表的規定。

與繩直徑匹配的繩卡數

鋼絲繩直徑(mm) 10以下10~20 21~26 28~36 36~40

最少繩卡數(個) 3 4 5 6 7

繩卡間距(mm) 80 140 160 220 240

8、最後一個繩卡距繩頭的長度不得小於140mm。繩卡夾板緊固應在鋼絲繩承載時受力的長繩一側,“u”螺栓應在鋼絲繩的尾端(短繩一側),不得正反交錯。繩卡初次固定後,應待鋼絲繩受力後再度緊固,並宜擰緊到使兩繩直徑的高度壓扁1/3。

9、每次作業前,應檢查鋼絲繩及鋼絲繩的連線部位。當鋼絲繩在一個節距內斷絲根數達到或超過下表時,要給予報廢。

鋼絲繩報廢標準(一個節距內的斷絲數)

採用的安全係數鋼絲繩規格

6×19+1 6×37+1 6×61+1

互動捻同向捻互動捻同向捻互動捻同向捻

6以下12 6 22 11 36 18

6~7 14 7 26 13 38 19

7以上16 8 30 15 40 20

10、吊鉤的質量非常重要,其斷裂可能導致重大的人身及設備事故。目前,中小起重重量的起重機的吊鉤是鍛造的,大起重梁起重機的吊鉤採用鋼板鉚合,稱為片式吊鉤。起重機的吊鉤和吊環嚴禁補焊。當出現下列情況時,必須更換。

1)表面有裂紋、破口;可用煤油洗淨鉤體,用20倍的放大鏡檢查鉤體是否有裂紋,特別要檢查危險斷面和螺紋退刀槽處;

2)危險斷面及鉤頸有永久變形;

3)掛繩處斷面磨損超過原高度10%時;

4)吊鉤襯套磨損超過原厚度50%,應報廢襯套;

5)銷子(心軸)磨損超過其直徑的3%--5%;

鋼絲繩鏽蝕或磨損報廢標準的折減係數

鋼絲繩表面鏽蝕或磨損量

(%) 10 15 20 25 30~40大於40

折減係數85 75 70 60 50報廢

(三)部分施工機具安全防護

1、對焊機

1)對焊機應安置在室內,要有可靠的接地(接零)。如多台對焊機並列安裝時的間距不得小於3m,並應分別接在不同的開關箱上,分別有各自的開關及漏電保護;導線截面應不小於下表的要求:

對焊機導線截面最小面積表

對焊機的額定功率(kva) 25 50 75 100 150 200 500

一次電壓為220v時的

導線截面(mm) 10 25 35 45

一次電壓為380v時的

導線截面(mm) 6 16 25 35 50 70 150

2)作業前,檢查對焊機的壓力機構要靈活,夾具要牢固,起、液壓系統無泄漏,確認可靠後,方可施焊;

3)焊接前,要根據所焊鋼筋截面,調整二次電壓,不得焊接超過對焊機規定直徑的鋼筋;

4)斷路器的接觸點、電極應定期光磨,二次電路全部連線螺栓應定期緊固。冷卻水溫度不得超過40℃;排水量根據溫度調節;

5)焊接較長鋼筋時,應設定托架。

6)閃光區應設檔板。

2、電焊機:

重點介紹電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問題。

1)電焊機設備的外殼應做保護接零(接地),開關箱內裝設漏電保護器;

2)關於電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問題

a:交流電焊機實際就是一台焊接變壓器,由於一次線圈與二次線圈相互絕緣,所以一次側加裝漏電保護器後,並未減輕二次側的觸電危險;

b:二次側具有低電壓,大電流的特點,以滿足焊接工作的需要。二次側的工作電壓只有20多伏,但為了引弧的需要,其空載電壓一般為45~80伏(高於安全電壓)。

c:因此強制要求弧焊變壓器加裝觸電裝置,因為此種裝置能把空載電壓降到安全電壓以下(一般低於24伏);

d:空載降壓保護裝置。當弧焊變壓器處於空載狀態時,可使其電壓降到安全電壓值以下,當啟動焊接時,焊機空載電壓恢復正常。

e:防觸電保護裝置。

將電焊機輸入端加裝漏電保護器和輸出端加裝空載降壓保護合二為一採用一種保護裝置。

f:電焊機的一次側與二次側比較,一次側電壓高,危險性大,如果一次線過長(拖地),容易損壞或機械操作發生危險,所以一次側線安裝的長度以儘量不拖地為準(一般不超過3m),焊機儘量靠近開關箱,一次線最好穿管保護和焊機接線柱連線後,上方應設防護罩防止以外碰觸;

g:焊把線長度一般不超過30m,並不準有接頭。接頭處往往由於包紮達不到電纜原有的防潮、抗拉、防機械損傷等性能,所以接頭處不但有觸電的危險,同時由於電流大,接頭處過熱,接近易燃物容易引起火災;

h不得用金屬構件或結構鋼筋代替二次線的地線。

3、潛水泵。因為要直接放入水中使用,操作時要注意的是:

1)水泵外殼必須做保護接零(接地),開關箱中裝設漏電保護器(15ma×0.1s);

2)水泵應放在堅固的筐內置入水中,水泵應直立放置。放入水中或提出水面時,應先切斷電源,禁止拉拽電纜;

3)接通電源應在水外先行運轉(試運轉時間不超過5min),確認旋轉方向正確無泄漏現象;

4)葉輪中心至水面距離應在0.5~5m之間,水深不得低於0.5m,泵體不得陷入污泥或露出水面。

(四)鑽探施工現場的幾個重點安全防護

1、鑽機機場地基的要求

1)機場地基必須平整,堅固,適用。鑽塔底座的填方部分,不得超過塔基面積的1/4;

地基的面積是根據鑽機及其輔助系統及循環系統的具體情況來確定的。比如:一般情況下:

100型鑽機地基所占總面積最少是60m,長×寬是10×6m;

300型鑽機地基所占總面積最少是99m,長×寬是11×9m;

600型和1000型鑽機地基所占總面積最少是143m,長×寬是13×11m;

2)山坡修築的鑽機機場地基,岩石要堅固穩定,坡度一般在60~80°;地層不穩定時,坡度應小於45°;

2、鑽機安裝、拆卸、搬遷的幾個重點注意防護的問題

1)安裝、拆卸鑽塔應鋪設工作檯板,台板、塔板長、厚度必須符合安全要求;塔上作業必須系安全帶;

2)鑽架腿之間應安裝斜拉手,應在鑽架腿連線處的外部套上鋼管結箍加固;(這個問題,我局許多機台都不同程度存在問題)

3)起、放鑽架,鑽架外邊緣與輸電線路邊緣之間的安全距離,必須符合下表要求:

鑽架外與輸電線路邊緣之間的最小安全距離

電壓/kv<1 <10 35~110 154~220 350~550

最小安全距離/m 4 6 8 10 15

4)安裝鑽機時,鑽架天車輪前緣切點,鑽機立軸中心與鑽孔中心應成一條直線,直線度範圍±15mm;

5)鑽機、動力機、泥漿泵外露齒輪、皮帶輪、轉動軸、傳動帶等傳動部位應有防護罩或傳動欄桿;

6)設備搬遷時,應有專人指揮;鑽機整體遷移時,應在平坦短距離地面上進行,要採取措施防止傾斜;

禁止在高壓電線下和坡度超過15°的坡上或凹凸不平和鬆軟的地面整體遷移鑽機;

