（3）技術引進再創新策略
這是指技術水平相對落後的企業利用各種手段引進其他企業的技術，進行消化吸收後，達到自己創新的創新方式。成功的技術引進再創新可以使落後的企業在較短時間提高技術水平和自主創新的能力。
中小企業在技術引進方面要特別注意不可只停留在操作、使用和維修階段，不可只追求短效益，要注意消化吸收引進技術，從而增強自身的自我創新能力。
（四）中小企業市場行銷創新
改革開放20多年來，我國企業對西方企業行銷理論與方法從引進、傳播到推廣套用，基本上是“照葫蘆畫瓢”，行銷水平普遍較低，各類行業和企業的行銷意識和水平相差也較大，一般而言，競爭行業優於壟斷行業，中小企業優於國有企業。相比之下，有些大型國有企業、銀行、公有事業處於“沒有行銷”的階段，高層缺乏行銷意識，沒有行銷職能部門，更談不上市場研究和行銷戰略，行銷障礙很大。進入21世紀，面對買方市場的形成以及國外強大競爭對手和知識經濟的挑戰，我國企業行銷亟待創新。
1、觀念創新
行銷觀念創新是企業行銷創新的核心和前提。行銷觀念的創新，需要企業從滿足顧客需求的傳統行銷觀念，轉變為不僅滿足顧客需求、還要創造顧客需求的新的行銷觀念。譬如：
親情行銷觀念。傳統市場行銷觀念強調顧客至上，顧客就是“上帝”。親情行銷觀念強調把顧客當“朋友”或“親人”而不是“上帝”，通過建立一種新型的親情關係，把企業與顧客之間的距離最大限度地縮短，通過與顧客做“朋友”，而使顧客成為企業的永遠“朋友”。
全球行銷觀念。全球化是當今世界經濟發展的最重要趨勢，現代化大生產本身的客觀規律必然要求實現全球化分工。在國際競爭國內化、國內市場國際化的今天，企業要積極走出國門，在世界範圍內尋求發展機會，把全球市場置於自己的行銷範圍內，以一種全球行銷觀念來指導公司的行銷活動。
知識行銷觀念。21世紀是知識經濟時代，以科技革命為基礎、以信息技術為核心的知識經濟，對人們的生產方式、思維方式、生活方式及行為方式以及對企業管理、企業行銷都將產生深刻的影響。企業的行銷觀念也應相應轉變，即樹立知識行銷觀念。
綠色行銷觀念。樹立綠色行銷觀念，開發綠色產品，開拓綠色市場，已成為21世紀企業行銷發展的新趨勢，也給企業發展創造了新的機遇。綠色行銷觀要求企業在行銷中，要以可持續發展為目標，注重經濟與生態的協同發展，注重可再生資源的開發利用，減少資源浪費，防止環境污染。
2、組織創新
目前，絕大多數企業的高層管理人員都比較重視行銷工作，但是，在行銷管理中具有明顯的局部性、不確定性和非過程性，不系統、不全面、不到位，從而造成高層行銷管理缺位，導致行銷部門以外的其他部門不能充分發揮行銷職能，導致行銷部門工作缺乏方向而盲目指揮。有人比喻說，西方的行銷是60％的科學加20％的藝術，而中國本土企業的行銷則是20％的科學加40％的藝術，更多的是憑感覺。感覺行銷是本土企業的行銷特色，他們首先追求“感覺對路”，雖然在轉型市場中有其理由，但也有大的風險，中國商界的“大起大落”、“流星閃現”現象就是代價。
高層的行銷管理在市場行銷中起到至關重要的作用，當前許多企業的行銷工作沒有真正地組織起來，從而難以有效地進行市場開發和管理。因此，企業應當根據市場開發需要，建立銷售組織體系、市場信息管理體系、目標和計畫管理體系，通過完善的銷售管理體系，明確銷售管理層次及其職責、工作標準和工作流程，將目標市場和市場目標、銷售管理人員和業務員、經銷商、市場信息以最佳方式組織起來，使企業所有部門和員工緊密地協作，充分發揮企業的整體攻防能力，最大限度地占領市場，實現最佳的行銷目標。現代行銷強調的是整體攻防能力，企業應不斷對行銷組織進行創新，使其精簡、反應快速。21世紀信息社會的最大特徵就是網路化和自動化。由網際網路產生而帶來的速度、效率和不確定性，使得工業社會建立的行銷組織必須變革，才能適應新的市場行銷環境。