建築工地會議紀要範文

篇一:

開會地點: 房地產公司售樓部五樓會議室

開會日期: XX年12月22日 開始時間:15:00,結束時間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴

參加會議人員: 見參會人員簽字表。

開會次數:第二十九次。

會議內容:

目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強弱電線;內牆刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業。

今天會議的重點是安全、進度、質量。

一、安全方面

1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊,裙樓外架拆除後,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設外架的情況下,只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業,必須佩帶安全帽,保險帶。

2.工地上要加強消防意識,各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業時必須注意防火安全;工人抽菸時要注意將菸頭熄滅;消除消防安全隱患,預防事故的發生。

3. 項目部外架作業組在拆除外架後,裙樓的外牆玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設外架的情況下,要求各班組加強管理自己班組所屬工人,特彆強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上。現在外架已經拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

4.現在空調、二次裝修隊伍進場,施工班組多,臨時施工用電頻繁,施工現場臨時施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴重,存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理,嚴格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發生。

二、施工進度

現在是多工種交叉作業,必須合理安排作業工人,並協調各班組之間的關係,使施工順利進行。現在施工進度方面存在的問題,影響施工進度的因素有:

建築材料沒及時購進場的,請建設單位、施工單位及時進行採購;作業班組投入人力不夠的增加作業工人,加強管理,推快施工進度,保證總進度計畫的順利完成。

三、質量方面:

1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和牆體開裂部位的整改。

2.寫字樓、住宅樓、商場公共衛生間地板磚、牆磚貼上不合格,空鼓的,沒有橫平豎直的要進行整改。大便坑高低不平的要調整到一個高度上。其他班組引以為戒。

3.二次裝修屬於吊頂部分,輕鋼龍骨間距在800~1100mm之間,在巡視的時候發現若干部位輕鋼龍骨間距在規範之外,要求施工隊就行調整。避免以後再出現此類情況。

四、在上一次工地例會時,我監理工程師就要求消防安全門分包單位進行分包資質報驗,並進行原材料報驗,至今未報驗,如再不報驗,將進行停工整改。

五、 主體工程實體檢測是影響工程進度最重要的因素,工程實體現在已經檢測一部分,生於酒店樑柱沒檢測,所有板沒檢測,不可能進行地基與基礎和主體工程驗收,即使裝修圖紙出來也不能進行裝修,因此要求有關班組儘快完成自己的工作,儘快檢測完畢。

六、財富中心建築物沉降觀測要儘快完成並完善建築物沉降觀測資料。

七、我說一下關於商場幾次打鑿梁板,留出扶梯孔洞的問題,這種情況請建設單位做深思熟慮後再做決定,不要隨便一個人提出一個什麼方案就什麼也不考慮就打鑿,重複施工不光經濟上損失,也給建築結構帶來了不安全隱患。另外就是決定要這樣做,也要先徵得施工方、監理方,更重要的是要徵得設計方的同意後再施工。

順便說一下,現在開孔的一個扶梯,在樓梯旁邊,意義大嗎?另外就是一層在地下室的車輛通道上,對車輛的進出有沒有影響?

八、財富中心工程屬於分包分項但在西雙版納鼎鑫建築裝飾工程有限責任公司旗下的班組,如鋼結構分項、外牆及內牆塗料分項、消防分項、防水分項、民族特色分項、門窗分項、二次裝修施工隊等儘快進行原材料檢驗、檢驗批、分項資料報驗等內業資料報驗。進行單獨分包的如消防防火安全門、電梯、空調分項的也同步上報內業資料。

九、地下商場在貼上地板磚前必須將地下排水系統解決後,再進行地板磚貼上。

十、離春節放假還有一個月的時間,請各個施工班組做好放假的事宜安排,商量出放假和收假統一的時間;請地產公司加大融資力道,準備好給工人過春節的人工工資。

十一、勞務施工隊井子架運輸材料於XX年12月22日移交給其他施工班組,臨時施工用電設備移交二次裝修及其他班組。需要整改的如公共衛生間蹲坑不平、牆磚空鼓在20xx年1月10日結束。

十二、屬於勞務施工隊範圍的垃圾已經基本上清理結束,二次裝修或者消防安全門施工產生的垃圾由其班組清理。

雲南監協監理諮詢有限公司

芒市財富中心項目監理部

簽發人:

篇二:

會議時間:20xx年02月28日 14:30—15:15

會議地點:項目部辦公室

參會人員:

項 目 部:xxx、xxx、xxx

勞 務 隊:xxx、xxx、xxx

主 持 人:xxx

記 錄 人:xxx

會議議題:關於20xx年xxxxxxxxxx的問題

會議內容:

一、項目部管理人員:

1、xxxx方面:

①、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。 ②、如需動用明火作業,必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。 ④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規作業。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收,驗收合格後方可入場。

⑦、施工現場嚴禁抽菸。

⑧、非電工嚴禁接線。

2、xxxx方面:

①、進入裝修期間,各專業需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。 ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質量。

③、二次結構配管封堵、加固工作需儘快完成。

④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理乾淨。

二、勞務公司:

1、xxx

xxxxxxxx項目部