7)鑽機的升降系統是否安全可靠關係到操作過程的安全。升降機的制動裝置、離合裝置、提引器、滑車和擰卸工具等要可靠、安全靈敏。天車、繩卡等要定期檢查合格;提引器、提引鉤應有安全閉鎖裝置;

8)鑽塔工作檯及鑽機地基處在陡山坡的山坡邊緣應安裝可靠的防護欄桿,防護欄桿的高度應大於1.2m,堅固、穩定。工作檯的木質塔板應大於50mm或採用防滑鋼板;

9)鑽塔的繃繩應採用φ12.5mm以上的鋼絲繩;18m以下的鑽塔應設4根繃繩;繃繩安裝要牢固、對稱,繃繩與水平面的夾角應小於45°;地錨深度應大於1m;

10)關於安裝避雷針的要求:

a:避雷針與鑽塔應使用高壓瓷瓶間隔,固定在鑽塔人字架中間;

b:接閃器應高出塔頂1.5m以上;

c:引下線沿鑽塔向下敷設時,應使用絕緣子與鑽塔構件隔開一定距離,與鑽塔繃繩間距應大於1m;引下線沿鑽塔向下拐彎的地方不能成直角,引下線入地的地方應選擇在人員活動較少的機場一側;

d:接地極與電機的接地、孔口管及繃繩地錨間距離應大於3m,接地電阻應小於15ω;(臨時用電技術規範要求不得大於30ω)對於電阻率較高的岩石層和電阻率較大的砂層可挖槽坑回填黃土,並加木炭和食鹽,以保持入地極潮濕狀態,降低接地電阻。也可以使用增加接地體的長度和數量來降低接地電阻。

a)接閃器(避雷針)。雷電接閃器有銅質接閃器。如購買有困難,也可自制鐵質避雷針,自製的鐵質避雷針可使用長度1.5~2.5m,直徑為42mm的鑽桿,頂部為尖狀,在距下部尾端約0.15m處加工一個直徑為0.08m台階並配螺帽,以便安裝時固定,針體的中間焊接一個接線環(一般焊接一個銅環)。如沒有42mm的鑽桿,自製的鐵質避雷針也可選用截面積不少於100mm的鋼筋做成;

b)引下線。應使用斷面積不少於25mm°銅質裸體絞線,也可採用斷面積不少於35 mm的鋼質絞線或直徑8~10mm的鋼筋;(一般情況下,宜採用扁鋼和圓鋼,尤其是圓鋼)。

c)接地裝置。是用來引泄雷電電流儘快散入大地的裝置。接地體的接地電阻一般不應大於10~15ω;接地極可用角鋼(50×50×5mm,長度約3m),或鋼管(直徑35~50mm,長度2~3m)做成。各部分要可靠地焊接。

(五)季節施工安全防護

1、夏季施工:重點注意作息時間和防暑降溫工作。

2、雨季施工:重點做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風等安全技術措施;

3、冬季施工:制定防風、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施;

(六)關於地理信息工程施工要強調的問題:

1、一是觸電事故;二是中毒窒息事故;三是交通事故等。

2、在高壓線下和高壓輸變電設施附近作業時,要保持有效安全距離,嚴禁雨天、霧天、雷電天氣作業和使用金屬塔尺、標桿(與輸電線路的有效安全距離規定見下表)

塔尺、標桿頂端與輸電線路最小距離

電路電壓(kv)<1 1-35 110 220 330 500

最小允許距離(m) 1.5 3.0 4.0 5.0 6.0 7.5

3、夜間作業必須有足夠的照明;

4、使用10w以上的大功率儀器設備時,作業人員應具備安全用電和觸電急救的常識。工作電壓超過36v時,供電作業人員絕緣防護用品。接地電極附近應設定明顯警示標誌,並設專人看管。雷電天氣嚴禁使用大功率儀器設備施工。在井下作業的所有電氣設備外殼必須接地。

5、嚴禁使用金屬桿直接扦插探測地下輸電線和光纜。

6、對地下管線進行開挖驗證時,必須小心謹慎,防止損壞管線。

7、預防缺氧、窒息的對策措施:

1)應遵守先通風、檢測,後作業的原則。

打開窨井蓋至少5分鐘以上才可探視井下情況;

應配備氧氣濃度、有害氣體濃度檢測儀器、報警儀器、隔離式空氣保護器具(空氣呼吸器、氧氣呼吸器等)、通風換氣設備和搶救器具(繩纜、梯子等)。

下井調查或施放探頭、電極、導線前,必須進行有毒、有害及可燃氣體的濃度測定,超標的管道必須採取安全生產防護措施以後才能進行作業。

2)作業環境空氣中氧氣濃度大於18%和有害氣體擺渡達到標準要求以後,在密切監視下才能作業;對氧氣、有害氣體濃度可能發生變化的作業及其場所,作業過程中應定時或連續檢測保證安全作業,嚴禁用純氧進行通風換氣,以防止氧中毒。

3)在井口或缺氧、窒息危險的工作場所,要有人看守,在醒目的地方設警示標誌、嚴禁無關人員進入。

4)禁止在井內或管道等地方吸菸及使用明火;

下井人員必須佩帶安全帶、安全繩;

井下作業完畢應立即蓋好井蓋;

5)加強有關缺氧、窒息危險的安全管理、教育、搶救等措施等。

(七)“三寶”、“四口”防護

“三寶”防護:安全帽、安全帶、安全網的正確使用;

“四口”防護:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等各種洞口的防護應符合要求;

1、安全帽

1)安全帽是防衝擊的主要用品,要具有一定強度的帽殼和帽襯緩衝結構組成,可以承受和分散落物的衝擊力,並保護或減輕由於雜物從高處墜落至頭部的撞擊傷害;

2)人體頸椎衝擊承受能力是有限度的,國家標準規定:用5kg鋼錘自1m高度落下進行衝擊試驗,頭模受衝擊力的最大值不應超過500kg;耐穿透性能用3kg鋼錐自1m高度落下進行試驗,鋼錐不得與頭部接觸;

3)帽襯頂端至帽殼頂內面的垂直間距為20~25mm,帽襯至帽殼內側面的水平間距為5~20mm。

4)安全帽在保證承受衝擊力的前提下,要求越輕越好,重量不應超過400g。帽殼表面光滑,易於滑走落物。

5)安全帽必須是正規生產廠生產,有許可證編號,有檢查合格證等。不得購買劣質產品。

6)戴安全帽時,必須繫緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護作用。安全帽在冬季佩帶在防寒帽外時,應隨頭型大小調節緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩衝作用的空間。

2、安全網(略)

3、安全帶

1)使用安全帶要正確懸掛。

a架子工使用的安全帶繩長限定在1.5~2m。

b應做垂直懸掛,要高掛低用比較安全,當做水平位置懸掛使用時,要注意擺動碰撞,不宜低掛高用;不應將繩打結使用,不應將鉤直接掛在不牢固物體或直接掛在非金屬牆上,防止繩被割斷。

c關於安全帶的標準(略)

安全帶一般使用五年應報廢。使用兩年後,按批量抽檢,以80kg重量,自由墜落試驗,不破斷為合格。

4、“四口”(略)

(八)項目施工安全內業管理

1、施工現場安全基礎管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;

2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:

1)有利於規範安全生產檢查、活動、教育及其各項安全生產管理行為。

2)有利於從程式上保證書面記錄的內容完整、全面、真實,有利於安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產的實際情況。

