2025年目標管理考核迎檢匯報材料

5.學校XX年初就制定出學期教育、教學工作計畫、教科室制定教研組活動計畫,教師學科教學計畫、教學進度。教師嚴格按照教學計畫教學,建立備課、上課、作業批改、輔導、測試與教學反思相結合的教學常規制度。教導處教學檢查、教學實績考核制度落實,有記載、有小結,每學期教學計畫、教案、作業、試卷分析檢查措施到位。學校精心組織教師參加各項競賽、論文評選,充分展示了xx一中教師業務水平。學校成立了校本教研製度、計畫,組織教師集體備課、相互聽課,舉辦每年一次的教學開放周活動,主動承辦市、縣大型教研活動,學校學術氛圍濃厚。

(三) 加強領導,提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規章制度,多方協調,做好綜合治理工作,形成了學校、家庭、社區三位一體的管理模式,淨化了學校周邊環境。學校安全管理工作得到進一步加強,無任何安全責任事故。

1.學校成立了“創建平安校園”領導小組,聘請交警大隊大隊長李衛同志為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,交通安全宣傳,為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識,XX年初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議,布置工作計畫,各年級組與學校簽訂了安全工作責任狀,落實領導責任,明確工作任務,明確考核的各項制度。學校評優時綜合治理出了問題實行一票否決,發生重大事故的,追究當事人及領導的責任。各年級能把制度落到實處,嚴格執行責任制,做到各盡其職,各負其責,密切配合,互相協調。

2.學校加大資金投入,強化硬體建設。一年來,學校撥款幾萬元更換了所有的消防設備和部分電線、開關等,有效地提高了學校消防安全度,教學區和學生公寓沒有違章用火、用電現象,防踩踏制度落實良好,而且疏散通道通暢,疏散標誌明顯,應急指示燈全部安裝到位。學校領導以身作則,嚴格把關。按照規定,學校行政人員實行值周制。負責校園巡視,做到了及時發現問題、及時解決問題,使治安事故處理於萌芽之中。學校領導每周排查治安情況,做到天天有安全台帳,校園或學生發生的安全事件有記錄、有分析,有處理結果,每兩周按規定排查校園內安全隱患情況,並且建立台帳,每個月匯總上報。新校區建設按照進程有序推進。

3.分年級分層次在學生中開展法制教育活動。按照學生的生理特點,學校要求教師針對不同年齡的學生採取不同的教育形式,以多種活動、方式進行教育。如,學校將《xx一中校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內容在各班級張榜公布,一學期內組織一次全校學生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;按照不同年級分開進行教育法制教育;到東城水岸進行法制宣傳。學校貫徹落實《中國小公共安全教育活動指導綱要》,具體落實公共安全教育課和法制課的“計畫、師資、教材、課時”,開展了安全教育宣傳月活動,防火、防疾病傳染、防溺水事件。開展“交通安全宣傳周”活動,“119消防日活動”。貫徹落實《中國小法制教育指導綱要》,開展“12-4法制宣傳日”活動,法制副校長保證每學期開展兩次以上的法制教育活動。

4.貫徹落實《中國小公共教育綱要》《中國小法制教育綱要》法制教育課、公共安全課四落實。校園安全穩定,一年來校園內沒有發生較大安全責任事故和治安事件等,校園周邊治安秩序整治效果明顯。這是因為學校與公安部門派出所建立了聯防機制,建立了校園周邊整治協調工作機制。全校師生都購買了校方責任保險,所有事故均按照《學生傷害事故處理辦法》處理。校園整潔乾淨,有傳染病的預防和控制措施,甲流防控措施安全到位,成效明顯,實驗室危險物品管理規範,食堂飲食、環境衛生安全,衛生保潔全方位全天候,節假日行政值班制度健全。

(四)落實校務公開,狠抓行風建設,規範辦學行為,構建了“以人為本”的學校管理模式。按照上級人事、教育部門的要求,平穩推進學校崗位設定工作,崗位工資發放順利完成。

1、學校全面開展“深入學習實踐科學發展觀”活動,結合學校發展實際,深入剖析問題,尋求解決辦法,確保用科學發展觀來通領學校工作的全局,一年來學校無亂收費,亂訂購教輔資料行為;沒有有償家教,亂辦輔導班現象;沒有體罰或者變相體罰學生事件發生,沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

2、注重抓班子隊伍建設,建立完善黨風廉正預警機制,加強黨風廉正宣傳教育。執行財務預算及政府採購預算,新校區建設、大宗物品採購、對外經濟往來都經過領導班子集體研究決定。一年來,沒有私設小金庫現象,沒有套取公用經費現象,中層以上領導未受任何行政處分,沒有任何違反黨紀國法記錄。