有關工作契約模板 篇1
甲方：街道辦事處 （以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
社區工作者是參與社區工作的基本力量，經過公開選拔程式，招聘一批熱愛社區的優秀人才充實社區工作者隊伍，是社區建設和發展的需要，本著雙方自願，雙向選擇的原則，擬定如下聘用契約：
一、 時限：
本契約以一年期限，從年 月 日至年 月 日止，
到期後，根據工作表現和工作需要，由居委會提出意見，報辦事處審批，再簽契約。
二、 待遇：
1、乙方在勞動報酬和其他福利上與社區居委會委員享受同等待遇，從上崗之日起計算社會保障金，直至雙方解除契約。
2、乙方在工作上與社區居委會委員行使同等權義和義務。
3、乙方為適應新時期社區工作需要，抽調到辦事處掛職鍛鍊，掛 職期間除財政發放的補貼外，不再享受社區居委會自行發放的'補貼，由辦事處另行補貼。
三、 權利和義務：
1、乙方有權參與社區各項事務活動的權力，包括：政治學習和討 論社區建設和發展的重要會議，有發言權和表決權。
2、乙方要嚴格遵守法律和社區的各項規章制度，模範遵守工作紀 律和勞動紀律。
3、乙方要加強自身的業務學習，提高工作技能和獨立工作的能力，
對自己分管的工作負責，努力完成辦事處和居委會交辦的各項任務。
四、 履行責任:
1、 乙方在應聘期內，要根據自己的崗位職責和工作任務要求，服 從組織安排和調配，不得自行其事。
2、 乙方在應聘期內，若嚴重違反居委會規章制度，給居委會及工 作造成負面影響，甲方可視情節輕重給予相應的經濟或紀律處理。
3、 乙方不思進取，對自己分管工作不能勝任或造成嚴重失職，甲 方可隨時解聘，涉及違紀違法的移交有關機關處理。
4、 按照社區換屆選舉工作、時間要求，產生新班子，再作新一輪 議定。
五、其他：
1、辦事處社會事務辦負責乙方履職監督。
2、乙方主動提出辭職，需提前一個月通知甲方。
3、未盡事宜，雙方可再行協商。
六、本協定一式叄份，居委會一份，甲乙雙方各執一份。
七、本協定共陸條，從簽字之日起生效。
有關工作契約模板 篇2
甲方：
乙方：
___________服飾有限公司（以下稱甲方）與___________（以下稱乙方）就為生產乙方專用工作服事宜經雙方友好協商，達成如下契約：
一、制服種類及價格
詳見訂單
二、產品質量驗收標準
原材料：以雙方確認的樣品為準。
顏色：以雙方確認的樣品為準，同件產品拼接色差不超過_____級，件與件色差不超過_____-_____級，前後不同批次產品之間色差不超過_____級。
產品質量：符合國家一等品標準。
工藝技術：按照雙方確認的樣品加工，在不影響產品使用功能的前提下，甲方可做適當更改。
規格尺寸：按照雙方確定的規格尺寸表及公差範圍。
三、交貨地點及運輸
甲方負責包裝、運輸及裝卸到乙方指定倉庫：
四、特殊服務
4.1每次訂貨合計金額不少於_____元。如一次訂貨合計金額少於_____元，甲方將向乙方收取特殊服務費，該特殊服務費為在訂貨總額的_____%。該項特殊服務的運保費由乙方承擔，乙方在支付貨款時將運保費一併支付。
4.2甲方提供每款制服有五檔規格尺寸供乙方訂貨時選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統中不能找到，則作為特殊尺碼定做來處理，甲方將收取特殊服務費。特殊服務費按該款式制服價格基礎上上浮20%計算。
五、運輸方式及費用負擔
雙方確認運輸方式為公路運輸，費用包括在的銷售價格中。如遇緊急情況需加急運輸（空運、特快專遞等），運保費由乙方按實結付。
六、包裝標準
包裝材料符合國家商檢部門有關包裝標準的要求，包裝方式按照雙方約定的要求實施。
七、雙方均應指定代理人並書面約定該代理人簽署檔案的合法性。
八、結算方式及期限
甲方發貨的同時提供運貨憑證和普通發票給乙方，乙方收貨驗收無誤時_____天之內付清全部款項。逾期不付，甲方將收取滯納金，滯納金按滯付金額的_____‰/天計。
甲方：
乙方：
日期：
日期：
有關工作契約模板 篇3
甲方（用人單位）名稱：___________
地址：________________
法定代表人（主要負責人）：___________________
乙方（勞動者）姓名：________
性別：________
年齡：________
身份證號碼：______________
現在住址：________________________
根據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業暫行條例》及有關勞動法規，甲乙雙方在平等自願、協商一致的基礎上籤訂本契約。
第一條契約期限本契約期限從________年____月____日起至________年____月____日止，共________年。其中試用期從________年____月____日起至________年____月____日止，共______個月。
第二條生產（工作）任務：甲方安排乙方從事_________________________工作。乙方同意按甲方生產（工作）需要，在_____________，承擔任務，擔任______________工種。乙方應達到的數量、質量指標：________________________________________。
第三條勞動（工作）條件為保證乙方完成契約要求的生產（工作）任務，保障乙方的安全和健康，甲方應根據國家有關生產安全、勞動保護、衛生健康等規定，為乙方提供必要的生產（工作）條件。具體內容如下：（略）
第四條勞動紀律
1、甲方應根據國家有關規定製定各項規章制度，具體內容如下：__________________________________。
2、乙方應嚴格遵守勞動紀律和規章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。
第五條工作時間和勞動報酬
1、甲方應實行每日不超過8小時、每周工作時間不超過40小時的工作制，因生產需要確需延長工作時間時，須經乙方本人同意，並發給乙方加班工資。日加斑不得超過3小時，每月加班不得超過36小時。乙方如為孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點。
2、甲方依照國家法律和有關政策規定，同乙方協商確定的具體工資標準和工資方式以及獎金、津貼、補貼如下：（略）
3、甲方應當每月按期給乙方發放工資，逐步提高乙方的工資水平。
第六條保險和福利待遇
1、甲方按乙方工資總額的_____%，乙方按不超過本人工資的________%，，按月向當地勞動行政部門所屬的社會保險事業管理機構繳納退休養老金。
第七條
1、第2款第（2）項和第3款規定而解除勞動契約的，甲方應按乙方工作每滿________年（滿半年不滿________年的按________年計算）發給乙方1個月標準工資的生活補助費。同時，如契約期未滿，甲方應發給乙方契約期的內的失業補償費，標準為：距契約期滿，每相差________年發給相當於乙方標準工資1個月的補償費，生活補助費、補償費分別合計最高不超過12個月乙方標準工資。
2、甲方參照（國營企業職工待業保險暫行規定）向待業保險機構繳納待業保險基金，乙方待業期間可享受特業保險待遇。
3、乙方因工負傷或患職病，治療期間工資照發，所需醫療費用由甲方支付。醫療終結，經市（縣）勞動鑑定委員會鑑定，確認為殘廢的，由甲方發給殘廢金。乙方因工殘廢或患職業病死亡，由甲方發給喪葬費和供養直系親屬撫恤費。殘廢金、喪葬費和供養直系親屬撫恤費的標準，按照有關規定執行。
4、乙方患病或非因工負傷，甲方應按其工作時間長短給予3至6個月的醫療期。在醫療期間發給不低於本人原工資60%的病假工資。
5、乙方為女職工，期孕期、產假和哺乳期的待遇按《女職工勞動保護規定》及有關規定執行。
6、按照國家法律、法規規定，甲乙雙方協商確定的假日、公休假、婚喪假、探親假是：（略）
第八條契約的變更、解除和終止
1、甲方因停產、調整年產任務，或者由於情況變化，經甲乙雙方協商同意，可以變更契約的相關內容。
2、在下列情況下，甲方可以解除契約：
（1）乙方在試用期內，經發現不符合用工條件的；
（2）乙方患病或非因工負傷，醫療期滿後不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；
（3）甲方歇業，宣告破產，或者頻臨破產處於法定整頓期間的。
（4）雙方約定的其他事項：（略）
3、下列情況下，乙方可以解除契約：