3)對安全生產管理部門及人員的工作是一個考核,有利於提高其責任心。

4)在各單位發生生產安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關人員的生產安全事故責任提供直接的證據,也可以據以判斷有關領導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

需要作出書面記錄的事項有:

1)檢查、活動、教育、技術交底等的時間。

2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,儘量詳細到具體單位和場所。

3)內容。安全檢查的內容,安全活動的內容,安全教育的內容,安全技術交底的內容、開會具體研究的內容等等。

4)發現的問題及其處理情況。

需要在原始記錄上籤字,是對其行為的一種監督和制約。

3、加強各單位安全檔案管理。

第四章生產施工現場安全檢查與驗收

一、施工項目安全檢查

(一) (一)安全管理組織網路的建立情況;

安全責任制落實情況;

檢查安全各項制度的建立落實情況;基礎管理內業資料情況;

(二)現場安全檢查重點內容

1、臨時用電系統和設施;

1)臨時用電是否採取tn-s接零保護系統;

tn-s系統就是我們說的五線制,保護零線和工作零線分開。

2)施工中臨時用電的負荷匹配和電箱合理配置、配設問題。

要達到“三級配電,兩級保護”要求,符合《施工現場臨時用電安全技術規範》

3)臨時用電器材和用電設備是否具備安全防護裝置和有關安全措施。

4)生活和施工照明的特殊要求

5)泵、大型及焊接機械的特殊用電要求;

6)雷雨期施工中,對防雷、絕緣和接地電阻情況;(應遙測和記錄)

2、開工前準備階段;

1)如施工區域內有地下電纜、水管等,要指令專人進行處理;

2)施工現場附近有高壓架空線時,要採取相應的技術措施,符合規範要求的距離,確保全全;

3)有居民和交通要道,要充分考慮發生安全事故的各種可能因素和危險隱患,採取措施保護;

4)有噪聲,要遠離。

3、基礎施工階段;

1)土方施工前,檢查是否有專門的安全技術交底並保證執行;

2)在雨季或地下水位較高的區域施工,是否有排水、降水措施;

3)有無支護措施和打坡護樁;

4)工作位置在降結腸2m以下是否有基礎周邊保護措施。

4、施工過程階段;

1)預防高處墜落和物體打擊;

2)做好安全防護用品的使用檢查;

3)做好孔、洞口的安全檢查;

4)做好臨邊的安全檢查;

5)做好進行設備人員的安全教育和持證上崗,對所有設備進行檢查;

6)對材料,特別是大型材料的存放和吊裝;

7)對特殊工程及特殊危險作業的施工方案、安全措施、安全技術交底進行檢查;

8)其他。

5、竣工驗收階段。(略)

6、施工現場文明施工(見局安全生產管理制度彙編205頁)

7、其他

(三)安全隱患的整改和處理

1、重大危險源

2、重大危險源分類

二、施工項目安全驗收(略)

第五章施工項目安全評價(略)

施工現場的規章制度 篇21

臨時線路是解決特殊情況下,各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設並加強管理。

1、凡是需要使用臨時線路的部門,必須提前向安全生產主管部門申請,經批准後方可架設臨時線路。

2、凡使用臨時線路,必須由專職電工負責按批准日期安裝和拆除,非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

3、露天使用臨時線路的部門,必須設專人負責巡迴檢查管理。

4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。

5、任何部門必須在申報批准日期內使用臨時線路,逾期必須重新申報,不得以任何藉口長期使用臨時線路。

6、凡違反上述規定的臨時線路,安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發生事故的部門,其後果由當事者負責,安全委員會根據事故等級給予行政處罰。

施工現場的規章制度 篇22

裝飾裝修工程施工現場工地管理制度

一、工地紀律

1、現場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規定操作。

2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。

3、進入施工現場,必須經過現場管理人員許可方可進入,正確使用個人勞動防護用品。特種作業人員必須持證上崗。

4、兩米以上高度、懸空作業、無安全設施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。

5、施工現場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現場,清運垃圾,施工現場必需保持整潔,通暢。

6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現場。

7、嚴禁在施工現場大小便。

8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。

9、嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀看淫穢書刊、音像,嚴禁打架、鬥毆,酗酒鬧事。

10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。

11、進入施工現場後,施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發現隱患,應立即整改。

12、加強施工現場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡迴檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。

13、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續,經批准後發給放行條方能運出。

二、防火規定

1、嚴禁在施工現場吸菸,生火,

2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現場的臨時用電,須由專業電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經調整後才恢復施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作業處,必需按照消防防範進行正確操作。

三、用電規定

1、未經值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。

2、各施工工種的支路開關箱,統一由值班電工接駁,並分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。

3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

4、施工現場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應採用帶安全網罩的行燈,且不得使用裸露電線作為電源線,並由專業電工接駁。對放有易燃物品的室內應設定防爆燈,並配置足夠的滅火設備。

5、所有進場的電動工具,必須經過安全檢查。

6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發現違反安全操作規程的現象,應立即停工整改。

7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標誌牌。

8、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經發現,立即拆除。

施工現場的規章制度 篇23

施工現場管理制度

一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施

1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。

2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面布置圖(辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)布置現場,並明確現場布置及文明施工完成時間,對於不能按時完成的班組,甲方有權作出經濟處罰,各班組應組織專人定期巡查,並積極配合甲方的巡查工作。

3.現場圍擋

a現場沿道路應設定封閉式磚砌圍牆,高度應符合地方及建設方的規定。具體圖示形式應由甲方確定。

b.與行政中心主樓分界處用不低於1.8米的彩板或用密眼網封閉。(違者X年元/次)

c.現場應設定大門,設定門衛看管並制定相應的管理制度。門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面。

4.施工現場

a.甲方在其施工區域的總入口處設五牌一圖(含工程概況、管理人員名單及監督電話、消防保衛、安全生產、文明施工、施工總平面圖等)。

b.現場管理人員應統一佩戴胸卡。(違者10元/次)

c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現場(違者20元/次)

d.施工現場總主幹道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。

e施工現場道路應做成循環幹道,嚴禁在幹道上堆碼材料、構件及其他雜物。(違者500元/次)

f腳手架下應統一做承台,在建築物外牆四周抄平,夯實,並做素混凝土圈樑,水泥砂漿抹面,外側面刷黃黑色分格,60cm一格。架體維護套用密眼網封閉。建築物周圍設排水溝,建築物凸出部分距外腳手架不小於30cm,雨水及現場廢水必須排入外管網內,現場不能見明水。(違者X年元/次)

g.施工現場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現象。

h.現場應按地方文明工地要求搭設較正規的攪拌棚,並在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等,現場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。(違者200元/次)

i.棟號出入口必須設安全通道,並搭設防砸棚,樓梯口、電梯口、建築物的臨邊應設有防護欄桿,高度在900mm以上。(違者200元/次)

j.現場電閘箱必須使用安全監察部門認可的產品,電纜必須入地且埋深不應小於0.6m,電閘箱應設統一的台座及統一尺寸的`保護欄。要求電纜用五線制,機具設備設專機專閘。(違者200元/次)

k.每個施工單位均應按規定及有關部門要求,對生活區、操作區、木工棚等配備消防設施。

l.施工現場及每個棟號均應按要求設定安全警示牌、棟號標誌牌等。(違者100元/次)

