(5)人事部門應每半年做一次培訓投資分析並呈報。
4.5.2 出勤管理
(1)所有培訓一經報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。
(2)凡在公司內部舉辦的培訓課(包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等)，參加人員必須嚴格遵守培訓規範，課前簽到;由專人負責紀錄，填寫《內部培訓考勤表》(見附錄二的附表4);考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。
(3)業餘時間參加培訓，不以加班論。
4.5.3 培訓評估
(1)對授課的評估，包括對外部培訓機構的課程內容、講師、效果等的評估，及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等的評估。
(2)對學員的評估，主要通過課後考核的方式檢查學員的接受程度和效果。
4.5.4 培訓記錄及總結報告
(1)建立相關外部培訓資源的詳細信息紀錄，以便尋找更優惠的高質量課程。
(2)建立《全員培訓檔案》，並定期呈報。
5 其他
本制度由人事部門制定、修改並解釋。