市政局“三個代表”駐村工作隊三年來工作紀實

一是因地制宜發展經濟作物,廣開增收門路。市政局所駐村多屬後進村,尤其是在農業結構調整方面基礎較差,經濟作物面積幾乎空白,經濟作物種植面積僅占全部耕地面積的0.4%左右,人均收入偏低。為了幫助民眾更新觀念、轉變思路,工作隊員以村民組為單位分頭召開動員會發動宣傳。由於白天農活忙不便集中,工作隊就利用吃晚飯的時間,打著手電筒挨家挨戶走訪宣傳,他們與民眾細心交談、認真講解、比較效益;為了讓民眾增長見識,工作隊無償提供車輛,組織全村幹部和村民代表赴經濟結構調整較好的鄉、鎮參觀學習,使廣大民眾開闊了視野,轉變了舊的種植觀念,在民眾一致呼聲下,村民決定以棉花種植為重點,大力發展棉花、花生、紅薯等經濟作物;為了解決民眾缺乏種植技術的問題,工作隊10多次聘請高級農技師下鄉授課,開展技術培訓班5期,民眾受教育10000餘人次,種植技術水平顯著提高;為了鼓勵民眾種植經濟作物,工作隊還向有關部門協調到無償磷肥數噸,對經濟種植戶以每畝經濟作物獎一袋磷肥的激勵辦法鼓勵種植,以此促進發展經濟作物。為方便民眾購買優良品種,工作隊請來植保公司工作人員駐村直接銷售種子、農藥等農用物資。為了給民眾找銷路,工作隊積極與淮北棉廠取得聯繫,與棉花種植戶簽定銷售契約,解除了民眾的後顧之憂。一時間全村經濟作物種植空前高漲,種植面積比重迅速增長至14.48%,僅棉花種植一項就占到8.7%,占全部經濟作物種植面積的60%以上,人均增收近150元。

賈寨地方特產遠近文明,這裡祖祖輩輩傳承豆製品加工技術。工作隊結合當地特產優勢,積極引導農民發展豆製品加工業,利用這一優勢展開經濟發展攻勢,以此增加農民收入。然而當地民眾並未看清自身優勢,他們只是把豆制加工技術用於自給自足,仍然拘泥於傳統經濟思路,靠地吃飯、靠天吃飯。為了讓當地民眾扭轉觀念、解放思想,工作隊打出“依靠優勢致富”的口號,利用廣播、大會多次宣傳為民眾“洗腦”。他們還聘請經濟專家來到村中為民眾比較效益,引導農民走特色化經濟發展的道路。工作隊員還到多家超市、代辦點登門推銷,幫助找銷路。在工作隊不懈努力下,村民們逐步轉變舊有觀念,認清自身優勢,增開豆制加工手工作坊,掀起了一場以發展豆制加工為主導的手工業經濟高潮。賈寨鎮有百畝金銀杏園,銀杏個大肉美,十里八鄉亦是聞名遐邇,許多村民都有種植果樹的經驗。但銀杏不宜存儲,容易腐爛,這使得銀杏銷售倍加限制。工作隊員決定對現有果樹種植進行結構調整,他們請來虞城縣園藝局局長、全國優秀果樹專家金新富同志到村中現場講評,並推薦虞城縣新引進的“紐西蘭紅梨”品種,該品種果大肉美、核少肉多,且耐存儲、運輸,能遠銷外地,市場預計價格不菲。該品種在國內亦屬首次引進,市場較為廣闊。村民種植積極性很高,由農戶每畝投資200元,工作隊籌資400元為幫扶,在虞城園藝技術專家指導下,種植了6畝示範園基地。

二是引導民眾發展二三產業。賈寨鎮原有保衛村小商品批發市場4000平方米,修建於1991年,由於設施不完善、規格品位低,加上多年來無人管理,曾一度繁榮的小商品市場日趨凋零。市政局駐村工作隊入駐賈寨後,發揮賈寨鎮地處豫魯兩省三縣一區(河南省虞城縣、山東省曹縣、單縣、商丘市梁園區結合部)的地理優勢,配合該村積極整建市場。2003年7月,虞城縣市場發展局投入資金6萬元,對原小商品市場進行了全面改建,參照現行市場規格重修市場攤位200個,對市場環境進行了整頓,吸引附近鄉、村及外地200多家商販進入市場從事經商,使小商品市場再度繁榮。每日從早7:00到晚6:00人潮湧動,前來購物的人熙熙攘攘、絡繹不絕。此外市場的繁榮起到了連動效應,市場周邊的餐飲業迅速膨脹,原來生意清淡、門可羅雀的飯館現在可謂熱火朝天,就連早已關門許久的門店也重新開業大吉,目前僅市場周圍的餐飲店就多達20多家。同時貨運、客運等運輸業在市場的刺激下呈回升趨勢。小商品市場不僅活躍了農村經濟,還多渠道增加了農民收入,一大部分保衛村村民由此走向了致富路。