5.材料堆放

a.各種材料、構件堆放必須分品種、分規格堆放整齊劃一,並設立明顯標識牌。(違者200元/處)

b.鋼筋存放場地應做砼硬化。筋不能直接落地,套用10~20cm厚的墊格架立。加工後的鋼筋分類碼放整齊,廢料及時處理。(違者200元/處)

c.現場應採用磚砌或水泥板搭設的正規的水泥庫,水泥應架起,距離地面不少於30cm(違者200元/處)。

d.作業區及建築樓層內,要做到工完料淨場地清,不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現場的垃圾要運到指定地點存放。(違者100元/處)

6.現場生活區

a.職工生活區必須封閉,布局應合理,並符合防火規範及用電安全要求。

b.宿舍內嚴禁搭設通鋪,必須設立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內每天應由專人值日,保持乾淨整潔。門窗應有防蚊蠅設施

c.生活區必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室並設集水井、剩菜桶,保持生活區整潔,嚴禁明水及剩飯菜亂倒現象的發生,並設專人進行管理及清掃

d.職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設施。

e.生活區應定期消毒。

項目

管理要求

處罰措施

獎勵

措施

工期

建設單位和總包單位契約工期

按甲方要求,保證時間節點工期

工期細化,按施工進度計畫工期

即:每月施工進度計畫完成情況,

4.每周施工進度計畫完成情況

5.若總工期能按契約工期完成退還所有節點罰款並按契約獎勵。

違反契約總工期,超過一天罰款1萬元

對於階段性(基礎、主體、裝飾)時間節點工期沒有完成,超過一天,罰款3000元

按周進度計畫工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

按月進度計畫工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月

對於非甲方原因拖延工期,甲方可以更換施工班組,並賠償甲方經濟損失,按延誤工期最長的單位工程計算

對於各項評比優秀的單位給於獎勵,從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵

質量

嚴格按照施工規範和圖紙進行施工

格按照施工操作規範進行施工

嚴格在建設單位甲方及現場監理監督下進行施工,每道程式必須經過現場甲方監理認可

嚴格按照質量保證體系進行施工

保證進場材料、半成品必須合格,達到設計和建設單位要求

搞好圖紙會審及施工前技術交底

加強職工質量意識,注重質量

主要材料未經甲方同意就使用到工程上,罰款X年元

未經驗收的隱蔽工程,乙方私自隱蔽的罰款5000元並返工處理一切材料人工自負。

結構工程:砼露筋罰款100元/處,蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處,樓面砼平整度大於規範罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達不到要求罰款100元/處,其他結構工程大於規範罰款100--1000元/處,造成質量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。並承擔全部的返工材料人工損失。

裝飾工程:內外抹灰平整度、垂直度大於規範要求罰款100元/處,地坪平整度、空鼓、翻砂大於規範要求罰款100元/處,其他裝飾大於規範罰款100--200元/處,破壞其他成品半成品罰款100~X年元/處,砼未按配合比計量罰款1000元/次,

其他質量問題由甲方酌情處理。

造成質量安全事故的承擔全部經濟及法律責任

文明安全施工

按照施工安全操作規範進行施工

按照文明施工要求

1.對施工中安全設施不齊全罰款X年元/次

3.由於管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元

4.外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟,四口臨邊防護不及時罰款X年元/處,安全用電不符合安全要求罰款5000元/處

5.其它詳安全文明施工管理

6.造成安全事故的承擔全部經濟及法律責任

二、施工現場質量、安全、進度、成本管理獎懲措施

項目

管理要求

處罰措施

獎勵

措施材料

嚴格按照施工規範和圖紙進行施工

格按照施工操作規範進行施工

嚴格按照質量保證體系進行施工

保證進場材料、半成品必須合格,達到設計和甲方要求

嚴格按甲方要求要求控制成本

加強職工成本量意識,注重成本控制

現場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價罰款.

鋼筋的損耗率不得大於1%。大於部分市場價2倍處罰。

未嚴格按砼及砂漿執行配合比罰款200—5000造成質量事故的承擔全部責任。

其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。

對於各項評比優秀的班組給於獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵(進度罰款額除外)

施工現場的規章制度 篇24

1、特種作業是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業叫特種作業。特種作業人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業、鍋爐工、製冷工等。

2、特種作業人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。

3、特種作業人員,必須按照國家有關規定,經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。

4、特種作業人員,必須持證上崗,並且按規定正確穿戴和使用勞動防護用品。

5、特種作業人員,必須嚴格執行安全操作規程。

6、特種作業人員每年體檢一次,不合格者立即轉換工種。

7、按時參加資格證件的年審,過期未審,按無效證件處理。

8、特種作業人員有休假和療養的優先權。

9、單位必須為特種作業人員配備合格的勞動防護用品。

施工現場的規章制度 篇25

為全面貫徹、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障項目工程建設的安全和從業人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產免遭損失,加強建設工程安全文明施工管理,強化施工現場門禁管理,結合本工程實際情況,特制訂本制度。

一、制定目的`

加強項目部對門禁管理,確保設備及人員得到有效管控。

二、適用範圍

本制度適用於xx項目部所有需要進出隧道的機械設備及人員。

三、人員進出控制

1、進出現場人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽及勞動防護用品,在值班室記錄薄登記(來自: 小龍文 檔網:施工現場門禁制度),由值班室安保人員檢查合格後方可進出。

2、訪客進出施工現場,必須在值班室登記,領取安全帽及安全防護用品,由值班室安保人員檢查合格後方可進入施工現場;離開現場時,需歸還安全帽和安全防護用品方可離開所有進出人員都必須嚴格遵守進出隧道安全須知,且登記簽字認真;陌生訪客進洞必須向安保人員出示個人有效證件登記後,領取安全帽及安全防護用品;必須嚴格遵守各項安全制度。

四、機械進出控制

1、施工機械車輛每日進、出隧道,首次和末次必須在門禁值班室登記薄上登記簽字,安保人員確認精神面貌狀態良好,方可進入隧道施工。

2、外來車輛一般情況不得進入隧道施工現場。

3、特殊情況需進、出隧道施工現場,必須在門禁值班室向安保人員出示有效證件,經安保人員同意,登記簽字方可進出。

4、觀摩、檢查車輛進、出隧道施工現場,需向門禁值班人員出示有效證件或經領導同意,方可出入。

五、一般規定

1、進、出隧道必須正確佩戴安全帽,未正確佩戴不得入內。

2、進、出隧道必須在門禁值班室登記薄上登記簽字。

3、所有與工程無關的閒雜人等一律禁止進入隧道施工現場。

4、嚴禁任何人員衣冠不整,穿拖鞋、短褲等進出隧道。

5、嚴禁酒後上崗。

6、進、出隧道本人必須在門禁值班室認真登記,嚴禁他人代填,不得找相關理由推脫填寫。(注:確實不會寫字的,由施工隊領導向項目部領導申請,經審批同意後方可代簽。)

