實施“文化育人”戰略 建設高素質檢察隊伍

(二)嚴格管理,健全制度。我們注重製度文化建設,向管理要素質,向管理要質量,向管理要效率、向管理要形象。一是建立周例會、月匯報制度,建立《檢察官日記》和《平時考核登記手冊》制度,要求每位幹警認真、客觀記錄每日、每周工作情況,定期組織檢查,務使落到實處。二是建立檢察人員學習檔案、政績檔案、廉政檔案,作為評選先進、晉級晉職的重要依據。三是建立辦案跟蹤監督制度和執法檢查制度,所辦案件的重要環節都向紀檢監察部門備案,實施跟蹤監督。四是建立幹警八小時以外行為監督制度,面向社會公布檢察人員違法違紀舉報電話,設立舉報箱,向發案單位和案件當事人傳送廉政監督卡,不斷拓展監督渠道,形成內外結合的監督制約網路,有效地促進了幹警文明執法行為的養成。

(三)內修外化,激勵精神。我們十分看重積極進取、昂揚向上的精神狀態,對推動工作不斷向前發展的巨大作用,培植“逢先必爭、逢旗必奪”的“三檢精神”。市院的目標管理、依法治市、綜合治理,黨建、信訪、保密,定點扶貧、文明路段創建等項工作,樣樣在全市都是先進。去年,在市、縣兩級院檢察長全部調整的情況下,工作標準不降,工作力度不減,各項業務健康穩定發展。黨的十六大召開期間,市院即組織“學習十六大精神,推進檢察工作創新發展”學習教育活動,在解放思想中統一思想,在理清思路中開闢出路,在分析形勢中尋找新的發展空間,在總結經驗中開創新的發展局面,受到了省檢察院和市委領導的充分肯定。

四、用先進文化培養高尚的審美情趣,在“育美”上做文章

文化的提高不是一日之功,需要日積月累,點滴養成。因此,我們注重營造濃厚的文化氛圍,細雨潤物,潛移默化,不斷提高廣大幹警的審美情趣和文化品位。

(一)創造濃郁的文化環境。我們高度重視環境對人的育化作用,著力營造濃郁的文化環境。一是建立榮譽展室。將近年來取得的榮譽歸類、整理、上牆,作為教育幹警不斷開拓進取的一個陣地,激勵幹警的主人翁意識和團隊精神觀念。二是美化機關環境。加強機關管理,保持辦公場所衛生整潔,車輛停放有序;加強環境綠化、美化、淨化,實現四季常青、季季有花;在家屬區修建了涼亭、花壇,使幹警、家屬在工作之餘的休憩之中,得到美的享受,受到美的陶冶。三是“文”化辦公環境。在辦公樓大廳、樓梯、走廊、辦公室、會議室,設定具有檢察文化特色的標牌,著力營造文明莊重的工作環境,使檢察幹警在耳濡目染中提高文化素養。

(二)營造濃厚的文化氛圍。我們舉辦講座,邀請著名作家、法學專家、知名學者和革命老前輩,來檢察機關作報告、講傳統,使幹警開闊眼界,增長見識,增進知識,陶冶情操;建立資料室、文體活動室、電子閱覽室等文化學習陣地,為幹警不斷“充電”提供場所;在計算機區域網路上開設網上論壇,為幹警加強溝通、交流思想、談天論地構建網路平台;成立讀書學習組、書畫組、雅趣組和文學社,創辦文學刊物,豐富幹警文化生活。

(三)開展豐富的文化活動。我們年年舉辦全市檢察機關文藝匯演,激勵幹警從檢察生活中選取題材,自編、自導、自演,寫身邊人,唱身邊事,塑造檢察形象,展示檢察風采,活躍了檢察文化,得到了社會好評。我們年年組織開展“進一言,獻一策”活動,充分發揚民主,激發廣大幹警參與管理的主體意識和積極性。我們利用黨的生日,舉辦“謳歌黨的豐功偉績,展示檢察工作成果”圖片展;利用黨的十六大召開之機,舉辦書畫、攝影展,充分激發和調動幹警,以各種文化形式展示檢察機關良好形象,抒發檢察幹警忠誠情懷,在潛移默化中提高了幹警審美情趣,美化了幹警心靈。