企業道德精神演講稿

企業道德精神演講稿 篇1

各位領導、各位老師、各位同學:

大家下午好!

德國著名哲學家康德說過,“世界上有兩種東西能夠深深地震撼人們的心靈,一是我們心中崇高的道德準則,另一件是我們頭頂燦爛的星空。”

道德可能很大,大到可以胸懷天下,博愛萬物;道德可能很難,難到身陷逆境,甚至付出生命;道德可能很小,小到一個溫暖的眼神、一個真誠的微笑、一個友好的舉動都可以感受到它的存在。中華民族的傳統美德是我們國家豐厚的文化寶藏之一。數千年來,它一直是華夏兒女精神世界的支柱。我們的道德講堂正是以此為主要內容,講述社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德。通過身邊看得見、學得到的“平民英雄”和“凡人善舉”,宣傳助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻和孝親敬老的道德品質。不斷提升道德素養,構建崇德尚善的社會氛圍,弘揚敬奉賢人的社會風氣。

人人唱響道德歌曲,用道德的歌聲滋潤心田。

首先,讓我們進入今天道德講堂的第一個環節“唱道德歌曲”。大家一起來聽唱《四德歌》。請老師播放音樂。

在學校生活中,同學們如飢如渴學習科學文化知識,培養自身能力,但學習和能力只是一種外在的智慧,還有一種內在的智慧那就是做人,做人對人的成長和成功起著決定性的作用。成功者之所以成功,

在於做人的成功;失敗者之所以失敗,在於做人的失敗。人是“做”出來,做人是一種修養。人活一天就得做一天人,儘其所有天責,就得講一天修養。只要一息尚存,修養就一刻也不能放鬆。 做人不但是大難事,也是大藝術。從普通平凡的人提升到超凡脫俗,再從超凡脫俗提升到鶴立雞群、獨領風騷,這就達到了“做人”的最高標準。

今天我演講的主題是《做一個有用的人》。

為什麼要做一個有用的人呢?

我們的成長是一個奇蹟。在我們成長的過程中,偉大的祖國,給了我們安定的成長環境,父母不僅賦予我們生命,而且含辛茹苦撫養我們茁壯成長,老師給了我們無限的教育和關懷,使我們遨遊在知識的海洋,攀登知識的殿堂,塑造我們良好的品行。正是這一份份沉甸甸的關愛,伴隨我們從懵懵懂懂走向明白事理,從青澀稚嫩走向聰慧成熟。人們常說:“烏鴉有反哺之義,羔羊有跪乳之情。”我們又將懷著怎樣的感恩之心,去回報祖國,回報社會,回報父母,回報師長呢?

當然,社會分工有差異,人的能力有大小,我們也許沒有多大的能力去建樹豐功偉績,但是,只要努力去做一個有用的人,就不辜負祖國的深情厚望、父母的養育之恩、老師的培養之義,才能讓老師、父母、一片苦心得到慰藉。那么,怎樣做才能成為一個有用的人呢?

我認為做一個有用的人首先要,做一個有良好道德修養的人。道德是人的立身之本,如果人們的道德修養落後於時代,那么這個社會必將停滯不前。 古老的中華民族自古以來就享有“禮儀之邦”的美稱。我們不難忘記:幼時的孔融將最大最好的梨讓給兄弟的故事讓我

們知道了謙讓;曾子殺豬教子的故事讓我們懂得了誠信;老子在《道德經》中囑咐我們“做一天人就要講一天道德。”這一切的一切,淋漓盡致地體現了中國人的美德所在。

人類在進步,社會在發展。彈指一瞬間,人類已昂首進入了二十一世紀。在這一漫長的歲月里,中國戰勝了衰落走向振興;戰勝了分裂走向統一;掙脫了屈辱走向崛起。中國正以嶄新的姿態向世人展示著自己。但如果只有經濟發展,而沒有倫理道德的進步,社會不知將會何其混亂不堪! 也許大家還記得這樣一篇報導:20__年10月13日下午5時30分,一出慘劇發生在廣東佛山南海黃岐廣佛五金城:年僅兩歲的女童小悅悅走在巷子裡,被一輛麵包車兩次碾壓,幾分鐘後又被一小貨櫃車碾過。讓人難以理解的是,七分鐘內在女童身邊經過的十八個路人,竟然對此不聞不問。最後,一位撿垃圾的阿姨陳賢妹把小悅悅抱到路邊並找到她的媽媽。小悅悅在廣州軍區陸軍總醫院重症監護室,腦幹反射消失,已接近腦死亡。20__年10月21日,小悅悅經醫院全力搶救無效,在零時32分離世。這確實值得我們深思,為什麼這些人如此麻木、自私、殘忍、冷血呢?顛而不扶,危而不救不僅是社會的悲哀,也是我們自己的悲哀,一個連老人孩子摔倒都不敢攙扶的國家是沒有希望的國家,一個對別人身處危難而不伸手援助的民族是沒有希望的民族。所以提高國民的道德修養尤為重要。 提高國民的道德修養要從青少年抓起。