（1）甲方違反國家規定，無安全防護設施，勞動安全、衛生條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康的；
（2）甲方無力或不按照契約規定支付乙方勞動報酬的；
（3）甲方不履行本契約或者違反國家政策、法規，侵害乙方合法權益的；
（4）乙方本人有正當理由要求辭職的。
4、乙方被勞動教養，以及受刑事處分的，契約自行解除。
5、甲乙雙方任何一方解除契約，應當提前30天通知對方，並辦理解除契約的手續。試用期內應解除契約的，不需要提前通知對方。
6、在下列情況下，甲方不得解除乙方契約：
（1）契約期未滿，又不符合本條第2款規定的；
（2）乙方患有職業病或因工負傷並經勞動鑑定委員會確認的；
（3）乙方患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；
（4）乙方在孕期、產假和哺乳期間的。
7、契約期限屆滿，應即終止執行。由於生產、工作需要，經甲乙雙方協商同意，可以續訂契約。
第九條雙方認為需要約定的事項
1、甲方為乙方提供住房或住房補貼；
2、甲方為乙方解決一伙食問題；
3、甲方按國家規定的補貼項目，每月應發給乙方總計__________；
4、除國家規定以外，在下列情況下，甲方可以解除契約；
5、除國家規定以外，在下列情況下，乙方可以解除契約；
6、甲方出資培訓乙方後，乙方應為甲方服務________年。否則，乙方應向甲方支付培訓費______元；
第十條違反勞動契約應承擔的違約責任
1、由於甲乙雙方任何一方的過錯造成契約不能履行或者不能完全履行，由有過錯的一方承擔法律責任；如屬雙方過錯，由雙方分別承擔各自應負的法律責任；
2、因不可抗力造成不能履行契約或者一方受損害的，可不承擔法律責任；
3、甲乙雙方任何一方違反契約時，應向對方支付違約金，違約金標準是：
4、甲乙雙方任何一方違反契約，給對方造成損害的，應根據後果和責任向對方支付賠償金，賠償金標準是：
第十一條爭議處理
勞動爭議發生後，當事人可以向本企業調解委員會申請調解，調解不成，當事人一方要求仲裁的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第十二條本契約未盡事宜或條款與法律、法規、規章政策等有牴觸的，按國家現行的法律、法規、政策執行。
第十三條本契約自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。本契約塗改、未經合法授權代簽無效。
甲方：______________（蓋章）
乙方：_______________（簽章）
法定代表人：___________________（簽章）
契約簽訂日期：________年____月____日
有關工作契約模板 篇4
按照法律的規定，用人單位應該自用工之日起一個月內與勞動者簽訂書面勞動契約，否則的話就要承擔相應的法律責任。要是在這種情況下，單位還辭退勞動者的話，同樣也不能免除其責任。那么勞動者要是工作一年了沒簽勞動契約，反而被單位辭退，此時該怎么辦？請閱讀下文了解詳情。
如果單位違法解除勞動契約，你可以要求雙倍支付經濟補償金。
經濟補償金按勞動者在本單位工作的年限計算，每工作滿一年支付一個月工資作為經濟補償金，超過半年不足一年的，支付一個月工資，不足半年的支付半個月工資。以勞動者本人實際工資計算。
解除勞動契約單位需要提前30日通知，如果沒有提前通知的，需要另外支付一個月工資作為代通知金。司法實踐中，經濟補償金和代通知金通常只有一項會得到支持，你可以自己選擇。
不簽定勞動契約是違法行為，你可以要求單位支付雙倍工資，最高為11個月。證據方面能夠證明勞動關係即可，比如工資條，打卡記錄、工裝、工作往來信息、同事證言等。建議可以與公司協商解決，協商不成可以申請勞動仲裁，申請勞動仲裁應當在單位註冊地的勞動仲裁委員會申請，也可以委託律師代為仲裁，勞動仲裁時效為1年，自知道或應當知道侵權行為發生之日起計算。對仲裁不服的還可以向法院起訴。
單位一年不與勞動者簽訂書面勞動契約，其行為本身就是違法的，此時需要從用工的第二個月起支付勞動者11個月的雙倍工資。同時，視為他們之間成立無固定期限勞動契約。要是單位違法解除你的話，你還可以要求單位對你進行額外的賠償。必要時， 你也可以委託網站的專業律師來幫助你處理相關事情。
有關工作契約模板 篇5
內容提要: 為充分發揮效能監察工作為提高企業經濟效益的重要手段作用，促進熱電公司“節約年”各項目標任務的實現，加強和規範契約管理，維護公司在市場經濟活動中的合法權益，避免和減少因合...
為充分發揮效能監察工作為提高企業經濟效益的重要手段作用，促進熱電公司“節約年”各項目標任務的實現，加強和規範契約管理，維護公司在市場經濟活動中的合法權益，避免和減少因契約管理不規範造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經濟效益，公司4月份立項開展了契約管理專項效能監察工作，電力公司契約管理專項效能監察情況工作報告。現將工作開展情況報告如下：
一、工作準備情況
公司認真制定了契約管理專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，並分階段組織實施。工作目的：通過有效的監督，嚴格的把關，進一步規範契約管理制度，嚴格各項規定和程式，杜絕不廉潔行為的發生。工作方法：通過檢查契約文本，規範契約管理制度、契約會簽制度、招議標程式。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結提高階段。
二、自查情況：
物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等契約主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據集團公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規定進行梳理對照，工作報告《電力公司契約管理專項效能監察情況工作報告》。各部門結合公司實際進行修訂，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善；能認真履行**公司契約管理制度物，招議標流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，並與各供應商簽訂了廉政契約。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結束後，監察審計部會同相關部門對契約管理情況進行了檢查。
1、首先進行了基礎檢查。對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎資料進行了查閱。檢查契約的有關文本、會議紀要、資質資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。
2、對執行程式、制度的規範性進行了檢查。按照大唐甘肅公司檔案要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監察審計部全過程進行了監督。通過檢查，職能部門能按要求執行各項制度，按程式開展工作。
3、對契約文本進行了檢查。檢查契約文本內容是否嚴謹規範、會議紀要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查，各項契約文本較規範，主要不足是：契約文本格式不統一、契約會議紀要不齊全、個別契約會簽單上沒有時間。事後，相關部及時統一了契約文本格式、補全了相關內容。
4、對契約承辦部門制度執行情況進行檢查。我們對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，相關工作人員是否存在不廉潔行為。
經效能監察工作小組對參與契約管理的部門及工作人員工作情況進行全過程檢查，各承辦單位均嚴格執行集團公司、大唐甘肅公司以及我公司契約管理制度有關規定情況，無吃、拿、卡、要和以權謀私的不廉潔行為。
經檢查統計分析，1-10月份，宏大公司共簽訂契約126份，其中：工程承包契約20份；工程發包契約29份；租賃契約31份；電熱契約9份；灰渣契約18份；煤炭契約8份；其他契約11份。物業公司共簽訂34份契約。物資供應部共簽訂47份契約，總標底20xx萬元，節約資金75萬元；蘭西物資公司共簽訂契約51份，總標底1170萬元，節約資金183萬元。
有關工作契約模板 篇6
