企業經濟契約管理制度

2.審批單位可依據情況,在1天內作出;由上報單位負責處理;由法律顧問室負責處理。

3.法律顧問室對經協商仍無法解決或認為有必要的契約糾紛,經主管領導同意,可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

第36條 契約糾紛的提出,加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,並必須考慮有申請仲裁或記拆的足夠時間。

第37條 凡由法律顧問室處理的經濟契約糾紛,有關企業必須主動提供下列證據材料(原件或影印件):

1.經濟契約的文本(包括變更、解除契約的協定),以及與契約有關的附屬檔案、文書、電報、圖表等;

2.關貨、提貨、託運、驗收、發票等有關憑證;

3.貨款的承付、托收憑證,有關財務財目;

4.產品的質量標準、封樣、 樣品或鑑定報告;

5.有關違約的證據材料;

6.其他與處理糾紛有關的材料。

第38條 對於經濟契約糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協定,由雙方代表簽字並加蓋雙方法人公章或契約專用章。

第39條 各企業對雙方已經簽署的解決契約糾紛的協定書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效後,應複印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

對於對方當事人在規定定期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

第40條 對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執行。

第41條 在向人民法院提交申請執行書之前,有關單位應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。

執行中若達成和解協定的,應製作協定書並按協定書規定辦理。

第42條 契約糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,並將有關資料匯總、歸檔,以備查考。

第七節 經濟契約的管理

第43條 本公司對經濟契約實行二級管理、專業歸口制度,法人委託書制度,契約專用章制度及基礎管理制度。

第44條 本公司經濟契約的二級管理具體是:

公司由總經理總負責凡管副總經理(總經理助理)具體負責,歸口管理管理部門為法律顧問室。

下屬公司一級由經理、副總理負責,歸口管理人為辦公室主任或秘書;各法人委託人具體負責各自授權範圍的契約簽訂、履行工作。

第45條 公司主管內貿的副總經理(總經理助理)負責審批內貿契約。

公司主管外貿的副總經理(總經理助理)負責審批外貿契約。

公司主管工業的副總經理(總經理助理)負責審批工業方面的引進、合資、合作契約。

公司主管房地產業的副總經理(總經理助理)負責審批房地產、建設契約。

第46條 法律顧問室的主要職責是:

1.負責管理公司的各類契約;

2.負責檢查各類契約的合法性,實行法律監督;對公司審批或簽訂的契約負責把關,對下屬企業審批的契約負責抽查,提供法律幫助;

3.負責對法人委託人和有關人員進行法律培訓、考試、提高法人委託人的法律素質;

4.負責考評各企業的契約管理工作,總結交流經驗教訓,提高契約管理水平;

5.配合各企業辦理契約的報批、見證、鑑證和公證等事項;