2025年國小教育教學督導評估匯報材料

3、加強學生幹部隊伍建設、提高學生自主管理水平。重視學生幹部選撥和培養,發揮他們的模範帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。

4、堅持抓好校園文化建設。學校十分重視校園環境建設,四月中旬對校園進行了綠化改建,學校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環境進行了美化。教學樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設計了經濟實用的安全警示標語,開展了學生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生髮展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高品位的校園文化薰陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。

5、開展形式多樣的學生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》徵文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導學生熱愛生活,勤奮學習,積極鍛鍊、健康成長。

6、教室是學生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓練學生的動手動腦能力,激勵學生求知進步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認知,明確做人方向,講衛生,厲行節約,遵守公共秩序。

7、班主任是學生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學習交流,提高了她們的管理能力。同時將後進生轉化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據班級學生實際,確立後進生轉化對象,做好每日每周的轉化計畫,做好跟蹤記錄。總結每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮後進生的閃光點,讓他們快樂學習,建立信心,不斷進步,協調發展。

四、加強教育教學管理,全面提高教學質量。

1、強化教育教學制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計畫,過程有監督,結果有反思,改進有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優秀,50%得到良好,8%為合格。

2、抓好教學常規,注重過程管理。為提高教育教學質量,推進素質教育的發展進程,我們校長、主任進行兼課,根據我校實際情況,校長擔任1、2年級的體育教學,主任擔任1—6年級的法制安全、心理健康課教學,並且加強了聽評課活動以及教學常規視導,總結教學中的成功與不足,完善課堂教學體系。

3、開齊開全課程,大力推進素質教育。學校立足開齊開全課程,由於我校教師數量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術、品社、校本課程,數學教師兼職科學、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導教師加強學生特長培養,鼓勵學生展示才能。開學初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學生第九套小學生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳於善來營中心校部落格,各年級教師根據班級自行安排上眼保健操的時間,從開學到現在從未間斷,上好了兩操。本學期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,並且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設備,為學生的健康成長打下了堅實的基礎。在各項活動中,充分挖掘了學生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。

本學期,我校三級課程的開設也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據教材編寫教案,然後推選出優秀教案編寫成冊,供全體教師教學參考使用。並且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。

4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學科小組教研,學校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學效率》《集體備課》《班級管理研討》《學困生轉化的方法探究》《優秀教學設計》等有針對性、實效性的教研活動,並且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結以及圖像資料等歸總入檔。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認真學習,努力探究教學有效性。湧現了很多優秀課例和教學能手,撰寫了大量的學習心得、優秀教育教學論文,製作了精品課件,並積極參加了各類教學活動評選,並且取得了優異的成績。王xx的優質課在市教育局獲獎,王xx的論文獲市級獎,廣大教師學本領提能力的風氣已蔚然成風。

五、加強安全教育管理,確保學校正常的教學秩序。

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。學校工作,安全先行,是我校的辦學宗旨。