《建設項目工程總承包管理規範》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業受業主委託，按照契約約定對工程建設項目的設計、採購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。進入20xx年以來，隨著國家核電項目的提速發展，以及國家從政策層面鼓勵總承包企業的出現，中廣核集團和中核集團出於掌握自有智慧財產權和獨立發展的考慮，在已成熟引進和消化法國技術和管理的前提下，對各自的設計和工程公司提出了核電項目總承包的契約方式和管理要求。基於上述情況，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項目和中核福清、方家山、海南昌江項目都實行了工程總承包模式。商運核電項目從法國引入中國時採用的契約和項目管理模式是分島分包的方式。並且，引入法國核電技術時中方工程管理人員是業主方角色。這與目前我國項目總承包時中方人員成為承包方的角色定位大相逕庭。因此，我國的核電項目建設總承包是在核電工程人員不斷的實踐和摸索中逐步開展起來。對於核電項目總承包契約管理也是在不斷的成長和成熟。總包契約是明確業主和工程公司權力和義務的規範性檔案，從契約語言的角度來說是規定了標的物（數量、質量）、履約期限、對價、違約、爭議解決的方式。一般來說契約管理分為三個階段，分別是：契約形成、契約執行和契約關閉。這種階段的劃分依然適用於核電總包契約。本文主要就核電項目總包契約形成階段，也就是總包契約簽約前的有關問題和管理建議進行闡述。
一、目前存在於我國核電項目總包契約形成階段主要的管理問題
1.契約形成階段，契約準備和啟動項目管理工作的割裂。
在大多數項目管理教課書中，項目管理工作主要是指從項目契約簽署後至完工移交進行的相關管理工作。因此，我們的項目管理者關注的問題和重點往往是契約執行有關的項目管理工作。對契約形成階段而言，一方面，有些項目管理者認為該階段不應該啟動項目管理工作。另一方面，有些認為應該啟動項目管理工作的管理者又不知道和明確應該實施哪些工作。例如在筆者參與的核電項目中，有不少項目管理幹部會說：“總包契約還沒有簽署，怎么啟動管理工作。這個階段應該是你們總包契約管理人員的工作”。而對於總包契約管理人員，也會發現一個問題：由於沒有項目管理人員啟動相關的項目管理工作，總包契約管理人員對項目的工作範圍、成本、進度、質量和風險等眾多因素和情況又無法都做出專業的判斷。在權衡契約條款的利弊，以及進行成本和報價測算時的困難重重。”由於項目管理人員和總包契約管理人員在認識上的這種差異，導致總包契約形成過程缺乏專業的項目管理支持，從而造成契約談判目標不明確，責任劃分不清晰，談判周期長。同時，完成談判的總包契約又可能存在規定不清晰，無法全面指導項目實施。
2.總包契約責任分析不足。
20世紀90年代以前，我國是計畫經濟為主導的經濟體制。進入90年代，我國逐步從計畫經濟向市場經濟轉型。但對於大型核電項目來說，由於核電行業的封閉性，計畫經濟體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國擁有核電項目投資資格的集團為中廣核、中核和國家電力集團，三個集團又分別擁有各自的工程公司。於是就出現項目的業主是由這三個集團控股的業主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團全資或者控股的企業。因此，相當一部分領導認為：“既然項目業主是集團的，工程總包方也是集團的，雙方的總承包契約寫那么清楚有什麼意義？”這樣的一些認識，導致大家往往忽視總包契約的重要性。因此，在總包契約形成過程中，對於總包契約範圍的描述和責任的劃分不清晰。這種情況導致在後續的契約執行中，業主方和承包商對於某些工作由誰負責產生爭議，還有出現一些設備的遺漏採購或者重複採購。此外，由於責任劃分的不清楚，當項目出現延期和/超支的情況時，這個責任是業主承擔還是總包方承，雙方往往又會出現爭議。這些情況的發生都會對項目實施的進度、費用和質量等情況產生影響。
3.總包契約的宣講和商業意識培訓的不足。
在筆者的實踐中，總包契約簽署後，總包契約管理人員要進行總包契約的分發和宣講，以提高項目實施人員對契約和項目的了解。在實際情況中，會出現：分發的契約文本往往停留在領導手中，未做到人人可以閱讀和了解總包契約。同時，由於核電項目實施周期較長（長達5年），以及人員流動的因素。項目執行人員的商業意識逐漸下降，對執行過程出現的變更和索賠事項未能及時的發現。由於分發不到位，宣講培訓的不足，使項目實施人員無法很好的落實總包契約要求，按契約的規定向業主提供最終的項目產品。
二、總包契約形成階段問題改善的對策
1.總包單位提前介入項目和啟動項目管理工作。
總包契約簽約前，總承包商通過提前的介入項目，幫助業主進行規劃項目，能夠更多的了解項目信息，發揮項目諮詢的能力，促進項目落地，與業主維持良好的合作關係，為後續簽署總包契約奠定基礎。其次，總承包商介入項目後，根據對業主初步期望和需求的明確，啟動前期的項目管理工作。這裡所說的前期的項目管理是指對整體項目管理的策劃（例如：制定項目的範圍、進度、預算和項目執行計畫。）這些前期的項目管理工作為總包契約的準備和談判提供有效的信息和輸入。後續總包契約的準備和談判，又促進了對項目管理的調整。直至業主和總承包商對後續項目如何實施達成一致，也就確定了總包契約的簽署。
2.規範的總包契約責任檢查表。
在近十年的核電建設中，中廣核集團完成10台核電機組的商運。通過契約的執行，將契約執行過程中的良好實踐和經驗反饋總結並形成規範化的總包契約責任檢查表。這種標準檢查表有助於總包契約管理人員對契約策劃的情況進行梳理。對發現的重大責任，通過進一步的分析和處理，使承擔這樣責任的風險將低，有助於後續契約準備和契約談判時設定談判底線和契約價格。根據筆者的工作實踐，總包契約責任檢查表大致內容應從：業主因素、分包商因素、內部項目執行因素、進度因素、商務因素等方面作為大的要點，通過進一步分解這些因素來檢查可能涉及的責任和風險。
3.規範的分發和定期的契約宣講。
總包契約簽署後，進入契約的執行階段。在這個交接點上，要做好總包契約的分發，保障每一位項目參與人員可以了解到總包契約。通過契約宣講，將契約的規定和項目執行的規定向每一個參與項目的人員進行講解。契約宣講應該由參與契約談判的項目經理、總包契約經理、設計經理、採購經理、施工經理、成本經理、進度經理以及安全質量經理向項目團隊全員進行宣講。對契約的範圍、設計的要求、預算、關鍵路徑、變更管理、質量要求以及契約談判中需要關注的重點等情況進行介紹,使得每個項目的參與者對項目都有全面的了解。後續根據具體下達和分解的工作包、預算和進度完成工作。同時，總包契約管理人員應根據項目的人力投入計畫情況，合理的安排周期性契約宣講，使項目參與人員對項目的理解緊緊圍繞總包契約，圍繞業主的需求和公司執行項目的要求。
三、結語
隨著我國社會經濟的進步以及核電項目的穩步發展，我國的核電工程總承包契約的管控制也處於不斷完善的過程當中，為促進總包契約簽約前有關工作的順利進行和開展，必須要嚴格按照上述幾個方面的工作要求，認真做好相關的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力，適應市場的規則，規避風險，早日能夠參與國際核電市場競爭。
有關工作契約模板 篇7
泉州市首批契約消防員作為現役消防部隊的有益補充，為發展多種形式的消防隊伍，進行了一次大膽的嘗試。契約消防員是一支既區別於現役消防部隊，又不同於地方和企業的義務、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導和使用好這支隊伍，使這支隊伍發展壯大並能發揮他們的作用，是我們當前迫切需要解決的問題。由於我們大隊的條件所限，採取與現役混編的形式進行管理，管理過程中採取封閉式的管理方法，在管理過程中既有有利的.一面也有不利的一面，因而管理過程中多多少少出現了一些問題，現就契約消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發揮的作用和存在的一些問題，及我們在管理這支隊伍的過程中所採取的一些相應措施談談一些看法。
一、契約消防員所發揮的作用
