護理服務工作總結範文

護理服務工作總結範文 篇1

我中心積極回響衛生部確定的“優質護理服務示範工程”,按年初工作方案將婦產科病區作為優質護理服務示範病房,在這一年裡,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,紮實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

1、根據工作落實需要實行責任護士包乾患者,負責病人的生活護理、病情觀察、治療、康復、健康指導等,為患者提供連續、全程無縫隙的護理。

2、排班周期為一個月,護士們可以了解自己一個月的排班,有效調控自己的時間。

3、增加薄弱時間段的護理人員,主要處理上午輸液及晚間護理。

1、為每一位新入院的患者做好清潔護理,根據患者的具體情況,有效落實基礎護理的服務項目。給危重患者做口腔護理,保持口腔清潔,按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽.根據病情選擇合適的臥位.指導並協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛鍊。對生活能夠自理或部分自理的患者,在病情允許的情況下,我們鼓勵患者自己做好部分生活護理,增加病人戰勝疾病的信心,減輕病人的病人角色依賴。

2、加強晨晚間護理:每天早上由早班護士整理床單元,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上由護理班整理患者床單元,開窗通風,為病人創造一個良好的睡眠環境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。

3、加強了安全護理:加強病人身份識別(床頭卡)使用安全警示標識,如防摔倒,對於年老、危重的患者給予護欄等保護措施;危重患者外出檢查由護士陪檢,確保患者安全。

1、入院時護士主動熱情的自我介紹,進行入院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長,詳細介紹病區環境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規定等,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。入住後再根據患者的病情分階段性的進行健康教育,講解疾病的的有關知識,飲食指導,排便護理,休息指導等等;

1、落實了巡視制度,護士根據所管患者的護理級別,能按護理級別按時巡視患者的病情,對患者的病情能全面掌握。

2、落實了特級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理,確保患者在住院期間乾淨、整潔、舒適。

科室開展優質護理以來,我們制定了優質護理服務理念,護理服務承諾以及優質護理宗旨;要求護士“堅持以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,樹立“尊重,理解,關愛”的服務理念,發揚“敬業,愛院,創新,奉獻,仁愛”的精神。工作主動熱情,溫馨護理,微笑服務,接待患者做到“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。

本著一切為病人的服務理念,在現有的病區環境下採取多種措施,努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全的環境,讓病人住著舒心,進一步提高病員滿意度。針對患者反映的病房環境有待改善的問題,把加強病房衛生管理作為改善病區環境工作的重點工作。每天早上做晨間護理時,由護士把每一位病人的床頭櫃的雜物收納整齊,及時更換病人的床單被套。在每天四次的查房過程中,對於發現的衛生問題,及時反饋給護工進行清掃。加強病房衛生死角的打掃。經過我們的努力,現在的病房較之以前發生了很大的改觀,床頭櫃無雜物,整齊劃一,床單元乾淨、整潔、舒適。地面無垃圾,無水漬。

配合優質護理的開展,我們設立了意見箱,收集病人的意見,並下放滿意度調查表,不定期滿意度調查。中心把病人的`意見及時反饋給我們,以便改進我們的工作。以求真實客觀的對我們的工作做一評判。正因為有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發展。

為了能更好的開展工作,及時發現工作中的不足,每天由護士長帶護士在早晨、中午下班前、下午上班時、下午下班前查四次病房,主要檢查病人的基礎護理、專科護理是否到位,健康教育是否已掌握。

1、個別護士沒有轉變服務觀念,工作比較鬆懈。個別班如午間12點以後,下午2點護士巡迴不夠。

2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操作不夠規範

3、病房的衛生還是不夠整潔,特別是下午時間段的衛生,衛生間裡不夠乾燥,有異味,而且沒有防滑墊。

4、部分基礎護理的項目未得到有效地落實,有待進一步的加強。

下一步我們將加大宣傳力度,進一步營造氛圍,在細節服務、環境衛生和健康教育方面再下功夫,繼續主動加強巡視,減少患者呼叫次數,夯實基礎護理,加強與患者的有效溝通,在病區增加溫馨提示,加強護理人員的理論知識及技術操作的培訓。切實為住院患者提供及時準確個性化的優質護理服務,邊摸索,邊改進,邊完善,不斷總結經驗,力爭快速提升優質護理服務質量,努力做到使患者滿意,政府滿意,社會滿意。

護理服務工作總結範文 篇2

根據年初護理工作計畫,優質護理工作繼續在科室深入進行,在服務過程中,以患者滿意為總體目標,本著“以病人為中心,以滿意為核心,以質量為重心”的服務理念,提高了細節服務意識。在醫療安全方面,注重專科技能的培訓,加強危重病人管理,夯實基礎護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫院滿意、患者滿意,現總結如下。

一、組織培訓學習開展優質護理實施方案

1、組織科室護理人員參加醫院及科室組織的護士禮儀培訓,以提升護理服務質量的培訓,強化培訓內容,在培養護士日常禮儀的基礎上,抓好護士的職業形象,組織學習護患溝通技巧,做到來有應聲,問有答聲,操作有問候聲,出院有送聲,規範科室常用護理操作用語,鼓勵科室護患溝通服務標兵進行言傳身教,將禮儀服務運用於護理工作的各個環節。2、組織全科護士學習護理部下發的“20xx年優質護理服務工作方案”和《住院患者基礎護理服務項目試行》,學習優質護理服務病房評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。

二、彈性排班,合理調配人力

1、科室根據人員結構,結合工作需要實行彈性排班,護士進行分層使用,充分調動了護士的積極性,病人的治療護理有計畫執行,提高了安全意識。

2、在核定實際工作量的基礎上,保障晨晚間護理人數,確保晨晚間護理,保證責任班護士的力量,保證護理工作的安全。

3、實行值班輪換制,每兩周調換白班、夜班組人員一次,做到人人參與生活護理。

三、簡化護理工作流程

1、實行了搶救車封存,避免護士重複多次檢查。

2、制定了各班工作流程,使護士工作有據可循。

3、將補液病人的補液瓶(下一組)統一放置於治療車上,推車進行巡視,減少護士頻繁來回進治療室取液次數,增加了護士停留於病房的時間,執行床邊服務,做到有陪無護。

4、使用移動工作站系統,取消床尾卡,使用床頭卡,為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便,保證了護理安全。

四、創新工作模式,實施全程護理

1、實行小組護士負責,護理組長技術把關工作模式。科室結合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分組,護理患者實行小組負責制,構建護理組長責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責任護士能夠從細微處關注患者,按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,體現新老搭配,分層使用。

2、轉變護理觀念,落實基礎護理。護士長定時跟班監控基礎護理環節質量,使護士認識到基礎護理工作在治療疾病中的重要性,主動把應做的基礎護理工作承擔起來,注重細節,執行護理工作周計畫,周二為患者剪指(趾)甲、周三洗頭、周四擦浴,晚間為每位患者發放洗腳水,使晨晚間護理質量得到了落實。在做基礎護理的同時融入健康教育,轉變護士重專業、輕基礎、重技術、輕服務的觀念,使護理工作真正做到“三貼近”,收到“三滿意”效果。

3、倡導人性化服務,為病人提供舒適護理。科室為了預防術後護理併發症,對高齡、消瘦、術後患者及時提供氣墊床預防壓瘡;對術後不能下床活動患者,每日進行氣壓治療預防下肢深靜脈血栓;在醫院的支持下,科室製作了相關疾病知識宣傳欄並將之掛在走廊,使患者可以直觀了解。

4、增添服務設施,營造家的氛圍。在醫院的大力支持下,改善了病人住院環境。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,在病房張貼“預防跌倒十知道”宣傳卡,保障住院病人安全;科室也製作了便民袋及便民盒等,使病人住院像在家一樣舒適方便。

5、簡化書寫文書,增加臨“床”時間。醫院為減輕護理工作,保證護理安全,安裝實施了移動護理工作站系統,採取電子護理表格化的書寫,大大減少了護士用於記錄的時間,使護士有更多時間為患者提供直接護理服務,把時間還給護士,把護士還給病人,確保優質護理軟環境的達標。

6、終末消毒處理。實行責任護士—衛生員—責任護士聯動措施,及時對出院患者床位進行終末消毒,為迎接新住院患者提供良好的就醫環境。

五、廣泛徵求意見,切實改進工作

開展優質護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,由護士用多媒體方式講解一種疾病知識,普及宣教,同時對患者及家屬廣泛徵求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處並積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

六、加強安全管理,強化質量意識

1、組織護理人員認真學習各項規章制度,落實患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。

2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向,並對個別藥物用後不良反應進行觀察並制定防範流程。毒麻、急救藥品器械做到了“四定五專”,搶救藥械完好率達100%。

3、利用晨會及業務學習時間組織護理人員進行護理缺陷案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。

七、存在的不足

通過優質護理服務的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,主要表現在以下幾個方面:

(一)低年資護理人員的溝通技能不足,專業技術能力不足;

(二)部分工作人員觀念未完全轉變,工作主動性差,未做到主動服務及感動服務;

(三)責任護士健康教育水平參差不齊;

(四)病房無微波爐,無法為患者的食物加熱;

(五)護理文質量待進一步提高,以危重護理記錄為突出問題。針對以上問題,我們將在新的一年裡做好計畫,加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。下大力抓好護理文書的質量,同時加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變為主動服務、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。儘可能改善現有的住院環境,為患者提高一個舒適、安全的住院環境。

護理服務工作總結範文 篇3

20xx年為貫徹落實衛計委關於“進一步深化優質護理、改善護理服務”活動,我大內科認真學習其核心精髓、積極回響、全力以赴投入到“優質護理服務”活動中,不斷轉變服務理念,改變工作模式,最佳化工作流程,以“基礎護理”為立足點,通過活動從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,科室之間互相學習,彼此借鑑,認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

一、加強領導,開展宣傳

1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。下設大內科、大外科、大門急診三個護理單元。我大內科由科護士長楊躍敏老師帶隊負責,提高認識,統一思想,積極投入到優質護理活動中

2、大內科深入科室與護士座談,將衛計委關於“進一步深化優質護理、改善護理服務”的精神進行解讀,然後針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行討論,臨床護士長及護士結合本科實際,提出自己對開展優質護理的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。

3、護理部組織護士長及骨幹外出參觀學習,借鑑兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為開展優質護理工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

4、護士長通過開展每月定期考核、月底總結的'方法實施動態管理的工作模式,達到樹立先進典型,發揮帶動作用。

二、加強管理,強化措施

1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識並考核,制定創建“優質護理服務”工作細則。

2、臨床病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計畫。科室護士群力群策、出謀劃策、開動腦筋、積極配合護士長工作。

3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

4、科室開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,並以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全、滿意”的護理服務。

三、加強管理,嚴把護理質量關,確保護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事後有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。

2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。

3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周小結、月月總結,使護士自覺提高護理質量。

4、我大內科每月督導各臨床內科系統進一步完善科室各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,從而保障護理安全。

5、為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規範護士的執業行為,切實落實護士執業註冊和持證上崗等相關規定。

四、突出重點,拓展內涵

1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

2、明確工作職責,實施責任護理。根據科室護理工作量及理人力配置情況將護士責任分組,設定責任組長、責任護士。實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。各科室根據本科室醫療護理重點不同而形成的彈性排班也有不同。

4、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記單,統一制定書寫模板,規範全院護理檔案書寫,使護理檔案書寫更加簡潔,最大限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

5、規範及更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。各科室落實專科特色護理服務

6、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,洗頭日、院感日等保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,護士主動服務和人文化意識增強,對患者細心照顧和真摯關懷,融洽了護患關係,提高了護理服務滿意度。

五、協調職能部門,實施垂直管理

積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為臨床各科室提供有力保障。

六、加強培訓,提高素質

1、每月按計畫開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規範、專業。

2、每月開展全院護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能,並進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

護理部對全院在職護理人員進行分層考核,穩步提高各級護理人員技術能力。各內科病區分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考核,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,最大限度保障護理安全。

七、加強監控,保障質量

1、護理部製作護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。

3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,並從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防範與改進措施。

4、每月各病區對不良事件進行追蹤、分析、討論、總結達到持續改進。

八、制定預案,提高應急能力

1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。

2、科室重新修訂並形成了各項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對科室進行急救演練及停電、火災演練。臨床病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程式。演練之後,護理部領導現場點評,分別提出存在問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該採取的處理程式,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能採取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規範處置,及時化解危機。

十、取得的成績

1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

5、護患關係改變:和諧了護患關係,形成良好的了護理工作氛圍。

6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

護理服務工作總結範文 篇4

自衛生部在全國範圍內開展“優質護理服務示範工程”以來,跟隨護理改革的春風,醫院內分泌和呼吸科的全體護理人員積極學習改革的精神及內涵,組織討論,努力地探索科室在優質護理的方面的發展及方向,並且積極地投入實踐。院領導及院護理部加大投入及支持,從初步的“夯實基礎護理”,到現在的服務質量全面提升,讓病人成為優質護理服務的最大受益者,護患之間親如家人,病房溫馨和諧,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

一、加強宣傳發動,增強全員參與意識

為把內分泌和呼吸科“優質護理服務”精神落到實處,我們科室成立了由科室科主任為組長,護士長為副組長,護士為成員的“優質護理服務”領導小組,以指導“優質護理服務”活動健康、有序的開展。根據“優質護理服務”考核內容,結合日常護理實際工作,出台了“優質護理服務”實施細則。細則對各崗位的“優質護理服務”內容作了進一步的細化,使其更加方便理解、通俗易懂,便於操作。對醫院原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進行了規範和完善。在建立機構、完善規章的基礎上,召開了全體科室參加的“優質護理服務”動員大會,通過會議形式把開展“優質護理服務”的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個員工,大大激發和調動了員工參與“優質護理服務”的積極性,為開展好活動打下了堅實的基礎。還開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,讓護士最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,將心比心,真誠以待,才能構建和諧的醫患關係!

