三、作風飄浮，缺乏深入、紮實的工作作風。
做為主管人事工作的副職，應該對政府系統股級以下幹部隊伍的現狀，存在的突出問題，以及未來的發展趨勢等，都做到心中有數，以便超前謀劃工作，為領導決策當好參謀。但近兩年來，由於深入基層少，開展調研少，收集資料少，所以對全縣政府系統的幹部隊伍、專業技術人員隊伍，特別是股級幹部隊伍的底數掌握的不是很清楚。因此，在管理上造成了一般性號召較多，扎紮實實有針對性地解決實際問題的舉措較少。如機關事業單位的平時考核工作，雖然年年檢查，年年評比，但絕大多數單位仍然處於應籌狀態，沒有達到平時考核工作應有的效果。在股級幹部的管理上，只重考察任用，在適應形勢發展要求，研究制定適合我縣縣情的考核任用條件和辦法，從制度上保證股級幹部隊伍整體素質不斷提高方面，動腦筋少，措施辦法不多。其它工作方面也不同程度地存在著安排布置工作不周密，檢查指導工作不細緻，甚至有時有布置沒檢查，或發現問題睜一隻眼閉一隻眼的現象。
關於縣裡要求查擺的其它幾個方面的問題，自認為沒有突出的表現。如：團結方面，雖然在研究工作時，有時有意見分歧，但一經班子決定的事項，在背後沒有說說講講，不認真執行的現象。更不存在搞派系，鬧內耗的問題。關於對縣委、縣政府的工作部署搞“上有政策，下有對策”的問題，利用權力影響，插手搞三產，做買賣的問題，自認為是不存在的；缺乏組織觀念，不講原則，自由主義的問題，以及在原則問題上採取事不關已，高高掛起的態度，好事搶著乾，得罪人的事繞著走的問題，個人認為作為一名副職在是與非問題上，還是能夠堅持原則的，在本職工作遇到困難（如上訪的）或面對幹部隊伍中的歪風斜氣時，是敢於負責任的；關於沉溺於玩紙牌、打麻將，追求低級趣味，本位主義、個人主義，亂收費、亂集資、亂攤派，侵害民眾利益以及大吃大喝、大手大腳等問題，個人認為自身是不存在的。
剖析上述存在的問題，歸納起來主要有以下幾個方面的原因：
一是受市場經濟和社會現實的影響，原有的世界觀、價值觀產生了一些動搖。現實人們的觀念中對同等條件下你辦不到的事，人家能辦到，對政策原則規定不能做的事，人家做了又沒事，視為有本事、有能耐。這種價值取向，近年來較多地滲透到自己的思想觀念當中。因此，對一些是非問題產生了模糊認識，也不同程度地影響到自己的工作和言行。
二是隨著年齡的老化，思想觀念越來越趨於保守。總覺著年齡大了，幹不了幾年了，思想上確實產生了明哲保身，旦求無過，多種花，少栽剌的意識。因此，對新形勢下人事工作遇到的新情況、新問題，求穩怕亂。說到底是怕擔風險。
三是學習不夠，放鬆了世界觀的改造。社會雖然在不斷地進步，不斷地發展，但黨的宗旨始終沒變，黨對每個成員的要求也沒變。之所以自己的思想觀念發生了變化，根本原因還是放鬆了學習，放鬆了世界觀的改造。至使自己在多元化的政治、經濟和文化大潮中方向上產生了模糊感覺。
這次牢記“兩個務必”教育活動中，通過對照和反思，個人覺著重新澄清了一些模糊認識，重新振作了精神，重新找回了工作意志。今後要進一步從以下幾個方面努力改進自己的思想和工作。