一要營造人才制度環境。“築巢引鳳”。“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。人才猶如候鳥，適者生存。
二要營造人才創業環境。使人才的能力得到充分顯示，業績得到社會承認，個人價值得到實現。
三要營造人才人文環境。既要為人盡其才、才盡其用，又要以極大的寬容性允許失敗，創造一個有利於人才發展的社會環境，給人才創造施展才華的舞台。
四要營造人才生活環境。要強化人性化管理，最大限度滿足各類人才身心健康的需求和交流、學習、娛樂等社會需求，為人才創造安全、舒適的社會環境。做到“事業留人，環境留人，待遇留人，情感留人”。事業留人，就是要“能者上、平者讓、庸者下”。把事業不斷做大，為優秀的人才提供更大的發展空間；環境留人，就是要在企業內部構建積極向上的人才環境，做到人盡其才、才盡其用、人盡其職、職盡其能的人力資源管理最終目標；待遇留人，就是我們相信優秀的人才能夠給企業創造良好的效益，優秀的人才應當獲得良好的回報；情感留人，就是我們在重視個人才能的同時，更加注重上、下溝通，同事間的感情和企業“天人合一”的團隊精神。
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