二、堅持以“一切為了病人,為了病人一切”為準則

我們在開展“優質護理服務”工作中,堅持用心去溝通,用情去感化,把枯燥的護理工作化作涓涓細流,滋潤到每位患者的.心田。始終以“一切為了病人,為了病人一切”為準則,以病人的滿意為最終服務目的,履行一位護理工作者的神聖職責,實現著自己的人生理想和價值,為患者撐起一片希望的藍天。例如:在冬天的晚上,急診送來一位老慢支呼吸衰竭的患者,來時心跳呼吸幾乎停止。我們科室的護士和值班醫生立即投入緊張的搶救:開放氣道,吸痰,簡易氣囊輔助呼吸,胸外心臟按壓,輸液,監護。在人工氣道建立和呼吸機使用後,患者自主心率仍未恢復,她和值班醫生輪流做胸外心臟按壓,十分,二十分,三十分鐘過去了,大顆的汗珠從她們的額頭滴下來,只要有一線希望就決不放棄!她們這樣堅持搶救,終於經過四十五分搶救病人恢復了自主心跳,病人家屬看了感動得熱淚盈眶,連說太謝謝你們了!那一刻,我們覺得工作中所有的勞累與承受的壓力、委屈都是值得的!因為這個社會上任何一種工作成就都不能與挽救一條生命給人帶來的靈魂震撼和職業自豪感相比!

三、不斷探索“優質護理服務”路子

我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優質服務為目標,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個細節著手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助。我們針對病人多,醫務人員少,工作量大的情況下,科室領導認真研究,採取多項措施,為病人提供生活護理方面的用具(如電吹風、洗頭盆、剃鬚刀),給病房、病人提供一些小黑板和掛鍾、護理人員排班方式也做了一些調整,通過科學合理安排發揮每個人的積極性,切實提高診療水平和服務質量,科室各項工作井井有條,優質護理服務,受到廣大患者的普遍稱讚。我們針對泌尿外科高齡老年患者較多的特點,實行細緻詳盡的安全教育,預防老年患者可能發生的跌倒、燙傷等優質護理服務新路子。

四、開展“六心服務”,努力打造綜合服務型科室

“愛心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優質服務展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心套用到工作中,用我們的“六心服務”於每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家裡一樣溫馨溫暖,這裡的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心裡暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構建一個和諧的科室。例如:有一位高齡慢性支氣管炎急性發作、肺源性心臟病患者,因為家庭問題,長期得不到家屬的關心,飯菜不合胃口,拒絕進食,我們護士親切地與其談心,曉以理、動以情,循循善誘,並為患者送去熱飯、熱湯,患者感動得熱淚盈眶,積極配合治療護理,與家人關係也逐漸和好。又有一位骨癌雙下肢截癱的患者,有次大便搞得滿床滿身都是,恰巧患者家屬不在,我們的護士在巡視病房時首先發現了,趕緊端來溫水拿來毛巾和護士一起為其一點點的擦洗,乾淨後又為其換上乾淨的衣服被褥。當患者家屬趕到時感動的掉下了眼淚,周圍患者也非常震撼,通過她們的無私奉獻贏得了患者的尊重。護士這種視病人如親人、細心、耐心、無微不至地關心病人的事跡,數不勝數。

護理服務工作總結範文 篇5

通過開展優質護理服務,我院的護理工作逐步走向規範,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,民眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:

一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保建立活動順利開展。

醫院領導高度重視“優質護理服務示範工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了建立活動動員會,明確了職責和要求。

在醫院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關建立活動的檔案精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍。

建立一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士務必著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣禮貌術語。其次進一步最佳化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,採取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導潛力和業務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質潛力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新台階。

三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。

在建立活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閒不均的現象,得到院長和護士的認可。各病房開展了職責制護理,分工包乾,加強了護士的職責心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉轉成此刻的護士不斷巡視病房,主動及時為患者帶給服務,實現了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,並設定溫馨告知卡,發放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實職責制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度讚揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力。

在加強基礎護理的同時,我院牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反覆進行修改,統一標準,合理調整帶給了連續可靠的臨床信息。為進一步規範健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。

五、實行全程監控,持續改善護理服務質量,加強績效考核。

在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查互動進行,定期檢查與不定期檢查互補。

我院為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員用心性,切實落實職責制整體護理,規範護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,並制定了護理人員績效考核辦法。

在今後的工作中,我院將加大對優質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化。

一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;

二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;

三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;

四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去;為人民民眾帶給全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

護理服務工作總結範文 篇6

根據衛生部辦公廳《關於加強醫院臨床護理及深化“優質護理服務示範工程”活動有關工作的通知》(衛辦醫政發〔〕154號)檔案精神,我院按照省市衛生主管部門的安排部署,有力、有序、有效地堆進了“優質護理服務示範病區”創建活動,現將活動開展情況總結如下:

一、健全組織機構,制定活動方案,推進“優質護理服務示範病區”創建活動順利

開展。

優質護理服務示範工程活動其宗旨就是“服務改革大局、夯實基礎護理、改善護理服務、樹立行業新風、促進醫患和諧、提高患者滿意度”,目的就是通過護理工作的改革使破冰前行的醫改工作顯現成效,通過服務的改善,管理的加強使患者從醫改中受益。為此,醫院高度重視,成立了以院長李都為組長,書記張佩珠、副院長李天柱、張金明為副組長,護理部、醫務科、相關職能人員及科室主任、護士長為成員的“創建優質護理服務示範醫院領導小組”,制定了詳細周密的“創建優質護理服務示範醫院活動方案”、考核細則和具體實施步驟:

第一階段:4月啟動了第一批試點病房。

第二階段:5-10月為試點病房創建實施階段。

第三階段:11-12月對第一批試點病房檢查、評比、分析。

第四階段:底逐步推行至全院。

二、加強宣傳,學習標準,建立健全規章制度,紮實開展基礎護理工作。

(一)4月召開了全院護士大會,啟動“優質護理服務示範病區”創建工作。本次大會以“強化基礎護理、規範護理行為、改善護理服務”為主題,傳達了全國護理工作會議精神和我院護理工作重點,強調護士要切實轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,堅持以人為本和“以病人為中心”的服務理念,增進護患溝通,促進醫患和諧、提高患者滿意度,以推進護理工作貼近患者,貼近臨床,貼近社會,同時宣布了內科、外科為我院首批優質護理服務示範病區。

(二)組織全院護士長學習衛生部下發的《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、省衛生廳制定的《“優質護理服務示範工程”活動方案》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨床護理技術服務規範》等檔案,領會精神實質並將資料下發到全院各科室組織護士共同學習。

(三)護理人員是推動優質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統一培訓的方式,以發揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。並將適合我院的管理模式帶回運用。

(四)制定了《縣醫院醫院基礎護理管理制度》,強化訓練10項護理操作技能及護理理論考試,鞏固了廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

(五)充實了基礎護理質量控制小組成員,加大對全院基礎護理質量的督查力度,並對全院護理人員進行統一調配,增加臨床一線護理人員尤其是示範科室護理人員數,確保優質護理工作更好的開展。

三、改變護理工作模式,落實責任制護理。

“示範工程”活動是要建立和完善整體護理責任包乾的模式,護士護理患者實行責任制包乾,以確保責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關係。根據這種模式,我院改變了護理工作模式。

(一)在臨床病區實行小組責任制,每個小組由5—7名護士組成,分管15-20張病床,小組長由具有護師及以上職稱人員擔任,組員由護士以上職稱人員組成,有職有責,有分工有合作,共同完成責任區病人的身心整體護理。

(二)實行了彈性排班,靈活合理配備護理人員,做到無縫隙護理,堅決杜絕治療與護理相分離的現象,真正落實對病人的全方位整體護理。

(三)簡化護理檔案書寫,把時間還給病人。根據衛生部新的有關護理病曆書寫的要求,簡化護理文書書寫,取消病歷中一般護理記錄單的書寫,大力推行表格式護理文書,將新入、手術、特殊病人的特殊交班寫入交班報告本,真正讓護士有時間在病房,有時間在病人床旁。設計各專科書寫表格,使專科記錄更趨於完善。

(四)規範警示標識。使用“腕帶”,嚴格查對制度,在全院臨床各科室統一執行腕帶識別標識,對易跌倒、管道脫落、墜床患者要掛標識卡,並採取防範措施。在走廊處放置“小心滑倒”等警示牌,根據不同科室的需求,製作了各種溫馨提示卡:如抽血卡,發藥卡等。通過細節管理,確保患者安全。

(五)堅持對全院患者實行每月護理質量滿意度調查,發現問題,及時整改。

(六)院領導召集各相關職能部門進行討論,經過院級干預,加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入。如食堂為患者準備膳食並送到病房;水電工定期到科室巡查,發現問題,及時處理;供應室實行下收下送物品;病區內放置不鏽鋼椅子;放置綠色植物等以美化病房環境,功能科、檢驗科、放射科實行24小時值班制;儘量將護士還給病人,用全院之力共創優質護理服務。

(七)及時配置

基礎護理操作所需設備,滿足臨床護理培訓需要。

四、各示範科室結合自身特點,把握活動實質開展創建工作。

內科因臥床病人較多、基礎護理工作難度和工作量大的特點,及時調整各班職責,同時最佳化輸液流程、口服藥發放流程,體現科學有效管理。在工作中實行三化一體:即基礎護理技術專業化、基礎護理服務個體化、基礎護理工作程式化,倡導先進、

主動服務理念,走在呼叫器前、想在病人需要前、做在病人開口前;用責任心換取病人戰勝疾病的信心、用耐心換取病人的歡心、用細心換取病人的舒心、用愛心換取病人的放心。

外科切實做到“五個主動、六個一句”,即“主動關心、幫助、體貼患者,主動安慰患者,主動熱情接待新患者,主動巡視病房,主動相送出院”;“入院時多介紹一句、操作時多說一句、晨間護理時多問一句、術前檢查前多解釋一句,術後檢查後多問候一句、出院時多關照一句”。

五、取得的成效

通過半年多以來優質護理服務示範工程的開展,護士與患者溝通時間明顯增多,患者對護理工作滿意度得到了極大提高。與去年同期相比,患者滿意度由去年的97分上升到99分。基礎護理工作的加強,各種安全細節、安全措施及健康宣教得以加強,使患者安全得到進一步保障,不良事件發生率降低,護理質量有了明顯的提升。

六、存在問題

1.要進一步提高護理隊伍優質護理服務的思想認識,轉變服務理念,把“急病人之所急,想病人之所想”真正貫穿到整個醫療服務過程中。

2.要進一步加強護理各項技能的培訓,整體提升護理操作水平和護理安全管理。

3.要進一步加強護患間的溝通技能培訓,有效緩解醫患、護患矛盾,爭取患者的理解配合及支持。

總之,我們將不斷的改進護理行為,使之更加貼近患者,貼近社會,形成我院的長效機制,力爭今年底在全院範圍內推行優質護理病房,真正做到讓患者滿意、社會滿意、黨和政府滿意。

護理服務工作總結範文 篇7

一、完善制度明確職責

進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨床護理技術服務規範》的要求,切實加強護理管理,規範距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來進行工作。

二、理清思路切實落實

1、創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。

2、實行彈性排班制度,增加尖峰時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的`連續性和工作的質量,確保護理工作落到實處。

3、嚴格基礎護理的落實,結合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關係,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

4、護理部每個月對試點科室的護理質量監督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發放滿意問卷調查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,並在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續改進。

三、加大協作保障到位

加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、後勤部門的保障工作,為優質護理服務提供了強有力的後勤保障。後勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人。”

總之,“優質護理服務示範工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障。

護理服務工作總結範文 篇8

為提高護理優質服務,我院加強管理,創新機制。首先責任包乾。改變護理工作模式,實行整體護理分組責任包乾制,實行包床到護,責任到人。其次完善制度,規範流程。完善了各班崗位職責及工作流程,並懸掛於牆壁,制定了臨床護理路徑內容,修訂了試點病區綜合質量督導考核標準,細化明確了護士長及責任護士職責、每日及各班工作重點。三是簡化護理文書。制定了手術及非手術病人表格式健康宣教單,取消了一般患者記錄單的書寫,縮短了護理文書書寫時間。四是完善績效考核及激勵機制。根據護士實際護理工作量、工作質量、患者滿意度、工作能力、勞動紀律等要素進行績效考核;並開展了每季度一次的明星護士評選活動,極大地調動了護理人員的服務熱情及工作積極性。

做好細節護理,提供感動服務。製作了各種標識牌、溫馨提示語、安全小警示等,方便就醫、保證安全,標識和提示語上配有《住院指南》和各具專科特色的《健康教育處方》。病區便民袋內物品齊全、應有盡有,細化基礎護理服務項目,把以前由家屬乾的活現在護士承擔過來。從整體床單元到協助更衣、更換被服,從刷牙漱口、洗臉、梳頭、洗頭並吹乾、餐前潔手、擦身到泡腳、剪指(趾)甲、會陰護理、協助排便,從避免護理併發症發生到病情觀察等,均有質量標準、操作流程,確保落到實處。

護士培訓、考核不流於形式。針對護士年輕化,該院堅持以用為本,以崗位需求為導向,加強護士的培訓工作,制定考試考核末尾輪崗制,定期對護理人員進行理論及操作考核,醫護人員主動學習鑽研業務知識的積極性和工作主動性得到了加強,提高護士隊伍的專業技術能力,

護士長每日落實"三查房"。即察看夜間護理質量,察看新入院、疑難危重和手術病人的護理質量,察看指導、督察護士工作。科護士長又採取“蹲點”制,檢查各項基礎護理的落實情況:每天參加晨會,檢查夜間、晨間護理質量,檢查各項措施落實情況,提出改進措施。

總結學習交流,強力推進。組織各科室護士長及護理人員分批到現場參觀學習,交流優質護理工作的好經驗、好方法,帶動全院護理服務的提升。每個月召開一次階段總結大會,所有護士寫一篇心得體會,大家互相交流、學習,總結經驗。

在開展“優質護理服務”示範區活動中, 結合開展“三好一滿意”活動,做好公立醫院改革的工作落實,凝心聚力,提升服務水平,盡力做到住院病人少陪人、

無陪人、陪而不護,為病人創造優質溫馨的示範病區,把優質病房的各項工作推向新台階,創和諧社會,讓患者滿意

護理服務工作總結範文 篇9

為深入貫徹落實衛生部“優質護理服務示範工程”的活動要求,在院領導大力支持下,我院積極開展了“優質護理服務示範工程”活動,在這一年多的活動中,我們結合醫院實際,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現將--年上半年的“優質護理服務示範工程”做一總結:

一、完善制度明確職責

進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨床護理技術服務規範》的要求,切實加強護理管理,規範距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來進行工作。

二、理清思路切實落實

1、創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。

2、實行彈性排班制度,增加尖峰時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的連續性和工作的質量,確保護理工作落到實處。

3、嚴格基礎護理的落實,結合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關係,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

4、護理部每個月對試點科室的護理質量監督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發放滿意問卷調查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,並在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續改進。

三、加大協作保障到位

加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、後勤部門的保障工作,為優質護理服務提供了強有力的後勤保障。後勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人。”

總之,“優質護理服務示範工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障。

護理服務工作總結範文 篇10

為了加強護理管理,切實落實護理職責,規範護理行為,提高護理質量和病人滿意度,我院積極貫徹落實衛生廳《20xx年優質護理服務工作方案》的精神和要求,開展優質護理示範工作,現將優質護理服務工作總結如下:

一、組織學習動員

20xx年6月20日在全院召開了護士長以上的幹部工作會,及時傳達了市縣相關檔案精神,並成立了以院長陳竹同志為組長的“優質護理示範工程”活動領導小組,負責活動效果的監測與評價,並實施獎懲。業務院長陳竹同志在會上重點強調了開展“優質護理服務示範工程”活動的重要性,並要求全院護理人員切實轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,明確崗位職責和臨床護理工作內涵及標準,把時間還給護士,把護士還給病人,使護理工作真正做到“三貼近”即貼近患者、貼近臨床、貼近社會,以改善護理服務、提高護理質量、完善護理質量管理、保障醫療安全,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。護理部主任關風光對“優質護理服務規範工程”活動實施方案進行了解讀並要求全體護理人員樹立“四個意識”即大局意識、責任意識、服務意識、安全意識,增強“四個能力”即學習能力、創新能力、協調能力和執行能力,爭創佳績。

二、爭創優質護理服務示範病房

通過宣傳、動員後,各個科室積極回響,後確定神經外科為我院首批“優質護理服務示範病房”,希望以創建“優質護理服務示範病房”為契機,為醫院增光,為患者服務。並探索一條新形勢下的科學護理工作路子,以點代面,逐步推廣。

三、開展實施工作

1、護理部召開全院護理大會,認真組織學習衛生廳及我院關於開展“優質護理服務示範工程”活動的實施方案、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨床護理技術服務規範》及《住院患者基礎護理服務項目》等相關要求規定,進一步統一思想,提高認識。

2、全面實行護士崗位責任制,制定並落實護士的的崗位職責和工作標準,規範臨床護理工作流程、明確質量標準。全面落實小組責任制整體護理,每個責任組長負責6張病床的患者,根據護理級別完成護理工作。各小組人員依據崗位職責、工作量和專業技術要求進行搭配,彈性排班,切實實現人盡其才,才盡其用。

3、以制度為標準,加強監督。根據分級護理服務內容、《住院患者基礎護理服務項目》和《基礎護理服務工作規範》的要求,每班工作重點落到實處,強調團結協作精神,明確職責,護士長深入病房,加強溝通,與患者及家屬共同對工作細則進行監督,提高護理質量,促進護患和諧。

4、最佳化示範病房護理人員結構,優先合理配置床護比,結合我院實際情況,在核定實際工作量的基礎上,制定床護比為1:0.44,實行彈性排班避免護理工作中忙閒不均。

5、簡化護理檔案書寫。為進一步減少護理檔案書寫的時間,將更多的時間還給病人,護理部修訂了護理檔案書寫規範,製作了以表格為主的新的危重護理記錄單、空氣消毒登記本等,大大縮短了護士書寫的工作量。明確為病人提供直接服務是臨床護理工作的主線,促使護士回到患者身邊,為患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務。

6、認真落實《分級護理制度》。建立了分級護理巡視登記,要求護士根據病人病情及護理級別,主動巡視,及時掌握病人動態變化。特別對重點病人、重點時段加強巡視、並做好記錄,保證病人安全,一般情況不使用呼叫器,提高了病人治療的及時性。

7、根據專科特點,制定了“基礎護理周安排”,如:周一護理教育及健康教育,周二大查房周四醫囑查對,每天一位病人床上擦浴、床上洗頭、剪指甲,周一、周四大換床單位。每天都有重點,每項都有專人,使每一位患者都做到了“六潔、四無”,將基礎護理工作落實得更到位。

8、全面開展健康教育工作,通過公休座談會、健康教育處方發放、行為示範等多種形式,有針對性、目的性的開展健康教育活動,在互動中不斷的徵求患者及家屬的意見,促使病人養成健康的生活方式。隨著優質護理服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質護理服務的重要意義,把優質護理服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從檔案中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心,護士也才找到了自己的真正價值。

護理服務工作總結範文 篇11

隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。

優質護理服務需做到:

1.把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從檔案中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

2.每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每天為重症病人檢查基礎護理情況

3.優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受

4.把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在

隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅標誌著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。 我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

護理服務工作總結範文 篇12

我院積極回響衛生部確定的“優質護理服務示範工程”,活動期間,在院領導不辭艱辛,積極帶領下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,提供滿意服務。紮實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。為提高護理服務質量,採取了一系列措施,並取得了一定的成效,現總結如下:

1、領導重視支持優質護理服務工程,多次先後在全院中層會議上動員宣傳工作。並在相關職能科室開會討論相關工作。護理部先後多次在護士長會議上傳達、宣傳、動員工作,鼓勵護士長在科室組織護士討論該工程相關問題。

2、至我院開展優質病房以來床位總數34張,護士總數25名,病房護士數_名。病房總數12個,開展優質護理服務的病房數4個,所占比例30%

3、護理部制定了《“優質護理服務工程”活動方案》並按工作方案開展工作。每月對優質護理服務科室進行“護理管理質量檢查月考核表”、“基礎護理質量檢查評分表”、“五種護理表格檢查評分表”、“急救藥品、器材準備質量檢查表”。

4、加強服務意識。在全院範圍內組織學習優質護理服務檔案,從思想上樹立“服務意識”,增設護理專欄。從整體護理到責任護士,從床頭交接班到病區集體大交班等等。我們不僅思想準備好了,行為

也證明了一切。

5、規範護理操作,深化護理內涵,作為優質護理服務的帶頭人,充分發揮管理才能,實施護士分級管理,從而使護理人力資源得到有效配置,使病人得到更安全的護理。定期進行護理操作、理論考核,細化了專科護理常規,進一步規範護士操作的行為,同時不斷加強臨床護士理論知識的學習。

6、關愛由點滴做起。頜面外科全體護士為住院患兒送去祝福,為患者提供責任護士,方便患者遇到問題和難處可以及時聯絡,及時處理。健康教育,及時為新病人做宣教。針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。加強了護患溝通,儘量給病員創造舒適方便的就醫環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。我院開展優質護理服務活動後,治療、護理工作秩序井然,病人的護理做的很到位,病人非常滿意,護理質量得到了提高,在現有的基礎上奮力工作,邊評估,邊改進,邊完善,邊總結。我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。我們用實際行動演繹我們的優質護理服務。

護理服務工作總結範文 篇13

20xx年為貫徹落實衛生部“優質護理服務示範工程”活動,我院積極回響、全力以赴投入到創建“優質護理服務示範醫院”活動中,採取先試點後推廣的形式,不斷轉變服務理念,改變工作模式,最佳化工作流程,以“基礎護理”為立足點,以“試點病房”為契機,在全院範圍內開展的主題為“夯實基礎護理,提供滿意服務”的優質護理服務活動。通過創建“優質護理示範病區”,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

一、加強領導,開展宣傳

1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。

2、護理部分兩批啟動“優質護理服務示範病房”,分別召開全體護士動員大會,提高認識,統一思想,積極投入到創建活動中。

3、護理部深入科室與護士座談,將衛生部關於開展“優質護理服務示範工程”的精神進行解讀,然後針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行專題討論,護士長及護士結合本院實際,提出自己對開展護理示範病房的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。

4、組織示範病房護士長及骨幹外出參觀學習,借鑑兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為創建工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

二、確定示範病房

1、通過各科申報,選取了護理工作量大,危重病人多的病區:內一科、內二科、普外科、骨科、兒科一病區、兒科二病區作為“優質護理服務示範病區”。

2、各病區護士長與醫院簽訂了《“優質護理服務示範醫院”工作任務責任書》。通過簽訂工作任務責任書、開展定期考核、實施動態管理的工作模式,達到樹立一批先進典型,發揮試點病房的帶動作用。

三、加強管理,強化措施

1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識並考核,制定創建“優質護理服務示範病房”工作細則。

2、試點病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計畫。

3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

4、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,並將考核結果與科室及護士的業績掛鈎。

5、護理部對照“陝西省優質護理服務示範醫院”評審標準,開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,並以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

6、積極招聘護士,優先滿足“護理示範病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

四、突出重點,拓展內涵

1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設定責任組長、責任護士。

5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範全院護理檔案書寫,使護理檔案書寫更加簡潔,最大限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關係,提高了護理服務滿意度。

五、協調職能部門,實施垂直管理

積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為創建“優質護理服務示範病區”提供有力保障。

六、依法執業,保障安全

為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規範護士的執業行為,切實落實護士執業註冊和持證上崗等相關規定。

護理服務工作總結範文 篇14

優質護理服務工作總結一:

回首優質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、並實施總結經驗,漸漸理清思路,發現單靠幾項措施,發幾份檔案是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。當月“換位思考——如果我是病人”到“病房明星評選”活動的開展,“優質服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰,做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優質服務的重要性,並漸入佳境。

優質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發,換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫患關係,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的讚揚。面對患者,我們的真情不“欠費”,我們的服務不“關機”。我們用真情和誠摯的行動贏得了廣大患者的心。

也許我們永遠默默無聞,但我們只要能讓所有的患者微笑著健健康康的走出醫院,我們一切都心甘情願。我們用知識證明自己的價值,用智慧照亮自己的人生;我們有理想,所以我們自豪;我們有奮鬥,所以我們快樂;我們有收穫,所以我們幸福。我們都在努力成長,成績僅代表歷史,不斷的進步才代表現在與未來,姐妹們,讓我們繼續共同努力吧,做出對社會應有的貢獻!

優質護理服務工作總結二:

服務源於用心,精於技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優質高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業務素質。

抓業務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現了晨晚間護理前後的病房情況;以專人表演的形式展現了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。

針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能儘快適應各種各樣的突發情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計畫,由專人負責,在臨床交流溝通,危重症病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創造了良好的環境,同時也降低了科室護理風險的發生率。

為適應不斷發展的護理事業,科室在每月的護理業務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內容,而且要以多媒體的形式展現,以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己製作多媒體課件,用自己的業餘時間熟悉課件內容,然後在科護理會議上共同探討。醫學,教育網收集整理經過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立製作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力,占用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質,加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優質的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優質的服務,花費時間和精力,我們願意!

護理服務工作總結範文 篇15

對於醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰和機遇,經過這一年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。

一、轉變觀念,提高管理水平

1、多學習:向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科里的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。

2、多與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發現工作中的隱患,隨時調整工作狀態,跟上醫院的步伐。

3、實施人性化管理:在生活中關心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發揮每一名護士的優點,調動護士們的積極性。

二、加強護理管理,嚴把護理質量關,確保護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事後有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。

2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。

3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺提高護理質量。

三、開展優質護理服務示範病房,強化基礎護理服務,提高患者的滿意度。

1、自開展優質護理服務示範病房以來,加強基礎護理服務,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

1、按科室計畫,每月進行兩次業務學習,一次技能培訓,並按時進行理論及技能操作考試。做到有計畫、有實施、有考評、有總結。

2、嚴格要求護士按規範書寫,及時檢查並改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。

3、嚴格要求實習生,按計畫帶教。

五、加強院內感染的管理

1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質控小組按計畫進行檢查、總結、記錄。

2、按醫院感染科要求,定期進行院內感染知識培訓。

六、打造普內科自己的護理品牌——細微之處現溫情

普內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心裡也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七、存在不足及努力方向

1、護理質控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化後,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓方面:培訓的機會較少,護士不能夠學習新的知識。

3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,儘快開展新技術、新項目,帶領全科護士共同進步。

護理服務工作總結範文 篇16

在院領導和護理部的正確領導下,本著以病人為服務中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。

現將我科工作情況總結如下:

1、(1)加強護士素質教育,提高服務質量。現在科室內年輕護士較多,他們沒有臨床經驗,這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求,為了使各層次的人員都得到合理有計畫的培訓,科內更層次人員培訓計畫,制訂了實習帶教計畫,規定帶教老師每周按照計畫對實習生進行授課,併到月末進行理論和技能考試,制定了新調入護士培訓計畫,短期培訓3個月,使新調入護士在3個月內儘快熟悉科室工作,並能上任自己的崗位,同時對原有護士按層次進行有目的的培訓,結束時,進行相關內容考核,堅持每周業務學習,加強新護士專科培訓。

(2)充分發揮護理質量,控制小組作用,科內質控組每周對科內護理進質控,發現護理差錯時,及時糾正並討論,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質量,針對病房年輕護士多,處理突發糾紛事件經驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通能力培養及法律知識學習。利用疑難病例討論時間,公休座談會,鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。

2、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

(1)開展優質護理服務後,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理後,責任護士能夠了解本病區病人的病情,基礎護理做到位,晨晚間護理做的也非常好。

(2)加強病區安全管理,內六科為呼吸內科,主要為老年病人,入院指導時,就強調了安全的重要性,在科室走廊貼‘防跌倒’警示標識,在衛生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動,並加上床擋,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,以免燙傷。通過科室全體人員的共同努力,沒有一例墜床現象發生。

3、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

(1)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周二周五護士長大查對,並有記錄,堅持填寫輸液卡堅持重症患者床頭交接班和晨晚間護理,預防併發症發生,半年來沒有發生大的護理差錯。

(2)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室2小時。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對於醫療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴格交接登記,半年沒有發生交接感染病例。

(3)室護士必須著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務熱情,標準收費,必須發放每日一日清單。

4、雖然取得一定成績,但還有不足。

(1)護士宣教不到位、護士書寫病例不規範,個別護士責任心不強,病房管理不到位,科室管理能力有待進一步提高。

5、創新發展。

(1)制定20__年護理學習計畫,堅持科內護士規範化培訓,如新開展的血氣分析儀的使用及管理,氣管插管的操作等.

