領導在企業晚宴上的講話稿 篇1
尊敬的，尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好!
初夏五月，萬山聳翠，生機勃勃。我們又一次相聚年度指標籤約酒會，又一次暢飲昨天、擁抱明天。，積極回響集團公司“管理創新”、“客戶導向戰略”、“學習與健康”、“幹部6s管理”等號召，喊響“贏在執行”的拼搏精神，以團隊建設為根基，以市場導向添措施，完善管理，創新行銷，改進服務，超額完成了集團公司下達的各項目標任務。今天站在這裡，首先，我真誠感謝集團領導給予我的信任和幫助，把我調到這個優秀的團隊，團隊的精神讓我深深吸引和感動，真誠感謝福州永達全體員工，真誠感謝所有幫助和支持福州永達的領導和朋友!
“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。“天長地久是朋友，朋友多了路好走”。真誠地希望在福州永達發展的道路上，繼續得到各位領導和朋友的厚愛、幫助與支持，真誠地希望我們永遠攜手同行!
銷售經理甲:思路決定出路，創新走出大路。我們將嚴格執行集團公司各項管理規定，不斷改進行銷策略，不斷開拓行銷市場，不斷規範行銷流程，不斷降低行銷成本，奮力完成各項行銷任務!
售後經理甲：售後服務已成為吸引客戶、評判產品的重要指標。我們將想客戶所想，急客戶所急，持續改進售後服務的效率和態度，力爭將“客戶至上、誠信不渝”的服務觀和“福州永達”的品牌建設落實到每項服務的環節中。
銷售經理乙:細節決定成敗，行銷贏在執行。我們爭做執行標兵，從小事做起，從我做起，不折不扣完成簽約任務!
售後經理乙：服務質量是企業制勝的法寶。我們將以服務贏得客戶，以服務贏得滿意!
總經理助理：莫找藉口失敗，只找理由成功。我們將勤學奮進，苦幹實幹，排難創新，不勝不休!
副總經理：“行成於思毀於隨，業精於勤荒於嬉”。團隊是根本，做事先做人。福州永達將精誠團結、紀律嚴明，勤勉奉獻、不斷超越! 最後，讓我們舉杯，共同祝願永達集團的事業蒸蒸日上、飛黃騰達!永達的明天更加美好、更加健康持續發展!祝願大家身體健康、工作順利，闔家歡樂、萬事如意!祝大家今天談的開心，玩的盡情!、謝謝大家!
領導在企業晚宴上的講話稿 篇2
尊敬的各位來賓、各位朋友，大家晚上好!
今晚我們齊聚景色秀麗，風光無限的海濱之畔，富麗堂皇的維也納大酒店，參加本次答謝酒會。我謹代表中國平安青島分公司全體同仁對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，寒意雖近，溫暖如舊，中國平安始終懷著一顆赤誠之心為島城客戶悉心服務，願我們的真誠伴隨您左右，溫暖您的生活。
歲月如歌，跋涉似舞。平安發展經歷了二十二年，二十二年的時間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。一分耕耘，一分收穫。20xx年對於所有平安人來說注定是激動不已的一年，在這一年中，中國平安的總資產超過了一萬億大關，向世界級的金融集團公司發展目標又邁出了堅實的一步;成功收購深圳發展銀行，順利完成管理架構平移，為打造綜合金融航母打下了堅實的基礎。在所有尊貴客戶的關懷支持下，在所有平安人的共同努力下，平安真正成為全國領先的，可以為客戶提供全方位的理財服務的金融集團。
平安重拳搭建了一帳通平台後，無論是保險保障產品還是銀行信貸產品以及證券帳戶，一帳通可以一步到位幫助客戶進行自主管理，實現一個客戶，一個帳戶，多個產品，一站式服務，從客戶角度出發，既為客戶進行全方位理財規劃，又為客戶搭建高效管理平台，為實現平安綜合理財服務的承諾提供了有力的支持。
人之相惜惜於品、人之相交交於情、人之相敬敬於德。“服務至上，誠信保障”，是平安對客戶永恆的承諾。客戶是服務之本;客戶滿意，是企業價值之源。努力為客戶提供全方位、個性化、專業化的產品及服務，是平安不懈的追求。