六、門禁值班人員職責

1、不得放閒雜人員及車輛進入隧道施工現場。

2、門禁起落桿起放及時,嚴禁長時間立桿不落。

3、認真監督進、出人員登記,防止漏登、錯登。

4、人員不登記有權拒絕進出。

5、發現工人酒後上崗或精神狀態不佳,必須阻止進入隧道施工現場。

七、獎 罰

1、處 罰

1)進、出隧道施工現場必須正確佩戴安全帽,未戴安全帽的處罰100元/次,項目部安全管理人員有權清理出場,安全帽下額帶未系的,處罰50元/次,三次加倍處罰。

2)進、出隧道施工現場必須從門禁值班室進、出,嚴禁穿越安全防護欄從邊坡進入,發現一次處罰100元,三次加倍處罰。

3)進、出隧道施工現場必須在門禁值班室認真登記,未登記的發現一次處罰50元,三次加倍處罰。

4)在值班室登記時,言談舉止要文明,門禁值班人員問話要和藹應答,頂撞、謾罵門禁值班人員,發現一次處罰100元,三次加倍處罰。

5)隧道施工人員衣冠不整,穿拖鞋、短褲等施工作業的,發現一次處罰50元;機械設備操作員穿拖鞋作業的發現一次處罰100元,三次加倍處罰。

6)門禁值班人員擅離職守,未按規定履行職責的,每次處罰50元。

2、獎 勵

1)工人進隧道施工現場前在門禁值班室簽字,值班人員發現工人精神狀態不佳,及時向安全環保部反應情況,獎勵50元。

2)凡是發現酒後上崗者,及時向安全環保部舉報,獎勵50元。

3)隧道施工現場發現安全隱患及時上報的,一般安全隱患獎勵100元,重大安全隱患獎勵200,特重大安全隱患500-1000元。

4)為了自己利益和單位的利益,施工現場人員要相互監督,發現違規、違章及時舉報,每舉報一次獎勵50元,三次以上成倍獎勵。

施工現場的規章制度 篇26

一、實施背景

公司內部環境隨著業務工程量不斷增多而相應增加,設備的數量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應問題,且主要管理人員的調整與補充也加大了管理協調的難度。從外部環境看,電網公司成立三集五大,相關重要崗位人員的變動也很大,為了迅速適應這種較大的變化,便於公司內部協調溝通,工作流程標準化在這個時候顯得相當迫切與必要。

二、內涵和做法

重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規範的工作流程使崗位工人的崗位行為程式化、標準化、規範化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引,一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的,二來更可以使員工在事故或緊急狀態下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大,從而達到本質安全的目的。

(一)內涵

公司工作流程標準化的內涵主要是將相關業務進行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設備、起重運輸設備等進行專業的分類管理。分層管理主要是根據工作內容進行許可權和職責的劃分,實行小問題小層級,大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內部接口問題上,設定專職人員。

所需機具、材料計畫根據工程情況及自身情況進行審核,並轉化為需要執行的計畫,由經營管理人員計畫執行,通過以上方法實現內部與外部的高度協調與統一,保證工作流程在實際工作過程中高效,良好地運轉。

(二)做法

1、分類管理

針對數量、種類繁多的機具進行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設備、起重運輸設備及變電設備,根據分類設定相關專業人員進行管理:

分類管理主要包括安全、質量方面的管理,公司結合分公司自身的業務範圍及涉及到的安全責任點,根據現有人員狀況設定了安全與環境管理網路,主要包含安全與環境組織機構、安全技術保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。

除安全方面的管理外,公司還針對機具的採購、驗收、維修保養等方面的組織機構及相關流程進行規範。

2、分層管理

分層管理是將流程根據公司目前的組織結構、每個節點負責人的相關許可權進行層次劃分,保證發生頻繁的小金額事件在小層次間運轉,如維修過程中所需要的螺栓、墊片的採購等任務。發生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉,如牽張機尾車改造等事件,用這種方法來提高流程運轉的效率。

分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。

(三)流程的標準化

1、設備採購流程

公司的採購主要涉及大型牽張機、變電設備,各類機具以及各種維修機械設備及機具所需要的零配件的採購,種類繁多、任務量大,為了更好地完成這項工作,公司結合自身情況對採購流程進行了標準化,流程標準充分體現了分層管理及分類管理的原則,詳細地說明了整個機具採購的工作流程,每個環節都有相關責任人,明確到位,給大家的工作範圍進行了明確的劃分,同時也對每個人的權力範圍進行了明確。

2、配件採購流程

該流程詳細闡述了配件由提出申請至採購入庫的整個流程,該流程採用後,那些原來每次都走同樣程式的配件採購程式得到了相應的簡化,平時頻繁發生的小金額事件,在班組級與技術員級之間就得到了解決,大大提高了效率。

3、租賃與結算流程標準化

(1)租賃流程標準化

公司所採購的機具主要用於前方分公司的租賃,為了保證供應,同時實時了解前方工程動態及機具所處的狀態,租賃流程必須標準化,以便從總體上調配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。

(2)退租流程標準化

租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環節,直接影響著庫存數量的多少,關係著租賃系統資料庫的準確率,完善的租賃與退租管理還是對機具進行統一調配的重要依據,為了保證前方供應,加強機具採購的計畫性,必須使退租流程標準化。

(3)結算工作流程的標準化

該流程為公司內部結算流程,為控制成本、合理配置資源,必須結算流程標準化。

(4)賠償流程標準化

為規範機具使用,使設備效用價值達到最大化,杜絕設備違規操作使用,必須制定賠償流程標準化,做到設備損壞賠償有據可依,該流程實施後,促使設備操作人員在使用過程中規範操作,減少退租後因為損壞或者丟失而產生的賠償費用,為公司節省了大量的資金,收效顯著。

(5)維修保養流程標準化

機具退租後,直接轉為待修狀態,為了保持機具的運轉,在機具退租之後需要對其進行相應的維護保養,為了保證維修保養的質量,明確各參與維修保養流程的責任,整個流程進行了標準化。

該流程實施後,各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任,在維修保養及驗收、實驗、入庫等各個環節上更加認真負責,提高了維修的質量與效率,達到了設備維修後出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。

(6)運輸管理流程的標準化

機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環節,那就是運輸,由於公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設備,為了運抵現場,必然存在運輸,而綜合供應分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,為了滿足所有機具的運輸,則會產生一些臨時使用外部車輛運輸的情況,為了在滿足前方工程施工的前提下規範運輸流程,必須編制運輸管理流程。

該運輸管理流程標準化後,減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力,相對增加了一些與外部運輸公司的協調工作,同時這也給具體參與協調調度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作,特別是±800kV重慶渝2B標段的艱難險工程,公司運輸頂住壓力,打了一個漂亮仗。

以上標準化的流程只是綜合供應分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,除上述流程外,還包括機具入庫流程,配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標準化後的操作規程規定,同是根據這些流程及相關規定所產生的相關單據在這裡就不一一列出,具體見附屬檔案。

三、實施效果

公司承接著許多的工程,在機具數量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下,在以上標準化的流程下,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kV重慶渝2B標段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。

沒有規矩,不成方圓,全體員工就是在這些標準化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發揮自己的力量,堅守公司相關流程、制度,有條不紊地完成了一項又一項重要任務。

施工現場的規章制度 篇27

為了確保本工程順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從業主單位、工程監理、安全檢查、工程質量監督等部門的指導和檢查。

二、遵紀守法、爭做奉獻求實、愛崗敬業、文明先進的員工。嚴格遵守業主方企業的一切管理制度,不得違反。

三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守。保證工程進度加班安排服從項目負責人安排。

四、嚴禁打架鬥毆、賭、黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理後公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交法務部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關部門的安排,尋釁鬧事、故意製造事端均處以500元罰款,並開出當事人,情節嚴重者,送交法務部門處理。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。

七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等設施人人都得關心愛護,不得損壞和丟失(包括業主方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物價值的50%。愛護公物、人人有責。

八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責;他人不得私自亂接,否則引起一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證的專業人員操作,操作必須按照《機械操作規程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則後果自負。安全駕駛、文明操作。

九、工地所有員工必須樹立“安全第一”的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行操作,確保全全施工。堅持“預防為主,防消結合”的原則,杜絕火災隱患在施工現場發生。

十、進入施工現場的所有人員必須佩帶安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋;嚴禁從高空拋東西,高空作業必須系好安全帶。嚴格遵守《設備施工安全操作規程》,若有違章操作,所發生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故,其後果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。

十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、業主單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或夥同外界人員盜竊本工地財物,若有發現,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節嚴重者送交法務部門處理。遵紀守法、做文明使者。

十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛生及環境衛生,施工現場應經常保持衛生良好,施工機械設備及現場材料布置井井有條,做好工地面貌及個人面貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物,如有損壞、丟失等應照價賠償。設備為我創效益、我為設備搞整潔。

十四、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:“我為人人、人人為我”的精神!