(2)提高優質護理服務質量,加強對病人宣教,紮實推行績效考核,責任制整體護理,努力掌握專業知識技能。

總之,在科主任和全體醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高醫療護理水平,切實為病人提供優質護理服務,在今後工作中,我會不斷努力,積極進取,為科室和醫院的發展發揮作用。

護理服務工作總結範文 篇17

轉眼間實習期馬上就要結束了,在這段時間裡我進行教育社會實踐學習,回想起實習的日子,收穫豐富。

在實習過程中,本人嚴格遵守醫院及各科室的規章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,踏實工作,熱愛兒童事業,全心全意為患兒著想。

同時要理解家屬,正確處理好護患關係,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發生。在老師的指導下,我基本掌握了兒科一些常見病的護理以及一些基本操作。

特別是對於小兒頭皮針的穿刺技術,在工作的同時我也不斷的認真學習和總結經驗,能勤於、善於觀察患兒病情,從而及時地掌握病情變化,作出準確判斷。總之我覺得在這段實習的日子裡,我學到了非常多,雖然我還只是學生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學習中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。

1、實習前對心內科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,非常多人都沒有規範的掌握。

2、搞熟心內科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌並瓣膜並冠心病等;然後再在臨床上將上級醫生的診療方案與書本相對應,看看如何與患者個體結合,不懂就問,水平會提高非常快。

護理服務工作總結範文 篇18

何為優質護理服務?“優質護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實護理責任制,深化護理專業內涵,整體提升護理服務水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫療行為上,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務質量,控制服務成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優質、高效、低耗、滿意、放心”的醫療服務。隨著“優質護理服務”活動在全國範圍內的開展,我院各科室都在積極地努力從各方面提高護理質量,拓展護理服務項目。鑒於婦產科病房患者護理的特殊性,我們秉著“做就要做好”的信念,堅持一切工作以滿足病人和家屬的需求為出發點,經過不斷思考和努力,牢固根本,推陳出新,全面提升自身的全面素質,使優質護理在我們的工作中得到了更好的體現,患者的滿意度也在不斷提高。現就本人的體會總結如下。

1加強了護士的責任心。自開展優質護理服務以來,科室對醫護人員進行規範化的技術培訓,轉變思想,深化以“患者為中心”的服務理念,切實轉變臨床護理工作模式,加強基礎護理的落實,全面落實護理責任制,實行整體護理責任包乾制,實行包床到護,責任到人。讓護士明確自己的責任,積極、主動履行對患者的護理職責,從而加強了護士的責任心。我們不再像以前一樣做完護理操作之後就坐在護士站聊天,等著呼叫鈴聲的響起,我們會主動想著所分管的患者現在的病情怎么樣?恢復得怎么樣?心情又如何?還需要什麼樣的幫助?大家都希望自己所分管的患者經過自己精心的護理能早日康復出院,誰都不甘落後,都會主動下到病房,把對患者的關心切實轉化為實際行動,為進行生活上的照顧,陪患者聊天以了解患者的心理狀態,進行健康宣教,為患者做好基礎護理、專科護理、病情觀察等等,使患者切實體會到優質、貼心的護理服務。

2拉近了護士與患者間的距離,患者滿意度明顯提高。之前患者從入院到出院他們都不知道他的主管醫生、責任護士是誰,我們也不會主動去向患者介紹自己,更別提換位思考、急患者所急、想患者所想了,但自從實行優質護理服務以後,我們秉著“熱心接、耐心講、細心觀、誠心幫、溫馨送、愛心訪”的服務理理念,從患者入院那一刻起,我們便微笑地接待,主動地介紹自己,介紹住院環境,站在患者的角度去思考問題,想在患者需要之前,做在患者開口之前,幫助他們解決實際問題。彼此變得不再陌生,護患之間的距離也不再遙遠,我們臉上笑容多了,說話的語氣柔和了,為患者進行護理時也不再那么機械,我們是帶著感情去為他們服務,患者回報給我們的不再是冷臉,滿意的微笑爬上了他們的臉龐。記得有一次科室的一位年輕護士去幫一位婦科患者洗頭時,患者拉著年輕護士的手說"姑娘辛苦你了,謝謝!”那一刻我覺得我們的付出是值得的,我們的工作是有價值的。還有一次一位術後的患者吐了一床,當我們去更換床單元時,看著患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動時,我們回以微笑,讓他們不要在意,這是我們應該做的,當看到他們讚賞的眼神時我們的內心無比開心。其實很多時候我們得到的遠遠比付出的多得多,從患者那裡我們收穫了感動,收穫了信心,也收穫了他們給予的肯定。人和人之間都是相互的,只要你真心對待別人,別人也會真心的對待你,當我們把每一位患者都當做我們的親人來對待時,我們之間的關係也不再是普通的護患關係,我們之間帶有親情,我們之間的距離也就變得像親人似的那么近了,患者的滿意度也大大地提高了,從原來的百分之九十到現在的百分之九十九,甚至。

3減少了護理差錯事故的發生。自從實行優質護理服務以來,科室採取責任包乾制,落實護士長--責任組長--責任護士三級質量控制體系,每組責任護士由高年資、低年資護士組成,新老搭配合理,目標明確、職責到人,每個責任護士承包一定數量的病人,做到分層不分等,人人參與護理。每天對病人進行治療護理的同時,經常巡視,與病人進行溝通交流。實行分組排班,婦科組管婦科病人,產科組管產科病人,治療和護理分組管理,不再像以前那么亂,婦產科病人的所有治療、護理都一起做,容易出差錯,責任不到人,有時候一項治療你以為她做了,她又以為你做了,結果都沒做,但實行了責任包乾後就不會了,每個人的工作職責分工明確,各項治療、護理措施由相對固定的人連續負責,有高年資護士帶低年資護士,大大地減少了護理差錯事故的發生,而且新護士成長得更快。

4激發了護士學習的積極性。實行優質護理服務模式以來才知道,你想與患者很好的交流溝通,做好健康宣教,首先你自己必須了解患者所患疾病的病理、生理、發病原因、治療方法及護理常規,還得知道患者治療期間的飲食,注意事項,患者的心理狀況,以及怎樣去解除患者的心理問題,所以我們就必須不斷地去學習、查資料,請教醫生及經驗豐富的同事,這樣才不會在做健康宣教時被問得回答不上來,我們也就能更好地服務患者,同時提升自我。而當我們遇到危重患者或平時少見的病種時,我們不再像以前一樣過了就了事,我們會在責任組長的帶領下開總結會,共同分享各自的體會,我們會討論“如果我遇上這類病人該怎么處理?”,我們還學會了做課件,輪流講課,大家相互學習,共同提高。

5鍛鍊護士口才及溝通能力。在臨床護理工作中,恰當的語言溝通可以使患者感到被關愛、被尊重,從心理上、精神上得到滿足,是建立良好護患關係的一種手段,是開展優質護理服務的前提,是獲得患者滿意度的有力保障,所以作為護士我們必須提高自己的口才及溝通能力,而一個人的口才與溝通能力如何,並不是天生的,是需要不斷的鍛鍊和提高的。自從實行優質護理服務模式以來,我們有了一個發展的平台,我們通過不斷地與患者溝通交流,以及向同事學習,不僅鍛鍊了口才,我們還掌握了溝通技巧,學會了靈活多變的交流方式,加強了與患者的心理及語言溝通,增強了患者對護理人員的信任,患者的滿意度提高了,使患者能積極配合治療,減少了許多不必要的護患糾紛,我們的工作進行得更加順暢,既保證了護理安全,提高護理質量,也樹立了白衣天使的形象。

6鍛鍊了護士的膽量。這是我體會最深的,可能對於性格活潑開朗的人來說,主動去向患者介紹自己,主動去跟患者交流並不難,可是對於有些性格內向,平時不愛說話、害怕與人交流的人來說,那就成了的難題,沒實行優質護理服務之前要求不高,自己也就隨遇而安,沒想到要去改變自己,可是自實行優質護理服務以來,與患者溝通、交流是我們每天工作的主要內容,給我們也造成了很大的壓力,但是在護士長和其他老師的指導鼓勵下,一些內向膽小的護士慢慢地學會了怎么介紹自己,怎么與患者溝通,自己的性格也變得開朗了起來,現在的我不再害怕跟別人交流了,膽量也越來越大了,很快適應了新的護理模式。

以上就是開展優質護理服務以來我的一點體會,學到了很多,我們都深有感觸,以病人為中心不只是一種形式,也許在我們看來只是舉手之勞,多一聲問候,多一句解釋,一次輕輕的握持,都會讓病人感動,病人滿意讓我們感到莫大的欣慰。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、接受和喜歡,雖然我們付出了很多,也較之前更加忙碌了,但當我們看到患者病癒滿意出院時,我們知道所有的付出沒有白費,從他們身上我們收穫了感激、感動和感謝。我們仍會繼續努力,將“優質護理服務”活動持之以恆的開展,真正實現生活護理到位,治療護理安全,心理護理主動。讓患者得到實惠,取得讓社會滿意,患者滿意的效果。

護理服務工作總結範文 篇19

1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的`數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設定責任組長、責任護士。

5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範全院護理檔案書寫,使護理檔案書寫更加簡潔,限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關係,提高了護理服務滿意度。

護理服務工作總結範文 篇20

20xx年護理部在院領導的支持下,結合醫院創“二級甲等醫院”為契機,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將20xx年護理工作總結如下:

一、全力推進以病人為中心的“創建優質護理服務示範工程

活動根據衛生部《“十二五”期間深化醫藥衛生體制改革規劃暨實施方案》及20xx年全國衛生工作會議精神,護理部制定了《金堂縣第三人民醫院20xx年優質護理服務示範工程活動實施方案》,並組織實施。

二、修訂各種制度、標準

按照《衛生部二級綜合醫院評審標準》,以“創二級甲等醫院”為契機,繼續完善修訂了部份規章制度、操作流程、崗位職責、疾病護理常規等;制訂了膳食手冊、臨床護理技術操作併發症預防與處理規範、非手術患者健康教育記錄單等;認真落實《護士條例》,嚴格執行護士執業準入制度,使護理人員工作有章可循。

三、全面提升職業素質、最佳化護理服務

1、加強年輕護士培訓

加強了“三基”及專科技能的培訓,採取了情景模擬培訓法,情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法,具有仿真性、互動性、創新性、針對性和趣味性等特點,強調了護士的參與意識,增強了護士的角色情感和責任感,對培養護士的創新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織n0及部分n1級護理人員進行“三基”考核,考核範圍為《第五版基礎護理學》每月兩章。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核,參考率100%,合格率100%。於10月醫務科及護理部對全院醫護人員進行了心肺復甦的培訓及考核,參考率100%,合格率100%。

2、加強了護士的在職教育

護理部組織安排了全院性業務學習12次,主要內容為“三基”知識、護理常規、護士條例、護理人文素質教育、壓瘡評估與上報、發生不良事件的原因分析等;同時學習一些國內外新進展、新技術,豐富了學習內容,深受護理人員的歡迎。

3、提高專科護理水平

全年外出參加短訓班共59人次,到上級醫院進修專科護士3人;外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,並根據情況安排全院性學習。參加繼續教育共59人。

4、強化護士長的管理意識

20xx年共派出護理管理人員外出培訓37人次,培訓內容主要是護理質量管理、優質護理服務持續質量改進、基層醫院營養支持、手術室護理質量持續改進、基層醫院核心能力提升、護士長管理、創建愛嬰醫院參觀學習、母乳餵養宣傳、危重新生兒的轉運與護理管理、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理、《20xx年衛計委優質護理服務評分細則》解讀、護理質量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會等;同時,要求所學的知識結合醫院的實際進行全院培訓。

5、建立了護理質量檢查與考核制度

護理部每月不定期深入科室督導、檢查、考評;每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長及科室之間的學習與交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。組織護理查房12次,護士長會議12次,組織護理人員業務學習及護士會議13次,組織護士長夜查房72次,進行護理質量檢查12次,並將檢查結果與獎懲掛鈎。

四、以“病人為中心”深入開展人性化服務,取得了明顯的社會效益。

(一)護理部就如何在護理服務上體現“人性化”。

展開了深入的調查,每月護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會,廣泛聽取病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見,每月到病區發放住院病人徵求意見表、電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,並在具體細節上進行了規範。20xx年護理部到病區進行患者滿意度調查36次,滿意率為97.3%;醫生對護士滿意度調查1次,滿意率為99.6%;護理人員對護理工作滿意度調查1次,滿意率為98.1%;護理人員薪酬滿意度調查1次,滿意率為96.4%。

(二)其次開展了服務理念教育。

強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如為護理人員購買了冬季護士鞋;病區走廊新增扶手,將無床檔的舊病床更換成新的病床,保證了患者的安全;為非手術患者制定了健康教育實施記錄單,使患者及家屬知曉疾病的相關知識及正確預防措施;婦產科新增了新生兒游泳項目、孕婦學校重新裝修,每周三上午進行母嬰保健知識授課等;各臨床科室責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療時及治療後的空閒時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如晴雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服;科室為出院病人發放愛心聯繫卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了發自肺腑的讚譽。20xx年共收到錦旗4面,住院患者滿總意率97.3%。

(三)開展延伸報務,護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。

20xx年共電話回訪了325人,回訪中大多數患者反應醫護人員的服務態度及醫療技術較好;護理人員的主動服務意識強,對病人關心,對工作負責;以10分計算,總滿意率為9.2分。

