尊敬的各位領導、各位專家：
大家好！
首先我代表紫金洗煤廠施工單位汾西礦業集團工程公司，向與會的各位領導、各位專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們是汾西礦業集團下屬施工單位工程公司，是建設部重新核定的礦山工程施工總承包一級、房屋建築工程總承包二級、鋼結構專業工程施工總承包一級企業。
工程公司始建於1949年7月，其前身是煤炭工業部第九工程處。1957年進入山西後更名為汾西礦務局工程處。XX年公司制後更為現名。早年土建曾選派優秀職工參加過人民大會堂施工，礦建曾創造過單孔月進1014.3米的全國記錄。到目前為止，已經建成礦井14對，工業筒倉50多座，150—600萬噸洗煤廠10座。在礦井建設、洗煤廠建設、強力皮帶膠接、筒倉滑升、球節點施工等五個方面有我們自己的施工特點和自己的品牌。
工程公司現在職工近1700人，各類專業技術人員200多人，一級建造師10人，二級建造師36人，國家級優秀項目經理1名，省級優秀項目經理4名。施工項目部30多個，技術力量雄厚，具有綜合施工能力、遠程作戰能力和多點施工能力。施工點分布在晉中、呂梁、臨汾、忻州四個地區的八個市縣。
工程公司不斷加強工程質量、安全、工期管理，積極推行iso9001和isoXX質量認證管理，建立運行質量、環境、職業健康安全一體化管理，施工工程多次獲得上級單位表彰獎勵。柳林鋤鉤大橋工程曾獲呂梁地優工程稱號，夏汾公路二十一標段曾獲省優工程稱號。200天曾經同時建成二座年入洗能力180萬噸的洗煤廠，600萬噸新陽洗煤廠一期工程、柳灣洗煤廠都比預定工期提前竣工。公司多次獲得原國家煤炭部、煤炭工業管理局、山西省煤管局、山西省煤炭廳、中國煤炭建設協會、山西焦煤表彰獎勵。
下面，我代表工程公司匯報紫金洗煤廠施工情況。
一、紫金洗煤廠工程概況
紫金洗煤廠設計年入洗能力為150萬噸，該工程由國華公司總承包，工程公司負責施工部分為精煤倉、原煤倉、中煤倉、主廠房、濃縮車間、103走廊和受煤坑、204棧橋、主廠房擋牆等項土建工程。2011年4月18月開工，2011年12月竣工，2011年元月試生產。
二、工程項目管理
1、施工項目經理部的建立
工程公司在參與紫金洗煤廠工程施工中，採用項目法施工，成立施工項目部，配備具有豐富施工經驗的管理人員，設項目經理1人，副經理1人，技術員2人，施工員2人，班長3人，專職質量檢查員1人，安全員1人，預算員1人，材料員1人，核算員1人，以上人員具有豐富的管理經驗的人員。
2、施工項目的勞動組織及管理
2．1項目經理部根據所承擔的工程任務，編制了年度勞動力需求計畫，交公司勞動管理部門，公司以內部施工隊伍為主、外部施工隊伍為輔進行平衡，然後根據施工平衡結果，進行供需見面，雙向選擇，與施工勞務隊簽訂勞務契約，正式將勞動力組織引入施工項目，形成施工項目作業層。
2.2質量控制三過程
2.2.1施工準備過程中的質量控制
2.2.1.1認真抓好工人質量意識教育，以“質量是企業的生命”為題，宣講質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。
2.2.1.2最佳化施工方案，積極採用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計畫要有周全、細緻的安排，對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。