在“綜合示範區”工程創建中，一是創新服務居民的用人機制。圍繞創建“五個好”的目標，XX年社區居委會換屆選舉中有五名大中專畢業生當選為居委會主任，平均年齡為29.4歲，其中有四名主任在XX年1月召開的社區黨支部黨員大會上當選支部書記，街道5個社區中有4個社區實現書記、主任“一肩挑”，進一步最佳化了社區班子結構，使一批年齡結構輕、文化層次高的同志走上了社區工作領導崗位，有力地促進了社區各項工作的開展；二是改善社區工作條件。那仁社區辦公用房和活動場所達到400平方米，已於XX年11月正式投入使用；白音、滿都拉2個社區辦公活動用房建設已納入今年城市建設規劃和市財政預算；胡古吉勒社區通過置換的形式解決辦公活動用房，目前正在協調解決當中。社區辦公活動經費從XX年的XX元/年/居委會提高到現在的6000元/年/居委會，市委組織部協調年內達到15000元/年/居委會;社區居委會主任工資待遇由XX年600元/月轉變為參照事業人員管理，市財政全額撥款1400元左右/月，副主任工資待遇在XX年600元/月的基礎上漲20%，達到720/月元，並於XX年納入全市養老保障金管理範圍，委員的生活補貼也在XX年150元/月的基礎上漲20%，達到180元/月；三是完善社區資源共享、共駐共建機制。實現了法律服務、社會保障、醫療衛生、城市管理、治安警務等進駐社區，面向社區居民實現一站式服務；四是強化組織保證。街道、社區分別成立創建工作領導小組，制定實施方案，職責任務明確，使創建工作做到了“三個統一”（思想認識統一：舉全街道之力真創、真建；工作步調統一：由黨工委書記組織牽頭抓總、協調各方；創建標準統一：實施細則等基礎性工作規範統一），實現了“三個到位”（領導責任到位：各社區黨支部書記是創建第一責任人；共建力量到位：街道、社區分別召開社區創建工作聯席會，及時研究解決創建工作中存在的困難和問題；任務分解到位：將創建任務細化分解，具體到人，落實到位）；五是做好黨員服務管理。實行社區黨員教育管理“三卡一會”制度，建立完善離退休黨員情暖卡、在職黨員管理卡、流動黨員聯繫卡和社區黨建聯席會議制度，加強了社區黨員的教育管理。依託文明市民學校、人口學校及遠程教育播放站等教育陣地大力開展培訓教育活動。遠程教育網路投入使用以來共舉辦培訓班6期，參加黨員達200餘人次。重點加強了流動黨員的服務管理工作，建立街道流動黨員服務站，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動，對轄區流動黨員情況進行認真摸底調查，實行流出地和流入地黨組織雙向互動。推行“三結合四走訪五掌握”的辦法，即：結合公安、工商、計生部門每年對流動人員的排查活動做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居，掌握流動黨員的個人信息、從業情況、流動行蹤、聯繫電話、黨內生活等情況。按照《二連浩特市流動黨員教育管理暫行辦法》，制定出台了《流動黨員服務管理制度》和《流動黨員服務項目》，服務項目的內容有接轉組織關係、黨務工作諮詢、提供教育資料、黨員救助服務、黨建活動服務。並開通了流動黨員服務電話，努力為轄區流動黨員提供便捷的服務。