五、於7月17日、11月27日迎接了成都市衛生局組織的“醫療質量與服務”的檢查

專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定,也指出了很多不足之處,針對專家提出的的問題,進行了原因分析及有效整改。於10月20日迎接了成都市衛生局對我院創建“愛嬰醫院”驗收評審,並順利通過。5月12日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5·12”國際護士節暨表彰大會,表彰了20xx年度優秀科室、優秀護士長、優秀護士、優秀帶教老師、護齡滿三十年的護士及20xx年一季度優質護理服務明星。

六、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行

1、責任護士履行崗位職責。按照護士崗位管理進行考核,護士應服從醫院業務發展的安排,作為績效考核依據。

2、優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。

3、建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

4、護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。

5、護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核之一。

七、每月護理部組織優質護理服務示範病房專項檢查。

並在月質量分析會中通報,體現護理工作的自查、分析、整改的詳細記錄和效果評價,強化護理質量的持續改進。

八、存在不足:

1、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

2、個別低年資護士整體內涵素質有待提高。

3、責任護士對自身的職責工作落實稍差;對優質護理服務的目標及內涵知曉不全;對優質護理服務工作宣教力度需加強。

護理服務工作總結範文 篇21

根據師市衛生局的總體部署,我院領導高度重視,護理部積極組織狠抓落實,堅持以加強內涵建設和提高技術水平為核心,紮實推進優質護理服務,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

一、領導重視,統一思想,全院行動

1、醫院領導高度重視,一把手親自抓,主管領導負責,由護理部牽頭組織落實。加大宣傳力度,加強各科室、部門間的組織協調,尤其是加大醫院支持保障系統對護理的投入,用全院之力共創優質服務。

2、護理人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構築“優質示範病房”。

二、穩步推進,紮實落實

1、有計畫、有步驟地開展優質服務,醫院五個臨床科室全部推廣優質護理服務,病房覆蓋率100%。一切以病人為中心,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的急救技術等,讓優質服務遍及全院。

2、實行人性化排班,完善工作流程,確保醫療安全。

3、完善績效考核體系。結合實際,護士長根據護士的服務質量、數量、技術風險、護理難度和患者滿意度等要素為重點,進行績效考核,注重臨床表現和工作業績。考核過程中,大家相互交流經驗,不斷完善考核內容和方法,通過績效考核,找出工作中存在的差距,進一步完善自我。

三、細化工作流程,明確崗位責任

完善、健全護理規章制度、護理技術操作規範及工作標準,對病區護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作 1

職責,細化工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工。為了落實管床到人,護理部主任反覆與各科護士長溝通,達成共識。呼消科護士長率先回響,想方設法落實管床到人的具體措施,首先在科室從改變護理排班模式入手,重新細化工作流程,將科室護士分成兩個組,按職稱、年資合理搭配,使每一個病人都有自己相對固定的責任護士對其全程全面負責,同管床醫生一樣,熟悉自己分管的病人,進一步加強了護患溝通、健康宣教等,經常是忙得忘了下班時間。由於護士主動服務意識增強,病人滿意度明顯提高,很多病人都清楚自己的管床醫生和護士的名字。當病人有困難、有需要時責任護士主動幫助解決。

四、夯實基礎,注重專科

1、今年由於醫院樓房加固工程施工,給醫療護理工作帶來很多困難,但大家積極克服不利因素,始終將醫療安全放於首位,很抓基礎、環節、終末質量不放鬆,強化管理,關注細節,嚴防差錯事故發生,確保醫療安全,全年護理零投訴。

2、加強梯隊建設,發揮護理骨幹作用。今年選派某某5名護理骨幹到市人民醫院進修,學習結束回院後就開始在兒科推廣小兒頭皮靜脈留置針技術,全科護士都熟練掌握了這項技術,受到病人的廣泛好評。同時科室的同志們都一致認為進修後就是不一樣,他們的觀念徹底轉變,服務更加規範,技術水平明顯提高。

3、加強管理,進一步規範護士行為。護理部帶領各科護士長反覆學習相關檔案,對照優質護理服務質量檢查標準找差距,研究探討如何落實工作方案?此項活動和一直開展的三好一滿意活動的落腳點都是讓患者滿意,如何讓患者滿意?大家一致認為,作為一名護理人員,我們應認真履行職責,以患者為中心,扎紮實實地乾好本職工作,努力為患者提供安全、有效、便捷的護理服務。

下半年,兒科在某某護士長的帶領下,科室變化很大,以前病房凌亂的現象徹底改變。科室按照護理部的要求,認真落實責任護士管床到病人,嚴格執行晨間護理濕掃床,及時懸掛輸液卡,液體配製好及時標註配製時間和簽名,各項工作都嚴格按照標準去做,大家深刻體會到這些工作都是優質護理服務應該做到的。在某某的帶領下,醫護人員團結一心,互幫互助,共同完成各項任務。經過兒科全體人員的積極努力,全年收治病人719人,床位使用率124.8%。

4、加大健康教育力度。外婦科、兒科護士長為方便病人了解相關醫學知識,結合科室特點,制定了專科健康教育手冊。外婦科制定的闌尾炎病人手術前手術後健康指導,椎間盤突出健康指導等,兒科制定的小兒尿常規檢查疑問解答,如何預防小兒感冒?留取尿標本時應注意什麼?等等,內容通俗易懂、易記,懸掛在病房門後方便病人及家屬閱讀了解,對老年人、不識字的病人,護士主動到病人床頭講解,通過宣教溝通,拉近了護醫患距離。

五、合理配置護理人力資源

1、結合醫院實際,合理調配護士。在個別科室病人多、護士相對不足的情況下,積極抽調勞力,加強科室護理力量,確保醫療安全。

2、落實支持保障措施。關心護士的身心健康,改善護士的工作條件,20_年醫院進行樓房加固改造,使醫院面貌煥然一新,團場積極為醫院更換了病人床頭櫃,輸液軌道、治療櫃、治療車等,服務設施和辦公環境的改善,極大方便了醫務人員工作,同時為患者提供了較舒適的就醫環境。

六、加大宣傳力度,弘揚先進

定期召開護士大會和護士長會議,及時總結好的經驗相互交流,探索適合我院發展的護理排班與工作流程。年終呼消科

和兒科被評為“優質護理服務示範病區”,科室評選出某某等10名“優質護理服務先進個人”。

大家的共同努力取得了驕人的業績,全年收治病人2950人,病床使用率82.3%。

一年來,醫院通過多種形式的廣泛宣傳,營造了推廣優質護理工作的良好氛圍,活動中湧現出了許多的先進事跡和先進人物,同時也使優質護理活動更加深入廣泛開展,讓更多的患者受益,讓政府滿意,民眾放心。

護理工作總結11

畢業實習是每個即將踏出校門,步入社會學生來說是至關至要的,特別是我們護理專業的畢業生,面對著的是現代社會激烈的競爭市場,新的醫學護理模式和社會對健康育服務意識日益增強的趨勢。所有這些,都對我們畢業生提出了新的,更高的要求。我們畢業實習就是要實幹,要到實際工作中去感受,去學習,去把學到的理論知識與實踐結合起來。去吸收課本以外新的知識,總之,實習就是在實踐中鍛鍊自己,不斷地去充實和完善自己,使自己得到不斷地進步和提高,成為一個社會和人民需要的,合格的護士。下面,我就自己八個月的畢業實習得到的收穫和體會總結如下:

一、思想收穫方面

1、樹立為人民服務的思想和良好的工作作風

對於我們即將走上工作崗位的護士來說,為人民服務最好的體現就是怎么樣更好地做好護士工作,為病人服務。首先,我們應該樹立愛職業,愛醫院,愛護理工作的正確思想,以做護理工作為樂,以做護理工作為榮。只有這樣我們才能全心全意投入到無限的護理工作中去發揚好的醫風,醫德。在畢業實習前,我對為病人服務的體會還不夠深,還只是停留在概念上,通過實習,通過做實際的護理工作和病人廣泛地接觸,看到病人從虛弱的病體走向康復,並者以健康的體魄回到工作崗位,真真切切的情況,使我感覺到我們的工作價值和意義的所在,因為我們所做的一切都是人們生活中不可缺少的部份,它是一項有益於人類健康生存和不斷發展的崇高的工作。基於此因,更加深了我更好為病人服務的思想。

2、樹立“以人為本”的人性化服務理念

作為一名護生,我們的護理工作都是圍繞病人入院到出院來展開,人是一個生物體,時時刻刻有著他各種生活的需求和社會需求。病人則在此基礎上還有疾病治療護理的要求,護理工作除執行醫囑和護理操作有嚴格的操作規程外,其他大量工作都是根據病人需求去做的。因此,如何滿足病人的各種正當需求,就囊括了我們所有的工作。急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難。都是我們的職責所在,為病人營造一個良好的治療環境和舒適的住院環境,耐心細緻的入院宣教,溫馨和藹的語言溝通,體貼入微地生活護理,高度負責的人文關懷等等,都是我們護理工作的具體體現。護理工作質量的高低均會在日常的點點滴滴反映出來,總之,一切以病人為中心,病人滿足了,說明我們的工作就做好了。

二、工作方面收穫

1、要嚴格遵守各項規章制度和操作規程

在護理的工作制度中,有“查對制度”,“值班制度”,“交接班制度”,“執行醫囑制度”“消毒隔離制度”,“分級護理制度”等等,各項操作規程都有明確地規定。護理工作中,如果沒有嚴格的紀律和制度,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作就無法準確地保證和完成。規章制度,操作規程都是我們的醫學前輩在數百年的護理實踐中總結出來的,凝結了他們寶貴的經念和教訓,這些都是血和淚,甚至用生命換來的,違反了這些制度和規程,輕則延誤病人的檢查和治療,重則可能給病人造成功能障礙。甚至失去生命,。所以,我們一定要嚴格遵守,細心謹慎避免少犯和不犯這樣的錯誤,最大限度地地確保醫療質量。在這方面,實習中,我就有深刻的體會,醫院中,一天最忙的有時要數注射室,特別是季節發病高峰,來打針的的病人流量很高,群如蟻涌,醫院增派了護士仍然忙不過來,在這樣一個工作場面,如果我們不嚴格地遵守和認真執行“三查七對”制度,“張冠李戴”的錯誤都可能發生。

2、工作中要做到“四勤”

(1)、我們是“初出茅廬”的實習生,很多知識都停留在理論上,特別在護理的實際操作上,我們還不很熟練,有些東西我們甚至沒有接觸過,是我們知識中的盲區,因此,我們工作中必須做到“四勤”,即“勤觀察”,“勤開口”,“勤走動”,“勤動手”,克服生活中的惰性行為。俗話說:“勤能補拙”,工作中的“勤奮”能受到帶教老師和有工作經念老同志的賞識,“勤奮”給我們爭取到更多的學習和實踐機會,“勤奮”能使我們掌握的護理技能更嫻熟。

(2)、勤觀察

a、認真觀察和學習帶教老師嚴謹的工作態度,工作安排和周密性,計畫性。

b、認真觀察各項護理操作流程和。而我們只要在實踐中把握機會,認真觀察,就會悟出真諦這樣,我們的工作就會很快得到提高,例如:在幫病人打針這點上,我的帶教老師做的既快又好,經常得到病人的誇獎,我經常反覆觀察,其絕招有二:其一是她進針的角度把握好,且進針快,其二是她採用主動和病人交談,分散了病人對打針的注意力,故病人不感到疼痛,她進針的“妙法”我實踐了幾次,果有成效。

C、勤觀察病情:對病區的病人要做到心中有數,重點在要密切觀察。如:手術病人在術前術後的病情觀察,心腦血管病人各項生命體徵的觀察,各項特殊治療和用藥療效或不良反應的觀察等等,通過觀察才能掌握病人的病情變化,及時地採取有效的治療和護理手段和措施,把突發事件控制在萌芽中,例如:我在婦產科實習,有一孕婦人流後,情緒波動很大,經常表現出很痛苦的樣子,經過我們多次觀察,其孕婦的生命體徵各項檢查值都在正常範圍內,如是我們判斷可能是由於焦慮和恐懼心理引起的,經過我們進行思想上的交流和疏導,其孕婦克服了心理障礙,順產出院。

(3)、勤問

在我們實習過程中,有不懂的地方,還要勤問,敢於問,不要不懂裝懂,只要我們謙虛好學,勤開口,不恥下問,老師都願意把好的操作方法,好的操作經念傳授給我們,此外:對同學,對同事,我們也要勤開口,彼此交談,作言語溝通,做到互相幫助,另外對病人我們也需笑口常開,慰語安撫,宣傳科普知識,拉近醫患關係,只有這樣,我們的工作才有進步,漸入佳境。

(4)、勤走動

常言道:動一動,全身輕,勤走動,不僅有利於人的身心健康,勤走動也有利於我們做好護理工作。;我們每天手上工作完畢後,不妨多在病區多走走,其好處有三,其一,有利於我們觀察病人的病情,做到心中有數,其二可以知道病人需要什麼及時可以給予必要的,正常的幫助,其三,由於天氣,醫療設備和某些病人特殊的原因,在護理工作上會出現了一些不盡人意的地方,這時我們可以及時糾正和補上,總之,勤走動便於了解情況,發現問題,便我們的工作做得更好。

(5)、勤動手

護理工作是一項技術性很強的工作,而且大多數工作都需要用手來完成,例如:給病人打針,抽血,量體溫,血壓,作心肺復等等,這些工作操作都講究方法,手法和熟悉程度。另外,還有些操作不是一兩天能做好的,還需“百日之功”。所以我們必須不怕麻煩,持之以恆,多做,反覆練,常言道:“熟能生巧”就是這個道理。總之,我們護理實習工作,只要我們堅持“四勤”,就會學到很多東西。例如:在內科實習,我基本掌握了各種鋪床法,各種注射法,口服藥法和霧化吸入操作,懂得了常見疾病:胃病,消化性潰瘍,肝硬化,上消化道出血等的護理,懂得了常用藥物的劑量,給藥途徑,藥物的作用及副作用及用藥的注意事項,在外科和手術室,我了解了危重病人的搶救及配合護理,懂得了外科系統常見疾病,多發病和臨床表現,懂得了術前術後護理,學會手術物品的準備,手術人員的準備,病人護理和手術無菌操作,在兒科:我們懂得了兒童童常見疾病的病因,臨床表現及治療原則,懂得了沐浴法,更換尿布和配奶的操作,懂得了兒科常見病,多發病等的護理,在急診科,我們熟悉了急診科和ICU的布局,設定和管理制度,懂得了值班護士的職責以及藥品怎樣消毒,使用和設定。基本熟悉了對休克,大出血,急性中毒,一些病情的評估,另外也得到了如何使用監護儀,呼吸機等醫療設備。