盛世平安，情滿島城，祝各位嘉賓事業興旺財源廣，家庭美滿祥瑞多。
領導在企業晚宴上的講話稿 篇3
這次生產經營工作會議，是在公司上下再次掀起學習貫徹“三個代表”新高潮，全面完成年度生產經營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰的重要時刻召開的。開好這次會議，對於動員公司全體員工，認清形勢，振奮精神，艱苦奮鬥，與時俱進，開拓創新，努力實現200*年年度奮鬥目標，開創公司改革發展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經理*同志向大會作了行政工作報告，全面總結了上半年的工作，深刻分析了當前的形勢，明確提出了今年下半年工作的指導思想、奮鬥目標、基本任務和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來開展工作情況作個總結，並就下半年如何進一步發揮黨組織、黨員在公司改革發展中的作用作出安排。
第一、回顧上半年工作，碩果纍纍
半年來，公司各級黨組織認真學習《xx大工作報告》、中共中央《關於在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮》、在三個代表研討會上的講話精神等，緊緊圍繞公司的中心工作，突出改革與市場經營的重點，大力加強黨建和思想政治工作，充分發揮了基層黨組織和共產黨員在市場經營與建設中的積極作用。一是狠抓理論學習、充分發揮理論在公司改革發展中的先導作用。以xx大報告、中共中央《關於在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮》、在三個代表研討會上的講話精神為理論學習的核心內容，採取自學、中心組學習與集中學習相結合，堅持自學為主、會上集中交流等方法加深了對“三個代表”重要思想和再次掀起學習貫徹“三個代表”通知的理解，並要求廣大黨員幹部在學習的過程中，要爭做善於思考的模範，解放思想、與時俱進的模範，勇於實踐、銳意創新的模範。從而使大家的市場行銷水平和思想政治素質得到了明顯的提高，增強了實踐“三個代表”的自覺性，促進了思想觀念的轉變，提高了幹部職工處理實際問題的能力，真正實現了學有所獲，學有所悟，學有所成。二是狠抓作風整頓，促進了機關幹部的作風建設。針對近來出現的部分幹部工作效率低、服務現場意識差、部門間相互協調作用不強的苗頭，立即作出反應，於五月份在管內開展了一次機關幹部整風專項整治活動，加大了對幹部隊伍的整頓力度，及時調整了廣大幹部員工的心態，扼制了可能出現的幹部作風漂浮的不正之風，促進了幹部作風的根本好轉。三是狠抓班子建設，提高了班子的整體戰鬥力。主要是健全完善了黨總支會議制度，規範了黨總支會議議事、總經理辦公會議議事規則，從制度上保證了黨總支參與重大問題的決策，黨總支的政治核心作用和經理負責製得到了較好的發揮。在幹部任免、獎金分配、工程發包、物資採購、資金管理、投資經營、維修體制改革等“三重一大”問題上堅持集體討論，杜絕了重大決策個人說了算的現象，避免了決策失誤。半年來，班子內部精誠團結，分工明確，相互間溝心通氣，互相支持，達到了共識，形成了齊抓共管的格局，班子的整體功能得到了很好的發揮。四是狠抓思想政治工作，充分調動了廣大員工的工作積極性。堅持把思想政治工作與實現經營目標緊密結合，與弘揚先進文化緊密結合，與深化機構改革、保持隊伍穩定緊密結合。同時緊密結合各個時期的中心工作廣泛開展形勢教育，消除員工的模糊認識，促進了員工的思想觀念轉變，保持了隊伍穩定。在抓思想方法上，堅持宣傳先進文化，用健康向上的文化占領員工的思想陣地，有效抵制了“非典”帶來的心情恐慌，情緒不穩，思想波動的現象。業務上，抓點樹標，培養楷模，激發了廣大員工的鬥志。生活上，關心員工，加大投資，豐富了員工的文化娛樂生活，幫助扶持困難員工，把組織的關懷與溫暖送到了困難員工心中。