2．5．6現場應設定施工區臨時警戒線，防止外界人員進入施工現場發生意外。
2．5．7鋼筋、木工加工區,道路、工房庫區及施工作業面均應有足夠的夜間燈光照明。
2．5．8現場施工道路應平整暢通，路面堅實，必要時用碎石鋪填碾壓平整整潔。
2．5．9現場材料、構件堆放整齊平穩；模板、支撐、腳手架材料，構件應及時清理，集中堆放，木模朝天釘應及時清除。
2．5．10所有起重機具的繩索、卡子等必須經過驗算達到規定的安全係數，才準使用，在使用前必須指定專人檢查、檢修，凡有缺陷不符合安全規程的嚴禁使用。
2．5．11塔吊設備垂直吊裝時,都必須設專人統一指揮，應有準確的信號，其他工作人員必須堅決服從命令聽從指揮。
2．5．12重物平地滑行或垂直吊運都應設立安全警戒區，非工作人員嚴禁入內，起吊重物時，下方嚴禁站人，並設專人監護。
2．5．13重物起吊前，必須認真檢查，防止過載。
2．5．14重物起吊離地200-400mm時，應停車檢查懸吊狀態及其中設備有無異常情況，經檢查一切正常後方可繼續起吊。
2．5．15臨時電源及施工用電設備需設專人維護，並經常檢查絕緣情況，防止發生觸電事故。
2．5．16施工設備(包括小型移動電器)必須接地,接地線應與主接地連線，採用三相五線制，配電系統採用“三級配電兩級保護”，開關箱設定漏電保護器,並實行“一機一閘一保護”。
2．6工期保證措施
保持均衡生產,保證進度計畫實施，是整個工程項目能否按期完成的根本保證，在實施過程中我們將科學組織施工，合理安排計畫、採取有力措施,確保按總工期完成施工任務。
2.6．1合理安排人員，按本工程各施工區段工作量大小，合理安排施工人員,既能保證工程順利進行,又不產生窩工現象。
2．6.2工程技術人員要及時進行圖紙會審，並編制好實施性的施工組織織設計和做好技術交成資料；要及時對水泥、鋼材、砂、石及用水等進行取樣試驗。
2．6.3工程質量人員制定出隱蔽工程及各道工序的檢驗程式和有制度，確保工程開工後，各項工作有條不絮地順利展開。
2．6.4材料組根據工程所需的材料、及時考察承包商，簽訂供貨契約，按月做好材料供應計畫。
2．6.5機電科根據機械設備迸場計畫，保證設備按時進場。
2．6.6項目經理要及時組織土建施工隊長察看現場，根據工程要求及現場條件，安排施工任務，保證施工隊伍迅速進場。
2．6.7施工過程定期期召開工程例會，及時解決施工中的各種矛盾，根據網路之線,要突出重點、突破難點，確保重點難點工程不拖後腿。確保主要關鍵路線以確保總工期。
2．6.8確保雨季的施工。採取積極有效的措施,搞好均衡生產，確保總體施工工期。
2．6.9確保設備完好，發揮機械最大效能。同時還要在施工期間,充分利用工閒時間，搞好機械設備的整修和保養,以確保機械正常運轉。
2.6．10協調好各方面關係，緊緊依靠業主,及時解決施工中的各項矛盾和糾紛，創造一個良好的外部環境，以保證施工生產按計畫順利完成。
2．6．11、現場文明施工、環保、消防、職業健康等技術措施:
2．7文明施工措施
2.7.1項目經理要成立文明施工領導小組，做好文明施工規劃及實施規劃的措施。