公司黨委二季度工作匯報及下半年工作打算
公司黨委：
二季度，xx鐵路線路春融期搶修任務十分艱巨，安全保運保產的困難和壓力不斷增大。對此，我們廠黨委緊緊圍繞安全暢通、降本增效等中心工作，充分發揮黨建和思想政治工作優勢，動員和引領幹部職工積極應對嚴峻形勢挑戰，創先爭優、克難制勝，順利完成了各項工作任務。現將主要工作特點和成效匯報如下：
一、加強教育、凝聚人心——引導幹部職工振奮精神，迎難而上
面對嚴峻形勢，我們廠黨委把提高認識、統一思想作為首要工作來抓。通過深入基層調研和各項管理對標，掌握了存在的主要矛盾和問題：一方面，xx一線崗位減員持續加劇，特別是一些生產技術骨幹相繼離崗，使主體線路工青黃不接的矛盾更加突出。另一方面，xx的各種費用難以保證，各種材料備件、大中修等費用勞務用工費用大幅削減，嚴重製約今年春融期正常的點檢維修進程。同時，幹部職工的思想觀念、能力素質，與嚴峻的形勢和現代化管理的要求不相適應。對此，必須加強形勢任務教育，引導幹部職工明確工作目標，結合實際推進管理提升、變革創新。
我們認真組織學習宣傳集團公司、鐵運公司的重要會議精神，通過加強兩級領導班子政治理論學習，廠領導深入基層開展形勢任務教育，舉辦“先鋒論壇”活動，編髮各種宣傳教育提綱和《鐵修之聲》等形式，向職工宣講企業目前面臨的困難和所採取的工作措施。特別是xx“4·28”會議召開之後，我們根據 “勇於擔當，非常時期盡非常之責”的要求，層層召開會議，一面學習討論，一面查找問題，引導職工認清形勢，明確目標，增強危機感、責任感，樹立成本意識、大局意識，進一步增強“不打折扣、不怕困難、不講條件”的工作理念，動員幹部職工立足崗位，紮實工作，落實整改措施，全面完成春融期搶修、降本增效工作任務。
在統一思想認識的基礎上，我們組織各部門、各單位重點建立和完善七項工作機制，即：建立完善安全標準化管理機制，進一步提高安全自控能力；建立完善鐵路維修管理機制，進一步提高設備保障能力；建立完善重點項目立題攻關機制，進一步提高科技創新能力；建立完善物資設備管理機制，進一步提高降本增效能力；建立完善貫章貫制管理機制，進一步提高精細管理能力；建立完善人力資源管理機制，進一步提高創建優質服務品牌能力；建立完善“從嚴管理、人文關懷”機制，進一步提高企業和諧凝聚能力。目前，這些工作機制的內容均得到不同程度的細化和落實。
二、立題攻關，創先爭優——深入開展“基層組織建設年”活動
按照基層組織建設年活動安排，廠黨委緊密圍繞安全保運、降本增效、人力資源、素質工程、技術創新等中心工作，通過推進黨組織建設、強化基層黨組織功能、發揮黨員模範作用，破解影響和制約企業發展的難題，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，保證各項工作目標的實現。
一是以創建“樣板”黨支部為重點，進一步夯實基層黨組織基礎建設。廠黨委利用深入基層巡檢、聽取黨建工作匯報、基礎工作對照檢查等形式，對各黨支部的基本制度、基本活動、黨員目標管理、發展黨員、黨員活動室建設、基礎記錄等基礎工作進行了全面摸底調查，綜合打分，劃分出先進2個、達標4個、一般1個。總結了維修二車間、維修一車間兩個“樣板”黨支部和儲運車間一個非“樣板”黨支部的工作經驗，並選樹推薦了維修二車間黨支部參加公司爭創樣板黨支部專題研討交流，切實解決好樣板黨支部工作不滑坡和非樣板黨支部工作上水平的問題。
二是以增強基層黨組織工作活力為重點，認真搞好基層黨支部換屆選舉。根據集團公司、鐵運公司《關於在基礎組織建設年中做好基層黨組織換屆選舉工作的意見》安排，廠黨委研究制定了黨支部換屆選舉工作計畫，經過9個步驟將於8月上旬完成。目前，此項工作正在籌備之中。
三是以整治線路隱患、完成春融期搶修任務為重點，大力開展主題實踐活動。實施了“四提升、一降低”（即：提升安全管理能力，提升點檢維護效率，提升線路整治實效，提升優質服務質量；降低人工、材料備件成本）活動載體，組織黨員開展自修工程主題奉獻活動。4月28日下午，維修三車間和機關黨支部組織70多名黨員骨幹在四方台高道疏通排水洞，超前解決了該區域翻漿冒泥隱患。6月9日，維修三車間再次組織黨員開展會戰，疏通了四-崔環市幹線月明山段的排水溝，為即將到來的汛期防汛工作打下了堅實的基礎。5月中旬，維修二車間組織黨員骨幹兩次利用雙休日進行大會戰，清挖駝峰上行排水溝948米，挖出淤泥150立，有效解決了因上行排水溝汛期排水不暢問題。6月16日，維修四車間利用雙休日，組織黨員骨幹清挖了西區燒結解凍庫區域、7#道口北側區域排水溝，使線路經受住了最近連雨天氣的考驗。6月2日，組織開展了“降本增效黨旗紅，創先爭優當先鋒”大型黨員奉獻日活動。