思想政治工作在生產經營中的“生命線”作用和黨組織政治核心作用得到了充分體現。五是狠抓黨風廉政建設，切實增強了防腐拒變和抵禦風險的能力。以“三個代表”重要思想為指導，把黨風廉政建設和反腐工作與經營工作融為一體，建立健全了黨風廉政建設責任制，做到與各項經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核，實行考核獎懲與效益、與政績、與管理掛鈎，開展了“紀律教育月”學習活動，組織黨員幹部及機關工作人員參與了《黨員領導幹部廉潔從政知識測試題》的測試，組織黨員幹部觀看了反腐倡廉教育片，並對公司半年來黨風廉正建設責任制執行情況進行了一次調研自查;促使各級黨政組織和領導幹部切實擔負起黨風廉政建設的職責，確保黨風廉政建設和反腐鬥爭各項任務的全面落實。六是狠抓基層黨支部建設，增強了基層黨支部的戰鬥堡壘作用。半年來，從規範完善黨支部基礎工作入手，建立健全了組織機構，統一規範完善了支部台帳，切實加強支部書記隊伍建設，加強了對黨員的教育管理，同時以創建“兩崗一號”、“創崗建區”、“支部創先爭優”等活動為載體，加大了黨支部的建設力度，有效提高了黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力，黨員的先鋒模範作用得到了充分發揮，支部的戰鬥堡壘作用明顯增強。七是狠精神文明建設，重在樹好企業形象，促進了公司發展。及時加強了陣地宣傳教育和素質教育，提高了管內廣大員工的綜合素質，激發了他們的工作熱情;圍繞公司各個時期的中心任務積極開展了形式多樣的主題活動：認真組織了以“學xx大”為主題的黨章知識競賽;在抗“非典”的關鍵時刻，積極推出了系列全民健身活動競賽月;依靠幹部職工群策群力，組織了“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的宣傳活動，得到了廣大市民的一致好評，吸引了更多尋求的目光。以創建“兩崗一號”為載體，抓點樹標，培養楷模，創造了一個比學趕超、競爭向上的文化氛圍;加強陣地宣傳，強化素質教育，提高了廣大員工的綜合素質，激發了他們的工作熱情。八、狠抓對工團工作的引導，推進了工團工作上台階。公司工會於3月份成功召開了第一次平等協商會議和首屆一次職工代表大會，圓滿完成了會議各項議程，取得了良好的效果;團總支創辦了第一期刊物—《綠洲》，架設了一座青年與團組織、與企業溝通的橋樑。開展了抗擊“非典，從衛生做起”的青年者志願服務活動，受到了社會各界的好評;開展了“保員工安全，促市場行銷”等活動，形成了一手抓抗擊“非典”一手抓市場行銷的良好局面;推出了全民健身系列活動月，增強了廣大員工的體質，豐富了員工的業餘生活。
第二、解剖當前形式，困難重重
經過上半年的發展，我們公司的各項工作都已進入了一個良性發展的軌道。基礎工作的進一步紮實，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用在公司改革發展中的充分發揮，互聯互通的進一步規範，信息化產業的高速發展，也給我們提供了新的發展機遇和壯大的空間。事實證明，我們的量以每月的速度在迅速增長，月平均收入達余萬元，市場業績穩步攀升，由此效率發展下去，公司前景可觀。但從目前的經營形勢來看，我們的工作還存在著一定的困難和問題：主要是改革的力度大，經營任務的壓力大，資金和成本缺口大;實行體制改革、減員分流是改革的重點和難點，它直接關係到員工的切身利益，任務非常艱巨;萬的經營目標是省分公司下達的必保指標，沒有絲毫商量的餘地，而目前由帶來的通信質量問題，新的電信資費標準和管理政策的可能變化問題，小、大靈通的上市，都將極大地衝擊著我們的市場，影響著我們市場的發展和用戶數量的增加。這一切都給我們的經營工作增加了難度，特別是對黨建和思想政治工作提出了更高更新的要求——針對面臨的困難，如何圍繞公司的改革發展、公司的年度經營目標的完成，紮實有效地開展工作呢?