預祝師傅們圓滿完成本次安裝任務

為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,切實加強安全生產和勞動保護工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標為:安全事故為零,創安全生產標準化管理達標工地。

(1)項目經理、班組長是項目施工安全生產第一責任人,應遵循認定的目標,認真貫徹執行國家和政府部門的安全生產方針、政策、法規和上級指示,結合企業實情制訂各項制度,貫徹各項措施,並檢查執行情況。

(2)項目經理、班組長對所負責的施工項目,負有安全生產直接責任,不違章指揮冒險作業。

(3)根據新的標準規範和安全管理目標,齊全各項施工生產的安全措施,遇到生產與安全發生矛盾時,堅持生產服從安全的原則。

施工負責人要制定設備安裝計畫,每天要總結當天任務完成情況,制定明天的工作安排,施工順序考慮要細緻,工具及材料準備要充分。

施工現場的規章制度 篇28

第一條施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業,在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛出施工區域。

第二條施工車輛不得亂停亂放,儘量避免妨礙施工現場通行。

第三條超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧後、兼顧左右、謹慎行駛,最好指揮車在前開道。

第四條未經指揮長批准,施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。

第五條起重車起吊、挖土車作業時周圍應設安全距離並有防護圍欄和警告標誌。

第六條施工車輛脫離施工現場行駛時,應注意文明整潔,必須將車輛清洗乾淨。

第七條違章作業或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車方負責。

第八條工程施工,要求各施工單位儘量使用自己的車輛運送土石方、建築垃圾等。在確有困難情況下需僱請社會車輛時,應嚴格查看車方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續,確認齊全合格後方可雇用。

第九條凡違反道路行駛規定的',每車次處罰用車單位500—1000元。

施工現場的規章制度 篇29

a)工程建設人員來自四面八方,為了加強對施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設員工基本守則”,作為參加工程建設施工人員的基本行為準則,其具體內容如下:

b)貫徹執行國家和當地政府頒布的有關政策法規和總包商制定的各項管理規定,自覺維護施工現場的工程秩序和施工環境。

c)以總包商確立的總體目標為導向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業主提供高品位的建築產品而勤奮工作。

d)自覺遵守安全生產六大紀律和安全操作規程,做到文明施工、規範作業、珍惜員工自身和他人的'人身安全和健康,確保國家和企業的財產不遭受損失。

e)自覺愛護施工現場的各種安全設施、安全標誌和材料設備,積極參與施工全過程的建築產品保護,自覺抵制一切損壞建築產品和影響工程質量的行為。

f)發揚大工程大協作精神,增進員工之間團結協助的親密關係,樹立上道工序為下道工序服務的思想,確保工作質量和施工質量,齊心協辦攜手共進。

g)積極參與創建蘇州文明衛生工地的活動,創導良好的文明作業風範和個人衛生習慣,樹立一流員工形象和工地形象。

h)為了有效地協調進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業行為,保證“工程建設員工基本守則”的貫徹落實,創造文明有序的施工環境,總包商採用以下具體措施:

1 、身份識別

為便於總包對進入現場的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識別其所屬單位和身份,採取以下措施:

2、安全帽識別

要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面貼上其所屬公司的標誌,側面貼上代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進場後向總包安全管理部門提交資料,內容包括安全帽顏色的規定、公司標誌的樣本、所有人員的名單及工號,便於總包的管理。

3、工作牌識別

凡是在現場工作的所有人員只要未離開現場,必須佩戴工作牌。工作牌由總包統一製作。工作牌上註明公司名稱、姓名、工號並貼上本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。

施工現場的規章制度 篇30

目前,已進入盛夏高溫季節,施工現場環境溫度高,工作條件相對惡劣,施工人員勞動強度大,易出現過度疲勞、中暑現象,是事故多發時期。為確保高溫季節安全施工,結合往年高溫季節施工情況,提出以下幾點意見:

1、安全用電

夏季天氣炎熱,人們穿著單薄且皮膚多汗,相應地增加了觸電的危險。另外這段時間高溫、潮濕多雨,電氣設備的絕緣性能有所降低。這就使夏季成為電氣安全事故的易發季節,抓好電氣安全防範工作顯得尤為重要。雨季要注意檢查現場電氣設備的接零、接地保護措施是否牢靠,要做到施工機械一機、一閘、一保護、要經常檢查漏電保護器是否好用,臨時照明也要加裝漏電保護器,各種露天使用的電氣設備、和配電箱的防雨措施要落實到位。

2、防暑降溫

各項目部應合理安排作息時間,不得為趕工期隨意加班加點,要採取“做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業的辦法,氣溫達到35度以上時,在11:00-3:00不得安排室外作業,避免高溫日照曝曬、疲勞作業和防止職工中暑;氣溫在38度以上應停止施工。同時應積極主動、熱心關懷施工人員的身體,防止施工過程中因高溫天氣引發工人中暑和各類生產安全事故,建議為施工一線人員定時發放綠豆湯、純淨水、西瓜、飲料、藿香正氣水、風油精、毛巾等防暑降溫物品。要為職工提供足夠的食品飲料和發放清涼油、仁丹、風油精等防暑降溫藥品。有條件的工地應給工人做簡單體檢,如量血壓、測血糖,55歲以上的工人不得從事危險區域和高處作業,60歲以上不得入工地。各單位可根據天氣變化情況及時調整作息時間,避開高溫時段,趁早晚較為涼爽的時間施工。

3、電焊的安全

在施工過程中,電焊已經成為施工的經常性操作。由於電焊火花高溫,且容易發生火災,施工時要注意防火安全。

4、個人防護用品的穿戴

為了保護施工人員在施工過程中的人身安全,施工人員必須穿戴個人防護用品。施工現場嚴禁赤膊和穿拖鞋上崗,加強對安全防護用品佩戴使用的檢查,確保勞動防護措施的真正落實。

5、腳手架工程、塔吊、提升機、攪拌機

腳手架工程、塔吊、提升機、攪拌機等一定要注意做好基礎排水工作,保證基礎排水暢通,無積水。大雨後,要及時檢查腳手架工程、塔吊、提升機、攪拌機的基礎是否變形,一旦發現變形應立即停止施工採取措施整改,提升機、塔吊鋼絲繩要經常檢修一旦發現鋼絲繩有毛刺、斷股、摽勁的應立即更換。經項目經理、安全員、技術負責人驗收合格後方可施工。

6、自然災害的預防

本季節為夏季,高溫、多雷暴雨是這一季節的氣候特點,要切實做好防雷,防雨工作,雷雨天氣禁止在高處作業。遇高溫、大雨、雷電和六級以上大風時,禁止高處與露外作業。加強暴雨期間(尤其是夜間)對提升機、深基坑和職工宿舍等臨時設施的巡查,落實重大安全事故應急救援措施。