國學大師梁啓超說:“少年智則國智,少年強則國強;少年雄於地球,則國雄於地球 !”當今世界是一個新科技,新信息,新體制不斷湧現和競爭異常激烈的知識經濟時代,青少年作為祖國未來的建設者和接班人,不僅要積極掌握最新的科學文化知識,還要有良好的品質修養,以振興中華民族為已任。俗話說的好: “有才有德是正品,有德無才是廢品,有才無德是危險品”。只有德才兼備的人,才能對社會做出較大的貢獻。希望我們的同學都是正品,而不是廢品和危險品。

其次,做有用的人就要做一個負責任的人。

“天地生人,有一人當有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之勤”。作為社會的人,不可能脫離責任生存。你不扛槍,我不扛槍,誰來保國衛家;你不勞動,我不勞動,誰來創造財富;你不擔責,我不擔責,哪有美好的生活。有收穫必有付出,有享受必有奉獻,這是社會生活的法則。講責任,體現著生活的價值,映照人生的意義。“你要欣賞自己的價值,就得給世界增加價值”。盡力履行你的職責,那你就會立刻知道你的價值”。逃避責任,坐享其成,這樣的人沒有價值。勇敢地擔負起自己的責任,人生才會充實,生活才會有意義。

如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠堅守著你生活的崗位 在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻,並不是每個人都能做到的,只有具備良好的道德修養的人才做的到,下面請看“教育短片”“最美司機”吳斌請老師播放視頻

吳斌是杭州長運客運二公司的快客司機,跑杭州—無錫線路。

20__年5月29日中午,他駕駛浙A19115大型客車從無錫返回杭州,車上載有24名乘客。11時40分左右,車行駛至錫宜高速公路宜興方向陽山路段時,一塊大鐵片突然從天而降,擊碎擋風玻璃後,砸向吳斌的腹部和手臂。

監控畫面記錄下了當時突發的一幕,時間共1分16秒:被擊中時的一瞬間,吳斌本能地用右手捂了一下腹部,看上去很痛苦,但他沒有緊急剎車或猛打方向盤,而是強忍疼痛讓車緩緩減速,穩穩地停下車,打起雙閃燈,拉好手剎,最後他解開安全帶掙扎著站起來,打開車門,疏散旅客。他回頭還對受到驚嚇的乘客說:“別亂跑,注意安全。”做完這一切,吳斌癱坐在了座位上。

這時大家看到,車的擋風玻璃上有一個洞。有人把吳斌的衣服解開後,發現他滿身是血,胃部還有一個三角形的洞。

一個小時後吳斌被送到醫院,參與搶救的醫生髮現,這塊從天而降、數斤重的鐵片,在擊碎擋風玻璃後直接刺入了吳斌的腹部,導致其整個肝臟破裂、多根肋骨折斷。搶救輸血達1萬多毫升。 24名乘客無一受傷,而年僅48歲的吳斌,因傷勢過重,搶救無效,於6月1日不幸去世。

吳斌不是超人,他只是努力把本職工作做好的普通司機,吳斌10年來安全行駛100多萬公里,相當於繞地球近30圈,從來沒有發生過一起交通事故和旅客投訴,或許正是因為當敬業成了深入血液、深入骨髓的習慣。作為一名司機,才會在特殊的時刻爆發出難以想像的意志力和巨大的能量。

企業道德精神演講稿 篇2

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事: 下午好! 律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極採取自救行動,開源節流、削減開支,並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝,並通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來!

最後祝我們的年會圓滿成功! 謝謝大家!