為部隊的執勤戰鬥注入了新的力量，泉州支隊的兵力僅占全省的1/9，但火災起數等各項指數均占全省的1/3，人員少，執勤滅火任務繁重，支隊招收首批契約消防員，可以說在一定程度上緩解了當前警力不足的困難，而泉港區面對煉化一體化項目的不斷推進，一大批石化工程項目上馬，給我們的消防工作也提出了一些新的課題，首寸比契約消防員的加入，為泉港在執勤滅火中存在警力不足的問題，補充了一批新的執勤力量。同時從他們的工作情況來看，他們工作積極性是不可否認的，在打掃環境衛生及安排的其他工作任務等方面是能夠較好地完成工作任務。
二、管理過程中發現的一些問題
1、與現役部隊一起採取封閉式管理不適應由於首批契約消防員在招收過程中，大部份隊員都在部隊服過兵役，他們對部隊的情況了解比較透徹，對部隊的情況也是比較熟悉，且都回到地方一二年後又再回到部隊，這既有有利的一面，由於他們在部隊呆過，對部隊的條例條令和一些規章制度也比沒有在部隊呆過的強，對他們無須進行過多的軍人意識方面的教育，另一方面也有不利的一面，由於在部隊呆過，在社會上也鍛鍊過，社會經驗和閱歷都比較豐富，壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應不來，在他們看來，實行這樣的管理，好像又回到了當年的部隊管理方式，在社會上習慣了燈紅酒綠的生活，突然間又回到白天兵看兵晚上數星星的軍營生活，心裡會有種失落感。
2、對自己的權力與所需履行的義務不相符
通過一個多月的管理教育，契約消防員可以說基本上適應了部隊的生活，但在這過程中，他們所要履行的義務與他們的權力相比，他們往往對自己的權力比較注重，比較關心自己的待遇，而在如何履行好自己的義務，怎樣完成好自己的工作，每個人的心裡沒有一個明確的責任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多，在對待待遇方面不滿於現狀，認為待遇較低，喜歡與別的中隊的契約消防員進行相對比，在看到一些待遇較好的中隊後，心裡會產生不平衡的想法，認為同樣是契約消防員為什麼他們的待遇好，而我的不好，自然而然就產生一些不良的想法。
3、思想認識不到位，戰備意識不強
在他們契約消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓的過程中，對消防部隊的工作性質和使命不了解，家在泉港的一些同志在他們心目中，契約消防員就像一些煉油廠等企事業單位一樣，實行8小時上班制，認為8小時以後就可以回家，沒有執勤戰備意識，導致在初期的管理過程中較多同志不適應，在思想上沒有24小時戰備值班意識，導致節假日和雙休日請假的人員比較多，而且在請假的同志中，超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強，
在吃苦能力方面，不管是在訓練、勞動等方面，他們的吃苦精神不強，乾工作討價還價的較多，在他們心中，經濟是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策
1、加強宗旨教育、職業道德和執勤戰備教育
針對契約消防員宗旨意識不強，執勤戰備意識比較淡薄的問題，在日常管理教育過程中，應加強對他們進行宗旨意識、職業道德教育，讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔的任務的特殊性和重要性，讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區別的，消防部隊是養兵千日用兵千日的一支部隊，時刻都有任務要我們去完成。
2、擺正契約消防員的位置，對他們的管理和所要承擔的任務做到有的放失
契約消防員畢竟是不同於我們現役的消防隊員，在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中，濾布不可能像現役的戰士一樣，衝鋒在前，因此在對他們管理過程中，對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質，懂得水帶的鋪法，在平常能夠遵守契約的有關規定，無違規違紀行為，在火場上能夠充當後方供水員的角色，他們的任務也就算是完成了。
3、借鑑地方企業的一些管理方法，實行量化考評制度，利用經濟手段進行管理
由於契約消防員是一支既區別於現役消防部隊又與地方企業單位的員工有區別的全新隊伍，如果單純用我們部隊的條例條令和一些規章制度來約束他們，作用不是很大，但也不能離開條例令和規章制度，在適當放寬條例條令和規章制度的條件下，充分借鑑地方企事業用人單位的管理制度，通過利用經濟手段來對他們進行約束，採取量化考評的辦法，如把請銷假、完成工作任務情況、日常制度的遵守情況、訓練成績、理論學習、內務衛生、警容風紀等等納入考評細則中。每年年終進行考評，表現不合格的及時予以解聘，表現良好的予以續聘，表現優秀的應以一定的物質獎勵的形式進行表彰，通過建立一系列激勵機制和考評機制，定期進行考評，並根據考評結果予以續聘或解聘，使契約消防隊伍這個新的隊伍充滿生機和活力，始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業餘娛樂活動，創造拴心留營的環境
要充分利用大隊現有的娛樂設施，開展一集娛樂、訓練相適應的項目，這樣一來可以把營區的氣氛圍搞活，又使他們的體能、技能素質得到提高。
5、從源頭上實行控制，實行標本兼治在今後的契約消防員的招收過程中，是否可以借鑑福建煉油廠的做法，在隊員的選擇上，實行更為嚴格的制度，可以把隊員定在一些山區，在招收過程中，主要是選擇那些剛高中畢業的，想到部隊鍛鍊而又沒有機會的人員，通過”二個月左右的新兵式集訓”，實行嚴格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技術基礎後，分到各基層大隊，參加比較基礎的執勤滅火工作。這樣一來，由於他們沒有經過部隊的鍛鍊，對部隊比較陌生，在管理上的尺度比較容易把握。
有關工作契約模板 篇8
法律契約部工作總結時光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠堂，我正式成為一名管道人，至少在行政關係上。沒有鮮花鑼鼓、沒有醇酒美食，但彼情彼景仍歷歷在目。從那時起，學生時代已經漸行漸遠，聆聽著趙玉建局長的諄諄教誨及身體力行的經驗心得，我開始了對“管道為業、四海為家、艱苦為榮、野戰為樂”的憧憬。自然，心有些許彷徨，那是因為面對嶄新的工作團隊、全新的知識領域、無限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心態的調整。“偉大的事業就像偉大的戰爭，只要作出了犧牲就需要進一步的犧牲”，當時剛剛接受局裡的培訓，讀到了馮倫《瘋狂的生長》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業畢業，從來都是堅定的唯物主義者，但從未低估或者向來推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人，請帶著強壯的身體、自由的心靈、享受孤獨的信念上路。所以，當“伊拉克”闖入我的腦海及工作時，我無絲毫的猶豫，“臨危受命”。綜合考慮工作性質及自身情況，我願意在艱苦的海外環境中提升外語、法律的靈活套用能力、深入學習項目管理知識、積累豐富的海外工作經驗。禁閉在管道大廈里，不會造就自由的心靈，也不會磨練管道人堅強的意志品質；藉此伊拉克之行，我會爭取一切計畫鍛鍊成為懂外語、懂法律、懂工程的國際化人才。
“混跡”在管道大廈里即將180天，隨著工作的開展、深入，我有了愈加全面了解自己的衝動。尤其“請纓”來到特殊的伊拉克項目，從前期伊拉克項目組剛剛籌備、試探著投一、兩個在旁人看來“微不足道”的檢測標到12月13日艾哈代布項目令人振奮的中標，我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項目的方方面面：
1、 參與28’’管道檢測項目、哈發亞項目（cpf、管線、中間站）、艾哈代布項目的投標工作。尤其，在準備艾哈代布項目的短短十三天時間內，全面的了解、閱讀標書、繁雜的標書彙編以及標書截止的前幾天內與領導一塊兒忙碌到凌晨，工作強度異常強大，加之，國際部空前的投標壓力，從最簡單的格式調整到編制安全、試運相關部分，我初出茅廬，卻真正的收益匪淺。
2、 註冊伊拉克公司及傑巴拉里貿易、物流子公司。關於註冊伊拉克公司，我負責與伊拉克律所聯繫溝通，尋求專業的法律建議，同時與國內法律契約部、財務部協調製作律所要求的法律文書。關於註冊傑巴拉里貿易物流子公司，通過研究傑巴拉里註冊公司的程式、稅務籌劃、財務成本分析，我撰寫了詳實的可研性報告，現在仍在隨時等待上級領導的召喚。