(6)、做好護理文書的書寫

護理文書書寫質量的高低,可以反映一個護士的的綜合素質。在護理文書中,可以看到你對病人整體狀況的了解程度:看到你對醫囑的詮釋和理解程度:看到你根據病情運用你所學到的知識去解決問題的決策能力和方法:看到你在執行醫囑過程中所發揮主觀能動性和規範性。同樣,護理文書也是病人住院過程的文字檔案和法律依據。因此,護理文書一定要容觀,實事求是,規範的書寫,做到楣欄,內容填寫完整,字跡工整清晰,文字,語言流暢,使用醫學術語正確,記錄真實準確。

畢業實習是短暫的,也是珍貴的,它為我們走上工作崗位奠定了基礎,和準備階段,但這隻仍我們起跑線上邁出的第一步,在今後的的工作中,我們還需謙虛謹慎,戒驕戒躁,勤奮學習,吐故納新,我們所做的工作才能更大進步。

護理工作總結12

一年以來,在醫院院長和科主任的領導下,全體護理人員認真貫徹執行了20__年醫院的工作計畫和目標。大家共同努力,盡職盡責,完成本年度的護理工作。現總結如下:

加強醫德醫風教育。

與一般外科相比較,整形美容外科的專業性更強、更細。如:對醫者道德修養、對美、對手術安全、對保護隱私的特殊需求更需要護士全面了解相關整形美容知識。我們通過組織學習培訓、知識講座、觀看錄像等加強護士的職業道德。

一、加強主動服務意識、質量意識、安全意識。在完善各項護理制度基礎上,進一步規範護理操作,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全有效秩序有效率地運轉。通過回訪能及時了解顧客當時情況,並發放滿意度調查表,準確、及時獲取顧客的需求和反饋信息:經常聽取醫生的意見及時提出改進措施,同時對護士工作給於鼓勵,調動她們的工作積極性,從思想上、行動上做到真正的主動服務。

二、加強護理人員培訓,提高護理人員專業技能水平。整形美容外科更需突出其的專業性。我們每個月組織學習有效整形外科術前、術後的護理。每季度業務考核和技能考核一次,並實行獎罰制度。

三、加強醫院的院感管理。

派人參加廣東省湛江市醫院協會舉辦的《醫院感染管理》和《病案管理》學習,並組織護理人員學習《醫院感染監測規範》《醫院隔離技術規範》《醫務人員手衛生規範》《醫院感染爆發報告標準及處理管理規範》《新舊病曆書寫規範的異同》《醫療糾紛病案的處理》等等。

四、定期與不定期進行護理安全隱患檢查,出現問題、解決問題,分析發生的原因,吸取教訓,提出防範與改進措施,杜絕了嚴重差錯及事故的發生。

五、加強各科室的搶救藥和常備藥品的管理:定期檢查、並及時補充,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,對毒麻限制藥專人專柜上鎖保管。

全年未發生重大護理差錯和糾紛,患者滿意度達96%。

一人一針一管——滅菌執行率達100%。

急救藥品完好率100%。

常規器械消毒滅菌合格率達100%。

一次性注射期、輸液器焚燒100%。

護理事故發生次數為0。

存在問題:

一、手術室、清洗室布局不合理。只要是條件所限,缺少應有的清洗消毒設備。

二、護理人員是一支年輕的團隊,專業水平有待提高。

護理工作總結13

20__年度,根據院部整體安排及護理部工作計畫,在全院護理人員的共同努力下,保質保量地完成了以下護理任務:

一、護理安全方面:

20__年,護理部依然將全院護理安全工作作為各項工作的重中之重去抓,通過組織護理人員業務學習等方式,強化安全意識、規範工作流程、加強護理質控、改變護理排班,對護理工作量大的幾個科室:呼吸內科、普外科、神經外科實行了雙夜班、雙副班工作制,還在普外科實行了小組負責制,加強了中午及晚上的護理力量,加大安全管理力度,杜絕護理安全事故及差錯的發生。截止到目前,全院未發生護理事故及重大護理差錯。

二、護理質控方面:

20__年,全院護理質控工作的重點是病房管理、病人管理、護士儀表、規範操作、護理核心制度執行、護理文書、醫院廢物管理、門診輸液流程等方面。每月不定期下臨床及門診抽查或全面檢查1—2次,每月初召開護士長會議進行質量反饋。對各科室發現的問題及時反饋、整改。20__年度,全院護理工作質量穩步提高,保證了醫療各項工作的順利進行。

三、職工崗位培訓方面:

20__年度,護理部在職工崗位培訓方面做了大量的工作,取得了一定的成績。年初派出新上任的5位護士長赴晉中一院短期進修,回來之後,護理部召開護士長專題會議,請5位護士長交流學習心得體會。20__年派出6位護士長參加了山西省衛生廳舉辦的護士長管理學習班。全年全院還有7人次參加了全國和山西省衛生部門組織的護理學術交流會及護理短期學習班。從5月_日開始,對近兩年來新上崗的53名護士進行每周一次的培訓學習,至今已堅持了7個月,按照教學計畫,這個培訓要到20__年_月份結束。培訓內容全部是臨床最常用的護理理論和護理技術,講課老師全部為護理部和臨床一線的護士長及有豐富臨床經驗的護師以上職稱的護理人員。要求學生要認真記筆記,護理部定期對學生的筆記進行檢查點評。通過7個月的學習,對新護士的業務素質有了很大的提高。另外每月護理部要組織一次護理業務學習、一次護理業務查房。各科室每月至少組織2次護理業務學習、2次護理業務查房。

四、護理競賽

20__年,護理部共進行了2項護理項目的競賽。7月份進行了護理技術比武,比武項目為:電動吸引器吸痰、心電監護儀的使用,參賽人員為全院40歲以下的護理人員,共90人,競賽歷時2周,賽後還舉行了全院護理業務學習,由裁判老師對這兩項護理競賽項目進行了點評。8月份進行了護理教學競賽。競賽範圍為全院14個護理站。

五、“5.12”護士節活動

“5.12”護士節期間,在全院範圍內開展了評選了“優秀護士”活動,共評選出70名“優秀護士”並進行了表彰,為全院護士贈送了節日禮物。董翠萍、徐素琴2位護士長被評為晉中市“優秀護士”。

六、其他工作:

1、為全院43名新來院護士及臨聘護士進行了護士執業變更註冊。

2、從5月份開始,由護理部牽頭對中青家政保潔員進行每日質量抽查或全面檢查,並於月終匯總考核結果打分,與中青家政管理費用掛鈎。

3、從20__年_月份開始,護理部負責對洗衣房的管理,並與行政科合作,對全院的床單、被褥等送孝義洗衣公司洗滌,使我院的病房管理質量有了很大的改觀。

護理工作總結14

20__年在新的領導班子的領導下,我院護理工作取得質的變化,順利通過等級醫院的驗收。

1、依照等級醫院評審要求重新修定各項護理工作制度,各科常見病多發病護理常規,護理質量目標,護理質量標準,並全面開展護理質量控制。

⑴首先組織護士認真學習護理質量標準,護理質量目標,讓各科制定詳細的達標措施

⑵確立護理質量控制小組成員,每月對各科護理質量進行檢查,每季對護理質量進行全面總結、反饋、並提出改進措施。

2、依照年初制定的培訓計畫,考核計畫加強護士三基的培訓與考核,每月培訓一項護理操作,並進行考核,考核不及格者進行補考。還通過講課形式對各科常見病、多發病的護理常規、分級護理常規、基礎護理、一級護理內容進行培訓。通過一年的培訓,護理人員的三基理論水平及操作考試都有很大提高,我院護理人員三基考核合格率達100%,技術操作考核合格率達100%。

3、加強繼續教育,提高護士身素質。我院護士參加自考本科1人,自考專科1,參加函授專科9人,其中7人已取得專科畢業證。今年有1名護士通過註冊考試,我院護士取得專科畢業證的有8人,占全院護士的50%。

忙忙碌碌地一年時間很快過去,護士在緊張和忙碌中揮灑著寶貴的青春,展示著人生的價值,凝聚著辛勤的汗水和淚水,體現著崇高的敬業精神和奉獻的高尚品德,工作在一線的護士,他們十幾年來每天都在加班加點工作,由於護士短缺,她們不可能象大醫院的護士一樣正常輪休,也只是在短暫的休息後馬上工作了。可即使這樣,也沒人叫苦叫累,任勞任怨地工作著、奮鬥著。我院護士苗霞同志工作細心認真,除完成本質工作,還承擔著操作的培訓,是一位值得表揚的好同志,婦科護士長王雪梅,內科護士長孫淑青也是在任勞任怨地工作著,他們擔任護士長,卻和護士一樣倒班。正是有了這樣的一個個群體,才支撐起我院護理的一片天空。

護理工作總結15

20__年度已經過去了,我在此年度中在兩個項目中工作與學習,下面我對此年度的工作情況做以下總結:

一,20__年度上半年我在哈拉海農場盛世嘉園項目的工程部工作學習,工程部負責一期的園林和道路施工和對二期的管理工作。

1,現場的原始建築的拆除工作

(1),認真熟悉圖紙和工作流程,主動和部門領導探討工作內容;

(2),安排好工人的工作內容,做好工人的日常考勤;

(3),合理安排機械的工作內容,做好機械的工作時間和車輛的車數或方量;

(4),認真記錄好施工日記,做到及時、不忘記、不漏記。

2,合理規劃現場的場地和現有的有利資源,做到不反覆的工作。

3,山上的規劃和操作

(1),參於規劃的制定,做好完美宏圖;

(2),對山上的規劃項目進行放樣工作,得到部門領導的認可後方可施工;

(3),對山上的規劃項目進行細緻放線,為進一步的施工做好準備工作;

(4),對山體進行修坡整型,分別對山體操作三個造型,主動於領導溝通,通過領導認可後,按照採納的方案進行施。同時做好工作記錄。

4,對小區標誌性建築的改造工程。(鐘樓)

(1),對原始建築的實測工作,包括長、寬、高等;

(2),對鐘樓擬建效果進行討論以及圖紙的編制;

(3),對原始建築上沒有利用價值的部分拆除;

(4),進行鐘樓的增高和增型工作。認真安排好各項工作內容,全日負責鐘樓的安全、質量和進度工作。

5,一期的外網工作,包括供暖、給水和排水。

(1),認真熟悉圖紙和工作流程,安排好工作內容;

(2),組織實施對管道溝的放線工作;

(3),安排機械車輛對管道溝的開槽工作,合理安排施工現場的有利資源,同時做好機械的工作時間的記錄;

(4),認真做好對溝基的檢測工作,確保管道的穩定性;

(5),全日制監管所有管道的施工安全、質量和進度工作,做到施工後一次性驗收通過;

(6),合理安排機械的回填工作,做好管道的防砸措施。

6,對一期部分道路的施工

(1),認真熟悉圖紙和工作流程;

(2),組織和安排人員對施工道路的放線工作;

(3),安排機械車輛對路基的開槽和整型,以及對換填部位的施工,做好路基的碾壓工作;

(4),遵守道路施工的操作規程,進行路基施工,嚴把質量關,做到路基要分層碾壓並振實,處理好路基的平整度;

(5),水穩層的施工,控制好配合比,工作人員要配合好施工隊伍,控制好平整度,碾壓和養護。

7,確定山體草坪綠化區域,配合好草坪施工人員的工作,養護草坪水系的走向以及水系的安裝工作。

8,努力配合二期,並對二期的施工安全,質量,進度的監督。我在此項目中學習到了很多知識並加以實踐,為此我深表感謝!

二,20__年度下半年我調到八五三農場工路管理站項目工作,任材料員一職。材料在建築工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,通過我這幾年的材料工作,我總結了以下經驗。

1,健全管理制度。

企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

2,要選配具有一定文化水平、較高覺悟、較好業務素質、較強事業心的人員參加材料管理工作。

明確責、權、利,充分調動積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

3,建立一套完整的材料管理制度。

包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考核。

4,加強材料計畫管理。

施工項目材料計畫是對施工項目所需材料的預測和安排,是指導和組織施工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計畫應提前做好,約在工程項目開工前必須拿出整個項目的材料用量計畫,它是直接供料和控制用料的依據,是項目材料計畫中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

5,把好材料採購關。

對採購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距、比價格,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途挨近而運的原則,原則歸原則,一定要進行一個綜合的性價比,特殊情況特殊對待,要靈活的處理工作。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交驗收人員和資料員。

6,嚴格材料進場驗收制度。

對進場入庫材料要嚴格執行驗規格,驗品種、驗質量、驗數量。7,加強周轉材料管理,提高利用率。

周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長使用壽命,防止損壞。周轉材料應由施工隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型周轉材料列戶到人,以壞換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

我在今後的工作中,一定要更加努力學習,增強自己的業務水平和業務素質,為嘉隆的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。作一名合格的嘉隆人。加油!