企業道德精神演講稿 篇3

這次會議是繼往開來、再攀高峰的一次重要會議。會議有以下三個背景和特點:一是由“”跨入“”;二是中央企業正處於轉型升級的“爬坡”階段;三是由李榮融同志領隊進入由王勇同志領隊。這次會議時間不長,但內容十分豐富。中共中央政治局委員、國務院副張德江親自到會,作了一個全面深刻、催人奮進的重要講話。王勇同志也作了一個內容豐富、具有高度的工作報告。大家在小組討論中,各抒己見,暢所欲言,氣氛活躍,提出了很多很好的看法、意見和建議。在大家的共同努力下,這次會議取得了圓滿成功。受王勇同志委託,我對這次會議作個小結,主要講三個問題。

一、關於會議的評價和收穫

剛才,8位中央企業領導代表各自小組作了發言,對會議給予了很高評價,從不同側面對會議收穫進行了總結。8位代表的發言,我覺得很精彩,很有激情,很有內容,很有見地。這些發言已經把我們這次會議的收穫講得很具體,總結得很好。歸納大家的評價,我把會議評價與收穫概括為“兩個好講話、一個大目標”。

第一個好講話是張德江副的重要講話。張德江副充分肯定了“”期間中央企業改革發展所取得的顯著成就,充分肯定了中央企業在國民經濟中的重要地位和關鍵作用,充分肯定了中央企業廣大幹部職工的整體素質和突出貢獻。同時還對今後進一步加快中央企業改革發展提出了更高的要求。張德江副的講話,充滿了對中央企業的感情,體現了對中央企業的關心和支持,也體現了對中央企業改革發展情況的了解和熟悉。張德江副昨天脫稿講了很多非常重要的觀點,講得非常精彩。大家在討論中發言十分熱烈,反映也非常好。張德江副的講話,是代表黨中央、國務院對中央企業的充分肯定與高度評價,充分體現了黨中央、國務院對我們工作的高度重視和殷切希望,使我們深受鼓舞,深受感動。大家表示決心按照中央指明的方向,振奮精神,奮力拚搏,在“”期間取得更加優異的成績,向黨中央、國務院交出一份更加滿意的答卷,為實現全面建設小康社會的宏偉目標作出新的更大貢獻。

第二個好講話是王勇同志的講話。這個講話對20xx年的工作進行了全面總結,充分肯定了中央企業今年以來所做的艱辛工作和取得的顯著成績。同時還對“”期間中央企業改革發展的經驗進行了高度概括和系統總結。這些寶貴的經驗是廣大中央企業努力探索和創造的共同財富,為今後進一步推進中央企業改革發展打下了堅實基礎。王勇同志的重要講話還對“”期間中央企業改革發展面臨的形勢進行了深入分析,這些分析具有前瞻性、指導性。提出的今後工作總體思路,既振奮人心,又切實可行。對20xx年的工作部署,針對性強,措施有力,使大家對做好20xx年乃至“”的工作感到方向更清,信心更足。聽了這兩個重要講話,大家歸納為七個“很”:很給力,很提氣,很鼓舞,很解渴,很溫暖,很受教育,很受啟發。

這次會議明確提出了一個大目標,就是“做強做優中央企業,培育具有國際競爭力的世界一流企業”。大家認為,這個大目標是我國作為世界政治經濟大國體現綜合競爭力的必然要求,是中央企業作為國民經濟重要支柱所必須承擔的重大責任,同時也是中央企業改革發展的必由之路。許多企業結合自身實際,分析在世界同行業中所處的位置,主動對標找出差距,明確今後努力方向,對建設世界一流企業既感到責任重大,又充滿了信心。

這次會議是全面總結中央企業“”時期改革發展經驗的一次重要會議,是統籌謀劃中央企業“”時期目標與任務的重要會議,也是動員部署“”開局之年各項工作的重要會議。這次會議對於推動中央企業加快改革發展,提升發展質量,實現科學發展,將會起到重要的促進作用。這次會議取得了很多收穫,我認為最大的收穫可以概括為八個字:一是信心,信心倍增。最近一段時間很多中央企業反映,社會上有一些對中央企業不太公正的輿論,使大家的信心受到了一些影響。這次會議使大家疑慮頓消,信心倍增。我覺得這個信心是最重要的,是下一階段改革發展的強大動力。二是定位,定位清楚。張德江副講的“三個作用”,就是中央企業今後要充分體現和努力做到的,定位已經非常清楚。三是方向,方向明確。下一步往哪裡走,該乾什麼,清清楚楚,非常明確。四是重點,重點明晰。重點抓什麼,往哪裡突破,大家都感到非常明晰。大家對這次會議一致評價說:內容很好,氣氛很好,討論很好,開得很好,心情很好。在這裡我借用林左鳴同志一句話來說:這次會議吹響了中央企業在新的歷史時期進一步改革發展的衝鋒號!新階段的帷幕已經拉開,衝鋒號已經吹響,下面就看中央企業的各位領導和國資委的同志們怎么樣再攀高峰、做強做優了。