7、季節性檢查、教育

施工班組長、專職安全員要根據實際情況做好季節性全面檢查和教育工作,並留好記錄。做好對機械操作人員包括塔吊司機的安全教育工作,經常組織人員對施工設備進行檢查和維修保養,按規定定期開展安全生產、文明施工檢查及季節性的安全檢查。

8、食品衛生安全

廚房應做到乾淨衛生,配有紗門、紗窗,嚴格做到生、熟食分開。同時要積極落實工地滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂等措施,每天應對餐具進行高溫消毒,確保餐飲衛生。嚴防食物中毒事件的發生,各類生活垃圾要每天按時清運出場,確保職工飲食健康和有良好的休息環境。

施工現場的規章制度 篇31

(一)、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽菸。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用後要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產廢物及時清除。

7、團結同志,關心他人,嚴禁酒後上崗,酗酒鬧事,打架鬥毆,拉幫結夥,惡語傷人,出工不出力。

8、對施工機械等躁聲採取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。

(二)、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場,道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設定必要的安全警示燈。

8、按規定設定足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

(三)施工現場安全生產管理辦法

(1)、材料驗收:

開工進場的材料必須符合質量要求,嚴禁劣質材料進入施工現場,進場材料按指定地點,碼放整齊。

(2)、隱蔽工程:

隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格後,方準覆蓋。

(3)、成品保護:

1、嚴禁將工具亂放在已經完成的木製品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑膠薄膜或其他紙、本質介質後方可在其上放置物品。

2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。

3、玻璃、大理石等,要設警示標誌加以保護。

(4)、環境保護:

1、剩餘油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環境造成污染。

2、施工現場嚴禁吸菸(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架鬥毆等,違者按有關規定給予處罰。

(5)、施工用具:

1、施工機械應整齊擺放在操作區,工具應有工具箱;

2、經常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;

3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩,無人操作要切斷電源;

(6)、材料擺放:

1、所有材料必須分類擺放;

2、每一種材料必須擺放在適當地點,整齊、乾淨;嚴禁亂堆亂放;

3、所有加工廢料必須統一堆放及及時處理,收工時當天廢料必須處理乾淨;保持施工現場的`整潔衛生;

4、重大材料,不可集中一點存放。

(7)、安全標誌牌:

1、施工現場應根據工程大小和不同的施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化配備相應數量和種類的安全警示標誌牌

2、安全警示標誌應設定在明顯的地點,以便與作業人員和其他進入施工現場的人員易於看到。

3、各種安全標誌設定後,未經施工負責人批准,不得擅自移動或拆除。

4、施工現場應設定專人負責施工現場安全警示標誌,並定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發現殘缺或毀壞的標誌牌等要及時更新、更換。

5、施工人員要遵守安全警示標誌牌要求,愛護安全標誌牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,並按照相關制度進行處罰。

(8)、違章處罰:

1、對於違反操作規程,不按照設計的有關要求進行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成

2、損失由代班負責人承擔,並責成代班負責人對施工要求進行整頓,追究其施工人員責任。

3、施工現場隨地大小便者,每次罰款100元,並責成當事人員清理現場。

4、施工場地吸菸者,每次罰款50元。如吸菸到指定吸菸區。

5、材料未按規範進行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。

6、施工過程中,嚴禁穿拖鞋進入施工現場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。

7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。

8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進行成品保護,而未進行保護等不愛護成品行為者,每次罰款50~100元。

9、未按有關要求與規定隨意在施工場地內生火做飯行為,每次罰款100元。

10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經批准不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。

11、施工現場任何東西未經相關人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,並責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關部門處理。

施工現場的規章制度 篇32

第一節施工現場環境管理的程式

一項目建議書階段或可行性研究階段的環境管理

(1)建設單位結合選址,對建設項目建成投產後可能造成的環境影響,進行簡要說明(或環境影響初步分析);

(2)環保部門參加廠址現場踏勘;

(3)省級環境保護部門簽署意見,納入項目建議書做為立項依據。

二可行性研究設計任務書階段的環境管理

(1)國家環保局及行業主管部門根據國家計委及有關部門立項批覆,督促建設單位執行環境影響報告書(表)審查制度;

(2)建設單位徵求國家環保局意見,確定作報告書或報告表。委託持甲級評價證書的單位,編制環境影響報告表、或評價大綱(環評實施方案)。

(3)建設單位向國家環保局申報表環境影響評價大綱(環評實施方案),抄送行業主管部門,同時附立項檔案環評經費概算,國家環保局根據情況確定審查方式(組織專家評審會,專家現場考察及徵求有關部門意見),提出審查意見;

(4)根據國家環保局對“大綱”審查的意見和要求(主要包括評價範圍,選用的標準,確定的保護目標,環境要素的取捨和評價經費等)及確定的大綱內容,

評價單位與建設單位簽訂契約,開展評價工作,編制環境影響報告書;

(5)建設項目如有重大變動,建設單位及評價單位應及時向環保部門報告;

(6)建設單位將編制完成的“報告書(表)”,按審批許可權上報主管部門的

保機構,抄報國家環保局和項目所在地省、市環保部門;

(7)主管部門組織報告書(表)預審,將預審意見和修改確定的兩套環評報告書報國家環保局審批。省級環保部門應同時向國家環保局報送審查意見。國家環保局在接到預審意見之日起,2個月內批覆或簽署意見,逾期不批覆或未簽署意見,可視其上報方案已被確認;

(8)國家環保局可委託省級環保部門審查“大綱”或審批“報告書”;

(9)國家環保局參加對環境有重大影響的項目可行性研究報告評估。

三設計階段的環境管理

一般建設項目按兩個階段進行設計,即初步設計和施工圖設計。對於技術上

複雜而又缺乏設計經驗的項目,經行業主管部門確定,可能增加技術設計階段;為解決總體開發方案和建設部署等重大問題,有些行業,可包括總體規劃設計或總體設計。

(1)初步設計階段的環境管理

1)建設項目初步設計必須按照(87)國環字第002號文《建設項目環境保護設計規定》編制環境保護篇章,具體落實環境影響報告書(表)及其審批意見所確定的各項環境保護措施和投資概算;

2)建設單位在設計會審前向政府環保部門報送設計檔案;

3)特大型(重點)建設項目按審查許可權由國家環保局或國家環保局委託省級政府環保部門參加設計審查,一般建設項目由省級政府環保部門參加設計審查。必要時環保部門可單獨審查環保篇章;

(2)施工圖設計階段的環境管理

1)根據初步設計審查的審批意見,建設單位會同設計單位,在施工圖中落實有關環保工程的設計及其環保投資;

2)環保部門組織監督檢查;

3)建設單位報批開工報告。批准後,建設項目列入年度計畫,其中應包納相應環保投資。

四施工階段的環境管理

(1)牻ㄉ璧ノ換嵬施工單位做好環9こ躺枋┑氖┕そㄉ琛⒆式鶚褂們榭齙茸柿稀⑽募的整理建檔工作備查r約頸ǖ男問澆環9こ探度情況上報政府環2棵牛

(2)環保部門檢查環保報批手續是否完備,環保工程是否納入施工計畫及建設進度和資金落實情況,提出意見;

(3)建設單位與施工單位負責落實環保部門對施工階段的環保要求以及施工過程中的環保措施:主要是保護施工現場周圍的環境,防止對自然環境造成不應有的破壞;防止和減輕粉塵、噪聲、震動等對周圍生活居住區的污染和危害,建設項目竣工後,施工單位應當修整和恢復在建設過程中受到破壞的環境。