3、 艾哈代布項目中標後，協助契約經理編制契約檔案、負責外協。項目中標僅僅是一個開始，協助契約經理編製程序檔案、分包詢價檔案將是目前契約方面的緊要工作；為充分利用我的專業優勢，項目經理再次讓我主管外協、與業主聯繫等諸多事宜。
4、三百六十事，事事鍛鍊人。如果有精神、有信仰，我們不會一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閒，我們也不會一味憤慨領導給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子，我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我帶了成就感，也給別人帶來了快樂。
時值新年，總感慨一句話“我記得你，你還記得我嗎”；在過去的一年裡，或許由於沒有足夠冷靜、成熟到作此文時候的程度，曾經讓您慪火、曾經把事情搞砸，但我記得您，“感謝您，感謝那些事”，原諒一個孩子的冒失、給他一個機會。
時值佳節，祝大家享受這份只有此刻才會擁有的快樂，擁有一生一世的幸福。
有關工作契約模板 篇9
進入大學已經快兩年了，馬上要走向社會，我們都在爭取每一分每一秒強大自己，去武裝！在選取招投標與契約管理課程的時候，我就對這門課程擁有著很大的興趣，用法律的手段去維護自己以後在工程，招投標，與生活的利益，這是對將來很有幫助的！
本課程主要學習了建築市場、工程招投標概述、建設工程施工招標、建設工程施工投標、開標、評標、定標與簽訂契約、建設工程施工契約、工程施工契約管理、工程施工索賠共八個項目內容。
第一項目 建築市場主要闡述了建築市場是建築商品和服務交換關係的總和，招標是市場是商品交換和服務交易的主要場所的概念與性質，介紹了建築產品與去他商品的區別與工程建設的程式分為哪些階段。建築市場主體與客體有的定義，以及建築市場的資質管理的有關規定，和建築工程交易中心的性質、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程式。
第二項目 工程招標概述介紹了工程招投標是採購人事先提出貨物、工程或服務採購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標並按照規定程式從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念，和工程招投標的概念，並對工程招投標的現狀與未來的發展進行了一定的描述。對工程招投標進行了分類與特點的分析。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標有關的法律法規知識。描述招投標的基本程式、當事人和監督管理的情況。
第三項目 建設工程施工招標主要介紹了工程招標的組成與內容，工程招標招標段的劃分。詮釋了招標公告和資格預審公告的內容，招標工作的保密要求。 第四項目 建設工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序，投標檔案的主要內容，投標報價的技巧。
第五項目 開標、評標、定標與簽訂契約主要詳細描述了招投標順序中開標、評標、定標和簽訂契約的內容。
第六項目 建設工程施工契約主要介紹了建設施工契約的概念、特徵、作用及種類；地《標準施工招標檔案》契約條款的套用做了全面的闡述，包括《行業標準施工招標檔案》通用契約條款、專用契約條款和複合式契約的內容。
第七項目 主要是對建設工程施工契約管理做了詳細的.闡述。其中包括工程承包契約管理的概念、承包契約各方的契約管理以及契約管理的任務和主要工作。
第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當今市場的方式，以及索賠的流程。
我認為招投標工作的主要工作流程如下：招投標可大致依次分為招標準備階段、招投標決標階段、契約簽訂階段四大階段。
其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標檔案，準備圖紙，編制工程量清單，完善招標檔案；對於沒有資質的業主在編制招標方案前委託招標代理，簽訂代理契約。
招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案，發布招標公告，報審招標檔案，接受投標人報名，發售檔案、圖紙和資料組織踏勘現場，組織招標答疑，報審招標答疑檔案，編制招標控制價，編制開標、評標檔案，召開標前會議，接受投標人投標，最後開標。
決標階段的主要工作有評標，定標，中標公示，編制資料彙編並提交招投標情況書面報告，發放中標通知。
契約簽訂階段主要工作有契約交底與談判，簽訂契約，施工契約備案。
建設工程契約就是指承包人進行工程建設，發包人支付價款的契約。建設工程契約不是一般買賣、銷售、加工和服務契約，它是龐大的建築產品，是按照發包人對其功能、規模、標準、工期及中標價格的要約，在指定地點，由承包人承諾並通過承包人進行勘察、設計、採購、施工、竣工試驗、接收工程、竣工後試驗與考核等實施階段逐步完成，發包人按照實施階段逐步支付契約價款的建築產品契約。建設工程契約是涉及範圍廣、實施階段複雜、施工時間長及標準要求高的契約，契約履行結果必須符合國家相關行業標準才能夠驗收合格並交付使用。在建設工程過程中，對參與主體的資格要求嚴格，契約簽訂程式必須符合法律規定，實施階段必須遵守相關法律法規及規章的規定，因此建設工程契約的成立要件相當複雜。
具體說來，一個建設工程施工契約要達到生效的程度，應當符合下列條件： 第一、契約的當事人即發包人和承包人應當符合法律和行政法規要規定的條件，即契約的主體要件。
目前來看，我國沒有對發包人的資格等作出非常嚴格的規定，發包人可以是具備法人資格的國家機關、事業單位、國有企業、集體企業、私營企業、經濟聯合體和社會團體，也可以是依法登記的個人合夥、個體經營戶或自然人。但必須具有通過合法、完備手續取得的進行工程建設項目發包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴格。
第二、發包人和承包人共同的真實意思表示一致是建設工程施工契約的核心條件。
意思表示真實是指意思表示的行為人的表示行為應當真實反映其內心的效果意思。意思表示不真實，即意思與表示不一致，可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構成欺詐，並損害了國家利益，屬於契約法定無效的範疇。對於非故意的意思和表示不一致的情形，如果具備了“重大誤解”的條件，則屬於《民法通則》和《契約法》規定的可變更或者可撤銷的契約。對於不自由的意思和表示不一致，可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示，則根據《民法通則》和《契約法》的規定，這兩種行為如果損害了國家利益，均構成契約無效的法定原因，否則構成契約可撤銷的原因。
第三、建設工程施工契約的當事人即發包人和承包人在簽訂契約的過程中應當履行法律和行政法規規定的必須履行的程式
這一條件是建設工程契約所特有的條件。如前所述，建設工程往往涉及到國計民生而且一般投資規模較大，所以國家對建設行為予以更多的關注並通過法律、行政法規和部門規章以及地方性法規來進行約束和規範。
第四、建設工程施工契約應當符合法律規定的形式要件。
《契約法》規定，建設工程契約應當採用書面形式。規定，施工契約的內容包括工程範圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。
第五、內容合法，不違反法律或社會公共利益。
在關於認定契約是否有效的標準上，《民法通則》和《契約法》採用的是兩種截然不同的表述方法。《民法通則》是用肯定的語氣明確規定“不違反法律或社會公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《契約法》採用的是否定的語氣，
