工程內容：建設一個覆蓋碼頭前沿所有泊位、堆場，部分倉庫大門、月台，主要交通道路、港區出入口、鐵路道口、調車場以及各重點作業現場的數字式視頻監控系統，實現實時動態的視頻監控。視頻監控工程還負責“監控系統”的設備選購、系統安裝、調試、檢測、試運行、驗收及工程相關服務。
施工地點：在區內
1.2.4 計算機管理及信息系統工程即基礎軟硬體平台及網路集成工程。
施工類別： 設備採購、安裝、調試等工程。
工程內容：包括主機、存儲、基礎軟體、網路設備和管理及監控軟體、配套設備的安裝調試，以及相應的培訓和售後服務等。
施工地點：在區內
1.2.5 套用軟體開發及實施工程施工類別：物流信息平台軟體開發及實施項目
工程內容：包括信息門戶(zip系統)、生產業務管理系統(poss系統)的開發，辦公自動化系統(oa系統)的實施，電子郵件系統的構建和與現有套用系統的集成，此外還包括相應的培訓和售後服務等。
1.2.6 系統總集成工程施工類別：機房改造、系統總集成工程
工程內容：完成整個系統的聯調、集成及機房改造工作。在各子項目承建商分別實施完成各自承擔的子項目的前提下，完成對各子項目的系統總集成，使系統能夠達到預定的目標；對項目的工程實施承擔制定總的實施進度計畫、組織協調工程實施、組織制定子系統間的銜接方案、提供技術諮詢和支持、進行工程督導。
1.2.7 術語定義poss系統：套用軟體開發及實施工程中的生產業務管理系統，又名港口運營支撐系統(port operation support system——poss)；
asos系統：套用軟體開發及實施工程中生產業務管理系統(poss系統)的組成部分，名為輔助船舶作業管理系統(aided shipping operation system——asos)；
zip系統：套用軟體開發及實施工程中的企業信息門戶系統(zhanjiang port information portal——zip)；
oa系統：套用軟體開發及實施工程中的辦公自動化系統(office automation system——oa)。
2 驗收總綱2.1 驗收目的 本次現代物流平台國債技改項目總體驗收的目的是：在國家、國際等行業規範的前提下，根據業務的特點，對整個項目集中做一次竣工驗收，以發現各分包項目在實施過程中存在的問題、實施結果與契約、標書方案等的異同，並對各分項目的實施及初驗後的整改內容進行審查，從而保證物流平台國債技改整體項目的穩定可靠、安全高效等運行並投入使用。
2.2 驗收對象參與項目建設的施工單位，各分包工程：綜合布線系統工程、通信管道線路工程、管道線路工程光纖敷設部分、視頻監控系統工程、生產業務系統(oa系統、poss系統、門戶系統、asos系統)、系統總集成工程機房裝修部分等。
2.3 驗收組織機構2.3.1 驗收參與人員業主：集團有限公司安技部、發展部、計財部、監察審計部、使用方：集團公司通訊信息分公司等
設計方：中交第四航務工程勘察設計院
質量監督部門：湛江市港口基本建設工程質監站
監理：北京賽迪信息工程監理有限公司
總集成：大唐軟體技術有限責任公司
各分包商：
湛江市思博科技有限公司
廣東省信息工程有限公司
廣州中海電信有限公司
廣東海富建設有限公司驗收組織分配
2.3.1.1 領導小組組長：賴鐮 副組長: 鄧國強、陳思敏
組員名單：何志江、王海鷗、黃李培、陳曙東、林苑瓊、鄭通、徐學眾、盧永耀（四航設計院）。
工作職責：組織協調項目的驗收工作，對項目的驗收直接進行領導和管理。
2.3.1.2 驗收小組驗收小組一般由5－8人組成，成員由項目業主的管理人員、監理單位、總集成及各分包商專業技術人員共同組成。
1) 綜合布線驗收小組
組長：麥顯文
組員名單：
發展部：伍維忠
計財部：張志華
設計代表：張康泉
監察審計部：黃嘉郁
港口工程質量監督站：許憲法
監理公司：朱永松
系統總集成：宋春瑞
工作職責： 以國家及行業標準、施工契約及方案、招投標書內容、施工過程中的變更籤證單等為驗收依據和標準，對綜合布線各施工點進行集中檢查，並核實施工所使用設備和契約等採購內容的異同，以發現施工過程中存在的問題，從而保證該子項目的施工質量。
2) 管線驗收小組
組長：陳思敏
組員名單：
安技部：麥顯文
發展部：韓斌偉
計財部：張志華
監察審計部：黃嘉郁
設計代表：宋成柏
通訊信息分公司：宋成柏
港口工程質量監督站：許憲法
監理公司：朱永松
系統總集成：宋春瑞
工作職責：以國家及行業標準、施工契約及方案、招投標書內容、施工過程中的變更籤證單等為驗收依據和標準，對管線工程管道施工和光纜敷設部分的各施工點進行集中檢查，並核實施工所使用設備和契約等採購內容的異同，以發現施工過程中存在的問題，從而保證該子項目的施工質量。