人防工程匯報材料

四、高度重視,周密布署,成功組織了警報試鳴活動

一是成立了由管委會主任為組長的《察北管理區警報試鳴籌備領導組》,成立了《察北管理區XX年防空警報試鳴指揮部》,制定了詳細的《察北管理區XX年防空警報試鳴工作實施方案》並嚴格實施。二是分別於4月26日、6月25對現有兩台電聲警報器進行了全面細緻的檢查維護,確保兩台警報器均運轉正常。三是廣泛利用各種媒體、開展各種宣傳活動,為警報試鳴造勢。四是積極協調了電視台、《今日察北》編輯部、供電、城建、公安、交通等相關部門,通力保障,團結協作,並指派兩名政治素質過硬的工作人員任警報操作員,嚴格訓練,圓滿完成了警報試鳴任務。

五、真抓實幹、突破難點,全力做好易地建設費追繳工作

年初,我辦就把依法收繳防空地下室易地建設費被列為全年工作的重中之重。首先是加大對管理區主要領導和主管領導的宣傳,讓他們真正掌握國家法規政策,從而支持易地建設費的收繳工作。二是兩次召開城市建設有關管理部門和民用建築開發建設單位的專門會議,落實繳費任務。三是對拒繳欠繳易地建設費的開發建設單位,不厭其煩地電話摧交和上門做工作,送政策、講法律,促使他們主動繳費。通過多種努力,現在共收取防空地下室易地建設費7萬元,另有住宅樓單元一套抵頂應繳易地建設費15.6824萬元整,總計收繳22.6824萬元,較好完成上半年目標任務,下半年計畫超額完成年度目標任務。

總之,我區的人防工作雖然取得了一定成績,但距離上級要求和先進市縣還有相當大的差距。今後,在市人防辦領導的指導和關懷下,我相信,全辦工作人員精誠團結,大膽實踐,勇於創新,銳意進取,一定能夠實現我區人防工作再上新台階。

以上匯報不妥之處,懇請領導批評指正!

一、信息網路建設基本情況

我盟人防機關信息網路的建設,是從XX年開始制定了人防信息網路建設方案,成立信息網路建設領導小組。截止目前,先後投入xx多萬元,建起了指揮中心,購置了x部寬幕投影機、配套的音響設備、x部警報網發放控制設備及xx套警報接收終端設備、x套無線數傳設備、台式計算機xx台,筆記本電腦x台,配置了x台路由器、x台伺服器、x台交換機。實現了人防數據、語音、視頻“三網” 合一,建成了人防機關區域網路、聯通了政府政務網和國際網際網路,建立了人防網頁,開設欄目xx個,月信息維護量均x萬字以上,為人防業務信息網路和機關電子政務的建設奠定了基礎。

二、 信息網路建設中的幾點做法

(一)成立組織,加強領導

我辦成立了以主任為組長、副主任為副組長、各科(站)長和有關人員參加的人防信息網路建設工作領導小組。並進行了明確分工,主任負總責,分管副主任具體負責,各成員根據工作性質分工負責。理順了工作機制,為信息網路建設打下了組織基礎。

(二)制定規劃,完善措施

結合我盟人防信息網路建設現狀,完善了“xxx”信息網路建設規劃,明確了指導思想、目標、任務和措施。在實施中,以網路建設為切入點,不斷完善基礎設施建設,加大信息資源收集力度,完善了工程、指揮通信、重要經濟目標防護和盟直有關部門應急預案等有關資料、數據的人防綜合信息管理系統。為高標準、高質量、高水平地做好人防信息網路建設,打下了良好的物質基礎。