迎接 “兩項督導評估”工作複查的匯報材料

橋江鎮中學坐落於漵水支流四都河畔的菜園村。橋江自古以來就是湘西最大的集貿市場,每逢趕集,商賈雲集,許多縣市的商人紛至踏來,在此開店設廠。當地民風淳厚,環境幽雅,民眾重教意識強,興學意識濃。

一、學校基本情況

橋江鎮中學創建於1978年。 三十年的教育實踐,我校積澱了厚重的文化內涵,創造了輝煌的教育成就。我校是懷化市首批農村重點中學,懷化市素質教育示範學校,是十五省級重點課題研究單位,市級花園式單位。橋江鎮中學是轄區內辦學規模最大、教育設施最齊的一所農村初級中學。

目前學校共有十五個教學班,在校學生823人,學校現有教職工53人。其中專任教師52人,擁有專科及以上學歷的51人,取得中級職稱的27人。學校教師的平均年齡35歲,有市級教學能手兩人,縣級學科帶頭人五人,XX年度有兩人被評為市級先進個人,七人受到縣教育局表彰,是一支富有朝氣、經驗豐富、愛崗敬業的教師隊伍。

學校占地面積10410平方米,建築面積5472平方米。教學樓、實驗樓、學生宿舍樓、教師公寓和食堂等基礎設施一應俱全。主教學樓是漵浦縣教育系統第一棟投資過百萬的建築。我校是漵浦縣第二批建設省級合格學校的單位,相關配套設施一律按省合格學校配備。

學校建有教師、學生電腦室,電腦均開通光纖網路。我校還建有多媒體室、圖書室、閱覽室等功能性教室,圖書室藏書36996冊(含電子圖書),教師閱覽室和學生閱覽室共有各類期刊80餘種。學校有專用的物理、生物、化學實驗室和儀器室,理化生儀器配置水平達到縣級一類標準,儀器總價值29萬元。此外,我校還建有遠程教育系統和電子閱覽室,初步具備了實施現代化教育的相關條件。

二、勸學控流措施及成效

我校所在地雖屬平原鄉鎮,但經濟落後,人均收入在全縣排名倒數第二,外出務工成為當地民眾的主要收入之一。近十幾年來,因為留守學生比例增加、學生及家長的重教意識下滑等眾多的社會原因,致使保證讓學生完成九年義務教育成為我校和當地政府的頭等大事。一年來,學校在黨委、政府的領導下,我們採取了多管齊下、包乾負責的措施,結合勸學、保學、樂學三項原則,確保了入學率、鞏固率和合格率“三率”達標。

一是在《質量獎懲方案》中突出鞏固率的獎懲力度,方案規定:年度內每流失學生一人,罰班主任200元,任課教師50元。凡因教師教學態度、方法不當而導致學生流失的,罰當事人500元。二是加強對學生的家訪工作,學期開學都組織全校教師普訪,班主任每月家訪學生數不得少於5人,任課教師3人。學校行政人員還分片帶領教師進行主題家訪,如“學生在家學習習慣”、“學生家庭條件”等。三是推行多層次的保學幫困活動。對於貧困學生,他們既能享受國家對寄宿學生的補助金,每期開學還能享受學校給予的生活費的減免。我校還開展多形式的捐款活動,幫助困難學生完成學業。四是行政人員包班聯繫制,對班級“三率”包乾負責。五是豐富教育形式,開展各種層次的學校活動,讓學生在學校快樂的學習,減少了因厭學而導致學生流失的現象。

通過努力,我校XX年註冊人數924人中,只有17人流失,輟學率為1.84%,年度鞏固率為98.16%。

三、常規管理和質量管理

(一)常規管理

1、狠抓留守學生管理。我校留守學生比例高達47%,這些學生因為缺少良好的親職教育,思想品質、學習品質、心理品質等方面都存在或多或少的問題,因而厭學、逃學乃至棄學的人很多,他們成為許多班主任最頭痛的學生。我校自XX年開始,針對留守學生開展了課題研究,重點研究討論留守學生的教育策略,對他們進行思想教育、生活技能教育、心理問題疏導,並利用“家長學校”這一平台,對學生監護人進行教育責任心、教育方法、教育內容的培訓,強化親職教育力度。學校班主任和學生外出務工家長定期進行電話聯繫,家長每月給孩子打一次電話或寫一封信,解決留守學生感情缺失、內心焦躁的問題。

學校還開展了“一幫三”(一個老師和三個留守學生)結對子、和他們一起共度周末的活動,幫他們樹立學習信心,找到家的溫暖。我校還設有留守學生心理諮詢室,組織專人給他們解疑答難,幫助他們確立良好的學習心態。

2、狠抓寄宿學生管理。我校自XX年9月開始,所有遠距離的學生按自願原則到學校寄宿。目前,我校寄宿學生總數417人。這些學生一周在校時間五天,除了白天上課,早晚還得參加自習。如何提高對寄宿學生的管理成效,讓他們在學校學習好、生活好,是一項繁重的工作。我們在學生進校寄宿的第一天,就認真組織學生學習《寄宿學生管理制度》,選舉寢室長,並組織學生參觀校園,熟悉環境,了解生活設施。

學校配備了兩名專職的寢室管理人員,制定了具體可行的管理計畫,從學生就餐、就寢、洗浴、活動等全方位進行指導,全過程進行監督,確保寄宿學生的安全。