二、關於大家比較關心的幾個問題

前一段時間,國資委領導同志分別帶隊召開部分中央企業負責人座談會,國資委還向各中央企業發放調查問卷,廣泛聽取大家的意見和建議。這次會議分組討論中,大家也提出了一些問題和建議。昨天晚上,我召集各小組聯絡員開會,把各個小組的意見建議聽了一遍,並向王勇同志做了報告。這裡,我針對大家普遍比較關注的幾個問題,談一些看法,供大家參考。

(一)要密切關注20xx年經濟形勢發展的新動向和新走勢。

20xx年的經濟形勢錯綜複雜,不穩定、不確定因素仍然比較多。中央企業一定要高度關注20xx年經濟形勢的變化。當前要重點關注以下四個問題:

一要關注美國量化寬鬆貨幣政策、歐洲主權債務危機對全球經濟所帶來的衝擊,以及對我國經濟所帶來的負面影響。前兩天我在辦公室看材料,看到一份關於對美國第二輪量化寬鬆政策及其影響的研究報告,我給大家簡要介紹一下他們研究得出的結論。他們認為:美國兩輪出台量化寬鬆政策,實質是大印鈔票,主因就是美國經濟復甦緩慢。研究報告得出四個結論:第一個結論,量化寬鬆政策對美國有兩個方面影響,一是可以減輕美國的債務負擔,增強美國的競爭力;二是政策難以對美國的實體經濟產生影響。美國這種政策,是將美國的經濟風險轉嫁他國,謀取美元的紅利,是美國政府在危機面前維護美國利益至上的選擇。第二個結論,量化寬鬆政策對全球經濟影響,一是美國美元貶值和流動性過剩,導致全球進入通脹時代;二是熱錢亂竄會吹漲金融泡沫,亞洲金融風暴恐將重演。第三個結論,美元貶值衝擊國際金融體系穩定,貨幣戰爭恐成現實。現在日本、英國也在仿效美國推出量化寬鬆措施。第四個結論,這種政策將導致世界經濟出現新的危機。對中國的影響主要是未來通脹率仍將上升,並將成為中國經濟的一個長期性問題。上述四個結論不一定準確,但其所談的一些觀點和看法還是值得我們警惕的。二要關注國內巨觀經濟走勢的新變化,以及各種不確定因素給中央企業帶來的影響。三要關注轉變發展方式和調整經濟結構給中央企業帶來的新挑戰。這次轉方式、調結構,也是一次大調整,對企業來說不進則退,將會影響到企業轉型升級能否取得成功。中央企業要勇於接受挑戰,在轉方式、調結構中發揮好表率作用。四要關注國家擴大內需政策給中央企業帶來的新機遇。現在國家擴大內需政策逐步出台,這種變化很多中央企業領導在討論中已經談到了,現在關鍵是怎么樣抓住這一機遇,加快自身發展。我們企業從哪裡去切入,從哪裡去著力,這個切入點與著力點要很好地進行分析和論證,最後搞清楚我們該乾什麼,能幹什麼,能實現哪些新的突破。中央企業要根據國家擴大內需政策的逐步出台,抓緊調整自己的發展戰略規劃,很好研究自己下一步的發展方向。

(二)要牢牢把握好加快轉變發展方式的主攻方向。

加快轉變發展方式是“”的主線,是一項長期艱巨的戰略任務。各中央企業一定要把轉變發展方式、提升發展質量作為各項工作的重中之重,在企業“”規劃中作出具體部署,並下大力氣抓好,切實取得成效。當前我們要把握好轉變發展方式的以下五個主攻方向:

一要大力調整結構。要根據企業的主業和市場定位,加快淘汰落後的生產工藝和技術。已經失去競爭力且無發展前景的低端產品,中央企業要果斷放棄,跟民營企業在低端產品上打價格戰只能是打得頭破血流、疲憊不堪,我覺得這不像是中央企業要幹的事。要最佳化產業結構和產品結構,重點做好具有市場前景的核心業務,並且要做成精品,做出特色,做出亮點。

