寬頻裝維經理培訓匯報材料

我在課堂上注意所有學員的參與,我設計了很多和工作密切相關的問題,然後進行課堂的提問,在一節課裡面,我提出很多問題,讓學員去思考,我刻意做到“每一個學員都會被問到”。作為學員,你坐在這個課堂上聽課,你肯定要被問到,要回答問題。但是你不知道什麼時候會問你,而且對那些回答得好的學員提出適當的表揚,激發他們積極競爭的心態。

針對寬頻裝維工作中常見的一些故障,可能的故障原因很多,處理方法也很多,我提出來讓他們一起來回答,引導他們思考和總結,讓他們在腦子裡梳理出來一個思路,並結合寬頻故障處理整體結構框架圖,引導他們圍繞著這個框架圖,進行分析。讓他們對產生寬頻故障的各個環節都有所認識。我培訓的時候,注意培養他們處理故障的思路,其次才是教會他們某些具體的故障處理細節問題。

課程評估

這次考試完之後,我注意保留了所有考生的成績。通過這一次的考試大致了解了各個縣、10060、郊區營業部、營業上的技術水平的情況和差異,知道哪些方面他們比較弱,哪些方面還是比較差的,對整個駐馬店的寬頻服務知識水平進行了一個詳細的摸底。我手裡面有了他們考試的情況,姓名和聯繫電話,直到現在,每當裝維人員給我打電話的時候,我就會留心上次給他講的知識點他掌握住了沒有,這也是對講課效果的的自我評估吧。當然對於我們企業內部的培訓師來說,不但要在課堂上培訓的時間,把自己所掌握的東西傳授給學員,更重要的是在每一次裝維人員打電話過來請教問題的時候,或者裝維人員解決不了問題讓我上門協助的時候,進行一對一的講解和指導。並且不斷收集整理故障現象和處理方法,不斷完善故障處理流程和思路,幫助裝維人員工作,反過來,也提高我自己的服務水平。

緊接著,公司組織了一次寬頻技術比武大賽,9縣一市,一共24個選手。這都是我們整個駐馬店的寬頻技術最好的,都是精英。對於這些選手,我在培訓的時候,就不再停留在實際操作的講解上,他們實際操作水平都不錯,但是理論上還是有一定的欠缺,畢竟接觸這方面的比較少,我側重講解與實際工作密切相關的理論部分,以及故障的原理。以前這些高手平時沒辦法在一塊交流和互相學習,現在就有了一個很好的交往機會。

這次比賽分為理論和實操。

選手們參加理論試卷考試,剛開始的時候,有一種想法,覺得這是單位內部的考試,坐在一起,可能不會很嚴,心態很放鬆。

實際上,考試十分嚴格。單人單桌,而且桌子和桌子中間有過道。考試的時候紀律也十分嚴格,通訊工作全部關閉,所有的紙、書、本、培訓材料統統沒收。可以說在兩個小時的考試中,監考老師不停地巡視和監考,稍微有一點小動作,馬上上去糾正。這么嚴格,可能是他們事先沒有想到的,但是這樣就保證了考試的公平、客觀和嚴肅性。這樣他們下次再參加培訓的時候,他們就會明白一個道理,必須要靠自己的真本事,必須要認認真真地學,否則你就只能落在別人後面,讓領導和同事們看到你這個落後的情況,將你的不努力的實際情況暴露出來。在單位里,大家的競勝心都很強的,如果他發現自己的考試情況不理想,積極競勝的心態馬上就有了。

從剛開始準備裝維手冊,到培訓過程的展開,以及後來的考試和寬頻大比武,公司領導對整個培訓的部署起到了理想的,非常良好的整體效果,當然,寬頻裝維整體技術水平的提高,是長期的工作,需要不斷的努力。

本次培訓和考試差不多持續了快一個月的時間,經過了這樣一個緊張的工作,雖然耗費了大量的時間和精力,我雖然很累,但是心裡卻很開心,對於內訓師的工作信心更足了,有些困惑和難題也找到了解決的方法。

最需要感謝的是公司領導和人力資源部的領導,對培訓工作的重視和支持,這是最重要的,而且領導對我也非常關懷,我內心非常感激。