2、確保職工教育培訓人數達到本單位職工人數的30％以上。
3、安全生產堅持預防為主的原則，警鐘長鳴，嚴防責任事故發生；綜合治理工作常抓不懈，確保無刑事案件發生；計畫生育工作達到“三無”；保持系統穩定，民眾來信來訪當年結案率達到95％以上，不發生集體越級上訪事件。
4、按時繳納職工養老保險、醫療保險和失業保險金。
5、信息工作做到有專人負責，處理、報送及時。全年完成信息報送30篇（條），在地市以上新聞媒體發表稿件25篇（幅）以上。
6、廣泛開展創建和諧機關活動。加強黨風、政風、行風建設，貫徹落實黨的十六大精神，全面加強和改進作風建設，通過一系列活動，促政風、帶行風。
7、廣泛紮實開展共產黨員先進性教育活動，結合反腐敗工作，認真開展調查研究，及時掌握黨建工作新情況、新問題，不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。確保無違紀現象發生。
（三）主要工作措施：
2005年，我們任務艱巨，困難重重，因此，在新的一年裡，廣大幹部職工必須統一思想、轉變觀念，牢固樹立大局意識和服務意識，認真學習和領會2005年公路工作的總體思路，明確各自的工作目標，把思想和行動統一到公路工作會議的精神上來，發揚“敢為人先、勇爭一流”的優良作風，立足於“快”，服從於“好”，著力於“乾”，突出於“實”，努力實現發展速度和發展質量的雙重和諧，以和諧助更大發展。
1、加強班子建設，增強戰鬥力和凝聚力。
把加強班子建設當作做好一切工作的先決來抓，提出“建設一個好班子，帶出一支好隊伍，開創一個新局面”的響亮口號。做到三個堅持不放鬆，即：堅持抓政治理論學習不放鬆；堅持抓團結務實不放鬆；堅持抓廉潔自律不放鬆。進一步提高班子成員的整體素質，增強分析問題和解決問題的能力，使班子成員在思想上多溝通，工作上團結協作，相互支持，形成大事講原則，小事講風格的工作氛圍，保證全局各項工作的順利開展。
2、繼續深化系統內部改革措施。
在改革進程中，我們一定要把握好改革力度、發展速度和職工可承受度的關係，正確處理改革、發展、穩定三者之間的關係。切實做好宣傳發動工作，廣大幹部職工能夠積極參與改革，支持、理解改革。針對我局實際情況，制訂切實可行的改革方案，集思廣益，充分考慮到廣大幹部職工的承受能力，做好職工的勞動統籌、社會保險和人員安置工作。對富餘職工的安置要本著“先挖渠，後放水”分流的原則，使其往前有路走，生活有著落，無後顧之憂。要站在講政治的高度，去認識改革、實施改革、完善改革，既要態度堅決，又要步子穩妥，力爭取得體制改革的重大突破，為發展提供強有力的支持。
3、加快工程建設進度，全面提高工程質量。
2005年，我們一是對上積極爭取工程建設項目，增強公路發展後勁。今年積極爭取的項目有：投資2.09億元的xx路改建工程，該工程省發改委已批准立項，目前正在進行設計、招投標工作，我局將會同有關領導，爭取工程早日開工，力爭今年完成投資1億元；xx橋工程，水利部黃委會正在進行工可編制，我局抽調專門人員，負責此項工作，爭取早日立項；二是創造良好環境，加快在建工程進度。爭取地方政府和沿線民眾的大力支持，使xx公路xx段改建工程在今年10月份順利竣工通車。投資260萬元完成xx路xx大橋與大堤平交防護工程。在工程建設過程中，全局廣大幹部職工要繼續發揚敢打敢拼的精神，團結協作、無私奉獻，爭取各工程建設項目在最短時間內最高質量完成。