二要加強資源整合。企業內部資源的重組整合和最佳化配置,這是一篇大文章,有很多事情可以做。要抓緊清理各種低效、無效資產和長期虧損業務,加大企業內部資源的整合重組和最佳化配置,止住出血點,增加盈利點。加強內部資源的整合最佳化,是一篇很好的文章,但也是一篇很難的文章。

三要抓好自主創新。當前要著力抓好以下四點:第一,掌握一批具有自主智慧財產權的核心技術;第二,加快創新成果的產業化;第三,打造一批知名品牌;第四,力爭取得國際標準制訂的一定話語權。抓住這四點,就是抓住了自主創新的關鍵。

四要強化節能減排。節能減排是中央企業的一項長期性戰略任務。對此中央企業必須高度重視,加大力度,持續抓好。當前中央企業要做好四件事:第一,抓緊建立健全節能減排工作體系,充實配備精幹力量,為做好這項工作提供組織保障;第二,切實把好投資決策關,不符合節能減排規定的項目一個不能上,不符合節能減排要求的併購重組項目一個不能要;第三,抓緊淘汰不符合節能環保要求的老舊設備和生產工藝;第四,抓緊做好本企業“”節能減排的規劃和部署。

五要發展新興產業。要用好用足國家鼓勵新興產業發展的現有政策,結合本企業發展實際和優勢,集中力量培育發展與企業主業高度相關的新興產業。要堅持立足高端,做出水平,在新興產業發展中發揮中央企業的引領和帶動作用,努力占領未來發展制高點。

(三)要進一步完善業績考核體系。

討論中大家提出,要圍繞“培育具有國際競爭力的世界一流企業”這個大目標,進一步完善業績考核體系。這個建議很好。近期我們將召開中央企業負責人經營業績考核工作會議,對此項工作作出具體部署。這裡我提示三點:

一要完善分類考核。關於完善分類考核,大家提了很多很好的意見,我都贊成。特別是這么多年來,每一個中央企業,都在奮力拚搏,幹得很苦,成績也在顯現,但是A級數量有限,很難都擠進去。大家的心情我非常理解。完善業績考核難度很大,面對問題很多。有一次我請了17個老總專門就這個問題進行座談,聽取大家的意見。聽完發言大家全笑了,因為國資委考核中央企業碰到的問題與集團總部考核子企業碰到的問題是一樣的。最後我說了一句,理解萬歲。一個集團考核都這么難,國資委面對這么多行業,這么大隊伍,完善考核的難度不比你們小。所以有時候只能說理解萬歲。關於完善業績考核,在這裡我講四層意思:

第一層意思,完善業績考核體系的目的是,提高考核的準確性、針對性和有效性,推動中央企業整體管理水平再上新的台階。

第二層意思,今後業績考核的導向,要重點放在引導企業做強做優,避免盲目追求規模擴張和發展速度,引導企業提高發展質量,有效解決企業管理“短板”,推動企業實現科學發展,最終做成“百年老店”。

第三層意思,業績考核有兩類指標,一個基本指標,一個分類指標。對這兩類指標我們有一個基本態度。業績考核的基本指標,是出資人追求的共性指標,必須堅持。但是共性指標不能多,最多就兩個,將來可能就是經濟增加值一個指標。經濟增加值考核和全員業績考核是考核的主攻方向,必須強化。業績考核的分類指標,是針對不同企業、不同發展階段、不同功能、不同定位而設計的個性指標,這些分類指標要根據情況的變化而不斷加以完善。

第四層意思,20xx年我們完善分類考核要突出以下五個重點:第一,著力提升價值管理水平,重點提高結構調整的質量,提高投資和併購的質量,提高經營管理的質量,提高價值創造的效率。第二,著力完成國家重點戰略性任務,重點做好保障能源供應,保證軍品研製,保障巨觀調控政策落實,保障國家重大專項任務完成。第三,著力解決歷史遺留問題,抓緊處置各類低效、無效資產,抓緊消化處理各類歷史欠賬和歷史遺留問題,抓緊解決長期沉澱下來的各類債權債務,抓緊處理各類重大“老案子”。第四,著力加大研發投入,提高自主創新能力。第五,著力加強安全生產和節能減排,實現安全發展和綠色發展。圍繞這五個重點,我們將抓緊完善相關的配套政策和措施。這些政策和措施,我們委內有關廳局已經做了初步研究,準備在中央企業業績考核工作會議上再進行深入討論。

