在企業生產動員大會上的講話

抓落實,要切實加強協調聯動。xx的發展大業,涉及方方面面,是一個有機的整體。特別是項目建設、城市建設、民生事業等重項工作,僅靠一兩個單位是難以完成的,需要大家的共同努力。各級各部門要牢固樹立“全市一盤棋”的思想,站位全局思考問題,圍繞大局找準定位。部門之間、部門與鄉鎮之間,要互相支持,搞好協調配合。決不能推諉扯皮,決不能因局部利益犧牲全局利益,更不能互相掣肘。對於工作中存在的問題,自己難以協調的,報告分管市級領導協調,市級領導難以協調,報告市委、市政府集體研究。

抓落實,要務必加快工作節奏。完成全年任務目標,任務繁重,時間緊迫。土建工程的有效施工時間更短;一些關鍵環節,包括土地徵用、供水、供電、供汽、道路建設、審批手續直接影響工作大局,更應當率先突破。各級、各部門要繼續發揚“5+2”“白+黑”“早加晚”的工作作風,雷厲風行、只爭朝夕、快速推進。這裡要重點強調一下領導幹部親力親為的問題。親力親為是一種重要的領導方法和工作方法,對完成當前重項工作來講尤其如此。把市委、市政府交辦的事情辦好,不親力親為,不抓具體,不抓過程,大而化之,即使有好的構想也難實現;滿足於定定調、鼓鼓勁、“靜候佳音”,肯定會影響工作效果。因此,對於市委、市政府研究的重點任務,各級領導幹部都要親自研究、親自部署、親自督辦,深入一線、靠前指揮,在第一時間發現問題,在第一現場解決問題。市電視台要開辦“重點工作倒計時”欄目,全方位報導重點工作的開展情況,營造集中攻堅、創先爭優的濃厚氛圍,鼓舞鬥志、激發乾勁。

抓落實,要強化工作責任。各級各部門都要對照市委、市政府的工作要求,對照年初制定的工作目標,對照先進單位的工作標準,查出差距和問題,明確今後80天的工作目標和工作重點,逐一拉出單子,逐項分解責任,卡死時間節點,倒排工期,掛圖作戰,確保如期完成。鄉鎮和部門的重點工作,分管市級領導把關後,上報市委、市政府兩辦督查室。兩辦督查室,要對全市重點工作和部門、鄉鎮重點工作進展情況,搞好跟蹤督查,及時向市委、市政府報告。市委、市政府只看結果、不看過程,拒絕理由,年底要用數字說話,用實績說話。

抓落實,要高度重視工作細節。天下大事必作於細,細節決定成敗。現在一些重點項目進展比較慢,不是出在大問題上,而是出在工作細節上。中申標準件項目,計畫11月份投產。如果供水和電力專線不能及時配套,投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。因此,抓工作必須抓具體、抓細節、抓細緻,防止因小失大。

同志們,做好年前的各項工作任務艱巨,意義重大。我們要把責任看重,把時間抓緊,各項工作都要全面倒計時,全力往前推,鐵腕抓落實,奮戰八十天,確保好結果,圓滿完成全年的目標任務。