第三、規劃下半年工作，任重道遠
今年下半年的黨建和思想政治工作的基本思路是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，以全面促進黨建工作為己任，以完成年度生產經營任務為目標，緊密圍繞公司下半年各個時期的中心工作，堅持服務於安全生產和市場行銷，堅持與時俱進，開拓創新，著重抓好以下四個方面的工作。
一、掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，積極推進公司的改革和發展。一是堅持理論聯繫實際的學風，以創新為主線，注重把學習、調研、討論同理清工作思路結合起來，同總結經驗、深化認識、制定適合公司的經濟戰略結合起來;同時進一步健全中心組學習制度以及領導幹部自學制度，逐步推進領導幹部理論學習考核制度的實施，及時組織開展對中心組成員的理論培訓，為掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮打下基礎;充分發揮人才優勢，圍繞“三個代表”重要思想，結合公司實際，再確立一批重點選題，開展深入的理論研究，爭取出一批精品力量。二是營造好宣傳輿論聲勢;圍繞掀起學習貫徹“三個代表”高潮，充分發揮板報、政工簡報、黨群辦公會議、黨總支會議等各種形式的宣傳作用，加強對學習貫徹“三個代表”的重要性、緊迫性的宣傳，重點強調學習也是工作，更是一項政治責任，越是在公司制單位中，越是在任務繁重時期，越要加“三個代表”重要思想的學習，只有用正確的、先進的理論來指導實踐，才能更好地開展工作。三是加強對工作領域的理性;公司各級組織要在做思想政治工作的同時，要結合公司當前實際，必須有意識地、科學地分析理性對個人和公司發展有那些積極作用和有利效應，重點研究如何激發人的理性作用的發揮和如何抑制非理性意識的消極化外，以便揚長避短，促進公司改革改革發展的順利進行。
二、強化基礎建設，為公司的改革發展提供強有力的組織保證。一是加強領導幹部的理論學習。保證學習時間：堅持集中學習和自學相結合的原則搞好領導幹部理論學習，要求各領導幹部要妥善處理好工學矛盾，做到少應酬、多讀書，少空談、多實踐，要有一種“擠”、“鑽”的精神，提倡領導幹部每天以業餘時間為主的學習不少於兩小時。堅持“五個一”，即每人在今年下半年至少精讀一本好書，作一次中心發言，撰寫一篇學習體會文章或理論聯繫實際的調研報告，上一堂黨課或作一次理論輔導報告，備有一本專門的理論學習筆記本。保證學習質量：要全面系統地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，要學深學透，在把握靈魂、抓住精髓上下功夫。二是嚴格執行民主集中制原則，堅持集體領導，進一步發揚黨內民主，建立和完善黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策徵求意見制度、建立健全管理幹部能上能下的用人機制，規範各級辦事程式，通過更靈活、更廣泛的上下溝通渠道和信息反饋機制來收集和處理具體問題，強化監督職能，不斷提高科學判斷形式的能力、駕駁市場經濟能力、應對複查局面的能力。三是加強基層組織建設，充分發揮基層組織的戰鬥堡壘作用：1、加強黨支部書記隊伍建設，有計畫地對黨支部書記進行定期培訓，提高黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力;2、夯實黨支部基礎工作，嚴格黨支部“三會一課”制度，進一步完善黨支部工作細則和管理辦法，解決黨支部建設中存在的突出問題;3、加強對黨支部的動態管理，定期對黨支部工作進行檢查、考核、評比、獎懲，促進支部達標;4、結合“兩崗一號”的創建和公司的中心工作，認真開展“創崗建區和支部創先爭優”活動，以點帶面，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用;5、是認真開展創建“五好”黨支部活動。對照省公司“五好”黨支部創建標準，按照“突出作用、注重實效、全面建設、整體提高”的要求，認真開展“五好”黨支部創建活動，並要與“創崗建區、黨支部創先爭優”活動有機結合，達到優勢互補，全面推進。