二要提高價值創造水平。出資人最大的追求目標是價值創造和效益提升,當然還有政治責任和社會責任。今後,深化經濟增加值考核的方向不能動搖,提高企業價值創造能力的要求不能放鬆。提高價值創造水平,要圍繞最佳化資源配置,抓住以下五個重點:第一,把準資金投向。投資都失敗了,投了以後沒有收益,肯定談不上經濟增加值,談不上創造價值;第二,有效降低成本;第三,加速資金周轉;第四,清理低效無效資產;第五,堅決止住“出血點”。

三要正確看待考核級別。這些年,中央企業縱向比都在發展,但橫向比發展速度有快有慢、發展質量有高有低,考核排名不可避免會發生一些變化。需要強調的是,A類企業必須是優強企業,將來還必須是具有國際競爭力的先進企業。因此,進入A級的企業只能是少數,大家一定要正確對待。

(四)要進一步完善國有資本經營預算制度。

大家在討論中普遍建議,要進一步完善國有資本經營預算制度,建立健全預算管理體系,提高預算的合理性和準確性,進一步發揮資本預算的導向作用,並強化預算的執行和監督。大家的建議都很好,國資委將認真組織研究,積極採納合理的建議。

國有資本經營預算試行以來,我們按照《國務院關於試行國有資本經營預算的意見》要求,結合中央企業改革發展實際,資本預算主要用於促進企業加快重組和產業有序調整,支持企業應對金融危機,幫助企業災後恢復重建,支持企業自主創新和培育發展戰略性新興產業,幫助企業解決歷史遺留問題等方面。總的看,資本預算對推進國有經濟布局和結構的戰略性調整,解決中央企業發展中的問題,支持中央企業深化改革、加快自主創新和增強核心競爭力等,都發揮了積極作用。

今後一個時期,國有資本經營預算的重點任務是:緊緊圍繞“做強做優中央企業,培育具有國際競爭力的世界一流企業”這個大目標,突出重點,集中力量、集中資源辦大事,充分發揮資本預算的引導帶動作用。下一步,國有資本經營預算主要用於“三個傾斜、一個支持”:第一個傾斜是,向推動中央企業最佳化布局結構,支持中央企業間的重組和內部資源整合傾斜;第二個傾斜是,向核心技術研發和自主創新,打造國際知名品牌傾斜;第三個傾斜是,向加快培育戰略性新興產業傾斜。一個支持,就是適當安排一些費用性支出,支持解決中央企業改革發展中的各種歷史遺留問題。

業績考核與資本預算對支持解決歷史遺留問題都有體現。中央企業要做強做優,必須抓緊把歷史欠賬解決掉,該結就結,該沖就沖,該了就了。我們初步考慮,力爭用兩三年時間把歷史欠賬消滅掉,這樣企業就可以輕裝上陣了。希望中央企業利用當前經濟效益比較好的有利時機,把自己能夠解決的歷史遺留問題儘量解決。

(五)要進一步加強國資委對中央企業的指導、協調和服務。

討論中,大家普遍要求國資委加強對中央企業的指導、協調和服務。概括起來主要有四個方面:

一是大家提出“”期間中央企業改革發展面臨一系列新挑戰,外部形勢日益複雜,尤其是20xx年經濟形勢變數較多,希望國資委加強對經濟形勢的分析,幫助企業研判形勢,及早調整,規避風險。對這個問題我委很重視,20xx年將按季度召開中央企業經濟形勢分析會,分析經濟環境,研判形勢走向,及時向中央企業提示運營風險。同時,我們將盡力多組織一些經驗交流活動,交流工作經驗,研究共性問題,共享研究成果。

二是不少同志提出,希望國資委加強對“走出去”的指導,協調中央企業在海外聯合競標,減少惡性競爭;協調政府有關部門出台支持政策,加快項目審批。同時,還希望國資委加強對海外投資風險防範、智慧財產權保護和保密工作的指導。這些建議都很好。國資委對此很重視,正在研究一些具體辦法,逐步加大對中央企業“走出去”的指導和協調力度,近期抓緊建立“走出去”工作的協調機制。

