根據教育局規定，我校春季教師到崗的時間為正月xx（x月x日），學生報到上課的時間為：初三年級正月十六上午報到上課，初一、二年級正月十六下午報到上課。在上級教育主管部門的親切關懷與正確領導下，在學校張校長的周密部署下、全體行政幹部精心組織、率先垂範，全體教職員工積極投入，各項工作起步早，上路快，入正軌，開創了本學期開學良好的局面，正是：創造開門紅，樹立新標桿。
一、 開學準備安排周到，各項工作開展有序
1、網路家訪、防流控輟。年前期末，三個年級就準備了寒假家訪方案，並分階段對電話家訪的情況進行督察。要求班主任、科任教師通過網路平台——萬聲家校通平台，對學生的寒假作業的進度、完成情況、解答情況，家庭經濟情況、學生對學校生活滿意度等進行全覆蓋的訪問，對學生在校的表現向家長作了匯報。開學初對每個未到的學生進行電話訪問，今年初一年級有21人左右流失，初二年級有35人未到，初三年級有18人未到，每個學生的去向已查明，都回到當地的學校就讀。
2、材料周全，安排到位。學校工作計畫、工作總結及學期工作行事曆在正月初十前已精心安排到位，各年級、各處室在學校計畫的基礎上進一步細化本職工作，作好周密安排，寫好工作計畫。學校對幹部的行政值班、年級部對教師的早晚值班、教務處對作息時間、課表、主備試教表、集體備課時間表的安排在十一前全部安排到位，保障了教學的正常秩序。
3、會議推進，實施有力。從正月十四的校長辦公會，到行政領導分工會議，再到各年級教師大會。通過會議，統一思想，統一行動，明確分工，加強合作，通過會議，層層推進，層層落實。重點安排了材料的彙編、宿管處迎新工作、餐廳迎新工作、教室和辦公室、外圍環境衛生、宣傳工作、報名流程、教材的領取、學生的到校率、人事的微調等進行細緻的布置和分工。
4、維修及時，耳目一新。從元月二十學生一離校，總務部門就開始緊張而繁忙的檢修工作，從教學樓桌凳的維修配備、牆壁的刷新、衛生間的翻修到學生宿舍空調、水管的檢修、床鋪的修理、門鎖的檢查；學校綠化的修整、清潔衛生的保持，為學生新學期開學創造了一個良好的生活與學習環境。
5、規範收費，接受監督。在收費問題上，從建校開始的1500元培養費到現在，儘管物價上漲，但我們的學費沒有上漲，仍然是走讀生1500元，住校生另收300元住宿費，學生的書本費、學雜費等均和公辦學校一樣是全免的，沒有搭車收費或變相收費現象出現，接受社會監督。，“創辦老百姓上得起的優質民辦學校”承諾始終不變。
6、報名有序，高效流暢。初三年級正月十六上午報到上課，初一、二年級正月十六下午報到上課。全校所有學生只用了不到三個小時的時間就報名完畢，然後全部按新課表上課。每個年級的報名，速度快，效率高。這得益於各年級精心的組織，各部門密切地配合，真正做到報名工作快、齊、全。初一1930人，初二1820人，初三1710人，全校共5460人。
7、開學典禮，鼓舞人心。正月十七早，全體師生在學校運動場進行了新學期第一次升旗儀式暨開學典禮，大家明白：XX年將是學校奮蹄前行的一年，學校將做大做強做優，XX年將是學校“走內涵發展之路,提升教學質量年”，我們全體師生必須站得更高、看得更遠、做得更好，必須師生上下齊心，共同努力，創造新輝煌，使學校更有活力，更有實力，更有質量，更有影響。
8、領導述職，增強責任。二月十三號，學校分別召開了全體班主任會和全體老師會。在教師集中會上，各處室的中層幹部分別進行了述職並進行了民主測評，然後分年級級召開年級幹部的述職並進行了民主測評，有力促進了幹部他隊伍的建設，確保幹部的先進性。
二．抓好課堂主陣地，大興教科研之風
1、以年級部為主抓手，各年級分別於開學初召開備課組長會議，明確各學科組本學期的教學目標，對備課、作業、課件、導學案、集體備課均提出了較高的要求，並由年級部把關，對第一周的教學資料進行審核與過關。教科室組織召開了學科教研中心主任會議，布置了開學初教學教研活動。
2、教學設備進一步檢查與完善，各班多媒體教學設備第二次檢查，出現問題，第一時間內解決上課設備問題，目前，全校各班電教設備運行良好。同時學生上課的桌凳、教科書均已全部到位，教學已正常運行。
3、領導帶頭，深入課堂。正月十七開學典禮一完，初三年級的各位領導和學校張校長就分別深入到畢業年級的各學科課堂，開始了第一次的推門聽課和集體備課，這足以說明學校對初三畢業年級教學的重視與關注。同時，學校行政幹部示範課於第一周閃亮登場，校長點課、課堂巡查、課堂通報等全面展開。