5月(暨二季度)施工生產匯報材料

等專項抑塵降噪措施,得到了當地居民的認可,構築了綠色貴廣。

考慮到南方施工特點,增加了洪水季節的砂、石料備料、儲存場地。

在便道施工中,統籌規劃,力爭少花錢、少占地,努力把施工便道控制在

征地紅線範圍內,嚴禁超標準或不達標施工修建。便道寬度按6米標準設計,

隔一定距離,設定會車帶,適當理坡,兩側設定排水溝。爬坡段用素混凝土硬

化,邊坡進行適當鋪草綠化,體現了綠色貴廣精神;部分便道,錐心採用透水

性良好土質,周邊鋪設土工布,邊坡乾徹片石,頂層小塊石及石屑鋪設碾壓。使

得便道建設經濟、牢固、實用。

15.完成產值情況

第一季計畫產值7 8 o o萬元,實際完成8 2 o o萬元,是計畫的1 05.1 3%。

二、下月計畫

1.貴廣鐵路建設“六位一體”管理制度體系檔案學習

結合貴廣鐵路ggt卜1 3標工程逐漸實體開工,推進並深入“六位一體”管

理制度體系檔案的學習與運用。

擬舉辦1—2期的專門培訓。

2.標準化建設

按照貴廣鐵路公司籌備組“四化標準”要求繼續完善;

四航局4月初邀請鐵路專家、學者對局指揮部、各項目部進行視頻鐵路專

業講座、培訓,全力做好上崗人員培訓工作。

3.信息化建設

深入推時信息化建設,加深理解鐵路信息化管理系統(rcpmis),熟悉各種

模組,套用到具體日常工作當中,引向深入。

配合業主進行重點工程(北江、思賢窖兩特大橋)現場視頻的安裝。

4.施工組織設計檔案編制、設計最佳化、工藝試驗

編制並上報先期開工單位工程開工報告,分部、分項方案,如兩重點特大

橋基礎方案、梁場設計方案、預製梁首架方向涵洞方案、跨線框架橋方案、跨

線連續剛構方案等,緊張有序進行。

設計最佳化:完善、跟進;

北江、思賢窖兩特大橋涉水方案跟進;

完成北江、思賢窖兩特大橋主墩基礎及佛山隧道開工施工方案評審工作;

積極配合設計院施工圖供應工作;顯和特大橋橋以西配合設計院進行復勘

工作:

工藝試驗情況:完成路基、橋樑基礎先期開工工藝試驗,主要為:水泥砂

漿樁、水泥攪拌樁、c15一cfg樁、鑽孔樁試樁。

5.精測網複測、加密工作

加密工作完善,完成高程控制點加密測量。

6.試驗室建設及驗收、各配合比、地材、土工試驗

第一、三、六工地試驗室建設完成,驗收完成;

先期開工各混凝土配合比試配工作完成;並繼續進行其它混凝土配合比的

設計和選定工作;

對地材檢驗、土工試驗基本完成。

7.混凝土攪拌站建設、驗收

大小臨全部建設完畢,全部驗收。

8.施工便道、棧橋、平台、預製梁場建設

新建便道5公里,含利用地方道路,施工便道完成70%;

完成北江、思賢窖兩特大橋鋼棧橋、平台搭設;

預製梁場建設:本月o.2處,累計完成o.6處,全力推進南海梁場建設,

上半年達到制梁要求。

9.物資招標、地材選定

第二期甲供、甲控材料、地材招標完成。

2.安全存在問題:

◆作業人員安全技能、安全意識差,“三違”現象時有發生。主要原因:文

化水平普遍偏低,其中有部分人員未接受教育;安全常識、安全意識較

差。制定措施:提高工人安全素質;進一步加強員工“三級教育”與日

常教育、培訓,同時充分發揮各項目經理部“農民工學校”的作用,加

強作業人員安全教育培訓,建立“平安卡”制度,通過安全培訓考核合

格後可獲得此卡,有效地保證了作業人員在工作前都能得到培訓,提高

了工人安全技能和素質。

◆現場安全監督檢查需進一步加強。部分管理人員未能真正執行“管理生

產必須管理安全”與“誰主管理誰負責”的安全生產管理理念,重生產,