三是有些同志提出,目前企業遇到一些重點難點問題,自身很難解決,如企業間的聯合重組、資源最佳化整合以及解決歷史遺留問題的政策支持等,希望國資委出面協調。這裡我代表國資委表個態:中央企業自身難以解決的問題,只要是合理合法的,國資委一定盡力去協調關係,爭取政策,做好服務,當好大家的後盾。

四是有些企業提出,希望提高國資委廳局的工作協同和信息共享水平,減少業務工作上的重複指導和多頭管理。對此,國資委機關要進一步改進工作作風,減少會議,減少檔案,減少材料報表的重複報送,提高工作協同性,切實為企業減輕負擔。

(六)三點提示。

一要關注中央企業良好發展中存在的一些隱憂,特別要關注業績輝煌時潛在的下滑跡象與苗頭。最近,中國企業聯合會根據美國吉姆?柯林斯的最新著作《再造卓越》中文譯本,整理了“洞察危機:企業衰落的五個階段”一文。文中提出企業衰落一般表現為以下五個階段:第一階段,狂妄自大;第二階段,盲目擴張;第三階段,漠視危機;第四階段,尋找救命稻草;第五階段,被人遺忘或瀕臨滅亡。我認為,這篇文章對中央企業提供了很好的警示,值得大家一讀,並以此為鑑。中央企業要始終保持清醒頭腦,在看到成績的同時,也要看到不足和隱憂,增強憂患意識,加強風險防範,這樣才能使自己立於不敗之地。

二要共同維護好中央企業的整體形象。中央企業在社會上已經形成一個有機整體,一榮俱榮,一損俱損,不能因為個別企業形象不好而影響到中央企業的整體形象。在這裡,我強調三點:第一,不要踩紅線。每箇中央企業都要根據所在行業的特點,劃出有哪些不能踩的紅線。凡是紅線內的事,不能幹;凡是紅線內的錢,不能賺。不要因小失大。最近,國資委即將出台中央企業安全生產九條禁令,以國資委規章的形式發布,這就是紅線。要做到令行禁止,對逾越紅線的,一定要嚴肅處理。第二,要保持謙虛謹慎。我們提倡:做事要大刀闊斧,勇於開拓;做人要謙虛謹慎,保持低調。“滿招損,謙受益”,這一古訓值得我們牢牢記取。第三,要互相支持和補台。中央企業之間的關係,是兄弟之間的關係。要顧全大局,互相支持,互相補台,攜手共進。在應對國際金融危機期間,中央企業加強戰略合作,“抱團取暖”,共同渡過了危機。這種互助互愛的精神,值得我們倍加珍惜和繼續發揚。

三要增強突發事件處理和危機公關能力。要完善風險管控體系,做好風險防範預案,提高風險防範能力。面對突發事件和公關危機,要第一時間向公眾發布真實信息,掌握話語主動權,避免惡意炒作。面對社會上一些不正確、不公正輿論,中央企業要敢於集體發聲、共同應對。國資委有關廳局要採取有力措施,加強對中央企業改革發展的宣傳,為中央企業營造一個良好外部輿論環境。

三、對學習貫徹會議精神提出幾點要求

一是要認真做好傳達學習。要把張德江副重要講話和王勇同志講話,及時向領導班子和企業全體幹部職工傳達,組織好學習討論。同時,緊密結合企業實際,研究提出貫徹落實的具體措施。要把這次會議的各項工作部署切實落實到企業各項實際工作中去,確保“”第一年開好頭、起好步。

二是要及早籌劃安排好20xx年工作。20xx年形勢錯綜複雜,給工作增加了難度,提出了更高要求。要及早籌劃安排20xx年工作,進一步梳理細化工作思路和各項措施,在重點領域和關鍵環節下更大力氣,力爭抓出更大成效。

三是要及時溝通情況。請大家及時將這次會議精神的傳達學習和貫徹落實情況告訴我們,及時將工作中遇到的新情況、新問題以及一些好經驗、好做法告訴我們。我們將充分利用國資委的信息交流平台,總結推廣大家的經驗做法,促進相互學習和借鑑,更好地推進國有資產監督管理體制改革和中央企業改革發展各項工作,共同完成好黨中央、國務院交給我們的重大任務。

同志們,元旦春節即將來臨,中央企業要特別重視安全生產工作,切實防止重特大安全生產事故的發生。中央企業負責同志要深入基層、深入一線、深入民眾,真正為職工民眾送上溫暖,幫助困難職工解決實際問題,讓全體職工都能過上一個歡樂祥和的節日。