在規定“違反法律、行政法規的強制性規定”的契約屬於“契約無效”的情形。 在《契約法》頒布實施以後，最高人民法院的兩個司法解釋先後對這個問題進行了進一步的明確界定：最高人民法院明確規定：“契約法實施以後，人民法院確認契約無效，應當以全國人大及其常務委員會制定的法律和國務院制定的行政法規為依據，不得以地方性法規、行政規章為依據。”而最高人民法院則將建設工程施工契約認定無效的標準再次嚴格界定為五種情況。對於這樣規定的原因，最高人民法院副院長黃松友是這樣解釋的：建設工程施工契約受到不同領域的多部法律及其他規範性檔案調整。法律、行政法規和部頒規章中調整建設工程施工契約的強制性規範就有六十多條，如果違反這些規範都以違反法律強制性規定為由而認定契約無效，不符合《契約法》的立法本意，不利於維護契約穩定性，也不利於保護各方當事人的合法權益，同時也會破壞建築市場的正常秩序。我們認為，法律和行政法規中的強制性規定，有的屬於行政管理規範，如果當事人違反了這些規範應當受到行政處罰，但是不應當影響民事契約的效力。從相關法律、行政法規的強制性規範內容看，可分為兩類：一是保障建設工程質量的規範，二是維護建築市場公平競爭秩序的規範。這兩大類分為以下五種情形：一是承包人未取得建築施工企業資質或者超越資質等級的;二是沒有資質的實際施工人借用有資質的建築施工企業名義的;三是建設工程必須進行招標而未招標或者中標無效的;四是承包人非法轉包建設工程的;五是承包人違法分包建設工程的。當然，《民法通則》和《契約法》等基本法律規定的契約無效的情形，也應當適用於建設工程施工契約。
通過這門課程的學習，讓我認識到招標投標及契約管理在工程建設的重要性，也懂得了建設工程施工契約成立和生效的基本條件，讓我認識到很多以前完全不了解的東西，為以後得生活，工作打下了堅固的基礎！
有關工作契約模板 篇10
公司各單位：
做好勞動契約管理工作是鞏固和完善勞動契約制度、人事管理的一項基礎性管理工作，為強化勞動契約基礎管理，提高工作效率，維護公司和員工的合法權益，根據有關勞動法規規定，結合貫標工作要求，現就勞動契約管理工作通知如下：
一、建立和完善勞動契約管理檔案
各單位須於20xx年5月31日前建立勞動契約管理檔案，主要包括：勞動契約期限，勞動契約到期時間，契約期間人員的相關考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動契約簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價等所有活動和相關記錄的台賬，須規範整理和完善，納入貫標檔案管理範圍，進行嚴格的規範化管理。
二、用人單位管理職能
建立和完善勞動契約管理檔案等相關記錄和台賬；根據勞動契約管理檔案，及時更新本單位勞動契約資料等記錄台賬；對新入職人員和續簽人員進行全面考核，呈報考核結果，連同單位主管領導提出的簽訂勞動契約的書面意見等其他詳細資訊，作為人員簽訂勞動契約的主要依據；辦理勞動契約文本簽訂程式，整理後送我部存檔。
三、勞動契約簽訂工作流程
1、對新入職員工，在接到員工分配單7個工作日後，3個工作日內由勞動契約管理員報我部，提交相關資料，申請簽訂勞動契約。我部在接到申請和資料後，經審查合格後，發放空白契約和簽訂勞動契約名單、期限等相關資料，通知契約管理員到我部給空白契約蓋印，3個工作日內完成。新入職員工契約內規定試用期為三個月，自起始日期（為員工分配單上標明的日期）開始。勞動契約管理員將蓋印完成後的勞動契約交給個人履行簽字，在2個工作日內交回我部加蓋公司勞動契約章，最後經我部審查並整理存檔後，交契約管理員帶回給員工。三個月試用期後，須將員工試用期評定等相關的必須資料上報我部，單位如不同意轉正，則辦理中止勞動契約手續。
2、對續簽勞動契約的員工，由單位契約管理員提前兩個月通知員工所在的班組、車間（科、室）進行逐級考核，出具書面考核結果，在7個工作日內完成。然後由廠、部提出書面續簽意見，2個工作日內報我部，根據簽訂契約管理規定審查，由我部上報公司分管副總批准。我部根據批覆，反饋公司續簽勞動契約意見，對單位員工下達續簽或終止勞動契約通知。續簽勞動契約，由我部發放空白契約和簽訂勞動契約名單、期限等相關資料，通知契約管理員到我部給空白契約蓋印，3個工作日內完成。契約管理員將蓋印完成後的勞動契約交給個人履行簽字，在3個工作日內交回我部加蓋公司勞動契約章，最後經我部審查並整理存檔後，交契約管理員返回員工。終止勞動契約的人員，辦理好工作移交手續。
四、考核
各單位綜合管理員具體負責勞動契約管理工作，未設綜合管理員的單位，應由單位領導指定一人兼職管理勞動契約。勞動契約管理員應認真負責對待勞動契約管理工作，在規定的時間內辦理員工勞動契約簽訂手續，如有失誤對公司或個人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規定的時限內完成，超過1日考核管理員當月浮動工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理，缺少相關資料或資料不真實，考核勞動契約管理員當月浮動工資100元。
3、嚴格按照人員情況，認真、嚴肅對待空白勞動契約的蓋印工作，不得塗改，不得出現漏印、錯印。發現漏印，要求管理員在當日到我部補印；發現塗改、錯印，要求管理員重新蓋印，同時考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門，如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴格要求籤訂契約的員工填寫完整、詳細、真實的資料，並仔細進行核對。對於關鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填，發現對關鍵項目漏填的，考核管理員當月浮動工資50/份。
6、因勞動契約失誤引發勞動爭議的，考核責任人浮動工資200—1000元；有瀆職行為並造成嚴重後果的，解除責任人勞動契約。
綜合管理部
二OO七年四月五日
有關工作契約模板 篇11
“十一”黃金周，大學生小張想利用假期打工掙點學費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王契約”。令人啼笑皆非的是，就在記者採訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份...
“十一”黃金周，大學生小張想利用假期打工掙點學費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王契約”。令人啼笑皆非的是，就在記者採訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的學生們補簽了一份契約，並稱“這回契約沒毛病了，看記者還怎么曝光？”
小張：打了對摺的工資
“十一”期間，遼寧大學四年級女生小張給某彩電當臨時促銷員。上崗前，她與用人單位簽了一份契約，契約上寫明：“每天工資30元”。契約最後還有一句話：最終解釋權歸本公司所有。契約簽完，僅有的一份還被公司收回。
11月4日，小張去領工資時，工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負責人理論，對方卻拿著契約說：“乾一天工資30元，是從早8點到晚8點。你們的工作時間只有半天，工資當然打對摺。”小張等40多人想反駁，無奈“最終解釋權歸人家所有”。
律師：“打折”無效
11月5日，記者與該公司負責人核實情況，得到的回答與小張反映的一致。當記者問及是否與促銷人員講清了工作時間與工資標準時，該負責人卻閃爍其詞。
工資標準支付工資。
用人單位：改契約防曝光
11月6日，就在記者采寫此事過程中，小張打來電話說，公司要給每個促銷員補發剋扣的工資。領工資時，該公司還和每人重新補簽了一份契約，契約上對工資的標準規定得明確清晰。一位公司負責人還說：“這回契約沒毛病了，看他們還怎么曝光！”
事件以黑色幽默似的結局告終。給在此間經歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動的普法課。
有關工作契約模板 篇12
甲方：
乙方：
經甲乙雙友好方協商，就甲方定製乙方工作服事宜達成如下協定：
一、銷售貨品
二、交貨地點、方式：乙方送貨至甲方廠區
三、驗收標準、方法：甲方向乙方提供樣服，乙方按樣加工。如與樣品不符，甲方有權拒付餘額貨款。
四、結算方式：自契約簽訂之日起甲方支付契約款的%為預付款，餘款交貨時一次付清。 五、付貨期限：工期 天， 六、違約責任：按《契約法》執行。
七、約定條款：八、此契約一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字蓋章後即具有法律效力。
甲方：地址：電話：代表（簽字）：
年 月
乙方： 地址： 電話：
代表（簽字）：年 月 日 日
有關工作契約模板 篇13
一、 員工共同考核部分
考核期內其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續錄用?