五試生產和竣工驗收階段的環境管理

(1)建設單位向主管部門和政府環保部門提交試運轉申請報告;

(2)經批准後,環保工程與主體工程同時投入試運行。做好試運轉記錄,並應由當地環保監測機構進行監測;

(3)建設單位向行業主管部門和政府環保部門提交環保工程預驗收申請報告,附試運轉監測報告;

(4)省級政府環保部門組織環保工程的預驗收;

(5)建設單位根據環保部門在預驗收中提出的要求,認真組織實施,預驗收合格後,方可進行正式竣工驗收;

(6)特大型(重點)建設項目國家環保局參加或委託省級政府環保部門參加正式竣工驗收並辦理建設項目環保工程驗收合格證。

第二節環境管理的要求

(1)施工單位應當遵守國家有關環境保護的法律規定,牪扇〈朧┛刂剖┕は殖〉母髦址鄢盡⒎掀、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和:α

(2)施工單位應當採取下列防止環境污染的措施:

1)妥善處理泥漿水,未經處理不得直接排入城市排水設施和河流;

2)除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;

3)使用密封式的圈筒或者採取其他措施處理高空廢棄物;

4)採取有效措施控制施工過程中的揚塵;

5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;

6)對產品噪聲、振動的施工機械、應採取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

(3)建設工程施工由於受技術、經濟條件限制,對環境的污染不能控制在規定範圍內的,建設單位應當契約施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環境行政主管部門批准。

施工現場的規章制度 篇33

為加強施工現場環境保護管理,創建文明施工環境,根據相關法律、法規,經研究,特制定本管理制度。

1、堅決執行和貫徹國家和地方有關環境保護的法律、法規、杜絕環境污染和擾民。

2、施工組織設計必須考慮環境保護措施,並在施工作業中組織實施。

3、各項目管理部、施工單位要建立健全環保管理體系,並制定崗位責任制。

4、最佳化生產工藝和流程,嚴格淘汰高污染、高耗能的落後生產技術、工藝和裝備。

5、定期進行環保宣傳教育活動,不斷提高職工的環保意識和法制觀念。

6、施工期間固體廢物(矸石、灰渣等)排放要嚴格在指定地點排放,堆放整齊並壓實,定期維護,以防垮塌,並應設立安全警示標誌,由專人負責計量、檢查、記錄。

7、清理施工垃圾,必須搭設封閉式臨時專用垃圾箱,並採用專車裝運,嚴禁隨意隨地拋散。施工垃圾應及時清運,適量灑水,減少揚塵。

8、施工現場的主要道路要進行硬化處理,裸露的場地和集中堆放的`土方採取覆蓋、固化等措施。

9、施工現場土方作業應採取防止揚塵措施。

10、從事土方、混凝土和施工垃圾運輸應採用密閉式運輸車輛或採取覆蓋措施;施工現場出入口處應採取保證車輛清潔的措施。

11、施工現場的材料存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建築材料應密閉存放或採取覆蓋等措施。

12、施工現場設定密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應分類集中存放,並及時清運出場。

13、施工現場的機械設備、車輛的尾氣排放要符合國家環保排放標準的要求。

14、施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。

15、施工現場要設定排水溝及沉澱池,施工污水經沉澱後方可排入市政污水管網或河流。

16、施工現場存放的油料和化學氣體、溶劑等物品應設有專門的庫房,地面應做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理,不得隨意傾倒。

17、食堂要設定隔油池,並及時清理。

18、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設定過濾網,並與市政污水管線連線,保證排水通暢。

19、施工現場應按照現行國家標準《建築施工場界噪音限值及其測量方法》(GB12523-12524)制定降噪措施。

施工現場的規章制度 篇34

第一章:質量例會制度

項目部應建立質量例會制度,固定每周召開一次質量例會,即每周規定時間為質量例會日。

由項目經理或項目技術負責人主持,由專職質量檢查員負責記錄,參加人員各有專業工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨幹等人員參加的會議。

召開質量例會的主要內容是:針對現階段存在的質量問題和通病進行分析,並制定改正措施和防範措施。

例會要求每人均要發言,並做到暢所欲言,以採集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧,不要拘於一格,可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閒忙,均應按期按時召開,並將會議成果整理列印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

第二章:技術交底制度

單位工程項目部執行技術交底制度,針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖,並由項目技術負責人向各專業工種(施工員)進行技術交底。並交底重點著重於工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

2、專業工種(施工員)經過項目技術負責人的交底後,應進行消化並能掌握設計意圖和技術要點後,再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

3、各專業班組長經過專業工長(施工員)的設計圖紙交底後,應進行消化並掌握設計意圖和技術要領,以及質量驗收標準等,然後,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

第三章:三檢及交底接檢制度

在項目經理(項目技術負責人)的領導下,班組要對所擔負的分項工程(產品)質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長(施工員)復檢和專職質檢

員檢查的三個制度,以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工,按操作規程和技術交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為下道工序著想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質量關。

3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作,發揮兼職質檢員的作用,虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督;對不合格的分項工程主動返工重做,直至符合質量標準。

4、參加項目經理(施工員)組織的分項工程質量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關,對進場不合格的要拒絕使用,並及時匯報項目經理(施工員)。

6、經常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質量。

7、對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

8、在施工操作中,不斷總結創“優良”工程(產品)的經驗,不斷提高自身技術素質,幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下,擔負每一道工序操作質量的責任,特要求員工做到:

9、努力學習操作技術,做到“二懂三會”,即懂操作規程、懂質量便準;會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅持按圖紙、按技術交底施工,按質量標準操作。

10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作,對不合格的分項工程(產品)堅決返工重做,直到符合標準。

11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關,切實做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項工程(產品)不交工。

12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導,努力提高操作水平,為確保工程(產品)質量嚴格把關。

第四章:質量掛牌制度

工地對各分項工程(檢驗批)的質量實行掛牌制度,全面執行“誰施工,誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域(施工段)進行掛牌,實行質量明示、質量對比的制度,促進辦組織間的勞動質量競賽,以最大限度地調動職工的勞動積極性,最快速度的挖掘員工的質量潛力。

主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人,比如,那根柱子是由那個師傅製作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆築混凝土、每一堵磚牆砌築、每一面牆壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外,各分項(檢驗批)相關隱蔽工程因其停留時間較短,很快就會被隱蔽了,所以對於一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果,應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

施工現場的規章制度 篇35

1、場內道路應經常維護並保持暢通;載重車輛通過較多的道路彎度與寬度應符合相關法規要求;急轉彎、陡坡地段應設定明顯的交通標誌;靠近河流和陡坡處的道路,應設定護欄和明顯警告標示。

2、機動車裝載要求符合國家有關安全要求。

3、在洞口、平交道口及施工狹窄地段應設定“緩行”標誌,必要時設專人指揮交通;凡停放在接近車輛運行界限的設施/設備,在低緣設定低壓紅色閃光燈;

4、機材部/綜合部按工作職責範圍負責對駕駛員、車輛的安全管理工作,制訂車輛安全管理措施。

5、駕駛員負責對本人駕駛的車輛情況的日常檢查,發現問題立即進行處理,並做好檢查記錄。

6、發生場內的.交通事故的處理:

如發生場內交通事故,按長大公司的《事故處理管理規定》的相關要求執行。