妥善開展了穩定工作。調整了信訪穩定小組，建立完善了主管領導負責、信訪部門組織協調、各方參與、齊抓共管的格局;制定了信訪穩定工作應急預案;加大了對治安管理處罰法和信訪條例的宣傳,設立了兩處信訪接待場所，明確了值班領導和值班人員。穩妥處理了2起不穩定因素，維護了和諧、穩定、發展的良好環境。
實現了治安綜合治理。及時調整了綜治領導機構，並同基層各單位簽訂了綜治、防火責任書;堅持了小區防範機制，加強了公司生產區和生活區的治安巡邏，加強了對重點要害部位和易發案地段的管理;落實了防火安全檢查制度，投入資金4000餘元對全公司的消防器材進行了配備和更換，舉行了車間保管員和重點單位人員參加的防火演練等活動;完善了糾紛調解組織，適時化解了各類糾紛3起，有力的維護了公司內的治安穩定。
一年來，在兩級黨組織、全體黨務工作者和各職能部門的通力合作下，我公司的 “創先爭優”工作得到了深入紮實的開展，湧現出了一批先進典型。在他們中間，有“創爭”活動扎
實、基礎資料規範的金工車間黨支部;有強化責任、黨性和奉獻三種意識，充分發揮黨員先鋒模範作用的鉚焊車間黨支部;還有充分發揮職能、盡心盡力服務生產的生產黨支部。有勇挑重擔、認真貫徹企業“兩腿”走路的排頭兵-----山西項目部經理段新峰同志; 有精打細算、節儉創效的鉚焊車間主任張偉超同志;有紮根基層、甘當老黃牛的董國慶同志;還有吃苦耐勞、井下帶班作業的機修車間年輕的技術員韓友明同志等。可以說， 今天受到表彰的3個先進黨支部、24名優秀共產黨員和2名優秀黨務工作者，是我公司13個黨支部、256名黨員和20多名專兼職黨務工作者的優秀代表。它們以堡壘作用和先鋒模範作用的突出發揮，影響和帶動各基層黨組織、廣大共產黨員，團結奮進，拼搏進取，為企業生產經營的良性運行做出了積極的貢獻。XX年，我公司完成產值1.3億元，實現利潤610萬元，創建公司以來最高紀錄。今年上半年，完成產值6436萬元，較去年同期增加了422萬元，去年底和今年上半年的生產經營指標均較好的實現了我們的目標要求。
在全面總結一年來“創先爭優”工作取得成績的同時，我們也要正視活動中存在的問題：如各基層黨組織“三會一課”制度還需進一步落實;項目中的黨組織建設和黨員教育尚需進一步加強;黨群幹部現有人員年齡偏大，文化較低，後備力量難以為繼;個別黨員和部分幹部的黨性觀念還有待於加強、對公司黨委的部署存在著搪塞應付、落實不力等現象。這些問題我們將在下一步的工作中切實加以解決。