2.2.1.3由項目部技術負責人召集有關技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。
2.2.1.1建立由項目經理組成的有效的質量檢查監督機構。
2.2.1.5在關鍵的鋼筋和模板等工程中推行全面質量管理，分別建立qc領導小組，通過qc小組活動，調動員工積極性，使全體員工參與到這一活動中。
2.2.1.6材料採購力求貨比三家，擇優選用，進場材料除要求有出廠合格證外，還應有試驗部門出具的複試合格證明檔案。
2.2.1.7降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一環節都要加以控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。
2.2.1.8合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態。
2.2.1.9執行公司項目法施工管理條例，將工程質量與職工經濟利益緊密掛鈎，對產品質量嚴格實行獎優罰劣。
2.3施工過程中的質量控制
2.3.1嚴格質量檢查驗收，各班組在自檢、互檢基礎上，進行交接檢查，上道工序不合格絕不允許下道工序施工。
2.3.2隱蔽工程做好隱、預檢記錄。質檢員作好復檢工作並請甲方、業主及監理代表終檢查。
2.3.3混凝土、砂漿、防水材料應符合要求的配合比，並應先行試配經試驗合格後方可使用。混凝土試塊按要求標準養護，試塊的組數是：每一工作班不少於一組；每拌制100m3不少於一組；現澆樓層每層不少於一組。
2.3.4質量管理小組在每月月底召開一次質量分析會議、主要研究課題
為關鍵部位及薄弱環節的分項工程。活動過程p(計畫)、d(實施)、c（檢查)、a(處理)工作程式進行。
2.3.5對主要的分項工程(模板、鋼筋、混凝土)實行質量預控。
2.3.6鋼筋工程質量預控網路（見附圖）
2.3.7模板工程質量預控網路（見附圖）
2.3.8混凝土工程質量預控網路（見附圖）
竣工驗收階段質量控制
單位工程竣工後，進行最終檢驗和試檢。按照山西省地標檔案編制整理竣工檔案，並做好工程移交準備。在最終檢驗和試驗合格後，對建築產品採取防護措施。工程交工後,編制符合文明施工和環境保護要求的撤場計畫。
在洗煤廠工程施工中,我公司堅持嚴格執行國家工程建設強制性標準，嚴格執行國家施工質量驗收規範，洗煤廠工程施工質量經企業自檢評定和建設、監理、設計、勘察單位共同驗收，工程質量合格，質量等級符合國家標準規定。
2.4使用過程中的質量控制
2.4.1設備安裝完畢後，配合電氣安裝完成土建配套掃尾工作。
2.4.2及時回訪。工程交付使用後，由項目經理到建設單位調查訪問，聽取用戶對工程質量的意見，了解工程實際使用效果。
2.4.3按保修契約,對由於施工造成的質量問題,提供無償保修，分析原因，為進一步改進施工質量提供依據。
2.5．安全目標：
無輕傷
施工現場安全措施
2．5．1施工人員進入現場必須戴安全帽，高空作業必須系安全帶，嚴禁高空拋物。
2．5．2做好現場施工管理，搞好四通一平工作，材料擺放整齊平穩，電源埋設合理安全。
2．5．3要害工種持證上崗,嚴禁酒後上崗。
2．5．4非機電人員不準動用機電設備,機電防護措施要完善q
2．5．5施工現場要有防火設施和足夠的滅火設備，切實做好消防工作。