二、 專項考核部分
（一） 銷量考核（占基本工資的30%）
績效工資依據區域市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發放，並作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當月任務量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續3個月沒有完成任務70%，轉為適用。
（二） 銷售配比考核（占基本工資的10%）
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
（三） 回款考核（占基本工資的20%）
未設分公司、辦事處的市場，實行款到付貨或者現金結算方式。
設分公司、辦事處的市場，以財務制度為依據，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應收賬款的考核：到契約期沒有回收貨款的，扣除當月回款考核工資。超出該市場允許沉澱的市場沉澱資金，扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
（四） 銷售費用的運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過程未按要求執行者，占50%；
2、 所報費用不真實，廣促物品管控不嚴格，占50%；
（五） 銷售專項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷量計畫匯總表；（0.5%）
2、 銷量計畫準確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面傳真收貨異常報告；（0.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面傳真更換經銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區域人員變動；（0.5%）
8、 是否申報所轄區域業務人員的市場調整；（0.5%）
9、 向銷售部申報所轄區域契約協定；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部契約管理細則；（作解聘處理，並追究經濟責任）；
11、 及時記錄，上報質量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請制度的執行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的執行情況；（0.5%）
14、 促銷結案制度的執行情況；（0.5%）
15、 現金銷售流程的執行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當月銷售報告及下月工作計畫；（1%）
（六） 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經濟損失占考核期內銷售總額的20%以上）解除聘用，並追溯其相關賠償責任，有重大貢獻者（經濟標準同過失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
有關工作契約模板 篇14
甲方：
註冊地：
法人代表：
乙方（專職法律工作者）：
法律工作者執業證號：
甲、乙雙方依據《中華人民共和國勞動契約法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國法務部《關於加強對基層法律服務所管理辦法》第59號、60號令和其他法律法規相關規定和長豐縣司法局《關於鄉鎮法律服務所財務管理辦法》等解釋說明，現結合我所實際，經甲、乙雙方充分協商，在雙方自願的基礎上籤訂契約如下：
一、期限：
自二零xx年一 月 一 日起至二零xx年 十二 月 三十一 日止。
二、雙方權利和義務
（一）、乙方權利義務：
1、乙方應完成年業務收入基數為：二萬元，以有效稅收收據為憑。低於或超過二萬元達不到三萬元的，乙方僅享有實際收入60％的基礎工資（註：稅收自理，以下相同），不享受養老保險待遇；收入低於二萬元的下一年度不予註冊，視作自動解聘，同時乙方不得享受當年的簽到費、值班費等補助。
2、乙方完成任務達三萬元以上達不到四萬元的（文中所有數字均含含本數在內），除享受60％的基礎工資外，還可享受集體應繳養老保險數目50％的待遇；乙方收入達到四萬元的，享受100％集體應繳保險待遇；高於四萬元的，除享有上述待遇外，還可對超出四萬元部分享受另外5％的創收獎勵。
3、乙方在辦案中所有實際辦案支出如：交通費、文檔列印費、出差生活費等均由乙方自行承擔。
4、乙方應遵紀守法遵守職業道德，認真執業、做好服務。
（1）、嚴格執行“五項禁令”、“六不準”，否則嚴格按規章紀律執行處罰；
（2）、嚴格遵守兩所各項規章制度，按時上下班、實行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結歸檔、不準私自收費、不得吃拿卡要等制度。否則，按違約論處。
（3）、辦案中，因乙方失誤造成當事人損失的，給甲方造成損失的，一切後果均由乙方承擔，甲方還有權解聘乙方。
（二）、甲方權利義務：
（1）、乙方無違規違約等行為，甲方不得無故刁難，應及時給乙方註冊；
（2）、提供辦公場所和現有的辦公環境供乙方執業，為乙方執業提供便利；
（3）、在條件允許的情況下，為乙方繳納集體應承擔的養老保險費用。
三、違約責任：
甲方違約，應承擔已方年實際收入20％的違約金；乙方違約，甲方有權解聘乙方，造成損失的，甲方有權向乙方追償。
本契約一式四份，雙方各執一份，縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案，本契約自雙方簽字之日生效。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
有關工作契約模板 篇15
一、領導重視 認識到位
一年來，集團公司領導始終把做好“守契約重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務、審計、生產、經營等部門負責人參加的契約管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規範契約管理作為“守契約重信用”的一個極為重要的環節，把契約管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規範契約管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守契約重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守契約重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《契約法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的契約管理制度。使契約管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
通過參加“守契約重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在××公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份契約，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關係，同時也取得了顯著經濟效益。
總之，在過去的一年裡，我們××公司在“守契約重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由於我們公司規模比較小，員工的素質參差不齊，"守契約重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以後的工作中加以糾正。
有關工作契約模板 篇16
甲方用人單位：
乙方職工：
名稱：
姓名：
法定代表人：
身份證號碼：
地址：
現住址：
聯繫電話：
聯繫電話：
根據《中華人民共和國勞動法》和國家及省的有關規定，甲乙雙方按照平等自願、協商一致的原則訂立本契約。
一、契約期限
勞動契約期限
雙方同意按以下方式確定本契約期限：
1、期限：從_____年____月____日起至_____年____月____日止試用期個____月
2、契約終止後雙方可以在平等自願條件下商議續簽。
二、契約工作內容
1、乙方的工作崗位工作地點、工種或職務為：
2、乙方的工作任務或職責是：
三、工作時間及節假日
1、甲乙雙方同意按以下方式確定乙方的工作時間：
按季節調整工作時間，每周六、周日為帶薪休假日。
2、其它節假日按照國家法定假日休假如五一，十一等，過年期間可享受公司給予的天帶薪休假如遇特殊情況可共同商議。
四、工資待遇及社會福利
（1）乙方正常工作時間的工資按下列形式執行，不得低於當地最低工資標準。
1、基本工資：____元/月，每月____日發放。
2、績效工資：
3、甲方每月發給乙方交通補助____元，通訊費補助____元，與基本工資同時發放。
4、甲方安排乙方正常工作時間外工作時間為周一至周五，每日早9點至晚6點加班的，應安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資；加點的，甲方應支付加點工資。
（2）其他形式：
1、工資必須以法定貨幣支付，不得以實物及有價證券替代貨幣支付。
2、甲方每___月___日發放工資。如遇節假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
3、如乙方經常在外辦理公司業務，甲方應為乙方交納意外保險。
五、勞動契約中的勞動紀律
1、甲方根據國家和省的有關法律、法規通過民主程式制定的各項規章制度，應向乙方公示；乙方應自覺遵守國家和省規定的有關勞動紀律、法規和企業依法制定的各項規章制度，嚴格遵守安全操作規程，服從管理，按時完成工作任務。
2、甲方有權對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。
3、如乙方掌握甲方的商業秘密，乙方有義務為甲方保守商業秘密。
六、勞動契約的變更
（一）任何一方要求變更本契約的有關內容，都應以書面形式通知對方。
（二）甲乙雙方經協商一致，可以變更本契約，並辦理變更本契約的手續。
七、勞動契約的解除
1、經甲乙雙方協商一致，本契約可以解除。由甲方解除本契約的，應按規定支付經濟補償金。
2、屬下列情形之一的，甲方可以單方解除本契約：
1、試用期內證明乙方不符合錄用條件的；
2、乙方嚴重違反勞動紀律或甲方規章制度的；
3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
4、乙方被依法追究刑事責任的；
5、甲方歇業、停業、瀕臨破產處於法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難的；
6、乙方患病或非因工負傷，醫療期滿後不能從事本契約約定的工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的；
7、乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的；
8、本契約訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使本契約無法履行，經當事人協商不能就變更本契約達成協定的；
9、本契約約定的解除條件出現的。
甲方按照第5、6、7、8、9項規定解除本契約的，需提前三十日書面通知乙方，並按規定向乙方支付經濟補償金，其中按第6項解除本契約並符合有關規定的還需支付乙方醫療補助費。
