農民合作社組建匯報材料

尊敬的調研組領導:

農民專業合作社的產生和發展,是社會主義市場經濟條件下的制度創新,是在農村家庭承包經營基礎上,對統分結合、雙層經營的農村經營體制的進一步豐富和完善。是以其成員為主要服務對象,提供農業生產資料購買,農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。××鄉農民專業合作社自組建成立以來,因地制宜、突出特色、務求實效、大力引導廣大農民民眾建設專業合作社,依法做好對農民專業合作社的指導,扶持和服務工

作取得了明顯的成效。

一、××鄉農民專業合作社的發展現狀

農民專業合作社是農業產業化發展到一定階段的產物。近年來,××鄉以農業主導產業,優勢產業和特色產業為基礎,以農民自願為前提,始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則,隨著××鄉農資購銷專業合作社和××鄉袁亮永林蔬菜專業合作社相繼掛牌成立,××鄉農民專業合作社全面進入健康的良性軌道。在組建方式上,主要是由農村的致富能人、經營大戶或各類經紀人牽頭組建,基本上是合作社+農戶的模式;在管理方式上,合作社理事會基本上是名義上、形式上的領導機構,合作社的經營、管理決策等活動多由合作社理事長,實際上是牽頭人定板,社員參與民主管理、民主決策的機會很少;在經營方式上,除個別農民專業合作社統一購買生產資料、統一技術服務、統一品牌、統一產品銷售外,其餘的多是對成員生產的農副產品按約定的價格收購,實行集約化、標準化經營的較少。

綜合分析××鄉農民專業合作社發展狀況,認為發展機遇很多,前景廣闊。一是有較完善的扶持政策。20*年中央一號檔案和省委一號檔案都明確提出認真貫徹落實《農民專業合作社法》,大力支持農民專業合作社的發展。二是擁有較豐富的農業資源。全鄉已發展種植蠶桑3000多畝;年平均種植冬早蔬菜1.2萬畝;生豬存欄18000多頭5家養殖專業戶;水產養殖專業戶10戶;七彩山雞、鴕鳥、野豬等特禽特畜養殖發展較快,這些初具規模的產業,迫切需要有農民專業合作社帶動發展壯大。三是有較好的發展基礎。經過三年多的發展,全鄉已有××鄉農資購銷專業合作社和××鄉袁亮永林蔬菜專業合作社2家農民專業合作社,網路了一大批農戶,培養了一批懂經營會管理的人才,為農民專業合作社發展積累了寶貴經驗。只要充分利用好現有的政策機遇和資源優勢,加上政府的正確引導,農民專業合作社一定會在農業農村經濟發展上扮演舉足輕重的角色。真正做到使農民受惠、企業受益,要能夠使合作雙方在“雙盈”的格局中得以發展壯大,逐步形成覆蓋全鄉的服務體系。

(一)依託農業特色產業的合作社發展勢頭強勁

近年來,××鄉立足“黨建領鄉、農業立鄉、個私興鄉、項目強鄉、和諧穩鄉、移民新鄉,集貿活鄉”的發展思路。“穩糧、壯蔗、強煙、扶桑、適菜”是××鄉產業發展思路。繼甘蔗、蠶桑、香料煙後,冬早蔬菜成為××鄉農民增收、產業增效的後續產業,在產業發展中,民眾種植熱情高漲,冬早蔬菜生產勢頭喜人,蔬菜產業成為近年來農民增收致富的新亮點。依賴於蔬菜產業的發展,20*年底,下甸村芒俄村民小組村民周世林等自發組建了第一個蔬菜專業合作社。該合作社由5位芒俄籍中介人共同出資成立,共投資6萬元,一期社員 84人,從籌備到組建歷時3個月。該合作社今後的建設目標是在3年內建立核心示範基地1500畝,輻射帶動下甸村蔬菜種植面積3000 畝,通過土地經營權的合理流轉,使種植結構達到合理規劃和最佳化布局,做到經營規模化,生產標準化,從而提高××鄉蔬菜產品的市場競爭力。隨著郎忠祥等3家冷庫在下甸新城自然村的建立,輻射帶動了121戶526人種植蔬菜,以四季豆、無筋豆為主的蔬菜種植已經初具規模,××鄉新城蔬菜專業合作社已被提上議事日程。隨著興茂公司等多家企業和農戶申報建蓋蔬菜冷庫工作的展開,其它村組的蔬菜專業合作社的組建工作正在討論醞釀中

(二)依託大戶和龍頭企業的合作社效益明顯

××鄉依託獨特的熱區優勢,以市場為導向、效益為中心,積極調整產業結構,在冬季農業開發中把冬早蔬菜作為促進農民增收的一項特色產業來抓,加強引導、強化服務、開拓市場。在種植上因地制宜,採取適宜地塊零星種植和優勢地塊連片種植相結合,同時加強與興茂公司、李毅輝冷庫、劉平冷庫、郎忠祥冷庫等企業的合作,實現公司+基地+農戶的生產模式,大大降低了蔬菜產業的市場風險。合作社通過統一採購原料,降低生產成本;統一生產技術,提高蔬菜品質;擴大生產規模,提高經營效益,蔬菜平均價,特別是青椒的價格從XX年的0.50元/斤提高到20*年的1.50元/斤。