以上各項不包括：各種檢測費、施工水電費以及各種稅費、雜費等。預測硫酸廠的總造價將達8000萬元左右。
在工藝設計段，公司充分考慮到目前國家對環保的要求，做到無污染花園式工廠，在工藝上採用先進的兩轉兩吸，循環酸洗流程，酸洗液作為礦山選硫廠的選硫液得到再利用。同時考慮到硫酸生產綜合效益，也作為循環經濟的一部分，在工藝設計上充分利用硫酸生產過程中的餘熱資源生產蒸汽提供給附近廠家使用，生產的鐵礦渣可以作為鋼鐵的原料對外出售。一系列措施可以大大提高硫酸廠的綜合效益。
在抓好硬體工作的同時，公司正在積極努力地招賢納才，我們已經和江西理工大學、東華理工大學等院校達成協定，招聘部分品學兼優的大學生到公司來。同時也面向社會招工，公司利用春節前後大批在外務工人員返鄉的機會，大力宣傳公司的優勢，張貼和散發招聘廣告，招納各類人才到公司來工作，同時對各崗位員工組織專業培訓，公司已與有關單位和廠家取得聯繫為公司培訓相關人員，為今年8月底的開工生產做準備。
目前在工程的施工與運作當中也遇到不少困難，如：硫酸廠的供電、供水、道路等公共設施方面還不完善，本公司正在積極努力地與政府有關部門聯繫，請他們幫助解決。
下面我向董事會匯報公司2011年度財務收支情況
附：
下面我向董事會匯報公司2011年的工作打算
按現代科學的公司管理模式來運作，進一步完善制度、加強管理，突出重點，爭取時間，確保公司完成選礦廠尾礦庫建設、丁家山金銅硫礦恢復性開採和新茂化工硫酸項目早日達到全面投產要求。
1、進一步完善公司的職能部門及下屬廠、礦的機構組建，以滿足公司生產經營正常運行的需要。
2、進一步完善公司的各項管理制度和辦法，並確保各項制度得到貫徹和落實。
3、做好相關人員（包括礦山部分人員和硫酸廠人員）的招聘工作。
4、做好丁家山金銅硫礦的補充地質勘探、採礦設計和恢復性開採工作。
5、繼續做好對外聯繫工作，為公司正常的生產經營創造一個良好的外部環境。
6.落實九江銅硫礦、丁家山金銅硫礦、硫酸廠“環評”驗收工作。
7、加強礦山安全、生產管理。嚴格執行生產計畫，確保全全、生產任務完成；
8、毫不鬆懈的抓硫酸廠基建進度。確保今年8月底達到全面投產要求。
9、加快選礦廠技改工程進度，力爭3月底選硫廠試生產。
10、把選礦廠尾礦庫放到重要議事日程來抓。
2011年是公司發展非常重要的一年，有許多紛繁複雜的工作需要我們去做，我會團結公司管理層，積極發揮各職能部門的作用，力爭年底向董事會交上一份滿意的答卷。
下面我向董事會匯報要確保完成公司2011年度各項工作應著力解決的幾個問題
一要解決公司管理模式的轉變。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。公司是一個大的集體，公司將用制度來管人，一層領導一層，按級負責，堅決按制度辦事，不搞個人說了算，形成現代科學的公司管理模式。
二要解決政令暢通的問題。不要上有政策，下有對策。公司是個生產經營企業，公司的工作一經領導層決定，所有員工必須堅決執行。
三要解決員工培養的問題。社會在不斷地進步，知識在不斷地更新，要更好地做好本職工作，這就要求公司所有工作人員要加強學習，不斷提高自己的知識水平、業務技能、管理能力。