（三）乙方解除本契約，應當提前三十日以書面形式通知甲方。但屬下列情形之一的，乙方可以隨時解除本契約：
1、在試用期內的；
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
3、甲方不按本契約規定支付勞動報酬，剋扣或無故拖欠工資的；
4、經國家有關部門確認，甲方勞動安全衛生條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康的。
（四）有下列情形之一的，甲方不得解除本契約：
1、乙方患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；
2、乙方患有職業病或因工負傷，並經勞動能力鑑定委員會確認，喪失或部分喪失勞動能力的；
3、女職工在孕期、產期、哺乳期內的；
4、法律、法規規定的其他情形。
（五）解除本契約後，甲乙雙方在七日內辦理解除勞動契約有關手續。
八、勞動契約的終止
本契約期滿或甲乙雙方約定的本契約終止條件出現，本契約即行終止。
九、保險福利待遇
一、甲乙雙方應按國家和北京市社會保險的有關規定繳納職工養老、失業和大病醫療統籌及其他社會保險費用；
二、甲方應為乙方填寫《職工養老保險手冊》。雙方解除、終止勞動契約後，《職工養老保險手冊》按有關規定轉移；
三、乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫療待遇按照執行；
四、乙方患職業病或因工負傷的工資和醫療保險待遇按國家和北京市有關規定執行；
五、甲方為乙方提供的福利待遇包括：
十、勞動契約的調解及仲栽
雙方履行本契約如發生爭議，可先協商解決；不願協商或協商不成的，可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解；調解無無效，可在爭論發生之日起六十日內向當地勞動爭議仲栽委員會申請仲栽；也可以直接向勞動爭議仲栽委員會申請仲栽。對仲栽決不服的，可在十一日內向人民法院提起訴訟。
十一、其他
一本契約未盡事宜，按國家和地方有關政策規定辦理。在契約期內，如本契約條款與國家、省有關勞動管理新規定相牴觸的，按新規定執行。
十二、本契約一式兩份甲乙雙方各執一份，簽字或蓋章後立即生效。
甲方：
乙方：
法定代表人：
_____年____月____日
_____年____月____日
有關工作契約模板 篇17
20xx年，在工商局xx開發區工商分局的領導下，我們公司“守契約重信用”工作有了健康穩步的發展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業信譽得到了推進，企業信用形象得到了改善，企業市場競爭力得到了提高，企業效益的增加得到了促進，企業的法律意識和契約意識得到了增強。為進一步總結經驗，使守契約重信用工作再上一個台階，下面我們把一年來守契約重信用工作匯報如下：
一、領導重視 認識到位
一年來，集團公司領導始終把做好“守契約重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務、審計、生產、經營等部門負責人參加的契約管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規範契約管理作為“守契約重信用”的一個極為重要的環節，把契約管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規範契約管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守契約重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守契約重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《契約法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的契約管理制度。使契約管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
通過參加“守契約重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在xx公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份契約，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關係，同時也取得了顯著經濟效益。
總之，在過去的一年裡，我們xx公司在“守契約重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由於我們公司規模比較小，員工的素質參差不齊，"守契約重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以後的工作中加以糾正。
有關工作契約模板 篇18
光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進入恆劍光電科技有限公司，轉眼間一年的時間過去了。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。“決心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業文化推動下，在工作上同事的積極氛圍以及團隊凝聚力中使我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。同時也清楚地認識到自己的不足，在公司的快速發展時期還需認真工作，努力學習，積極思考，努力提高個人能力以及溝通能力，時時嚴格要求自己，做事認認真真。隨著公司的逐步成長，恆劍一定會實現“恆劍光電，照亮世界”的夢想。
回顧20xx年工作
一.4月份進入公司，當時品質部組織架構還沒有完善，我負責品質多方面檢驗和後續檢驗員培養及監督檢驗（來料檢驗，現場巡檢，成品檢驗，以及數據統計等工作）。
1.來料檢驗
1）原材料的好與壞直接影響產品質量，為了更好的保障原材料的品質，對產品名稱、規格型號、供應商、包裝、標識，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進行嚴格核對，無誤後，填寫合格入庫單據。發現不良問題及時填寫不合格評審單提交採購部及時處理，避免影響生產的使用效率。
2）對供應商進行了多次溝通後，大多數供應商積極改善配合我部門工作（如噴塗廠表面噴塗問題，燈具毛刺問題，以及各個供應商包裝方式的改變），大大提升供方產品質量，有效提升我司生產效率。
3)針對當月來料不良數據進行統計，總結主要不良的原因，對供應商進行品質管控得到了有效改善。
2.現場巡檢
1）IPQC檢驗至關重要，目的防止生產時批量不合格品的產生，避免不合格品流入下道工序去，發現問題及時反饋及時預防。通過
現場巡檢有效把控產品細節問題，提升產品質量和提高生產效率。
2）對生產質控點應作為IPQC檢驗的重點檢查，IPQC檢驗人員除了檢查操作工人是否嚴格執行工藝標準外，還應巡迴檢查，核對關鍵質控點記錄表是否填寫正確，及時糾正操作工人不良違規操作。
3）通過對現場操作工人的熟悉和了解，及時溝通提高員工品質意識，提高生產效益。並有效提升產品質量。
3成品檢驗
1）從四月份開始到目前不完全統計總共檢驗了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現場返修154批次占總不良率的71.63%。
2）根據國標GB2828檢驗標準，在檢驗過程中出現批量性不良或超出檢驗標準不良數情況，填寫成品檢驗不合格通知單，通知相關部門進行評審。並及時通知生產管理現場確認不良產品。同時提出自己的建議和看法，從而有效提升生產品質並提高生產效率。
3）從返工批次和現場返修批次可以看出，成品出貨檢驗有效的控制產品質量，通過成品檢驗把關將不良產品杜絕在我司生產線。並減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產品質量，從而達到客戶的要求，提升我司的產品品牌效應。
4.每周不良問題匯總
1）從9月份開始進行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議，通過報表反應了問題所在和產品細節，並得到了及時有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產品質量，有效提高了生產效率。
二.工作中的不足
1）工作之中溝通能力有待進一步提升。
2）新產品工藝知識了解還不夠透徹，有時不能及時的發現問題所在。
3）工作繁忙時沒有能夠合理性的進行工作安排，不能很好的把
握產品細節問題。
三.工作方向
1）轉變思想觀念，緊跟公司發展步伐，努力學習，不斷地補充積累專業知識，完善自我，從而提升個人與各部門溝通能力，以便能及時有效的達成共識，共同完成目標。
2）協助部門經理提升品質人員的質量管控能力，有效了解管控的作業方式與管控工具的使他們做到規範化與標準化。 “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海” 。只有一步一步的把品質工作做好，把基礎打牢，才能提升公司的產品質量，滿足客戶要求。
3）協助部門經理堅持推行“質量至上、客戶滿意”的品質觀念，一切從實際出發，堅持實事求是的工作方法，堅持預防為主、持續改進的思維方式，通過PDCA持續改進，使公司管理系統達到更高效、更最佳化、更適用。
4）積極配合各個部門工作，提高生產效率和提升產品質量。
20xx--
有關工作契約模板 篇19
20xx年是契約誠信建設年，唐縣鎮分局為了充分發揮工商契約監管職能，維護市場經濟健康有序發展，進一步加強了企業契約誠信基礎建設，規範了企業契約行為。使企業意識到企業應當把依法治企與建立現代企業制度，加強企業管理、提高企業競爭力和維護企業自身合法權益有機結合起來，強化契約管理，樹立“外講信用、依法經營；內講制度，依法管理”的企業形象，才能使企業獲得持續穩健的發展。截止目前為止，分局共檢查各類契約20餘份，對4家企業契約進行了規範。
一、加強自身建設，不斷提高隊伍素質
加強自身建設，是積極創新當前契約監管新思路的根本基點，隨著我鎮各行各業的繁榮發展，各類契約不規範現象的增長。為了更好的完善市場經營秩序，制止各類欺詐行為及拍賣活動中惡意串通等違法行為，完成日益繁重的契約監管任務的需要。分局工作人員認真學習《契約法》、《湖北省契約監督條例》、《拍賣法》、《動產抵押物管理辦法》，結合契約監管工作，理論聯繫實際，列舉了多種違法行為，培訓達到了預期的目的和結果。為做好契約案件的受理和查處工作，起到了積極的推動作用，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。
二、是加強宣傳教育
“守契約重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。引導企業建立契約管理機構，健全契約管理制度，明確契約管理人員，使轄區企業契約管理工作真正做到機構、制度、人員“三落實”。特別是在“守契約重信用企業”中，開展了一次契約誠信宣傳教育活動。採取集中培訓、以會代訓、印發宣傳資料等靈活多樣的形式和方法，培訓企業契約管理人員，增強企業的.契約法律意識，提高企業契約的簽約率和履約率。使更多的企業成為真正的“守契約重信用”企業。
三、是加強對“守契約重信用企業”的監督，進一步提高“守契約重信用企業”的社會公信力。
對獲得“守契約重信用企業”進行回訪、檢查，對契約行為規範、依法簽約、誠信履約的企業，給予宣傳和表揚。
在今後的工作中我們將多學習多請示及時向區局領導匯報各項工作的進展情況，加強溝通力度，從而全面創新的開展契約下半年的各項工作，以更好更優異的工作成績完成上級領導交辦的各項任務。