護理服務工作總結範文 篇22

我院在開展優質護理服務工作以來,在院領導的高度重視支持下,醫院廣泛動員宣傳,並成立了以院長為組長的創建活動小組,制定了優質護理服務活動方案和工作計畫明確,創建指導思想和活動目標,認真開展優質護理服務,以神經內科、心血管病房為試點,轉變工作模式,豐富服務內涵,夯實基礎護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意。“以病人為中心,回歸護理本位”的護理理念已深深植入醫護人員的心,並使其進一步的融入到患者的護理服務中。開展優質護理服務工作一年以來,取得的成績如下:

一、護理服務親情化

我們詳細制訂了“入院-院中-出院”三部曲,規定了工作流程和工作標準。患者入院時,護士會面帶微笑地為他(她)認真做好宣教,介紹本病區主任、護士長、責任護士、病區環境等,為緩解患者緊張情緒,並遞上一個粉紅色的愛心聯繫卡,指導病人飲食活動、臥位、功能鍛鍊指導、科室主任、護士長電話等,責任護士會協助其修剪指甲,為生活不能自理者洗頭、洗腳、床上擦浴、翻身叩背等生活護理,適時安慰鼓勵患者及心理護理,使其樹立戰勝疾病的信心。患者出院時領病人結賬退被褥,護送患者至電梯口。出院後,責任護士會給患者定期電話隨訪康復指導,變過去的被動服務為主動服務,提高了感動度,提升了服務內涵。

二、優質護理服務工作實現了全覆蓋,病區全面推行了責任制護理,病區實行分組包乾責任制,制定了各項工作職責。對整個護理工作進行了重新調整,重新分配,落實了責任制護理

病區每個護士分管4-6個病人,並將責任護士姓名掛在每個病房的牆壁上,病區分2個組,設定2個責任小組長,責任護士不在班時,有小組長負責完成病人的生活護理、病情觀察、治療康復、健康教育等全部工作,實現了為病人提供“優質、全程、無縫隙”的護理服務。

三、改變排班模式,實行彈性排班制,確保優質護理服務成效性

改變以往固定排班模式,根據病人的數量、危重病人數及病人需求實行了護士8小時工作,24小時負責制的連續化整體護理。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的.交流,護理時間增多了。我們還在病區創辦了“優質護理服務十化”宣傳欄,並公示了基礎護理服務項目和分級護理服務標準,創辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時了解我們的創優活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監督和配合我們的工作。護患關係融洽了,彼此距離縮短了,護患關係不再是我們的尷尬。

四、積極開展各種文娛活動,有效減輕了護士工作壓力。

人都說:“醫生的嘴、護士的腿”、“三分治療、七分護理”,從這兩句話不難看出,也更能說明我們護理工作的艱辛和重要,工作壓力可想而知。為緩解工作壓力,我利用“5.12”護士節舉行了趣味體育競技比賽,有效緩解了工作壓力和護理疲倦,活躍了氣氛,增強了團隊凝聚力,為新一輪的護理工作注入了新的活力。

不足之處:

1、沒有對護士進行分層管理,高質量的護理服務有待提升。

2、護士人員配置不足。

3、績效考核方案尚待完善。

4、後勤、藥劑等保障支持系統措施不完善,工作未落實到位。

工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識到:優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務。我們將遵循護理質量、優質服務的科學管理原則,堅持“以病人為中心”的服務理念,以“夯實基礎護理、提供滿意服務”為工作目標,升華我們的護理服務,提高護士的整體素質。我相信,我們優質護理服務工作會做的越來越好!

護理服務工作總結範文 篇23

不知不覺,在忙碌的工作生活學習中,20__年已經匆匆的走到了尾聲。回首優質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我們對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、並實施總結經驗,漸漸理清思路,發現單靠幾項措施,發幾份檔案是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。從“服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰,做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優質服務的重要性,並漸入佳境。優質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發,換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫患關係,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的讚揚。

從開展優質服務以來,內心有太多的感觸。從前期我科的優質服務的定位、到宣傳、到加強每位護士的護理意識,到整改到總結,這中間確實有太多的心酸感觸。既然說回望,也就是總結,那首先我覺得應該加強服務意識。作為全院最大病人最多的一個科室,自從優質護理服務開展以後,我們每一位護理人員,內心就多了一份壓力。在工作中不止要保質保量,還要考慮是否每個人都滿意,心理的壓力是可想而之的!那么其首要的微笑服務意識,也許就在不經意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,缺少有效的護患溝通,也會使彼此矛盾激化,使滿意度下降。但是姐妹們用她們的細心體貼把關懷帶給每一個病人,得到了病人對我們得優質護理服務的讚許。我科室在今年著重從以下方面著手開展優質護理服務。

一、統一思想,提高認識。

醫院領導高度重視,在他們的鼓勵提倡宣傳下,強調推廣了優質護理服務的決心和重要性,醫院組織協調落實“優質護理服務工程”個部門職責,加大了支持保障對護理的投入,用全院之力共創優質護理服務。我科室本著醫院的核心理念出發,把核心理念意識灌輸給每一位護理人員,並利用橫幅及相關溫馨提示等積極向病人和社會做宣傳。

二、理清思路,切實做好各項工作。

1、建立健全的護理規章制度,工作規範,崗位職責。結合我科室實際完善病房管理制度,陪伴制度,使護理工作達到制度化、規範化、科學化。確保了護理質量和安全。

2、認真組織護士學習分級護理制度標準,住院患者基礎服務項目、基礎護理服務規範等。並把住院患者基礎服務項目通過展板的方式公布在病區,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、以規範的崗前培訓,三基培訓、繼續醫學教育。打造了“嚴、實、久”為原則的“日有提問,周有查房,月有講課,季有考試”的各級護理人員的培訓機制,使護理人員整體素質有提升。將臨床與實際緊密的結合起來。

4、制定了護士分層管理制度,在病區選用工作經驗豐富、責任心強,技術水平高的護士擔任組長,成立了由護士長-責任組長-責任護士-助理護士的分層管理結構,按護士能力,病人病情,護理工作量大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到位病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

5、改革護理排班模式,由原來的四班制改為現在的三班制(APN排班)。減少護士交班次數,同時實行彈性排班,增加尖峰時間(如晨晚間護理),薄弱時間段(中午時間段,節假日)的護理人力,保證基礎護理工作落實到實處,保證護理工作的連續性和質量。

6、嚴格基礎護理的落實,如為長期臥床的病人翻身做皮膚護理,為病人剪指甲,洗頭,幫助排泄等等,在做基礎護理的同事也融入了健康教育,我們科著重在於強調飲食的護理,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

7、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制定了一些安全標示,如防跌倒標示,藥物過敏標示等,減少不良事件的發生。

8、組長及護士長每天對基礎護理工作進行檢查,監督和評價,每月科室組織一次優質護理服務的的工作座談會,進行原因分析,提出改進措施,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續改進。

9、加強對住院患者滿意度的調查,分析及信息反饋,對患者提出的問題及現存的問題及時解決,提高病人及家屬的滿意度。

10、簡化了護理文書的書寫,取消了一般護理記錄單的書寫,大大減少了書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。

三、建立監督機制,持續改進服務質量。

1、把患者對護理服務的感受和評價,作為護理工作的優劣的評價標準,在病區醒目位置張貼公示了優質護理服務的項目,及時聽取病人的意見。

2、科室住院患者的滿意度不斷得到提升。在基礎護理工作及健康教育得到了一致的好評。

四、存在的問題和挑戰。

1、病人反面,在病人滿意度調查中,提出不滿意或者較滿意的項目集中於護理服務不到位,服務性差,溝通交流能力不及時等問題;在日常檢查中,很多病人能接受護理人員的基礎護理和心理護理,但是還要一部分病人不能接受,主要是因為考慮到收費的問題。

2、護理人員,一護理人員感到作為主管護士經常倒夜班,經常同時為許多病人服務,精力分散根本不能深入了解病人的整體情況,難以達到層次感。還有重書寫輕落實,護士忙於書寫護理寫各項護理記錄,忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

3管理方面,人力資源缺乏,護理工作量加大,但是護理人力資源相對不足。

五、下一步計畫。

1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學合理的人員組織結構和護理分工制度,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,把每位患者的護理工作責任,具體落實到每一個護理人員,每一個護理班次,每一個護理工作環節,使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續性的護理,使護士責任心增強,從而建立更明確的責任和更加密切的護理關係。

2、以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立的和諧的的醫患關係,切實提供對病人全過程,全方位,個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。

3、把人人作為質量控制點,監督檢查,責任落實,完善護理質量管理體系;實行護士長-責任組長-責任護士的監督機制,充分發揮高年資護士的作用,低年資及工作能力責任心不強及技術水平低的護士作為重點監督對象,提高質量管理的效果。

護理服務工作總結範文 篇24

20xx年婦產科優質護理服務為深入貫徹衛生部“創建優質護理服務示範工程”的活動方案,我院於20xx年正式啟動了“優質護理服務示範工程”的創建活動。我們婦產科是醫院首批優質護理服務示範工程試點病區之一

優質護理服務示範工程的啟動,標誌著我院護理工作進入了一個新的里程。優質護理服務是應上級要求,也是病人的需要,更是我們開展護理工作的需要。我院婦產科積極組織全科護士認真學習衛生部(局)相關檔案精神,並就落實細節進行了廣泛深入的討論,及時轉變服務模式和管理模式,狠抓基礎護理服務,認真把服務工作,細緻落實到患者床邊經過全科上下齊心協力的幾個月的艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,護理人員專業服務技能得到了提升。

婦產科護士長作為科室的領頭雁,應護理部的要求,制定培訓計畫,定期組織護理人員完成業務學習每周一次,每季度理論知識考核一次,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。制定操作訓練計畫,全員訓練,將基礎操作項目納入日常考核,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核。並在操作考核中不斷改進操作流程,提高操作技術,有效提高服務質量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫院進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛。我科針對科室具體情況,護士長採取彈性排班,合理安排,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組。加強入院宣教,健康宣教,術前術後宣教,出院宣教以及出院後隨訪。基礎護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴

新生兒預防接種等護理服務項目,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程式,加強疫苗管理。婦產科根據管理年驗收標準,於20xx年先後2次完成產房,待產室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。同時,工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,強化病人交接班制度,加強院內感染的控制,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

婦產科是高危科室,工作要求較高,細心發現異常情況極為重要,曾記得有一次,夜班護士照例巡視病房,發現病人家屬把孩子裹在被子裡,家屬說孩子睡得正香,叫護士不要打擾孩子,細心的她堅持要看孩子一眼,結果發現新生嬰兒臉色青紫,滿嘴粘液,情急之下,她什麼也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴裡的粘液吸出來,經過一番緊張的搶救忙碌,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什麼比這更欣慰呢?打針、發藥、鋪床、輸液,是在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的服務工作中體會到了自身努力價值的意義。每當看到一個個痛苦而的來患者,一個個健康的走出病房,我們每天留下的雖是一身疲憊,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會改變我們優質服務的志向,因為我們有優秀楷模,有堅定的信念,有南丁格爾精神的支撐。如今,在婦產科,每個患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的環境介紹,並向患者介紹自己和主管醫生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉瞬間患者的陌生感消失了,拉近了護患的距離,關注服務對象的感受,通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨,護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地體現到了行動中,贏得了患者的心患者對護理服務的滿意度高達100%。

結合我科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院後的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院後訪視等工作。使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質量。爭優創先,優質服務,這就是我們婦產科人的追求!

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了數年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

一、加強病區管理,夯實基礎護理。為患者創造良好的就醫環境

今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺摺,並確保床單、被褥無血跡、污漬,隨髒隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;並堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施:

(一)轉變服務理念

在科室里劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

(二)改變組織結構。

今年x月開始在科內實行責任制護理,將病區分為兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔任責任護士的是:,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務,並參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式

在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計畫,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計畫。

科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。

另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,儘快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,並讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。重點表現在:

(一)嚴格床頭交接班

堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。

(二)完善護理查對制度

針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑後,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重複執行的現象。

五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的`各項活動:

如操作比賽及知識競賽,我科等,均積極參加了這些活動,並在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士被評為”優秀護士”!

六、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

我科根據專科特點採取表格化護理文書,大大減少了護士用於記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務。

七、創新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷為了增強我科優質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。如:

(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;

(三)設計並縫製了產婦病員裙;

(五)特向醫院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。

(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行餵奶、更換尿片。

八、加強產房的管理,積極控制醫院感染

嚴格按照醫院重點部門管理標準,規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案,在搶救車裡添加產科各種急危重症的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產房工作質量檢查標準。

定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,並進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,並順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:

全年共接生x人,開展早接觸早吸吮100%,實行母嬰同室100%,圍產兒死亡率0%,工作人員母乳餵養技巧合格率100%,活產新生兒死亡率0,產後母乳餵養宣教率100%。

九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現優勞優得、多勞多得。

過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年裡,我們將總結經驗,大膽創新,為醫院的持續發展而不懈努力。

護理服務工作總結範文 篇25

根據師市衛生局的總體部署,我院領導高度重視,護理部積極組織狠抓落實,堅持以加強內涵建設和提高技術水平為核心,紮實推進優質護理服務,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

一、領導重視,統一思想,全院行動

1、醫院領導高度重視,一把手親自抓,主管領導負責,由護理部牽頭組織落實。加大宣傳力度,加強各科室、部門間的組織協調,尤其是加大醫院支持保障系統對護理的投入,用全院之力共創優質服務。

2、護理人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構築“優質示範病房”。

二、穩步推進,紮實落實

1、有計畫、有步驟地開展優質服務,醫院五個臨床科室全部推廣優質護理服務,病房覆蓋率100%。一切以病人為中心,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的急救技術等,讓優質服務遍及全院。

2、實行人性化排班,完善工作流程,確保醫療安全。

3、完善績效考核體系。結合實際,護士長根據護士的服務質量、數量、技術風險、護理難度和患者滿意度等要素為重點,進行績效考核,注重臨床表現和工作業績。考核過程中,大家相互交流經驗,不斷完善考核內容和方法,通過績效考核,找出工作中存在的差距,進一步完善自我。

三、細化工作流程,明確崗位責任

完善、健全護理規章制度、護理技術操作規範及工作標準,對病區護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作 1

職責,細化工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工。為了落實管床到人,護理部主任反覆與各科護士長溝通,達成共識。呼消科護士長率先回響,想方設法落實管床到人的具體措施,首先在科室從改變護理排班模式入手,重新細化工作流程,將科室護士分成兩個組,按職稱、年資合理搭配,使每一個病人都有自己相對固定的責任護士對其全程全面負責,同管床醫生一樣,熟悉自己分管的病人,進一步加強了護患溝通、健康宣教等,經常是忙得忘了下班時間。由於護士主動服務意識增強,病人滿意度明顯提高,很多病人都清楚自己的管床醫生和護士的名字。當病人有困難、有需要時責任護士主動幫助解決。