三、發揮政治工作優勢，為完成公司的年度經營目標提供強大動力。一是把“三新”主題教育活動與開展服務質量年活動，加強職業道德建設和行風建設緊密結合起來，促進服務質量的進一步提高，與加強企業文化建設，提高員工隊伍素質結合起來，不斷提升企業的核心競爭力，大力開展服務典型教育，重點要選樹一批吃苦耐勞、無私奉獻、求實效的服務先進典型，大力弘楊他們的先進事跡和創業精神，充分發揮典型的示範和導向作用，凝聚員工隊伍，為實現公司經營和發展目標作出更大貢獻。二是要時刻把員工的安危冷暖放在心上，憂員工之憂，樂員工之樂，急員工之急。要有滿腔的熱情和務實的態度，千方百計把實事辦好，把好事辦實。目前要特別關心那些工作和生活上暫時遇到困難的員工，特別關注個別面臨的那些急需解決的問題，確保員工隊伍穩定。三是針對當前經營任務重，壓力大，加大形式任務的宣傳力度，引導廣大員工認清市場的嚴峻性和競爭激烈性，把力量和智慧凝聚到完成公司年度經營目標上來，把精力和思想聚焦到公司的改革和發展上來，營造大幹快乾的氛圍。四是組織開展多種形式的立功競賽活動，繼續開展“三爭當三爭創”活動，把員工的積極性和創造性引導到努力完成經營任務上來，不斷推出行銷新舉措，進一步強化行銷責任制和激勵機制，確保全年經營任務的完成
四、充分調動各方面因素，努力形成合力攻堅的局面。一是積極推行“兩個納入”工作的開展。員工民眾是企業改革發展的決定力量，必須全心全意依靠員工民眾辦企業。這是我們一貫堅持方針，也是我們成功經驗和必勝信心之所在。在公司新一輪創新、市場行銷任務艱巨繁重的新的歷史時期，堅持依靠方針，事關全局，繫於成敗，尤其顯得重要和緊迫。當前，要結合實際，創造性地貫徹和落實好這一方針，主要的任務，就是要提高思想認識，強化組織功能，發揮制度作用。二是加強對工團組織的引導。各級黨組織要切實加強對工會、共青團組織的領導，幫助他們解決工作中存在的問題，真正發揮工會、共青團組織聯繫員工民眾的橋樑紐帶和助手作用;要支持工會按照工會章程獨立自主地開展工作，加強對職代會、廠務公開、民主評議監督領導幹部工作的領導;要認真落實黨建帶團建的要求，認真抓好團員推優工作，重視團組織開展“青年文明號”創建等活動，為廣大青年員工創造施展才華的舞台。行政組織要支持工會、共青團等民眾組織按照章程，依法行使職權，開展工作，從人才物上予以支持，為其創造條件，搭建平台。各車間工會要圍繞公司的發展，加強自身建設，認真履行維護員工合法權益的基本職責，要認真抓好送溫暖活動和文化線、生活線建設，不斷完善工作機制，加速工會工作的法制化、制度化建設進程。各團支部要緊密圍繞公司的中心工作，積極開展各種主題活動，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。
同志們，前進的道路充滿了機遇和挑戰，讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼承和發揚艱苦奮鬥和頑強拼搏的作風，進一步加強黨建，團結和帶領廣大員工，艱苦奮鬥，銳意進取，堅定信心，開拓奮進，扎紮實實做好各項工作，就一定能實現公司經營改革發展目標，創造公司更美好的明天。
謝謝大家!