四、夯實基礎,注重專科

1、今年由於醫院樓房加固工程施工,給醫療護理工作帶來很多困難,但大家積極克服不利因素,始終將醫療安全放於首位,很抓基礎、環節、終末質量不放鬆,強化管理,關注細節,嚴防差錯事故發生,確保醫療安全,全年護理零投訴。

2、加強梯隊建設,發揮護理骨幹作用。今年選派某某5名護理骨幹到市人民醫院進修,學習結束回院後就開始在兒科推廣小兒頭皮靜脈留置針技術,全科護士都熟練掌握了這項技術,受到病人的廣泛好評。同時科室的同志們都一致認為進修後就是不一樣,他們的觀念徹底轉變,服務更加規範,技術水平明顯提高。

3、加強管理,進一步規範護士行為。護理部帶領各科護士長反覆學習相關檔案,對照優質護理服務質量檢查標準找差距,研究探討如何落實工作方案?此項活動和一直開展的三好一滿意活動的落腳點都是讓患者滿意,如何讓患者滿意?大家一致認為,作為一名護理人員,我們應認真履行職責,以患者為中心,扎紮實實地乾好本職工作,努力為患者提供安全、有效、便捷的.護理服務。

下半年,兒科在某某護士長的帶領下,科室變化很大,以前病房凌亂的現象徹底改變。科室按照護理部的要求,認真落實責任護士管床到病人,嚴格執行晨間護理濕掃床,及時懸掛輸液卡,液體配製好及時標註配製時間和簽名,各項工作都嚴格按照標準去做,大家深刻體會到這些工作都是優質護理服務應該做到的。在某某的帶領下,醫護人員團結一心,互幫互助,共同完成各項任務。經過兒科全體人員的積極努力,全年收治病人719人,床位使用率124.8%。

4、加大健康教育力度。外婦科、兒科護士長為方便病人了解相關醫學知識,結合科室特點,制定了專科健康教育手冊。外婦科制定的闌尾炎病人手術前手術後健康指導,椎間盤突出健康指導等,兒科制定的小兒尿常規檢查疑問解答,如何預防小兒感冒?留取尿標本時應注意什麼?等等,內容通俗易懂、易記,懸掛在病房門後方便病人及家屬閱讀了解,對老年人、不識字的病人,護士主動到病人床頭講解,通過宣教溝通,拉近了護醫患距離。

五、合理配置護理人力資源

1、結合醫院實際,合理調配護士。在個別科室病人多、護士相對不足的情況下,積極抽調勞力,加強科室護理力量,確保醫療安全。

2、落實支持保障措施。關心護士的身心健康,改善護士的工作條件,20xx年醫院進行樓房加固改造,使醫院面貌煥然一新,團場積極為醫院更換了病人床頭櫃,輸液軌道、治療櫃、治療車等,服務設施和辦公環境的改善,極大方便了醫務人員工作,同時為患者提供了較舒適的就醫環境。

六、加大宣傳力度,弘揚先進

定期召開護士大會和護士長會議,及時總結好的經驗相互交流,探索適合我院發展的護理排班與工作流程。年終呼消科和兒科被評為“優質護理服務示範病區”,科室評選出某某等10名“優質護理服務先進個人”。

大家的共同努力取得了驕人的業績,全年收治病人2950人,病床使用率82.3%。

一年來,醫院通過多種形式的廣泛宣傳,營造了推廣優質護理工作的良好氛圍,活動中湧現出了許多的先進事跡和先進人物,同時也使優質護理活動更加深入廣泛開展,讓更多的患者受益,讓政府滿意,民眾放心。

護理服務工作總結範文 篇26

一、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人帶給溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,透過方便、快捷、熱情周到地為病人帶給優質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重病人,服務於病人,順應時代發展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。

首先,職責護士要熱情接待病人,並把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,及時發放護患聯繫卡,了解病人入院後的心理狀態與需求。

其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的後顧之憂。

第三,帶給規範化服務,做到“送藥到手,看服入口,服後再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的套用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什麼人說什麼話”禁說三句“忌語”“我不明白,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫護合作不愉快的導火線。

二、重視提高護士整體素質,最佳化護理隊伍

隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅僅需要技術精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。

1、提高護士的理論與技術操作水平:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業務學習1次,科內每周業務學習1次,遇有專家講學,也用心組織大家旁聽,參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學習,全年組織三基理論考核二次,實行A、B卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。

其中:-----=---等在三基考核中取得優秀成績。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據工作計畫安排,操作考核始終貫穿於日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經驗豐富、教學態度嚴謹的---------四位老師親自示教,不厭其煩,直到學員合格為止。其中,------操作規範,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。

每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之餘去查閱資料,增加了她們的學習熱情。提高了她們的理論技術水平。

2、人才培養:護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業務水平高的護理人員帶教,使實習人員圓滿地完成了任務,如:------等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計畫地選派護理骨幹外出進修學習分別是:ICU2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,拓展她們的視野,學習結束後每人寫進修小結,或者學習心得,將好的經驗、方法及時反饋,改善我們工作,對新技術、新項目及時運用臨床。

3、提高護士應急潛力和急救水平:11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場觀摩,提高了專科護理救治潛力,張--院長親自參加並給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進行學習。

三、定期檢查考核,提高護理質量

質量管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理台帳重新規劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發揮質控領導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計畫,周有安排,日有重點,月底有小結。

在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,對於檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,並透過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改善措施。及時改善工作中的薄弱環節。

在環節質量上,注重護理病曆書寫的及時性與規範性。--------病曆書寫規範,內涵質量較高,被評為優秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內乾科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作貼合規範國,無差錯事故發生。

全年各科基礎護理合格率到達90%以上。健康教育覆蓋率到達100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處於應急備用狀態,完好率到達100%,全年無差錯事故發生,工作中的一些小疏忽均被透過各種途徑查出,透過組織學習討論,落實改善措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態。提高了護理質量。

四、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上,充分發揮各科室優秀護理人員的模範帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量、終末質量的全面管理。一年來,湧現出一大批先進人物和典型事跡。------兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。

--------一向勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,------等能嚴格要求自己,以其優良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和後勤保障服務,用愛心和強烈的職責心為臨床一線帶給全程優質護理服務,成績是肯定的。

門診服務台的-----二位主管,工作嚴謹,服務態度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫忙病人取藥,測血壓無數,為病人帶給簡潔的就醫程式,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫院視窗形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務,應對病人的恐慌,她們用微笑、帶給一流的護理服務去緩解;應對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態度讓我們感動、讓我們欣慰。

五、強調數據說話實行量化管理

全年護理人員共發表論文篇,省級論文篇,市級論文篇。

全年各科室累計共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護理6380人次,導尿1993人次,吸氧3039人,心電監護2476人次,褥瘡護理1368人次,會陰側切縫合術872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。

護理服務工作總結範文 篇27

自XX年來,全國的護理工作都積極開展優質護理服務,我院各個科室都在積極地開展著。我們婦產科也為其準備,行動著,作為婦產科一名護理工作者,他們也在努力提高自己的專業能力,使自己不經心中有優創,行動上也有優創。

優質護理服務是全方位的專業護理,其目的是在保證安全的基礎上更舒適,讓家屬更舒心,病人來到醫院這個陌生的環境裡,內心本身就存在著恐懼,她的一個微笑,一句西、輕輕的問候你好,我是你的責任護士你現在有什麼不舒服,需要我幫忙?病人臉上露出了微笑,也會給他說出身心上的不適,再來一位新病人,都會看到他親自帶著病人在樓道里介紹病室環境。在醫生辦公室介紹主管醫師,護士長,帶到病房,他都會給新病人一一介紹病房中的每一位病友,然他們彼此認識,對於科室的規定從他嘴裡說出來,每位病人都會欣然接受。

在擔任責任護士期間,他的每位病人的基礎護理,病情觀察、治療、溝通;健康指導他都會親自去做,三個主動即主文章轉載自: 心得體會頻道

原文地址:婦產科優質護理服務學習體會動健康教育,主動觀察病情,主動更換體液是他工作的準則,每次更換液體時,他都會病人講解豎著重要的做藥的作用, 輸的是什麼液體,讓病人輸液時不會有任何顧慮,每次為病人做治療以後,他都會穿梭在病房中,走到病人床前,對各種病人做出正對性的健康教育,又一次在病房裡孕婦剖宮產後還不能下床,寶寶拉了,又該吃奶了,哭鬧的不停,孩子的爸爸不知道做什麼,臉上寫滿了無助,他輕輕推開門,來,我教你她先細心的打開孩子的包布,為孩子更換了尿褲,整理好孩子的衣服,包好,並指導孩子的爸爸如何為孩子沖奶,水溫應該在多少度,並給孩子的爸爸示範一下,再讓孩子爸爸去做, 孩子的爸爸一直做得不是很好,他就不厭其煩地去教,指導孩子爸爸學會為止,孩子安靜地睡了,產婦也露出了滿意的笑容,兩口子不斷的說謝謝!其實這對我們來說是一件微不足道的事情,但對孩子的父母來說,她教會了他們一件非常重要的'事,我們每個人從小事做起,病人就會感到舒適,病房裡就會多一份和諧。

在婦產科,產後出血塞宮紗的病人要嚴密觀察病人的出血情況及生命體徵,她做的得非常細心,取宮紗時她會陪病人一起到產房,在病人的床旁為病人寬心,並不斷地安慰病人,讓每位病人都感到放心,有她在,病人也不會因為緊張而感到不適,多少次他都錯過了吃飯時間,他從沒說過半句怨言,而是說只要病人好就行

每位出院的病人,她都會到病房為其宣教,助夫妻回家後如何照顧寶寶,並叮囑寶寶的疫苗接種時間,產婦產褥期的一些注意事項,複診時間,並未病人交待好那好生么東西去辦理出院手續。每位病人來的時候都會給他讚譽,並主動找她說謝謝同事們也給他投向讚譽的目光。

創新不是口號,是一個長期持續的過程,我們婦產科在醫院裡護理部的領導下,在我們護士長的帶領下,一如既往的走下去,我們所有的護理工作者都會用最飽滿的熱情。用最優質的護理服務每一位病人。

護理服務工作總結範文 篇28

透過開展優質護理服務,我院的護理工作逐步走向規範,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,民眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:

一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保建立活動順利開展

醫院領導高度重視“優質護理服務示範工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了建立活動動員會,明確了職責和要求。

在醫院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關建立活動的檔案精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍

建立一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士務必著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣禮貌術語。其次進一步最佳化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,採取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導潛力和業務素質方面下功夫。透過學習使護士的綜合素質潛力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新台階。

三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵

在建立活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閒不均的現象,得到院長和護士的認可。各病房開展了職責制護理,分工包乾,加強了護士的職責心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉轉成此刻的護士不斷巡視病房,主動及時為患者帶給服務,實現了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,並設定溫馨告知卡,發放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實職責制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度讚揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力

在加強基礎護理的同時,我院牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反覆進行修改,統一標準,合理調整帶給了連續可靠的臨床信息。為進一步規範健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。

五、實行全程監控,持續改善護理服務質量,加強績效考核

在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查互動進行,定期檢查與不定期檢查互補。

我院為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員用心性,切實落實職責制整體護理,規範護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,並制定了護理人員績效考核辦法。

在今後的工作中,我院將加大對優質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去;為人民民眾帶給全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

護理服務工作總結範文 篇29

20__年,我科在護理部、科護士長的領導下和科主任的指導下,以提高患者滿意度為目標,切實改善醫療護理服務,深入開展優質護理,落實各項優護措施。現將上半年工作總結如下:

一、繼續落實醫院“把時間還給護士,把護士還給患者”主題活動。嚴格執行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。落實好臨床護理技術規範,全面履行基礎護理責任。認真履行護士職責,為患者提供整體護理服務。在做好患者的基礎護理服務的前提下,責任護士更專注於全面關注患者身心健康,做好專業照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等。工作過程中,優先保障為危重患者、大中手術後和生活不能自理的患者提供照顧。做好以基礎護理為框架,以專科護理、責任制整體護理為的臨床護理服務。科室深化“以病人為中心”理念,夯實基礎護理,不斷提高病人滿意度,多次收到患者錦旗。

二、加強醫院、科室的宣傳工作力度。規範化管理心胸外科微信公眾號平台,嚴格審核稿件,推送出多篇高質量的文章,且被多家新聞媒體轉載。精心製作了科室二維碼圖片,張貼在每間病房,便於病人及家屬掃碼關注。

三、努力給患者營造一個安靜、整齊、乾淨、整潔的就醫環境。護士站和醫生辦公室率先使用對講機,提倡醫務人員工作時輕聲細語。

四、繼續完善出院回訪,追蹤患者出院信息,給予健康指導。開展延續護理服務,制定心胸外科前3位手術疾病的出院回訪表單(食管癌、風心病、先心病)。責任護士進行出院電話回訪,開展延續護理服務,及時了解患者的信息,讓健康教育延伸至社區和家庭。病人到科室複查時均表示收到護士的回訪電話很滿意。1-6月為出院患者發放滿意度調查表共415份,有效隨訪病人數394人,隨訪率53%,有效隨訪率51%,平均滿意率95.4%,比去年下降0.4%,及時分析下降原因並積極整改。半年完成家庭訪視2次,訪視病人5人,收到良好的社會效益。

五、人才培養效果顯著。加強對輪科低年資護士和規範化護士的培訓工作。院培學員楊小紅按照規培計畫完成教學任務。完成了科室規培護士手冊的製作。 在“5.12”系列活動中,科室被評為優質護理先進集體,何菊芳被評為優質護士長,楊梅獲得優秀護士和優秀帶教老師榮譽稱號。在護士節詩歌朗誦比賽中賈敏、王瀟獲得優秀獎。全院帶教講課比賽我科派護理人員常蓉、楊傑、王瀟參賽。劉赫3月1日至5月31日在華西醫院心血管外科進修學習,取得優秀學員的稱號。

護理服務工作總結範文 篇30

光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我個性注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,用心參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨幹為主,使護理支部呈現一派用心向上的朝氣和活力。

20--年很快過去了,在過去的一年裡,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習思想、理論和重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20--年度的工作任務。具體狀況總結如下:

一、思想道德、政治品質方面:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜誌、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

二、專業知識、工作潛力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20--年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士就應做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!